校内硬覆盖工程施工组织设计

1、某中学校园硬覆盖工程施工组织设计建设单位： * 学校监理单位： * 建筑监理有限公司施工单位： * 建筑安装工程有限公司项目经理：技术负责人：编制人：编制时间： 2011 年 8 月 1 日目录1、编制说明2、编制依据3、工程概况4、施工准备工作及部署5、施工顺序、施工方法及施工工艺5.1 、施工总体安排5.2 、硬覆盖工程施工工艺及施工方法6、质量管理体系及措施7、安全管理体系及措施8、环境保护措施9、资源配备计划10、施工现场管理11、雨季施工措施12、加强测量仪器、计量器具、检测仪器管理13、附表、附图： 主要机械及设备表 劳动力计划表 临时用地计划1、编制说明1.1 、本方案是在充分考

2、虑了我公司现有生产能力，及具有高素质的施工队伍，长期从事建 筑安装工程的优秀管理人员，以及雄厚的施工机械、财务基础上编制的。1.2 、本方案编制根据现场情况、实际工程特点，并借鉴了我公司历年来所承担的相似工程 所积累的丰富经验。1.3 、因工期紧、任务重，我方决定在施工中加大一次性投入的人力、物力和周转材料，施 工时分段作业，昼夜兼程进行施工。1.4 、本工程施工组织设计，是按照招标文件要求进行编制，未提之处均按照施工图纸设计、 国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。2、编制依据工期、1776本工程施工组织设计， 主要依据设计单位提供的施工图纸， 目前国家对建设工

3、程质量、 安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，以及根据政府建设行政主管 部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制，并根据下列 国家现行规范及标准：工程测量规范 GB50026 一 93 混凝土质量控制标准GB50164-92建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003城镇道路工程施工与质量验收规范 市政工程劳动定额国家市政公用工程施工质量验收统一标准及其它相关规范、规程和标准。3、工程概况3.1 、自然情况： *学校的 *中校园硬覆盖工程位于女子学校院内3.2 、建筑概况 硬覆盖工程主要工

4、程量： 混凝土路面： 22116平方米，广场砖： 6126平方米，普通方转：平方米，蘑菇石： 365 平方米，景石： 2t3.3 、施工工期 ： 2011年 8月 3日 2011年 8月20日4、施工准备工作及部署 针对本工程施工，在现场设施工组织管理机构项目经理部，为确保对本工程进行卓有成 效的组织管理，公司选派具有丰富经验的项目管理班子管理此工程。项目经理部在公司授权下充分发挥企业的整体优势，对本工程施工进行全方位组织管理，全 面履行对业主的承诺。4.1 、人力部署1）施工人员进驻现场后开始进行技术准备工作。组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的 疑问解决在施工之前。2）编制施工方案及作

5、业指导书等，报业主和监理审批认可。3）测量队在施工前对设计单位交付的道路中线、水准点等测量资料进行核对。建立测量控制网、 结合本标段地形和施工特点，在确定原始控制数据后，应该制定合理的切实可行的测量方案，进 行平面控制网和高程控制网的测设。前者以导线控制，后者将数据引测到导线点上，在施工中根 据需要增设水准点。导线点要选位合理，线型适合，测量方案报请监理同意后，可付诸实施。4）试验人员对进场的各种仪器设备进行检验校定，并将鉴定结果报请监理审核。4.2 、机械部署 进场施工机械状况良好，各方面性能满足合同及施工要求，并且备有随时可以替换的零配件，以 保证施工机械的正常工作。4.3 、材料部署 施

6、工人员进场后，尽快建好材料场地，对于用于本工程的材料，均应自检合格后方可允许进场， 并经监理工程师同意后使用。4.4 、施工测控网点及现场部署1）清理现场 : 通过对现场的勘查，开始对现场进行清理，主要是道路范围内涉及到的拆除物的清 理。2）施工交点、在设计部门交点完毕后，我单位将配置专业人员恢复定线，并进行栓点，防止丢失。3）路基排水、开挖路基以内的排水沟，防止雨季路基内积水，浸泡路基，保证施工的正常进行。4）施工水电、生活区选定后有专业人员联系接入照明用电，同时准备好搅拌机等设备使用的发 电机及各种备用部件。5）施工前准备办理开工报告、申请施工许可证以及办理临时占道等手续。5、施工顺序、施

7、工方法及施工工艺5.1 、施工总体安排 根据本工程的时间紧、工程量大，工序复杂、雨季施工等特点，施工划分以A、B 二个大区，A 区为湖以西的工作区，直接进行大面积施工。B 区为 A 区以外的工作区，划分为三个施工段，施工程序原则是先上后下，并按各专业深度交叉施工作业，同时，采取有力措施，预防雨季对工 程产生的不利影响。5.2 、硬覆盖工程施工方法及施工工艺 本工程采用挖掘机挖土方，人工配合找平，自卸汽车运土。将残土卸到工地外的指定卸土场。 人行道整型及碾压，采用人工挂线找平，用8 吨压路机碾压，树坑及小面积处采用夯机分层夯实。铺砖：根据设计图纸要求，面砖结构层如下：6cm 面砖； 3cm水泥砂

8、浆（ 1：3）；素土夯实；面砖的铺设方法和要求一般采用铺筑预制板（砖）时，将砖沿定位挂线顺序平放，用橡胶锤敲打 稳定，不得损伤边角。经常用 3m 直尺沿纵、横和对角线方向检查安装是否平整和牢固，及时进 行修整，修整应重新铺砌；不得采用向砖底部填塞砂浆或支垫等方法找平砖面。铺砌要与侧石垂 直的拼缝为通缝（横缝） ，与侧石平行的为错缝（纵缝） ，缝宽小于或等于 1 ，侧石接边线缝宽 1cm，缝隙均匀，灌缝饱满。采用橡胶带做方砖伸缝时，应将橡胶带放置平正、宜顺、紧靠方砖， 不得有弯曲或不平现象，缝宽应符合设计要求。灌缝：方砖铺砌完成，经检查合格后，即可进行灌缝。灌缝宜用干砂或水泥：砂（1： 10）干

9、拌混合料，砖缝灌注后应在砖面上泼水，使灌缝料下沉，再灌料补足，直至缝内饱满为止。 方砖铺砌质量要求1）铺砌平整，排列整齐稳定，接缝均匀，灌缝饱满，无松动、积水现象；彩板色泽匀称，图案 清晰。2）各类盖框拼接平整，落水管处设有明（暗）沟泄水，有行道树处应留有树穴。与其他构筑物应 接顺，不得反坡。裂角和断块（不得断成两块以上）道板数量不得超过全部用量得6，且不应集中与一处，也不得连续超过两块。补缺现浇部分应分格规划，滚花清晰，表面平整。混凝土工程施工方法及要求：1）、混凝土的配比要满足设计要求：拌合后的混凝土应均匀一致，对出现干料，离析等现象的混 凝土不得使用。运输采用两台一吨翻；摊铺采用振捣梁；

10、养生用塑料膜覆盖养生；2）、质量要求：模板必须支立牢固，不得倾斜漏浆。伸缩缝必须垂直，缝内不得有杂物。伸缝必 须全部贯通，传力杆必须与缝面垂直，切缝直线段应顺直，曲线段应弯顺6、质量管理体系及措施 根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制 责任，各行其职。（一）质量管理体系 我单位本着为了高效、高质、按期完成本标段的施工任务，将派遣理论和实践经验丰富的管理人 员和技术人员。本标段组建项目经理部（见施工管理机构图） 。1、项目经理 项目经理部负责对本标段的施工实施组织、指导、协调与监控。 项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人

11、、财、物的组织管 理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进 行控制。2、项目总工程师 主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和 组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底；组织管理四新技术应用的培训、测 量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评 定，施工技术档案等工作。组织管理进度计划的编制和落实，组织编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全 生产的管理。3、工程技术部 负责本标段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织

12、设计及调度 工作；对测量、试验、测量监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监 控，解决施工技术疑难问题。组织实施竣工工程保修和后期服务； 负责对本标段工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本标段工程 项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项 目领导批准执行。负责验工计价工作。4、质检部 依据本工程质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责全标段的工程质量综合管理，行使质 量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和 试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和

13、试验、不合格品的控制、质量记录的 控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织 工程项目的 QC小组活动。负责编制竣工资料和进行技术总结。5、施工队 负责对本标段工程的总体施工工作，下设四个施工班组，即基础垫层班组、混凝土班组、瓦工班 组、机械班组。6、财务部 负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分 析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。7、设备物资部 负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资 采购和管理工作。8、安全部依据工

14、程安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安 全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查， 发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对事故隐患、易发点提出预防措施，定 期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。公司资 料 管 理计 划 统 计设 备 物 资 部二） 工程质量保证措施工程质量目标本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范，优质、高效、安全、文明完成工程施工任务，确保工程质量符合国家现行城镇道路工程施工与质量验收规范建筑工程施工验收规范的规定 工程质量控制 贯彻质量第一的思想

15、，建立健全质量保证体系，明确质量责任，以控制工序质量和材料质量作为 质量管理基本手段。1、每道工序结束在班组自检合格、质检员检验合格后、施工单位向监理单位报验，监理单位检 查合格后向建设单位报验，建设单位检验合格并签署隐蔽工程记录后方能进入下道工序的施工。 质量保证措施1、在项目部内广泛开展“争创优质工程”活动，全面加强质量意识教育，使项目部全体职工均能按优质工程的要求进行施工。2、健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全面管理指导施工，各个部门及岗位均有明确的 职责、权限，做到各司其职、各负其责、职责分明。3、做好文件和资料的管理工作，施工中各种施工表格按甲方要求的格式进行填写，对设计图纸、

16、 会议纪要、变更设计、来往文件设专人进行管理，做好收、发、管、存、归档的工作，及时收集 和整理施工过程中形成的各类工程资料， 认真规范填写各类资料表格， 务求做到工程资料的完整、 准确、规范。4、积极推广全面质量管理，开展 QC小组活动，以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课 题，不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见问题。5、建立奖罚制度，对积极贯彻执行管理制度，精心施工，工程质量达到优良标准的班组或个人 实行奖励，反之，对所完成的工程质量优劣，重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重损失 多少进行罚款或调离岗位处理。6、加强施工过程的全面质量控制：. 进行详细的工程技术交底，每个部位、

17、工序施工前，均需进行详细的技术交底。技术交底分三 级：第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位有关人员的技术交底；第二级是由项目 部技术副经理和总工程师主持， 对各施工管理人员的技术交底； 第三级是各施工管理人员对工人、 操作者的技术交底。加强施工测量控制管理工作，对甲方或设计单位移交的基准线、点 （包括坐标点、水准点 ） 进行认 真的复核。根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范要求进行闭合测量，严格控制 测量精确度。测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定期送检，测量仪器在使用时应 定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外经摔坏、碰撞，立即停止使用，并送指定的计 量

18、检测所进行鉴定、检修。加强工序质量控制。各工序施工过程中，必须严格执行市政工程质量检验评定标准 ，严格按 设计图纸进行施工。各工序在施工过程中，须有施工员、质检员在现场指导、监督，对施工中遇到的问题及时进行处 理或纠正，保证每个工序均符合设计及规范要求。及时对已完工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测实量检 查，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。项目部质检人员，将于每月的第一周组织对上月完成的工程项目检修验收、评定，包括外观质量 评分，实测实量评分、资料检查评分等，根据检查结果，提出纠正和预防措施，不断改进、完善 施工工艺。7、加强材料

19、管理： 严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、砖、 沥青等具有相应的质量证明 书，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降 级使用、或作退货处理。 原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。凡未经监 理工程师的事前批准或需要检验而未经检验 与验收的材料，绝对不能使用。 项目部质检人员每季度将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出 现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他 因素，对质量的不同影响， 区别对待并提出和采取预防措施。加强对砼的质

20、量控制。调配好砼的配合比，按坍落度要求控制用水量，并在使用过程中要经常监 控，保证砼搅拌质量。做好砼试件，并按规定要求进行养护、送检。施工中投入足够的机械设备，保证施工的顺利进行，加强机械设备管理工作，做好保养、维护工 作，保证其最佳工作状态，以确保工程质量。在不同的作业内容上采用不同的施工机械，特别在 路面运行的施工机械要保持其轮胎或履带上不带有害的材料。7、安全管理体系及措施文明施工是提高企业信誉、关系到职工和居民的切身利益，我们要严格按“精心施工，科学管 理，文明施工”的方针创建文明工地。在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防 为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标

21、。具体措施：1、安全管理措施1）根据本工程特点，按照我处安全体系文件的规定和要求，建立健全可靠的安全监督体系，安 全生产岗位责任制，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，对施工全过程全方位进行安 全监控。2）项目经理、安全员、施工班长、设备员、技术员组成现场安全管理小组，负责安全管理，安 全生产工作。工地设立专职安全员，负责全现场日常检查和隐患整改工作。3）认真落实安全生产岗位责任制，明确各级施工、管理人员的安全职责，做到分工、责任双落 实。4）实行项目定期安全全例会制度，由项目经理组织项目安全小组定期进行安全小结，每次例会 应作好记录，并有整改方案与记录。5）建立安全自检、互检、交接检（

22、 “三检”）制度。工作中、工作前、工作后有检查要求及文字 记录。3、安全保证措施 贯彻实施国家有关安全规范、标准，依据公司有关的安全体系文件，在“人员、机具、材料、现 场、检验”五个方面把好安全管理关。具体措施如下：1）施工现场入口处、电工房等有关地点设置安全警示标志。进入施工现场道路处设立机动车辆 限速标志。2）现场临时用电走廊按规定架设和维护，设置触电保护器，各种电器开关需加箱上锁，由专职 电工负责管理。3）雨天施工注意排水和采取防滑措施。4）工程开始前，对施工区域内的周国围环境、进行全面考虑和详细了解，在施工中采取相应措 施进行处理，防止事故发生。5）成立工地安全生产小组，负责工地安全生

23、产的教育，宣传及日常工地安全检查，做好防火、 防盗、防事故工作的布置和检查工作。8、环境保护措施 环境保护是为保护和改善生活与生态环境，防治污染和其它公害，保障人体健康。把环境保护纳 入工作计划，采取有效措施，建立环境保护责任制，防止生产建设过程中产生的废水、废渣物、 粉尘、噪声等环境污染和危害，在整个过程中，始终保持文明施工的形象。GB125231、施工期间要严格执行规定，采取防尘降噪措施，噪声执行建筑施工厂界噪声限值 90）中的规定。严格按照有关法规组织施工，在施工期间认真贯彻有关条例，达到文明安 全工地标准。2、组织全员进行“文明施工”教育。提高文明施工认识，建立文明施工小组，由项目经理

24、亲自 挂帅，各职能部门参加并设立专职文明施工小分队，建立文明施工管理制度。3、加强对施工现场的新建和旧有地下管线的保护工作，对现况管线进行探测，确定准确位置， 要采用明显的标志表明各管线的名称、埋深。在施工中采用机械施工时，安排专人在现场对现况 管道进行看护。4、由于施工现场位于重点街路，因此全部施工路段用彩钢板进行围挡，隔离施工现场，在施工 过程中设专人进行维护。创造便民、利民、不扰民的社会环境。5、防止大气污染：（1）、土方施工中，施工临时便道要及时洒水，减少扬尘。（2）、施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。（3）、水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止

25、遗洒、 飞扬，卸运时采取有效措施，以减少扬尘。（4）、施工现场使用的茶炉、大灶，一律采用环保燃料，符合环保要求。（5）、折除废旧构筑物时，随时洒水，减少扬尘污染。6、防止施工噪声污染：（1）、凡人口稠密地区进行强噪声作业时，必须严格控制作业时间，不超过22 时。特殊情况连续作业的，尽量采取降噪措施，做好周围安抚工作，并报区环保局备案后方可施工。（2）、对人为的施工噪声要有降噪措施和管理制度， 并进行严格控制， 最大限度地减少噪声扰民。（3）、生活区搭建临时性设施符合规范要求，做到内外整洁、卫生。施工现场设置符合规范要求 的“四版一图” ，并有明显的项目经理部标志。7、合理组织施工，适当安排材料

26、进场，减少现场材料堆放量，对进入现场的各类材料，严格按 照拟定的施工平面布置图码放整齐。并按 ISO9000 程序文件的有关要求标识清楚，码放整齐，现 场材料严禁堆放在社会交通便线上。8、进入施工现场的施工机械按规定的位置停放，不得随意侵占道路、绿地。油料等妥善保存、 防止泄漏。9、在施工期间交通不受施工的干扰，不断行。设置专门的交通疏导员，积极协助搞好交通疏导 工作，减少因施工造成的交通堵塞现象。10、及时走访甲方主管部门，听取建议，采取有效措施便民、利民。11、为保证施工期间达到不扬尘、不遗洒的环保要求，对施工现场、社会道路采取及时清扫和除 尘洒水措施， 成立专业保洁队伍进行维护。 对施工

27、车辆及土方运输车辆采取严密覆盖和清扫措施， 确保不遗洒，对施工及生活垃圾做到及时清运。对损坏的道路及时进行修整。9、资源配备计划1、临时设施的平面布置 本着靠前指挥的原则，为提高工作效率，项目经理部设在工程现场，具体位置见平面图。各施工 队伍根据所担负工程任务的情况，沿线设置，以满足方便、安全、利于施工为标准。1 . 现场施工用电从就近配电箱接入并自备电站，引至各用电处，保证住所及施工现场有足够的 电力。2. 施工用水由业主指定水源点接入，并装表计量，然后通至各用水点，以供生产、生活和消防 之用。各临时设施的位置见施工总平面布置图 。3、油料供应 项目经理部安排一个油罐车进行供油工作。负责施工

28、的所有机械设备、运输车辆的油料供应。4、临时材料场由于受到施工场地限制，除工地设置小型材料库以外，其它材料随用随进。5、临时通讯 项目经理及施工队主要负责人配移动电话。施工场地内采用对讲机联系。6、拟投入的主要施工机械设备表及进场时间见附表10、施工现场管理 施工现场内的机动车辆指派专人管理，所有车辆在施工区域内必须减速行驶。设立减速标志。 工地设置专门的消防管理器材，由专人负责管理，并加强对用火制度的管理，以防止火灾的发 生。凡明火作业，须有关部门批准后方可实施，对易燃易爆品（如汽油、柴油）应加强管理，使 其远离火源。对油罐等防火重点区域应配备足够的消防器材，并指定专人负责。加强现场安全宣传

29、工作。现场设有工程施工管理责任区，悬挂各种安全标志牌，有规范的安全 生产口号、标语和安全生产专用报栏，现场张贴管理人员的安全生产职责，建立安全生产监控一 览表。现场有可能发生安全事故的地点，要设置安全警告牌，标志和安全防护设施。（4）施工区和非施工区严密隔离，尽量实行全封闭施工。（5）规定挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开竣工日期、工地负责人、责任人，明确监督 电话，接受社会监督。（6）本工程施工人员都必须接受职业道德、文明施工的教育，签订文明施工责任状，并做到佩 证上岗。（7）项目部办公室必须图表整齐、窗明几净，施工内业资料齐全，能及时反映施进度和现场 情况。（8）现场道路畅通，无积水，雨

30、季施工有应急措施。（9）材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设有标识牌。（10）工地上严禁随地便溺，严禁赌博活动、打架斗殴。（11）施工现场设有专门厕所、垃圾箱，配有专人负责清扫。（ 12）食堂工作人员必须事先做好体检，并持有健康证上岗，炊事人员必须做到“四勤”、“三自”。保持良好的个人习惯。食堂内必须做到“四无”食堂（无蝇、无蚊、无鼠、无蟑螂） ，熟、生菜 必须分开。（13）宿舍布置统一，日常生活用品为求统一放置整齐，每天有人打扫，每周进行一次大扫 除，同时搞好宿舍四周的环境卫生工作。（ 14）民工必须持有三证（身份证、临时户口居住证、计划生育证）。（15）所有施工人员统一着装，佩证上岗，按不同施工人员配颜色各异的安全帽。 （16）现场材料的堆放各种进场材料要照场地布置图堆放整齐，构件要按使