数码有限责任公司计划书_第1页
数码有限责任公司计划书_第2页
数码有限责任公司计划书_第3页
免费预览已结束,剩余19页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、数码有限责任公司计划书1.4公司运行模式线上模式:一方面,在线上借助淘宝店开展公司业务,利用网 店向客户提供我们的产品作为宣传的一部分, 有线下店作为货源提供 线下店。共同一起发展。线上模式:另一方面,在线下开实体店,通过提供线下的实物商 品,提高知名度与吸引力,为线上的公司业务做免费得宣传推广,与 此同时,利用线下的店铺,开展一系列的活动,拓宽经营渠道与围, 缩短投资回收期,加速成本的回收。1.5组织与人力资源公司性质是有限责任公司,公司采用直线型的组织结构,初期创业 团队主要来自商业职业技术学院的同学,成员各司其职,发挥特长。 同时我们将外聘有丰富管理经验的销售总监以及专业的管理人才为 公

2、司的运营提供技术支持。(修理手机,电脑的专业人士)。2、项目背景2.1项目背景科技在不断发展,社会不断进步,人们的生活也在朝着高标准、高质量的方向发展。因此科技产品在未来社会是不可或缺的组成部分。相应的,数码产品以及数码配件的市场也更加广阔。并且这类产 品的更替周期短,相信只要掌握了市场动态和市场需求, 这类产品一 定会拥有跟广阔的空间。2.2项目创意随着现代科技的发展社会进步,越来越多的人开始使用手机,所以我们只要手机电脑包养,维修等做的工作,我们卖手机电脑贴膜,手 机电脑维修,手机壳,充电宝,U盘,线上运用“第五代“手机话费 充值,员工也是大家一起投资的人。3、产品与技术3.1部分产品展示

3、 贴膜移动硬盘耳机鼠标键盘音响移动电源电脑贴膜话费充值手机壳3.2市场特征以商院学生为主要目标客户的市场主要有着如下几方面的特点:买到性价比高的商品这是从大众的心理方面为来分析的共同特征。大众的心理是希望买到价美物廉的商品。因此将产品比其他店的价格设定为较低。买到多样性的商品为了增加我们企业的竞争力我们准备了比其他店铺更加丰富多彩 的东西,有更多的手机壳子,更加具有个性化,符合当代90的品味为在校的同学提供更加优质的服务。对服务及产品的需求品质较高每一位顾客都希望对购买的产品能够买最好性价比的产品,以及售后的服务。上述三大市场特点决定了我们提供服务的方向:那就是要以较低的价格提供高品质的个性化

4、服务及产品。3.3竞争分析竞争产品和竞争对手在校数码店有众多家,凭借我们的维修和维护水平,与那些专业的店铺有些差距,但是我们有更多个性化的产品供同学挑选。 线上我们需 要竞争的压力更大,我们需要前期刷单,来逐步发展,本着薄利多销 的原则,我们会选择降低单价,来提高数量。332竞争因素分析型传统数码店铺网上数码店铺优势方面、成本线下渠道模式往往导致咼成本咼价格成本低售价低销售渠道实体直营店销售在线销售服务提供实物适用,和售后服务只能光靠图片视频展示收费较高低针对市场大众大众表3-1公 司 竞 争 因 素 分 析 表4、市场机会4.1市场发展前景世纪是知识经济时代、是信息时代、同时也是创新时代。数

5、码产 品不断的更新换代,人们的需求日益增大。根据有关数据显示,目前 中国已经成为世界上最大的数码产品消费市场。有市场就会有商机、有利润空间。数码产品的跟跌周期为一到两年,而在青年尤其是学生群体中这个周期还要短得多。其中以中端市场为最。窥一斑而知全豹,整个数码产品市场在不断扩大,这是一个 值得把握的绝好商机!4.2市场细分已涉数码产品市场这类市场分布在较广,随着时代的发展数码产品的价格日趋低廉, 各类数码产品已被广泛拥有。市场主要表现特征为:18岁以上青年、学生,这类人对数码产品的需求较为迫切,有一定的购买能力。对新 兴数码产品较为熟悉,易于推广。未涉及数码产品市场这类市场主要分布在14 18岁

6、少年、学生群体。市场主要表现 特征为:受社会环境和周围人群影响,渴望拥有数码产品,但购买能 力有限,这类群体为重要潜在客户。可以依据此类市场特点推出部分 价格较低的中低端产品。4.3促销策略分析自行销售在尖峰数码门店自行销售,印刷广告传单进行推广。这类促销方式能 够保证足够的利润但是前期由于我公司缺少知名度, 可能会出现销售 过慢营业额不理想的情况销售模式的优点:利润空间有保证能够提升 知名度销售模式的缺点:前期销售过慢结算方式:日结。网络销售我们将依托于C2b电商平台开设网店,并搭建独立的专业网店,及时 发布产品的最新信息。使其逐渐发展成为行业可靠的、及时的、对分 销及顾客有影响的、对行业景

7、气情况进行预测的重要来源, 销售模式 的优点:顺应网购潮流利于品牌推广销售模式的缺点:鉴于目前的网购支付模式,此销售模式对流动资金需求较高。PC网店展示:¥ 1.U3 己制5VM1'#广东值ISLDT能充CEI *壬iftt卸用喘T4O.3Sera出一怦.; i北京暮动话1充腫吱沖北耳再岂哺罚无三电手S姿=P三 iW«2 3 4iSrHniJI江苏曾凰:聒?,礎i电:駅 w肿 CBi #xj>.O3vrrj移动话裁充值汇爭:很动;览嗒她E网&抖忙JSWflb烫煌 WMiE岳平臼JE值Vl,00W F河北神州行全球通虜炖带務动话费充値;匕刈90.134!

8、1託口豐.Sir 亠工lMIUj kl 4-4天津萼迫话费兗值-45 Ji 5憧把电倍1 ':tmWti勺5分第甄味离t. :言出bk?t:応口花无危r Q.81China unicomB国联涵河北翻诞.阴期营:广东广祕辭覇二元阳a-拢厂地弟 楸l叩观范事n闸m移动话割充值江:诫越任变LJ丹桓一張在荔邑岂山时如H 日屉疋用"廊刪临口-1.D3China unicomtu国唳通自缺沖广东禹聖OJiH话费氐H滞 H弄至,2懑佛q=_山东洋:h * -田義頁定另1讯聆调话序山舷 通:无一応£妄交争锁* 29.50 1.104.4竞争分析PEST分析投们的企山I紐泊 E氓济

9、'' 、匕£ I甘七术/<*> ' ihmi* >/ Hr * nr>i<*Tut e >f> 实听(uI/ 卜利恆阳5吗也SWOT分析武事外览甘軸.、;古娱區Z工血吹2気力対吟建卩谒力"畑創I5 FORCE分析hi.仏5FORCE(竞争因素分析潜住的新査A #I谓售者之间的竞争来自企业争夺有利市场地位和竟争忧势皆出品it5 FORC匚分析團图二441购买者的讨价还价能力:购买者也能对行业盈利性造成威胁。购买者通过强行压低价格,要求更高的质量或更多的服务,从而降低产品的赢利水平和市场接受程度。新进入者的威胁:

10、行业新进入者有步骤、有目的地进入某一行业时,通常带来大量的资 源和额外的生产能力,并会分割市场份额。新进入者威胁的大小取决 于一家新的企业进入该行业的可能性、 进入壁垒、以及预期的报复等。 数码行业属于高利润行业,对新入者有较大吸引力。替代品的威胁:替代品将为我们的产品带来威胁,替代品竞争的压力越大,对现有企 业经营威胁越大。此类威胁较大。5、市场营销5.1目标市场:商院同学们。5.2产品产品保证产品质量,丰富的产品种类,在核心产品的基础上,延伸产品的功能。同时不断开发相关新产品,拓宽产品链的广度和深度。我们提供的不仅是有形的产品,更重要的是体现我们的品牌价值。设计有着自己的精神,把自己的创意

11、发扬光大,在为了做好数码便利店的同时要广泛的征求学们的宝贵意见及建议,本产品及着创意、美观、实用、方便,等方面受学生们欢迎。5.3推广策略尖峰数码便利店主要针对青年、学生用户,而开发此类,应采用人员推销方式与消费者直接沟通,主动演示产品的动态性能,让消费者们建立起对产品的信心;同时参与到产品的设计中,将产品嵌入到客 户的设计方案中。广告从正面宣传产品,可以通过分发传单,从而达 到宣传产品的目的。广告主要方向集中在尖峰数码便利店。 通过向社 会宣传智能化的优越性能从而达到宣传我们产品带给消费者们简单 生活品质生活,提高品牌知名度目的企业形象广告在大众媒体和专业 媒体上发布制作精良的企业形象广告,

12、广告力求信息传达准确到位, 同时配以文字报道则会取得更为良好的效果。 宣传公司理念一一简单 生活。6、公司经营6.1公司名称尖峰数码有限责任公司6.2 公司宗旨简单生活6.3组织机构经理1制定战略;2基本决策;3监管工作室运营;4.对外合作财务部1制定财务制更:2.丘常会计核算;3提洪财务决策:4.制定财务规戈3企立成本控制技术部L照片的处淫;Z技术故障处淫:3.柜关视频剖 作营业部1业务运营;Z后勤作业;3.宣传产品,开阔市场;4客户联銘6.4公司人事公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。1公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。2公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工

13、提供平等竞争的机会。3公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价, 并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。7.产品分析7.1产品分析图一冃前拥有的数码产品160 LKJ 1勿LWJ拿卜一游戏机欣0柏机.丛他阁一-戢感兴趣的数码产品口电响于机口 ME d口学I;游砸机姝艸旳机37 ft结合图一和图二可知:目前消费者电脑拥有率达72%手机拥有率占97% MP4和数码相机分别占49.3%和46.5 ;掌上游戏机占18.7%。消费者最感兴趣的数码产品是手机,占消费者 选择比率的37%其次是电脑产品,占消费者选择比率的28%数码相机和掌上游戏机分别占19呀口 10% MP4占6%手机市场仍是现在的热点消费市场,而其功能的多样性,比如播 放音乐和照相的功能一定程度上影响了MP4和数码相机的市场。掌上游戏机市场占有率有待提升,消费者对他的认知程度也不高,企业可以抓住这个机遇,打开掌上游戏机的市场。7.2 :品牌分析图二感兴趣品牌选择据调查显示,目前诺基亚的拥有量占 35%三星的占有量仅次于诺基亚占 22%索尼和苹果 分别为14強口 13%但数码产品消费者感兴趣的手机产品的品牌各有不同,其中三星的最多,有38%诺基亚其次,有 21%苹果和索尼分别占17%和15%还有9%勺消费者选择了其他 品牌的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论