建设工程管理合同

1、建设工程管理合同建设工程管理合同1 1.建设单位在( )合同中承担了项目的全部风险。 A.单价 B.总价可调 C.总价不可调 D.成本加酬金合同 2.某设备安装施工合同约定的开工日为2月1日。由于土建承包人延误竣工，导致安装承包人实际于2月10日开工。安装承包人在5月1日安装完毕并向工程师提交了竣工验收报告，5月10日开始进行5天启动连续试车，结果表明施工安装有缺陷。安装承包人按照工程师的指示进行了调试工作，并于5月25日再次提交请求验收报告。5月26日再次试车后表明安装工作满足合同规定的要求，参与试车有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。应以( )的时间与合同工期比较，判定承包人是提前

2、竣工还是延误竣工。 A.2月1日至5月10日 B.2月1日至5月25日 C.2月10日至5月26日 D.2月10日至6月1日 3.承包商的施工虽已达到基本竣工的条件。但由于受非承包商原因的外部客观条件影响而不能进行竣工检验，对该部分工程工程师应认为( )。 A.已经竣工不需再进行竣工检验 B.已经竣工但还需在缺陷通知期内进行补充检验 C.需经检验后才能判定是否竣工 D.尚未竣工 4.业主对分包合同的管理主要体现在( )。 A.对分包合同权利义务如何约定 B.对分包工程的批准 C.对分包合同当事人的选择 D.对分包工程发布开工令 5.FIDIC分包合同条件规定，如果属于工程师不认可分包商报表中的

3、某些款项，( )在应付款日之前及时将扣发或缓发分包款的理由通知分包商，承包商则不承担逾期付款的责任。 A.工程师 B.业主 C.承包商代表 D.工程师代表 6.FDIC施工合同条件规定的保留金属于( )。 A.合同价内的暂列金 B.业主应交付的预付款 C.承包商应交付的定金 D.承包商应得的工程款 7.依据FIDIC施工合同条件，工程师颁发的工程接收证书表明( )。 A.工程照管责任移交 B.承包合同的全部义务已完成 C.缺陷通知期开始 D.可以办理竣工结算 8.FIDIC施工合同条件中关于争端裁决委员会的规定，下列表述正确的是( )。 A.争端裁决委员会由仲裁委员会指定 B.争端裁决委员会成

4、员的报酬应由业主承担 C.争端裁决委员会的裁决是合同争议的最终解决方式 D.争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为 9.依据FIDIC施工合同条件，有关指定分包商的特点表述正确的是( )。 A.合同关系主体为业主和指定分包商 B.指定分包商工作内容为承包商必须完成范围外的特定部分 C.承包商对指定分包商违约的行为承担责任 D.由工程师负责协调管理 10.FIDIC施工合同条件中的暂列金，是( )的一项款额。 A.不计入合同价格之内 B.用于不可预见项目使用 C.由工程师或承包商代表控制使用 D.专门用于承包商施工范围内工程使用 答案： 1.D 2.C 3.B 4.B 5.C 6.

5、D 7.A 8.D 9.B 10.B 建设工程管理合同2 摘要：近年来，水利工程建设施工合同管理方面存在许多问题，从施工合同管理的概念和作用出发，就水利工程建设施工合同管理中存在的问题，分析原因，并提出相关对策。 关键词：水利工程；合同管理；对策 1、施工合同管理的概念 施工合同是指建筑安装工程承包合同，是建设项目的主要合同，是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程，明确双方权利、义务关系的合同。合同的管理是指水利建设主管机关、相应的金融机构，以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导协调和监督。保护施工合

6、同当事人的合法权益，处理施工合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。 2、合同管理的作用 施工合同作为约束发包方和承包方权利和义务的依据，合同管理的作用主要体现在以下几个方面：一是促使施工合同的双方在相互平等、诚信的基础上依法签订切实可行的合同，二是有利于合同双方在合同执行过程中进行相互监督。以确保合同顺利实施；三是合同中明确的规定了双方具体的权利与义务，通过合同管理确保合同双方严格执行；四是通过合同管理，增强合同双方履行合同的自觉性，调动建设各方的积极性，使合同双方自觉遵守法律规定，共同维护当事人双方的合法权益。 3、当前合同管理存在的主要问题及成因分析 3.1

7、 招标不够规范。为合同管理埋下了隐患 随着“三制”改革的深入开展，水利工程建设市场已逐步规范，但由于施工合同的双方在利益上存在矛盾，表现在合同上，如某些工程在招标过程中，利用僧多粥少的心理对承包人提出一些苛刻条件。迫使承包人压级压价，给承包人增加额外负担，甚至直接压低中标价格。使承包人受到一定的经济损失。为顺利承包到工程，且迫于自身生存和发展的压力，大多数承包人面对不够公正的合同条款也只能委曲求全。同时，有的承包人为提高中标率，搞联合投标，甚至恶意串通，抬高中标价，造成不正当竞争，扰乱建设市场，造成施工力量强、管理水平高的承包人不能中标，项目不能顺利实施，工程建设质量得不到保证，给施工合同管理

8、带来被动。 3.2 合同一方的承诺不能兑现，造成工程无法顺利实施 在工程建设过程中，某一方应提供的资源没有及时提供，或者根本无法提供，造成工程项目无法开工或实施被动，特别是一些中小型项目，由于前期工作缺乏必要的法律依据，工作开展比较困难，进展缓慢，造成工程项目被动拖期。有的承包方在施工过程中人员资格和数量，设备的数量及型号，工程工期等与合同内容不相符，甚差异很大。特别是投标项目，实际施工过程中与标书内容不一致，标书中的承诺不能完全兑现，对工程项目的顺利实施造成负面影响。另外一些应急度汛的水利工程，工期短，时效性强。如工程不能按期竣工，可能造成防汛抢险的被动，并造成不必要的经济损失。 3.3 合

9、同条文不够完善，对合同双方不能很好的进行约束 主要表现在工程招投标不规范，有的招投标过于简单，邀约及承诺不能构成合同签定的依据。建设双方有的不使用合同范本，而是由双方商定形成一个合同，有时由于经验不足或缺乏对工程的细致分析，造成合同履行过程中出现一些合同涉及不到的问题，合同的预见性较差，双方需要重新进行协商，给工程建设带来不必要的麻烦。有的合同条款不够严密，有歧义，在合同执行过程中容易产生不必要的争执。 3.4 工程项目在实施过程中存在的违法转包或分包现象，给合同管理带来麻烦 根据合同法规定，承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的建设工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。

10、禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。但在工程实际建设过程中。非法转包或分包的行为仍然存在，造成合同履行起来困难重重。工程质量很难保证，出现一些债务纠纷，造成工期拖延，给合同管理工作带来不必要的麻烦。 4、对加强合同管理的对策 4.1 增强法律观念。依法进行合同管理 目前，我国建设行业法律法规越来越完备，尤其是招标投标法，合同法的颁布实施，对工程招标及合同管理提出了具体要求，各行各业也根据国家法律制定了有关条例。因此，合同当事人在签订合同时应当认真阅读有关法律法规，并对所签合同的标的、计量标准、质量要求、价

11、款支付方式、合同履行期限、地点、违约责任以及合同条文的释疑等内容，应作出明确具体的解释，防止出现歧义，增强合同的严密性和可操作性。 4.2 积极推广使用合同示范文本 “三制”改革后，水利工程建设市场经过一定时期的运行。已形成了自身的建设合同范本，使用合同范本有助于明确双方的权利与义务。防止合同缺项、漏项和不平等条款的出现，因此应积极推广使用。 4.3 坚持合同审查制度，严格招标时企业资格审查 坚持合同审查制度，是合同能否顺利履行的前提与保证。一般情况下，合同审查的内容主要包括；建设项目是否具备合同签订的条件，合同内容是否符合法合规。合同条款是否详尽明确，工程等级和技术要求是否具体，是否符合国家

12、规范标准，合同签定是否具有完备的合同手续。此外，在工程招标时还应该对施工企业的主体资格、企业信誉、注册资金、隶属关系、财务经济状况、设备及技术条件、履约能力，与招标工程相类似的工程施工经验等进行严格审查，以确保投标企业的内在质量。 4.4 加强对合同执行情况跟踪检查，督促合同双方自觉履行合同 在合同执行过程中，主管部门及建设单位应定期检查合同执行情况，并建立完善的合同检查考核制度。对合同执行过程中出现的偏差问题，认真进行分析、纠正，对随意违反合同条款的行为要认真查处，使合同管理步入正规化、规范化管理渠道，防止因合同违规而造成不良后果。 4.5 对合同管理人员进行必要的岗前培训 在水利工程建设过

13、程中，应选派具有丰富工作实践经验、懂经济、业务强，具有高度责任感和敬业精神的人员负责合同管理。对于合同管理人员要进行岗前培训，在合同执行过程中，要注意对执行人员进行交底，使他们熟悉合同内容，做到有理、有据、有节的执行合同，变被动执行合同为自觉执行合同。 4.6 选择好的监理队伍是做好合同管理的重要保证 监理工程师是联系建设方和承包方的重要纽带，在合同管理中起着举足轻重的作用，高素质的监理工程师能够公平、诚信地处理合同执行过程中遇到的实际问题，对工程项目实施有较好的预见性。给工程建设创造一个宽松良好的环境。可以确保工程建设顺利实施。 合同管理是施工企业管理的重要内容，也是降低工程成本。提高经济效

14、益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始，至保修日结束止，特别是要加强施工过程中的合同管理，确保把合同落到实处。 建设工程管理合同3 关键词:建设工程；施工合同管理；问题分析；成本控制 从当前建筑市场经济活动的交易上看，基本的法制观念与诚信意识很多建筑单位依然淡薄，在市场当中经常发生一些不正当的竞争行为，承发包双方缺少自律行为，并且市场机制的作用不能充分发挥，使建筑市场的经济秩序日趋混乱。此外，由于建筑企业在适应国际市场规则上较差，对于履行FIDIC条款的意愿不足，在参与国际竞争上错失了非常多的机会。为此，建筑企业不仅要对内部的施工合同管理进行优化与控制，更要积极转变国际竞争观

15、念，不断提升对国际市场规范的认识度，只有这样才能确保企业得到稳定持续发展。 1当前建筑工程施工合同管理存在的问题 11建设施工合同履约程度差，违约情况较多当前，随着建设项目的增多，合同条款涉及的内容日渐增多，在履行合同条约上也呈现出越来越多的问题。据相关部门调查统计，在我国合同履约率只有40%，严重影响到了合同的信誉度、严肃性以及权威性，更对市场经济秩序造成了威胁。更对规范的市场秩序造成了影响，拖欠工程款、拖欠民工工资等情况越来越多，引发了一系列社会问题。据统计，在20xx年，全国约有23785家建筑企业拖欠的工程款数额达到了2445亿元，全国共拖欠的工程款达3764亿元。此外，鉴于建筑市场在

16、运行上也存在问题，很多承包商施工责任意识较差，拖延工期、相互扯皮的情况非常多，严重威胁到了建筑市场的稳定发展。 12“阴阳合同”屡见不鲜“阴阳合同”就是指工程的发包人通过公开招标的形式，下达给承包人中标通知以及相关规范，与承包人签署施工合同的过程。除了在建筑市场规定范围内签订合同以外，又与其他承包人签订补充协议，但是这份协议并不能通过审查备案，但实际双方均认可，这就被称为“阴阳合同”。当前，市场中“阴阳合同”签订方式非常多，但不管是以哪种形式，都有一个共同特征:将价格压到最低;肢解分包;利益均摊等。这种行为是发包人获取最大利益的主要途径，更是相关部门明令禁止的，为此，“阴阳合同”的存在势必会为

17、建筑市场环境带来污染。 13部分施工合同文件对履约双方约定的权利、义务上不够公平在我国的合同法当中，对签订合同的当事人有明确规定，当事人在经济上、法律上地位平等，并在双方的权利与义务上保持平等。但是，就当前的建设施工合同管理看，施工合同条款的制定大都倾斜于承包人，对承包人的权利与义务规定过多，而对发包人的约束与限制则较少，在相关处罚办法上也缺少规定。这种情况一定工程双方出现了利益纠纷，或者是针对合同引发的纠纷，将缺少索赔的依据，成为阻碍施工顺利进行的重要原因。 14施工合同意识淡漠，合同签订不规范首先，不能按照法律规范签订合同，法律规范意识薄弱，缺少对建设工程施工合同示范文本的认识，履行存在不

18、足。其次，不能严格按照合同办事，遇到问题过于依赖找领导解决，不能提出合理的索赔意见;最后，专门的管理部门间缺少合作，合同管理人才储备少。 2加强施工合同管理的对策建议 21做好建筑工程合同谈判与签订工作首先，在签订合同条款过程中，要了解合同文本由条款、合同附件、协议书、通用条款等四个部分组成。签订前要先对“通用条款”阅读准确，明确不同用于的含义，再引导双方签订“专用条款”，值得注意的是，一旦“专用条款”中某一项没有做特殊约定的情况下，就可以将“通用条款”的对应条款当成双方认可的合同约定。其次，要对工期、质量造价等合同内容提高重视度。按照我国建设工程质量管理条例中的规定，工程监督部门在工程验收、

19、质量评定上已不再是主体，这些工作将由单位组织设计、施工、监理等共同完成。为此，在合同中要能够体现出来参与工程验收的组织单位、人员、质量标准、验收程序等，并要严格签署文件协议与问题的解决办法。建设工程中，合同管理中最常见的问题就是工程造价纠纷。鉴于工程开展中会不可避免的出现设计变更、现场签证以及材料差价等变更问题，为此，“一次性承包，不做更改”的情况很难实现。合同必须要对价款调整的范围、程序、及孙方法等做出规定，这样才能更好的应对变更。最后，对工程进度拨款与竣工结算程序做出规定。通常情况下，工程进度款都是按月结算的，而款项则是按照工程进度下拨的，但是在款项申请与下拨上款项的审核不一致，在合同规定

20、上容易引发争议进而影响到施工合同管理。通常情况下，合同对竣工结算不会做出过多规定。为此，要在合同中积极履行付款与结算程序。 22在工程施工合同的履行中规范管理建筑工程签订完成以后，合同双方就在经济上与法律上产生效益。合同还规定了双方在利益、义务、权利与义务等，双方必须对这些内容严格遵守，坚决不能违反合同条约。从一定程度上看，合同双方利益是存在差异的，会造成合同双方在利益上引发冲突，造成管理行为上的不统一、不协调，甚至引发矛盾与冲突。而实际上，违反工程施工合同的情况非常多，很多人都是故意违反这些合同的，并且当事人的法制意识淡薄。为此，合同履行成为了工程质量控制、造价控制、进度控制的关键，必须采取

21、积极的管理，定期组织人员进行学习与培训，明确工程合同中的权利义务，并要积极对违约的后果进行分析，有效的利用合同保护自身权益，也不会限制对方履行各项业务，条款中的内容得以充分履行。 23承包人应该积极开展合同风险管理，推行合同担保制度看，加强合同索赔管理工作随着建筑市场竞争的日趋激烈，及时对市场当中可能发生的情况进行预测与分析是使风险降到最低的关键，也是顺利将风险转移的重要手段。在合同中引入工程担保制度还能够最大限度的降低当事人的合同索赔风险。因为施工合同作为索赔的依据，同时也是合同得以延续的重要手段，是对双方合同履行进约束与限制的重要方式。合同管理索赔对承包人提出的要求是:在签署固定的合同过程

22、中，要对各方面因素进行充分考虑，积极为合同履行创造机会;明确施工规定的权利与义务，并对合同风险作出预测，对合同变更的可能性进行预测，使用有效的合同管理方法与索赔策略;在合同履行当中，要能够定期对现场的施工情况进行勘察，了解整个施工现场的实际情况，并要结合法律法规对自身的合法权益进行保护。 3结束语 随着社会生产的不断进步，建筑行业发展也将面临着非常多的机会，同时，随着建筑项目的增多，建筑工程在合同管理上也面临着阻碍，为了使建设工程施工合同管理符合建筑市场规范，推动建筑行业稳定持续发展就要在合同履行上、合同签订上以及合同法律观念上不断增强，并要做好人员的专业培训，确保合同管理能够程序化、规范化、

23、制度化。 建设工程管理合同4 委托方(甲方)：_身份证：_ 承包方(乙方)：_身份证：_ 甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方对承包内容进行供货及安装施工。为保证工程顺利进行，特签订本合同(包括本合同附件及部所有补充合同)，以便共同遵守。 第一条:工程概况 1.工程名称: 2.工程地址: 第二条:工程价款 双方以共同协商的各种材料价格定价，其材料款支付由以下第五条：付款方式为准。 第三条:产品规格及单价 第四条：工程施工 1.乙方应尽量提供给甲方需要的施工材料及辅料，如故意拖延耽误施工时间，一方责任自负。 2.乙方应尽量按照甲方验收标准及工程期限施工。 3.甲方施工过程中所遇乙方材料质

24、量问题，乙方负责误工费及材料款。 第四条:质量要求 工程使用主要材料的品种、规格需双方认可。材料质量需按原厂实物为准。 第五条：付款方式 甲乙双方在合同生效起，支付乙方诚意金，材料款按每个月底工程量的60 %，工地完工后付材料款35 %，剩余5%待验收完成后一月内付清。 第六条：工程工期 双方按照具体情况协商。 第七条：工程验收 甲方按95%合格率予以验收，对不合格处提出整改意见。乙方应按要求予以整改。 第八条：其他事项 第九条：争议解决 双方在履行本合同过程中若有争议可协商解决，协商不成可向当地人民法院起诉。 第十条：合同的变更和终止 合同的变更和终止需经双方协商;任何一方擅自变更或终止本合

25、同应承担因此给对方造成的损失。 第十一条：合同生效 1.本合同和合同附件向双方盖章或签字后生效。 2.补充合同与本合同具有同等法律效力。 3.本合同(包括合同附件、补充合同)一式份，甲乙双方各份。 甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 建设工程管理合同5 建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工、监理等合同。建设工程合同是工程承发包双方实现市场交易的重要方式和依据。建筑法、合同法和质量管理条例对于建设工程合同都做出了明确的规定。其要点有： 建设工程的发包单位和承包单位应当

26、依法订立书面合同。合同法明确规定，建设工程合同应当采取书面形式。因此，以口头方式或其它形式订立的建设工程合同不符合法律规定，是无效合同。合同履行时发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务，不按照合同约定履行义务的，依法承担违约责任。 合同的主要内容规定为：勘察、设计合同应当包括提交有关基础资料和文件的条款；施工合同的内容应当包括工程范围、建设工期、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；监理合同应当包括发包方委托监理的内容、发包方与监理方权力责任的划分、监理费用及付款方式等条款。 建设工程竣工后，发包人应

27、及时按照约定支付价款，发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告。发包人如逾期不支付，除按建设工程性质不宜折价、拍卖的以外，承包人可以与发包方协议将该工程折价，也可以申请人民法院将该工程依法拍卖。折价和拍卖款，承包人享有优先受偿其被拖欠工程款的权利。 为了保护发包与承包双方的合法权益，依照合同法、建筑法、质量管理条例，建设部和国家工商局组织编写了建设工程施工合同文本等示范合同文本。以建设工程施工合同文本为例，其主要内容如下： 1、协议书 协议书包括发承包双方全称；工程概况；工程承包范围和方式；合同工期、质量标准；合同价款；组成合同的文件；甲方关于按照合同约定支付合同价款的承诺及乙方按照合同约定

28、进行施工、竣工交付工程及质量保修的承诺；生效日期及条件。 2、通用条款 通用条款是双方都需认可的词语、合同文件和对于工程事务的处理方法。包括双方的一般权利和义务；施工组织设计和工期；质量与检验；合同价款与支付；设备材料供应；工程变更；竣工验收与结算；违约、索培和争议；其他有关安全施工、发现文物及地下障碍物的处理方法、工程分包、不可抗力、保险、担保、合同解除、合同生效与终止的处理方法。 3、专用条款 规定以上内容和结合具体工程的一些特殊规定。 4、附件 建设施工示范合同文本的附件有： （1）乙方承揽工程项目一览表； （2）甲方供应材料设备一览表； （3）工程质量保修书。 建设工程管理合同6 摘要

29、：当前市场经济的不断发展，合同管理的重要性愈发的突出，无论是管理者还是执行者，都对合同表示出了相当的重视，但是在对于已有的市政工程项有目的施工合同管理过程中，已经存在的一些常见的问题，对这些问题正在进行逐步的完善与解决，下面将主要以市政工程施工当中的合同管理作为着眼点，分析在市政工程施工项目管理过程当中存在的问题以及针对这些问题提出的解决建议。 关键词：市政施工;合同管理;问题 对策当前，我国的经济实力和国际影响力都有了显著的提升，而为了能够跟上国际发展的步伐，市政工程项目在城市中越来越普及，无论是数量还是规模都在不断扩大，所以对于市政工程的施工管理应该采用更加科学和有效的手段来进行，而市政工

30、程建设项目的合同管理是保证参与市政工程施工的相关人员应该能够承担起自己的重要责任和保证市政工程质量的一大保障，应该加强市政合同的管理，保证市政施工管理的正常进行。 1市政工程施工项目合同管理存在的问题 1.1施工单位对合同的不遵守 在建筑行业，特别是市政工程建设项目行业，存在着比较激烈的竞争，对于每一个项目，都有无数家企业参与竞争，为了能够击败竞争对手，实现自己成功中标的目的，许多的施工单位在自己的施工文件当中做出完工承诺的时候都不会考虑自己的实际能力，只是盲目夸大施工能力，所以在合同的实际施工当中，不能够严格执行合同条款的隐患由此而来。 1.2施工参与人员对合同内容理解不全面 在我们一般的建

31、筑施工合同当中，我们将合同当中的条款分为专用条款、通用条款以及技术条款三大类，以及一部分附属法往来文件等，但是，一般的施工人员与投标人员都不是同一个人，所以施工人员通常都不能很好的把握合同当中关于每一个条款的细节，对于合同当中存在的风险不能进行预估，对于合同的内容也没有能力很好的执行，这都是导致市政工程项目合同管理出现问题的原因。 1.3施工投入的人力物力不足 当前对于市政工程建设项目的投入越来越大，但是由于历史原因，国内许多的施工企业都存在有部门臃肿以及办事效率低下的弊端，所以不少的施工企业都存在转型的阵痛，对于技术提升的重视以及对专业施工人才的培养就显得不是特别的重视，所以最终导致在施工当

32、中能够投入的人力物力有限，资源的投入不足又反过来限制了企业的发展，最终形成一个恶性循环。 1.4参与施工的单位对合同内容不能够严肃对待 在进行市政工程施工的所有参与者当中，施工单位经常会出现对员工强制施工以及将工程对外承包等情况，在进行这些操作的时候，又容易出现操作不符合相关技术规定、使用质量不达标的材料、对施工的监管不力以及收取承包商贿赂等许多的不良行为规范，而作为市政施工工程的设计商，又经常在设计时因为一己私利恶意制定原材料以及私自降低设计的施工标准等情况，这些不良的社会施工行为的出现，在很大程度上都是对市政工程建设项目施工合同的一种破坏。 2市政工程施工项目合同管理当中存在问题的解决方案

33、 2.1对于参与投标的文件保证严肃性与合格性 为了能够保证施工文件的真实性和严肃性，应该结合企业施工单位的自身实力以及施工的实际状况，做到以下几个方面，首先要对评估的项目进行一个真实而全面的评估，对于项目相关信息进行全面的收集，然后结合收集到的信息，对于施工合同当中的风险要逐条进行分析，对施工周围环境进行全面的分析，规避在合同执行过程当中可能会出现的风险。 2.2对合同执行情况严格进行监督 对于每一个施工企业，我们都应该对合同的内容进行严格地把握，对于合同的执行情况，应该及时的进行装完，将合同的执行作为我们在管理过程当中需要执行的日常工作，从施工的准备工作到施工完工以后的竣工验收，都要能够以合

34、同内容作为检验标准，严格的按照合同的内容进行办事，如果合同内容在施工过程的过程当中出现了变更，那么就需要以施工事实作为依据，对于合同进行重新的审查和评估，保证施工的每一个参与部门，都能够积极认真的对待合同的相关内容。 2.3加大对于施工方面的施工管理 对于施工项目当中的合同管理，是我们在进行市政工程项目建设的管理过程当中一个重要的环节，也是必不可少的，为了能够保证合同管理的严肃性，最好能够在施工方开始施工以前就组织相关的部门对其进行信誉、财务状况以及施工能力等方面的全面评估，然后根据评估的结果在施工时确定最合适的施工单位。 3结语 在进行市政施工项目施工管理的过程当中，合同管理是其中的关键环节

35、，也是进行其他方面管理的一个基础、依据和标准，所以，我们做好市政工程建设项目当中的合同管理是十分有必要的，在进行管理时，应该以合同内容作为主线，对管理过程中可能会出现的问题进行提前预防，从源头上杜绝一些可能出现的问题的发生，最终保证市政工程项目合同管理可以切实有效以及安全可控的进行，保证最终完工质量。 参考文献: 1陈康.浅谈市政工程建设项目合同管理J建筑工程技术与设计，20xx，(25) 2薛敏.浅谈加强市政工程业主合同管理的措施J房地产导刊，20xx，(05):8485 3褚雅莉.市政工程施工项目合同管理J科技资讯，20xx，(21):173174 建设工程管理合同7 1.施工总进度规划或

36、施工总进度计划是()。 A.以里程碑事件为进度目标 B.是实施性施工进度计划 C.确定施工作业的具体安排 D.确定一个月度或旬的资金需求 2.在双代号时标网络中，以波形线表示工作的()。 A.逻辑关系 B.作业时间 C.总时差 D.自由时差 3.某工作N有A、B、C三项紧后工作，LFA=20、DA=，LSB=22，LFC=25、DC=1，则LFN为()。 A.17 B.24 C.22 D.20 4.某网络计划，已知TF=8，FF=4，检查时发现M工作的持续时间延长了6天，说明M工作()。 A.会将其紧后工作推迟6天，不影响总工期 B.会将其紧后工作推迟2天，不影响总工期 C.会将其紧后工作推迟

37、4天，使总工期延长2天 D.会将其紧后工作推迟2天，使总工期延长2天 5.进行进度控制会议的组织设计属于进度控制的()措施。 A.组织 B.技术 C.经济 D.管理 6.建设工程项目的质量内涵指的是()。 A.法律法规技术标准和合同等所规定的要求 B.建筑产品本身客观上已存在的某些要求 C.满足明确和隐含需要的特性之总和 D.满足质量要求的一系列作业技术和活动 7.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是()。 A.程序文件 B.质量计划 C.质量记录 D.质量方针 8.PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()。 A.明确目标并制订实现目标的行动方案 B.对计划实施过程进行各

38、种检查 C.展开工程的作业技术活动 D.对质量问题进行原因分析采取措施予以纠正 9.借助试验仪器设备对材料的化学成份、机械性能进行科学鉴定是材料检验方法的()。 A.书面检验 B.外观检验 C.理化检验 D.无损检验 10.借助试验仪器设备对材料的化学成份、物理力学性能进行鉴定是检验方法中的()。 A.书面检验 B.外观检验 C.理化检验 D.无损检验 答案： 1A 2D 3A 4B 5A 6C7A 8A 9C 10C 建设工程管理合同8 第1题 建设工程监理合同约定的本应由委托人提供设施改由监理人自备设备时，监理人应得到的补偿金额是( )。 A.设备原值×工程使用年限占折旧年限的比

39、率 B.设备在工程上使用时间占折旧年限的比率+管理费 C.设备在工程上使用时间占折旧年限的比率×设备原值+管理费 D.设备原值×设备在工程上使用时间占折旧年限的比率 正确答案：C 第 2 题 工程建设单位与某设计单位签订合同，购买该设计单位已完成设计的图样，该合同法律关系的客体是( )。 A.物 B.财 C.行为 D.智力成果 正确答案：D 第 3 题 执行政府指导价的合同，当事人一方逾期交付标的物，遇到政府指导价上涨时，交付标的物后的结算应按照( )执行。 A.原价格 B.新价格 C.市场价 D.双方协商的价格 正确答案：A 第 4 题 建设工程施工合同纠纷第一审案件的管

40、辖地为( )。 A.工程项目投资人所在地 B.工程项目承包人所在地 C.工程项目发包方所在地 D.工程项目所在地 正确答案：D 第 5 题 施工合同中的承包人到材料供应商处去购买水泥，由于水泥标号不清楚而将42.5#的水泥当作52.5#水泥购入。该买卖合同没有仲裁条款，发现问题后，承包人应( )。 A.向人民法院起诉，要求确认该合同无效 B.向人民法院起诉，要求撤销该合同 C.向仲裁机构申请仲裁，要求确认该合同无效 D.向仲裁机构申请仲裁，要求撤销该合同 正确答案：B 第 6 题 建设工程施工合同纠纷第一审案件的管辖地为( )。 A.工程项目投资人所在地 B.工程项目承包人所在地 C.工程项目

41、发包方所在地 D.工程项目所在地 正确答案：D 第 7 题 下列有关工程师对索赔作出决定的说法中，正确的是( )。 A.在授权范围内，工程师与承包人就费用补偿额达不成一致时，有权单方面作出决定 B.工程师在授权范围内所作出的索赔处理决定，对发包人具有强制性的约束力 C.工程师的索赔处理决定对承包人是最终的决定 D.工程师的索赔处理决定不需通知发包人 正确答案：A 第 8 题 某工程项目施工中现场出现了图纸中未标明的地下障碍物，需要作清除处理。按照合同条款的约定，承包人应在索赔事件发生后28天内向工程师递交( )。 A.索赔报告 B.索赔意向通知 C.索赔依据和资料 D.工期和费用索赔的具体要求

42、 正确答案：B 第 9 题 某施工项目招标，四家投标人的报价和评标价分别为：甲，1800 万元、1870 万元;乙，1850 万元、1890 万元;丙，1880 万元、1820 万元;丁，1990 万元、1880 万元，则中标候选人中排序第一的应为( )。 A.甲 B.乙 C.丙 D.丁 正确答案：C 第 10 题 按照FIDIC施工合同条件规定，由于业主原因使分包商受到损失，分包商向承包商提出索赔时，承包商( )。 A.可以拒绝索赔 B.应承担全部责任 C.先行赔偿再向业主追索 D.代替分包商向工程师递交索赔报告 正确答案：D 建设工程管理合同9 摘要：合同管理工作在建设工程项目中，所起到的

43、作用并不逊于质量管理、安全管理及进度管理等方面的工作，随着建筑市场的繁荣和竞争的加剧，合同管理的重要性更加凸显。完善的合同能够将合同双方的权利和义务进行明确的规定，是保证工程进度、成本、质量等方面的基础。文章从合同管理的重要性入手重点探讨了当前建设工程合同管理过程中存在的问题及其相应的对策。 关键词：建设工程；合同管理；问题分析；对策探讨 1建设工程合同管理的重要性分析 随着我国建筑领域市场机制的逐步完善，施工合同的重要性将会越来越突出，施工合同的确立将会成为调节发承包双发经济利益关系的重要凭证，也是维护双方合法权益的基本保障。对于施工合同的管理就是对于建筑工程项目各参与方自身利益的维护。并且

44、施工合同能够将发承包双方在建筑工程项目进行过程中的各项责任义务及权力等方面进行明确的规定，是合同各参与方能够自觉履行相应的义务，行使相应的权利。由于建筑工程不可预见性的因素较多，完善的施工合同更加能够有效的维护合同各参与方各自的利益，确保建筑工程项目能够有序的进行。并且合同的存在也为建筑工程项目的合同参与方提供了解决纠纷的依据，使得项目各参与单位的利益能够得到有效的保证。 2建设工程合同管理中存在的问题分析 2.1法律意识淡薄 从现阶段的建筑工程领域来看，不公正合同的存在仍旧是一个不争的事实，发承包双方所签订的合同存在着明显的权利与义务不对等的现象，仍有许多建筑工程合同的多数条款是由发包单位制

45、定，而且这些条款多强调了承包单位的义务，却在强调义务的同时有意的弱化发包单位的对等义务，尤其是在违约和赔偿等方面。而且也有的发包单位在建筑工工程合同中没有明确的规定自身违约行为的处罚办法，这就使施工单位的合同风险加大，而且也有失合同签订的公平原则。而且由于近年来建筑市场的繁荣，许多建筑单位为了竞争而过分的降低自身在工程合同中的地位，这就使许多建设单位利用合同来规避自身的风险，将这部分风险更多的转移到施工单位身上。而面对这样的合同的时候，许多施工单位为了获利而不得不采取偷工减料的方式来保证自身的经济效益，甚至有的单位出现转包等违法现象，这就给建筑工程的质量构成了极大的威胁。 2.2合同文本不规范

46、 我国工商总局及建设部针对于建筑市场联合制定了建筑工程施工合同示范文本，但是仍有许多建设单位为了维护自身的利益，转移风险和回避业主义务，而不采用标准的合同文本。 2.3阴阳合同 阴阳合同的现象同样充斥着当前的建筑工程市场，给市场秩序造成了极大的冲击。许多建设单位为了符合相应的法律程序而采取公开招标的方式与施工单位签订施工合同。同时又与施工单位商定再签订一份施工合同。这种合同从法律意义上而言属于无效合同，不仅对于合同双方的利益维护不利，而且还有可能会对建筑工程项目的顺利实施留下巨大的隐患。 3完善建设工程合同管理的对策探讨 3.1加强对于承包单位的资质管理 我国建筑市场实行准入制度，不具备相应资

47、质的施工单位不得承揽工程，这是建筑法为了确保建筑工程市场规范和建筑工程项目质量、安全的最基本的规定。而这一规定对于规范建设工程合同管理也有着非常积极的作用。避免了不正当竞争的行为，杜绝了过分压价的竞争，也更能够为建设工程的发承包单位双方提供一个更加公平合理的签订工程合同的环境。 3.2规范工程招投标管理 建筑工程招投标制度也是规范建筑工程市场竞争行为的有效措施，对于完善建设工程合同管理有着更加积极的作用。符合公开招标条件的项目必须实行公开招标，为参与投标的施工单位提供一个公平竞争的平台。同时也要加强对于招投标的管理，坚决打击串标、围标等违法招投标行为。严格执行招标投标法，对于阴阳合同这种违反招

48、标投标法的行为要予以坚决的打击，规范建设工程市场的合同行为。 3.3推行合同示范文本 为了更好的规范建设工程领域的合同管理问题，我国应当借鉴于国际发达国家的经验，大力推行建筑工程合同示范文本。随着全球化的进程，我国建筑市场也面临着与国际接轨的问题，在这方面我国建设工程领域首要做的就是在合同管理方面进行规范和加强。我国新的建设工程合同示范文本,很大程度上参考了FIDIC合同的文本格式，比以往的建设工程合同示范文本有了很大的改进，更加利于市场经济环境下的建设工程领域的健康发展，也将建设工程项目发承包双发的权利和义务进行了明确的规定，对于规范和引导合同双方的权利和义务行为有着非常大的作用。 3.4加

49、大合同管理力度，保证施工合同的履行 合同管理最大的难点就在于纠纷的解决，随着近年来我国房地产市场的繁荣，工程项目数量颇多，但是也存在着许多建设单位蹭市场热度，在资金没有完全到位的情况下就上马项目，这样的做法给合同管理工作带来了很大的困扰。因此建设行政管理部门要做好市场的规范和管理工作，严把审查关，提高建设单位的履约能力，对于资金不到位的项目坚决不予办理工程报批手续，努力取缔垫资、带资施工项目，从源头上给予建设工程领域的合同管理工作以便利，更进一步的维护工程承包单位的合法利益。 4结语 建设工程合同管理是建设工项目管理的基础，只有合同双方能够真正的站在公平、公正、公开的'角度上，合同双方的权利和义务才能够有所保证。而有了这些保证，建筑工程项目才有可能会在保质保量的前提之下顺利的实施。 参考文献: 1赵微.建设工程合同管理存在的问题及改进措施J.中小企业管理与科技(下旬刊),20xx(8):13. 2周丽君.建设工程合同管理存在的问题及对策研究J.门窗,20xx(5):56. 建设工程管理合同10 委托人(甲方)：_ 管理人(乙方)：_ 签定地点：_ 签订日期：_年