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文档简介

1、班级故事,开放式的班级管理做了多年的班主任工作,常常在“严管”与“活教”之间困惑、徘徊。家长式的管教,详细而具体的目标,客观地说,某种程度上禁锢了学生的个性,使学生习惯于听从,而不敢去思考,缺乏必要的判断力。但是开放式的班级管理,由于孩子的年龄、心理等因素,他们缺乏明确的目标指向,选择往往比较幼稚,甚至错误。所以教师在管理中,“收”与“放”之间的“度”,就显得特别重要。一个优秀的班主任,他要营造的是一个团结、活泼、向上的班集体,这个集体中的所有成员(老师和学生)应该有一个合力,能够相互影响、相互教育,把行为的目标指向通过这种集体的合力去实现。对学生不能单靠“管”,应该通过各种教育方式对其施加影

2、响,使学生知其言、明其行。最近两年,我在这方面做了一点尝试,有所得,也有所失,我觉得我的学生,他自觉去做的,他必然明白这样做的原因;而个别的学生经常的犯错误,那只能是我的方法不当,效果不好,但我的班级管理的思路是正确的。也许是我们常规的教育方法上出了问题,我们在提倡班级的合力教育的时候,却无法给学生自我教育的舞台,无法给学生自由交流的时间,无法给学生自主支配的空间,因此,教育仍存在着巨大的真空。一次偶然的机会,我在检查学生的班级日志时,发现由值日班长写的班级日志只是简单几条内容,有结果,但没有过程,对教师来说,只是知道每天班级发生了什么事,可是由于缺少过程,对学生的教育力度相应来说就小得多,而

3、教师也很难从中挖掘出有效率的教育契机。于是我想到,能不能改变班级日志的记录方式呢?在征求了部分同学的意见后,我安排了写班级的故事,规定由班级同学轮流写,我们称之为“轮值班长”,班级每天发生的故事,第二天由轮值班长在晨会课前读,读过后,大家可以对昨天的故事进行5分钟的评论。最初我只是试探性质的,没有想到,学生参与的兴趣很高,学生主动地参与,使班级故事有了一定的质量,并且故事的真实性、客观性,使班级的故事又多了一层份量教育上的份量,它使我在教学管理中,又多了一把钥匙。坚持写班级的故事已经有两学期了,在我的抽屉里,收藏着十几本厚厚的班级的故事,它们使我在过去的教育中,少走了一些弯路。那么班级的故事在

4、教学管理中给我带来了哪些便利呢?概括起来有四点:一、班级的故事使我多了一双耳朵和眼睛。有这样一个调查,说在对100个教师和100个学生的抽样调查中,问教师“你爱你的学生吗?”,90%的教师都说“爱”,可是在对学生调查中,问学生“你感受到教师对你的爱吗?”只有10%的学生说“感受到”了。为什么会有这么大的反差呢?我想根本的原因是:教师缺乏对学生的了解,不能了解自己所教育的对象,尽管拥有着爱心,但却得不到更好的教育效果,教育不能在心灵上与学生沟通,不能感染、影响学生。于永正曾说,“教师要蹲下去看学生”,可是在现实的教育环境中,教师面对50多名学生,哪有足够的时间去了解学生呢?因此,有很多的教育方法

5、并不是最好的最有效的。特别是对待犯错误的学生,教师更多的不是缺乏耐心,而是缺乏时间,缺乏契机,去与学生沟通,去了解学生。让学生写班级的故事却帮了我的大忙,它使我能够在第一时间、更客观、更真实地了解学生的所作、所想,使我多了一双耳朵可以听到学生的心声;多了一双眼睛可以看到班级发生的每一件事。读着班级的故事,我感到我与学生之间的距离更贴近了,使我在教育管理上多了一层思考,选择的教育方法更有针对性,避免了盲目性。本学期有件事,是班级的故事告诉了我正确的处理方法。一次是值勤老师告诉我,我们班的钱玉铃同学早晨迟到,谎报是别的班级的学生。当时听到这个消息我十分气愤,因为迟到班级要被扣分,而且撒谎的性质就更

6、加严重。但气愤归气愤,我已经养成了看班级故事的习惯,我想,这样一件事,看同学们怎么看,巧的是,那天正好轮到钱玉铃当“轮值班长”,她在故事中写到她迟到的事,迟到的原因是头天晚上发烧,早晨起得迟了点,被值勤教师逮着,一时害怕,不敢报真名,就谎报了假名,她知道这件事不对,但不敢对教师说。看了她的故事,我原谅了她的犯错,这样“美丽”的错误,谁还会气愤呢?况且她自己已经意识到了错误。我只是对她说,你今天的犯错,老师可以原谅你;其实你只要说出你迟到的原因,值勤老师也会原谅你的,撒谎、隐满可要不得。每天看班级的故事,就象在看一幕幕话剧,它使我能够生活在学生中,对学生的了解更全面、更客观。二、班级的故事使我和学生多了一面自我审视的镜子。古人云:“每日三省吾身”,陶行之先生也说,“学生成功的秘诀在于每天四问:第一问,我的身体有没有进步?第二问,我的学问有没有进步?第三问,我的工作有没有进步?第四问,我的道德有没有进步?”我想,这都强调了学习的个性行为,教育关键在于内因的作用,自我的觉悟和认识,是教育的最高境界。班级的故事对于学生们来说,仿佛是一面镜子,对照这面镜子,学生能够自我反省,从中受到启发和教育。比如说,窗帘掉了,谁把它挂好了;门锁坏了,谁买了一把新锁;谁帮助

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