20秋地大《管理学原理》在线作业一-0007（参考答案）

1、20秋地大管理学原理在线作业一-0007（参考答案）能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是()A.领导B.组织C.控制D.协调滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。()A.正确B.错误能提高士气的沟通方式是()A.链式B.轮式C.圆周式D.全通道式多维立体组织结构适合于()A.小型企业B.跨国公司C.中型企业D.国有企业是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人()A.是B.不是管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的()A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统被称为“科学管理之父”

2、的是()A.泰罗B.法约尔C.德鲁特D.西蒙适用于多种产品开发、跨地区经营的跨国公司或扩地区公司的组织结构是()A.事业部制B.模拟分权C.超事业部制D.多维立体某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个年度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限，上级没把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式，被称为()A.走动管理B.参与管理C.例外管理D.动态管理某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力，属于()A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.决策职权集权

3、是指()在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权()是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分D.战略管理职责的落实组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。()A.正确B.错误管理是让别人与自己一道去实现既定目标的活动()。A.实践B.过程C.理论D.组织统一指挥原则最早由()提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔多样化成长的实现方式有()A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作系统理论对管理学的贡献是()A.推动了管理观念的更新B.提供了解决复杂问题的分析工具C.促成了管理新模式的出现

4、D.改变了人们的思维方式E.推动了管理理论的发展对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法?()A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目标评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价具有普遍意义的激励方法有()A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励决策的基本原则是()A.系统原则B.信息原则C.可行性原则D.民主集中原则E.创新原则按管理者的职责，管理者可以是()A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者所谓目标的协调一致，就是指各目标之间()A.区分轻重缓急，确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.

5、注意系统优化D.合理地分配组织的资源关于领导权变理论，正确的是()。A.由布莱克提出B.领导是一种过程，领导者施加影响的能力取决于群体的工作环境、领导者的风格和个性，以及领导方法对群众的适合程度C.职位权力、任务结构、上下级关系对领导者的工作起重要作用D.是一种随机制宜理论直式结构的特点为()A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明德鲁克目标管理的基本思想是()A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义 参考答案：C参考答案：A参考答案：C参考答案：B参考答案：A参考答案：C参考答案：A参考答案：D参考答案：B参考答案：A参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：D参考答案：ABC