课题管理规定2010

1、浙江省长城建设集团股份有限公司科研课题管理办法（2010版）1 总 则1.0.1 为加强集团公司的科研课题管理，保证科研课题正常开展，促进人才培养，提高企业科技创新能力，实现企业可持续发展，制定本办法。1.0.2 本办法所指科研课题，是指以浙江省长城建设集团股份有限公司名义，由集团技术人员从国家、省、市有关科研管理部门（机构）申请的纵向研究课题；从其它企业、事业单位获得的委托研究课题或争取到的合作研究课题；由集团公司下达的各类研究课题。2 课题管理2.0.1 集团公司科研课题管理由总工程师领导，技术发展部（技术中心）负责日常管理工作，包括课题的申请立项、目标分解、进度检查、结题鉴定、申报评奖、

2、成果归档等事项。2.0.2 各分公司要把立项课题的管理纳入工作计划，并严格执行，主任工程师应加强对课题研究的跟踪管理，对课题的执行情况进行经常性的监督、检查，促进课题组按计划高质量完成研究任务。2.0.3 科研课题实行课题组组长负责制，课题组组长是课题的实际主持者、指导者、完成者,承担课题的实质性研究工作,并全权负责课题组成员的聘用、课题计划的制订和实施、课题经费使用等，按课题立项具体要求加强自我管理，组织课题组成员按计划进度和质量要求完成研究任务。2.0.4 集团公司对立项科研项目实行季度检查制度，集团技术发展部（技术中心）对立项课题的研究进度、项目质量情况组织检查，定期通报研究课题项目执行

3、情况，组织交流管理经验。2.0.5 课题组必须认真接受检查，履行下列义务：1 主动加强同集团技术发展部（技术中心）的联系，遇到问题及时报告；2 向集团技术发展部（技术中心）提交可供检查的阶段性成果；2.0.6 课题的经费筹集、使用和管理必须符合集团有关财务制度，课题组组长按计划支配课题经费。课题经费的使用范围主要包括：管理费、资料费、调研差旅费、会议费、辅助设备购置和使用费、咨询费、成果鉴定费。2.0.7 凡有下列情形之一者，须由课题组所在分公司提交书面申请，经集团技术发展部（技术中心）同意，集团总工程师审核批准：1 变更课题组负责人，变更或增补课题组成员；2 改变课题名称；3 改变课题最终成

4、果形式；4 研究内容有重大调整；5 变更课题所在单位；6 延期一年以上或多次延期；7 课题执行过程中或成果出版等方面有涉外问题；8 中止课题协议；9 撤销课题；10 其他重要事项的变更。2.0.8 凡有下列情形之一者，由集团技术发展部（技术中心）提议，经集团总工程师批准，撤销该课题项目：1 研究成果有严重政治问题；2 研究成果学术质量低劣；3 第一次鉴定未能通过，经修改后重新鉴定，仍未能通过；4 剽窃他人成果；5 与批准的课题设计严重不符；6 逾期不提交延期申请，或延期到期仍不能完成。2.0.9 集团公司课题研究应与工法开发、专利申请、QC成果等有机结合，以保护企业的知识产权，使科研成果更好地

5、服务于产业发展和建设，提升企业的科研综合实力和社会知名度，使课题研究效益最大化。2.0.10 集团公司所有课题的研究成果属企业所有，科研成果产生的经济效益和社会效益归企业所有。3 选题与申报3.0.1 研究科研课题的基本要求：1 要以实际施工中遇到的重大技术问题作为主攻方向，整体研究技术达到国内或省内先进水平，并具有可操作性、实用性和工程指导性。2 突出重大课题和前沿课题；鼓励有重要现实意义的决策研究、调查研究和实验研究，鼓励与社会各界的合作研究；对重大课题鼓励并组织跨部门乃至跨单位的联合攻关。3 课题立论根据充足,论证严谨,研究目标和内容明确,研究方法科学，研究计划可行。4 课题组成员应具有

6、相应的研究基础和研究能力,综合性课题的课题组成员知识结构、专业结构、年龄结构等均比较合理。3.0.2 各分公司主任工程师根据在建工程施工情况，选择研究课题，填写课题申报表（见附表）送集团技术发展部（技术中心），经集团总工程师审定批准，在每年年初的年度科技进步规划中公布，并上报建设行政主管部门立项。3.0.3 少数重要研究课题，以集团公司特别委托项目的方式，经集团总工程师审定，委托研究，单独立项。4 成果鉴定与验收4.0.1 课题最终成果总结鉴定资料须报集团技术发展部（技术中心）审查，经集团总工程师批准后，报送国家或省、市相关主管部门申请鉴定。4.0.2 鉴定内容的标准：1 成果是否达到课题项目

7、申请书要求；2 成果中提出的理论、观点、方法和建议方案是否具有科学性和创造性；3 所依据和使用的资料和数据是否标准和完整；4 所运用的方法和手段是否具有科学性和先进性；5 成果有哪些理论意义和应用价值，达到何种水平，能够取得哪些综合效益；6 该项研究存在哪些不足。4.0.3 课题最终成果总结鉴定资料应包括以下方面： 1 鉴定大纲：应包括前言、鉴定目的、鉴定内容、鉴定程序、鉴定组织形式和鉴定资料目录；2 项目相关文件：是指课题的立项文件及合同文件；3 工作报告：是课题最终成果总结鉴定资料的精髓，应包括工程项目概况、项目立项背景、组织方式、主要工作内容、项目研究成果、工作进度等内容；4 研究报告：

8、是课题最终成果总结鉴定资料的核心，包括课题研究的全部过程、研究具体内容及研究成果；5 监测报告：是指课题研究中进行的监测、检验报告；6 专项方案及专家论证：课题研究中所编制的专项方案及专家论证内容；7 课题成果：通过本课题研究得出的结论和成果；8 经济效益和社会效益：通过本项课题研究所获得的经济效益和社会效益及相关证明材料；9 查新报告：由国家一级科技查新单位所出具的科技查新报告；10 相关照片。4.0.4 课题最终成果鉴定通过后，集团技术发展部（技术中心）负责办理验收结项，验收结项必须符合以下条件： 1 课题按计划和目标完成，最终成果符合项目书的形式、数量和质量；2 鉴定符合程序并获得通过；

9、3 研究成果未有异议或发生纠纷；4 项目档案材料齐备，管理完善，符合规定要求。4.0.5 集团的科研成果一般包括原始数据资料、研究报告、论文、著作、专利、图件、软件（含文字注释）、奖励等。集团所有科研成果形成的资料必须送技术发展部（技术中心）整理归档，不得散失，保密资料应按照国家和集团有关保密规定执行。4.0.6 课题组必须按合同规定的时间结题。因故不能按期结题的课题，课题组应提前2个月提出延期结题申请，经技术发展部（技术中心）审核，集团总工程师批准。4.0.7 集团视课题研究水平及鉴定结论择优申报国家、省、市及浙江省建设投资集团有限公司科技进步奖。5 奖 罚5.0.1 科研课题研究成果是企业

10、宝贵的财富，集团各级要加强科研课题研究成果的宣传、推广和转化，充分发挥其作用。5.0.2 科研课题获得国家级科技进步奖特等奖、一等奖、二等奖、三等奖的，分别奖励课题组200000元、180000元、160000元、120000元。5.0.3 科研题目获省级（含直辖市）、部级特等奖、一、二、三等奖的，分别奖励120000元、100000元、80000元、60000元；科研题目获地区级（含副省级、直辖市区级）特等奖、一、二、三等奖，分别奖60000元、50000元、30000元、20000元；科研题目获县级特等奖、一、二、三等奖，分别奖20000元、15000元、12000元、10000元。5.0.4 对通过国家及省有关部门鉴定的科研课题，集团公司将在集团科技大会上给予表彰和宣传，并给予1000030000元的奖励。对于在科技开发中有突出贡献的集体或个人，集团公司将视不同情况在科技大会上给予500010000元的奖励。5.0.5 上述第5.0.2条至第5.0.4条奖励按最高金额进行奖励。浙江省建设投资集团有限公司科研课题获奖，集团公司不再重复奖励。5.0.6 已立项的省、部级科研课题，无正当理由不按合同要求实施课题科研计划的，给予课题组所在分公司10000元至30000元的经济处罚。6 附 则6.0.1 本办法由集团技术发展部（技术中心）负责解释。6.0.2 本办法自发