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文档简介

1、员工入职培训大纲基本培训手册紧急事件处理指南培训表单员工入职培训对象物业管理处全体员工培训目的; 完善服务意识 ,全面理解物业管理服务概念; 提高工作质量 ,充分掌握大厦管理模式; 降低事故率 ,设施的功能 ,熟悉大厦各种设备管 ,掌握各类岗位职责-; 理手册. 提高员工的工作素质 ,通过全面阶段性的职业培训培训时间安排; 新员工到职第一周集中培训培训内容内容繁多 ,员工内部培训涵盖面广:- 大致分为 ,; 公司企业文化; 人事管理规章制度; 财务管理规章制度; 工程管理; 清洁管理; 保安管理; 客户服务; 消防管理; 意外事件处理; 英语培训. 特殊工种将另行增加专业培训课程培训负责由各部

2、门预先填写培训计划表 ,培训工作总体由人事部负责 人事 ,并每次培训前一周提交培训申请表 ,. 培训考核等 ,培训材料 ,培训人员 ,行政主管跟进配合安排培训进度培训方式. 由业务部门统一出卷考核,专业人员集中授课其它. 作为员工通过试用期的参考依据,培训结果将直接与员工评定挂钩对培训内 ,大厦投入运行后根据实际操作情况 ,此培训安排将作为大厦前期筹备员工培训的纲要性文件. 容及方式作适当调整及相应的补充香港新世界大厦物业管理处员工入职培训大纲基层员工培训 ,一拟通过进 ,针对此等情况 .专业服务意识有待提高 ,对物业管理服务的认识尚欠了解 ,基层员工总的来说. 使大厦投入运行时即可保证较高之

3、服务水准 ,提高其职业素养 ,有计划的系统培训 ,行有步骤由培训主管负责主讲-共同培训内容; 宗旨及工作方针 ,公司的企业文化; 公司组织架构及各主要负责人; 各相关部门工作关系介绍; 管理手册 ,员工手册 ,公司人事制度公司基本之财务政策; 基本培训手册内容由各部门负责推荐主管级以上员工主讲 -各岗位培训内容工程部; 工程部管理手册; 各类工作制度各类岗位职责; 各类工作表式; 设施位置 ,各设备; 各机房规章制度; 各机房钥匙领用及移交制度; 交接班制度对讲机使用及呼叫规范; 报修单操作流程; 紧急情况处理流程; 设施的维修保养计划 /各机电设备; 安全操作守则设备检修记录 ,设备运行记录

4、 ,设备台帐; 备品备件申领制度; 对外服务礼仪及沟通技巧; 节能意识培训保安部; 保安部管理手册; 各类工作制度; 各类岗位职责; 各类工作表式; 设施位置 ,各保安设备; 公共地区各通道钥匙领用及移交制度; 交接班制度巡检流程 ,巡检路线图; 对讲机使用及呼叫规范; 各类保安工具的使用); 紧急疏散程序及路线 ,报警程序 ,消防制度 ,消防设备器材使用 ,消防设施的位置 (消防培训保安计划的制订及实施; 突发事件处理流程; 对外服务礼仪及沟通技巧; 外来施工人员管理清洁部; 清洁部管理手册; 各类工作制度; 各类岗位职责; 各类工作表式; 交接班制度; 各类公共区域的清洁要求; 设施的清洁

5、流程 /各类设备; 工具的使用要求 /清洁器械; 清洁剂的使用要求; 各类清洁用品的申领制度; 突发事件处理流程; 对外服务礼仪及沟通技巧; 节约能源意识; 绿化园艺常识管理部管理部管理手册; 各类工作制度; 各类岗位职责; 各类工作表式; 交接班制度; 对外服务礼仪及沟通技巧; 客户投诉处理流程; 客户入伙流程; 装修管理规程; 客户相关服务手续办理紧急事件处理流程 ; 英语培训财务部; 财务部管理手册; 公司各类财务制度; 各类财务表式,各类财务法律; 法规; 报销流程 /各类付款; 控制财务成本人事部; 人事部管理手册; 公司各类人事制度; 各类人事表式; 法规 ,各类人事法律; 解聘等考核流程

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