专业能力素质在岗位中的应用PPT课件

1、针对上述细化针对上述细化重点，分层级重点，分层级 根据岗位层级，根据岗位层级，匹配专业匹配专业才干素质的等级才干素质的等级 根据岗位职责的根据岗位职责的大类大类/ /细化重点，细化重点，寻觅专业才干素质寻觅专业才干素质 分析文档360度考核结果的分析及运用 注重个人才干与岗位要求间的差别分析3某员工潜在职业素质与不同职种要求的对应程度ABCDABCDABCDABCDABCD员工的图形完全对应部分对应部分对应完全不对应4几种错配的情况ABCDABCDABCDABCD招聘经理平均图形培训经理平均图形人事错配的招聘经理人事错配的培训经理510987654321营销管理助理营销管理分析师市场分析员市场

2、分析师高级市场分析师资深市场分析师营销管理市场研讨专业通道管理通道图例：营销管理主管营销管理经理市场分析主管市场分析经理市场分析高级经理岗位层级职业生涯开展举例“经过在销售第一线的努力任务，如今是时候从事更具专业性的市场分析任务了！市场-Marketing产品销售关系销售销售-Sales关系销售主管关系销售经理关系销售高级经理关系销售总监产品销售高级经理产品销售总监产品销售助理产品销售主管产品销售经理营销管理高级分析师营销管理资深分析师营销管理专家分析师X银行才干素质模型运用手册样例第二节:人事测评技术的运用第一单元 沙盘推演测评法 3个知识点 1个才干点第二节:人事测评技术的运用第一单元 沙

3、盘推演测评法 3个知识点 第1个知识点:沙盘的来源第二节:人事测评技术的运用第一单元 沙盘推演测评法 3个知识点 第2个知识点:沙盘推演测评法的内容第二节:人事测评技术的运用第一单元 沙盘推演测评法 3个知识点 第3个知识点:沙盘推演测评法的特点第二节:人事测评技术的运用第一单元 沙盘推演测评法 1个才干点 第1个才干点:沙盘推演测评法的操作过程热身-初步讲解-熟习游戏规那么-实战模拟-阶段小结-决战胜负-评价阶段第二节:人事测评技术的运用第二单元 公文筐测试法 2个知识点 3个才干点第二节:人事测评技术的运用第二单元 公文筐测试法 2个知识点 第1个知识点:公文筐测试的含义第二节:人事测评技

4、术的运用第二单元 公文筐测试法 2个知识点 第2个知识点:公文筐测试的特点第二节:人事测评技术的运用第二单元 公文筐测试法 3个知识点 第1个知识点:试题的设计程序第二节:人事测评技术的运用第二单元 公文筐测试法 3个知识点 第2个知识点:公文筐测试的根本程序第二节:人事测评技术的运用第二单元 公文筐测试法 3个知识点 第3个知识点:公文筐测试的详细操作步骤第二节:人事测评技术的运用第三单元 职业心思测试 3个知识点 5个才干点第二节:人事测评技术的运用第三单元 职业心思测试 3个知识点 第1个知识点:心思测试及其相关概念第二节:人事测评技术的运用第三单元 职业心思测试 3个知识点 第2个知识

5、点:心思测试的特点第二节:人事测评技术的运用第三单元 职业心思测试 3个知识点 第3个知识点:职业心思测试的种类第一节:人事测评技术的运用第三单元 职业心思测试 5个才干点 第1个才干点:心思测试的设计规范和要求第一节:人事测评技术的运用第三单元 职业心思测试 5个才干点 第2个才干点:选择测试方法时应思索的要素第一节:人事测评技术的运用第三单元 职业心思测试 5个才干点 第3个才干点:才干测试运用实例第二节:人事测评技术的运用第三单元 职业心思测试 5个才干点 第4个才干点:投射测试运用举例投射技术举例投射举例1、他以为图中人物什么职业？2、他看到了什么信息3、他能够想些什么？第二节:人事测

6、评技术的运用第三单元 职业心思测试 5个才干点 第5个才干点:运用心思测试应留意的问题第三节:企业招聘规划与人才选拔 2个知识点 4个才干点第三节:企业招聘规划与人才选拔 2个知识点 第1个知识点:制定招聘规划的原那么第三节:企业招聘规划与人才选拔 2个知识点 第2个知识点:招聘规划的分工与协作第三节:企业招聘规划与人才选拔 4个才干点 第1个才干点:企业人员招聘的环境分析第三节:企业招聘规划与人才选拔 4个才干点 第2个才干点:企业吸引人才的要素分析第三节:企业招聘规划与人才选拔 4个才干点 第3个才干点:企业吸引人才的其他途径和方法第三节:企业招聘规划与人才选拔 4个才干点 第4个才干点:人才选拔的程序和方法我们的口号我们的口号Enjoy learnin