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1、某矿四项措施强化安全文化建设en sure the safety status, and unify the overall pla n objectivesOrga nize en terprise safety man ageme nt pla nning, guida nee, in spect ion and decisi on mak ing,编制：审核：时间：某矿四项措施强化安全文化建设简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项, 保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过 程有条不紊。文档可直接

2、下载或修改，使用时请详细阅读内容。一是精心设计，倾力打造企业核心安全价值观。强化安 全文化 建设，组织专门人员精心设计并编写企业文化管理手 册，在全公司确 立并推广安全核心价值观：黄金有价、生命无价。明确要求做 到：预 防为主，综合治理；从员工角度出发抓安全，多教导，少命令；做好 安全培训、提高全员的安 全意识；建立健全并严格落实各 项安全制 度；保证对安全工 作的财力投入，决不占用安全专项资金；从细节 入手确保安 全。牢固树立了 “以人为本”的思想，把人 的安全放在 第一位5把尖心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全 生产管理的根 本出发点二是强力推进，深入开展安全文化深植活动。把安全文 化建

3、设纳入公司企业文化建设的大盘子，统筹规划，统一布 置，唱响了“人人都是安全员”的安全文化主旋律，叫响了 “安全是企业第一效益、安全是领导第一责任，安全是职工 第一福利”以及“不要带 血 的矿石、不要带血的黄金、不要 带血的效益”等安全口号逐步建立 起以“安全人本文化、安全管理文化、安全科技文化”为主体的三大 安全文化体系为公司安全生产形势的持续稳定提供了思想保证、精 神动力和智力支持。三是管理创新，不断丰富安全文化内涵。在安全管理实 践中，不断进行管理创新，极大地丰富了安全文化内涵。相 继推出“全、严、细、实、恒”、“安全管理无始终，安全工 作无 疆界，安全领域无空白，安全防范无极限”、“六个第一”“四个凡事” “四个当作”、“敢抓敢管是能力，严格查处是成 绩，发现隐患是水平，回避问题是失职”等一系列管理理念 和管理 模式。通过实施观念创新，公司干部职工融入了企业 安全生产的全 过程，构建起具有招金特色的安全人本文化。四是科技兴安，努力探索安全管理新模式。积极探索新 的安全管理体制和模式，不断深化和拓展“科学技术是第一生产力” 的内涵和外延，全力推进以自动化技术为核心的安全技术改 造，提出 了以“机械化、自动化、信息化”实现本质 安全的新思路，依靠科 技降低井下作业人

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