施工单位履约评价办法

1、施工单位履约情况评价办法一、评价目的为了评价施工单位工程项tl综合管理能力，考评施工单位合同履约能力，进一步提高工 程项U总体管理水平，达到在保证安全的前提下如期完工，投资控制在计划批复的概算之内， 质量达到国家施工及验收规范合格标准，特制定本办法。二、评价原则统一标准，量化考核，突出重点，全面评价，合理评判。三、评价办法将工程实施阶段划分为施工准备、施工、竣工验收移交、缺陷保修四个阶段。每一阶段 工作完成后山项U工程师及项U负责人按履约评价表对施工单位逐项打分，最后由市政科、 合同科对各施工单位履约情况进行综合评价、排名。综合得分低于60分的，建议有关部门一 年内暂停该施工单位投标区建筑工务

2、局的招标工程。工程项目名称：施工单位:工程实 施阶段序评价内容评价标准及相应分值分项得分备注施 工 准 备 阶 段 （共 100 分）1管理机构 （20 分）项目经理、技术管理人员、质检员、安检员应配备齐 全。2施工合同 签订（10分）中标通知书发出后7日内，向工务局提交拟左的合同。 每延误1日，扣2分。3施组提交（10 分）中标通知书发出后14日内，向工务局提交施工组织设 计。每延误1日，扣2分。4工程保险（5分）合同签订后14日内办理完毕建筑安装工程一切险、第 三者责任险以及施工单位自有人员人身意外伤害保 险。每延误1日，扣1分。5履约保函（5分）合同签订后14日内提交履约保函。每延误1日

3、，扣1 分。6施工报建 资料（5分）合同签订后14日内向工务局提交完整的施工报建资 料。每延误1日，扣1分。7临地水电 接驳、临建 搭设（15 分）中标通知书发出后28日内完成临时水电接驳、临建搭 设。每延误1日，扣3分。8商务标澄 淸会（5分）左标后，及时参加商务标澄淸会。（3分）项目经理缺 席，扣2分。9地下管线 核査（5分）合同签订后28日内，完成地下管线核査工作，弄清产 权单位。（5分）每延误1日，扣1分。10图纸会审（20 分）合同有约定的按合同规左的日期（合同无约圮的，按 合同签订后7日计）组织相关专业技术人员认真熟悉施工图，查找存在的问题，汇总形成书而意见。査找 问题应全面，避免

4、因看图不细，图纸会审后施工过程 中才发现问题。每延误1日，扣2分。看图不细，施工过程中因图纸 不完善造成设计变更，每发生一起，扣5分。施 工 阶 段 （共 100 分）11质量控制（25 分）材料、设备应经有关部门检测、检验。（6分）未经检 测、检验扣6分。质控机构、质保体系、规章制度应健全。（6分）任一 项不健全扣6分。应制定质量管理目标责任制。（5分）未制泄落实的扣 5分。对质监、安检、监理、甲方发现的质量问题应及时处 理，纠正。（8分）未按质监、安检、监理单位发出的整改通知及时处理、 纠正扣8分。12安全文明施工（35分）安全文明施工机构健全，安保体系、规章制度应健全。 （6分）安全机构

5、、体系、制度任一项不健全扣2分。应制左安全文明施工目标责任制。（6分）因乙方管理不善，未做好安全设施，施工不当造成重 大安全生产事故或重大安全生产伤亡事故，每发生一 起扣3分。应做好防尘、降噪措施。（6分）未采取防尘、降噪措施或防尘、降噪措施不当，导致 社会或居民投诉，每发生一次，扣2分。工地四周应设置标志牌、交通标牌，做好安全防护（如 护栏、警示牌等）设施。（4分）未设置标志牌、交通标牌，扣2分。未做安全防护（如护栏、警示牌等）设施，扣2分。应根据施工实际情况，编制专项安全文明施工组织方 案（如石方爆破、交通疏导等），并组织落实。（4分） 未编制专项安全文明施工组织方案（如石方爆破、交 通疏

6、导等），扣2分。未组织落实，扣2分。对质监、安检、监理、甲方发现的安全问题应及时处 理，纠正。（9分）未按质监、安检、监理单位发出的整改通知及时处理、 纠正扣9分。13进度控制（22 分）积极与各参建单位及项目相关单位沟通协调，进度控 制计划符合合同、甲方要求。（6分）。沟通协调不主动扣2分。进度控制计划不符合合同、甲方要求扣4分。及时检査进度情况，发现进度拖延应及时采取有效措 施追赶进度（10分）。进度控制不严格，发现进度拖延采取赶工措施不得力 或不按批准赶工计划实施扣5分；进度严重滞后，未采取有效措施追赶进度扣5分。对监理、甲方等发现进度滞后情况，施工单位应按要 求采取有效赶工措施，最终符

7、合工期要求（6分）： 未采取有效措施追赶进度，工期滞后扣6分。14投资控制（10 分）对合同、招标文件中约左的材料、设备暂泄价，应积 极配合甲方进行市场询价（2分）。未积极配合甲方进行市场询价扣2分。对工程变更应及时按程序办理（4分） 未及时办理扣4分。对甲方提出的工程变更，乙方不得无故拒绝。（4分） 每拒绝一次扣4分。15资料管理（8分）配备专职资料员，按档案馆要求制左资料文件管理、 归档制度（4分）未配备专职资料员，按档案馆要求 制定资料文件管理、归档制度扣4分。施工过程资料及时完善归档，质保资料必须与工程同 步，且归档资料规范化、符合要求，不留空白（4分）。 文件、资料归档不及时、不规范

8、扣4分。竣 工 验 收 移 交16竣工资料 提交（40 分）工程完工初验合格后28天内完成竣工验收资料的收 集、完善，申报竣工验收（40分）。未及时提交竣工验收资料，每延误1日，扣5分。17竣工结算（50 分）及时按合同等有关规泄申报完整合格的结算资料，办 理竣工结算：积极配合造价咨询单位的造价审核及审 计单位的结算与决算审计工作：报送价与甲方委托的 造价咨询单位的审核价相差应在±5%以内（50分）。阶 段 （100 分）未及时申报结算报表扣15分：不积极配合造价咨询单位的造价审核及审汁单位的结 算与决算审计工作，扣15分：报送价与甲方委托的造价咨询单位的审核价相差超过 ±5%,扣 20 分。18工完场淸（10 分）按合同规定期限做好工完场淸工作、树立文明形象（10 分）；未及时做好工完场淸工作，每延误1日，扣5分。缺 陷 保 修 阶 段 （100