油品车间：多措施确保冬季安全生产

1、化工知识随着冬季的到来， 玉门地区气温越来越低， 油品车间属地 面积大， 所属储罐、管线较多，特别是油品车间渣油罐区，所 储存的渣油粘度 大，凝点高，冬季生产防冻防、凝任务较重。第一、考虑到冬季生产的复杂性，车间早作准备，在十月 初，车 间就积极开展冬季操作规程培训，不仅技术人员进行了 小班授课，车 间主任还“一对一与各岗位员工对本岗位防冻 凝要点进行探讨交流， 强化了培训效果，提高了员工冬季操作 的水平。第二，车间强化立体交叉巡检制度， 防止冻凝发生。 进入 冬季后， 车间对易冻凝部位增加了巡检点，完善了巡检内容， 车间领导还对员 工、技术干部、车间领导交叉巡检的情况进行 督察，确保巡检落到

2、实 处，截至目前为止，油品车间立体交叉 巡检共发现： 1# 罐出口裂纹， 4# 罐格兰渗漏，改制原料泵泵轴 温度过高等平安隐患，均得到妥善处 理，杜绝了事故事件的发 生。第三、根据总厂 11 月中旬下发的冬季培训工作的要求， 间分岗 位编制了培训题库，与前期车间编制的应知应会相结合， 下发车间员 工进行自学，车间员工的理论水品及标准操作的意 识得到提高，减少 了冻凝情况的发生。油品车间冬季防冻凝工作由于开展早、 措施得力、员工警 惕性高， 截至目前为止，车间冬季操作平稳有序，未发生一起 管线、设备冻凝 事件。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。 平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉

3、。平安 管理工 作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。 抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念， 对存在的问题要看得清、 敢面对，还要改得了、 能战胜为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶， 把搞好 平安的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知 缺乏 就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为依据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作

4、节奏、 把握 操控能力，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学 对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个 人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的"本质平安之心，把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工 作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。 抓好日常平安管理工作

5、的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在 的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶， 把搞好 平安的 困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记安 全管理工作只 有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为依据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学 对标，最终实现平安管理工

6、作的自我管理和自主管 理，确保单位和个 人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质平安之心，把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工 作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。 抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在 的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把

7、平安管理责任举过头顶， 把搞好 平安的 困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记安 全管理工作只 有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为依据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握 操控能力， 逐渐形成平安管理工作全方位、 多角度的良性 互动和 科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管 理，确保 单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上

8、， 它的 期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最 需要的就是有一颗健康和谐的 “本质平安之心，把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我们 的安全管理工作才能结出丰硕的平安果实。Domain: gonyea 3M 空心玻璃微珠 More:sfhbsaw 知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工 作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。 抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在 的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过

9、头顶， 把搞好 平安的 困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记安 全管理工作只 有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知 缺乏 就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例， 看缺乏；以 事故教训为依据，查过错。平安管理工作不怕有过 错、有缺乏，就怕 错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握 操控能力，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学 对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个 人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的

10、 期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的 “本质平安之心，把 “本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我们 的安 全管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。 平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工 作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。 抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在 的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶， 把搞好 平安的 困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记安 全管理

11、工作只 有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知 缺乏 就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为依据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质平安之心，

12、把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工 作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐 观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念, 对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶， 把搞好 平安的 困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记安 全管理工作只 有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照

13、差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为依据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握 操控能力，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学 对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个 人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的 期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最 需要的就是有一颗健康和谐的“本质平安之心，把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我们 的安 全管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺

14、乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工 作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。 抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在 的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶， 把搞好 平安的 困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中， 时刻牢记安 全管理工 作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为依据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错

15、过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握 操控能力，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学 对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个 人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最 需要的就是有一颗健康和谐的"本质平安之心，把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我们 的安 全管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安

16、管理工 作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。 抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在 的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶， 把搞好 平安的 困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记安 全管理工作只 有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为依据，查过错。平安管理工作不怕有过 错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏

17、、把握操控能力，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的"本质平安之心，把"本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我们 的安 全管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工 作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。 抓好日常平安管理工作的

18、关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在 的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶， 把搞好 平安的 困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记安 全管理工作只 有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为依据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握 操控能力，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学 对标，最终实现平安管理

19、工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个 人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质平安之心，把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安管 理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能 盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的 管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把平

20、安管理责任举过头顶， 把搞好 安 全的困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记安 全 管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理 知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例， 看缺乏；以事故教训为依据，查过错。平安管理工作不怕有过 错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力，逐渐形成平安管理工作全方位、 多角度的良性 互 动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它

21、的 期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最 需要的就是有一颗健康和谐的“本质平安之心，把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我们 的安 全管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工 作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不 能盲目乐观。 抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念，对存在 的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶， 把搞好 平安的 困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记安 全管理工

22、作只 有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为依据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握 操控能力，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学 对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管 理，确保单位和个 人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质平安

23、之心，把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安 管理工 作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、 能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶， 把搞好 平安的 困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记安 全管理工作只 有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差

24、距；以各类隐患为例，看缺乏；以事故教训为依据，查过错。平安管理工作不怕有过错、有缺乏，就怕错过了知错、纠错，知缺乏、改缺乏的时机。平安管理知缺乏，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成平安管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现平安管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质平安。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上， 它的 期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。平安 管理工作最 需要的就是有一颗健康和谐的"本质平安之心，把“本质平安之心的种子植入到每一名干部员工的心里，我们 的安 全管理工作才能结出丰硕的平安果实。知缺乏者勇，知缺乏乃平安管理工作之大幸。平安管理要知缺乏，既是一种自律，又是一种自觉。平安管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常平安管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把平安管理责任举过头顶， 把搞好 平安的 困难踩在脚下，把本质平安之心装在心中，时刻牢记安 全管理工作只 有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。平安管理知缺乏就是：以平安先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看缺乏； 以事故教训为