安全科管理制度

1、安全科管理制度 为了提高安全科的整体业务水平，规范每位职工的日常工作，提高工作效率，结合当前安全形势，针对我科的详细状况，特制定以下规章制度。 一、考勤规定 严格遵守工作时间，工作纪律。安全科全部人员必需严格执行矿考勤制度，科室人员上下班必需按规定时间到规定地点签到，有事必需向科长请假，不按时签到的一次罚款30元，罚款从工资中兑现。 签到时间规定： 班次八点班四点班签到时间8：0011：4014：4017：20 二、下井管理 安全科全部职工除办事员以外包括信息站的三名值班员，必需严格根据矿规定次数入井，不得出现考空勤现象，入井次数达不到规定的，根据矿要求拒绝个人安全绩效和奖金；考空勤让领导抓住

2、批评的，视详细状况罚款100300元。并在周一安全会上作检查。 月度入井次数规定： 技术员：每月下井不少于16次； 小分队：每月下井不少于23次 三、工资安排 1、严格遵守矿、科下发的全部规定，假如对工资安排有异议，可以向科长反应状况；对工资安排不明白的可以询问办事员或者科长，不得进行越级反应。假如无事生非、无理取闹的一次罚款100200元，给科室名誉造成不良印象严重的退回劳资科。 3、每月初由小分队长排出全部站台、小分队人员的轮休表，要求严格根据轮休表进行上班和休息，不得出现个人临时的加班状况，否则不支付工资。 4、工资安排中的奖金二次安排向小分队倾斜，由办事员制定详细的奖金安排方法。 5、

3、假如矿没有奖金时，全部按计时工资兑现，同时执行矿对科的考核。 四、请销假规定 1、严格遵守矿请销假管理规定。科室员工向科长请假；小分队队长及信息站人员向小分队队长请假，由小分队队长支配合理的上班，否则按旷工进行论处，一次罚款50元。 2、小分队及站台人员请假3天以内的由小分队队长审批即可，3天以上的由小分队队长审批后经科长批准后方可生效，需要到劳资科办理相关手续的必需办理，假如出现差错，安全科概不负责，并把请假条交给安全科办事员。否则一律按旷工进行论处，一次罚款50元。 3、请假规定：安全科全体职工请假一律不准发短信请假，必需是审批请假条或当面请假，否则一律按旷工进行论处，一次罚款50元。 4

4、、请假时间规定：需要请假的人员要提前一天请假，不准在上岗前或班中请假，否则一律按旷工进行论处，一次罚款50元。 五、会议制度 1、每周四的安全会议安全科除早班上班人员以外，必需全部按时参与，时间规定为上午10：00，全体职工不准迟到早退，不准出现旷会现象，有事必需向科长请假，出现旷会罚款100元/次，出现迟到罚款30元/次。 2、安全会议上由科室负责人对职工进行安全学习教育，要把周五安全办公会议精神、矿下发的文件准时向职工进行贯彻，准时了解我矿的安全形势。帮助职工解决生活及工作中存在的疑难问题，从而促进全队职工整体素养的提高。记录员要做好相关记录。 3、科室通知的临时会议必需准时参与。 六、安

5、全信息站 1、严格执行科下发的安全信息员工作制度，以身作则，严格执行管理人员考勤制度，上岗期间要着装整齐，礼貌待人，不准与干部职工发生打架斗嘴现象，不准出现空岗、睡岗等现象，不准在信息站搞一些赌博等与工作无相关的活动，要对井下各站台进行不定期的查岗等。否则按规定进行惩罚。 2、信息站的台帐要入柜管理，不许其他人员查看台帐内容，否则发觉一次惩罚50元。 3、信息站人员负责对小分队和站台人员进行记工和交接班汇报记录（记工台帐和交接班记录本由信息站长王徐河制定），必需严格执行记工规定，不得出现徇私舞弊，否则一次惩罚100元，出现两次扣除本月奖金。 4、信息站人员必需对各级各类人员入井专心把关，不得出

6、现记“黑工”的状况，凡出现一次惩罚50元。 5、信息站长对每天筛选隐患的数量和质量负责，必需对全部隐患进行了解。每周对信息员工作进行一次总体分析。 七、安全小分队 1、小分队人员严格执行岗位责任制，专心履行科及小分队队长的一切支配，严格履行自己的职责，专心学习上级单位所下发的文件，提高自身综合素养，始终将自身的安全、职工的安全、矿井的安全放在首位，真正做到“安全第一”。 2、小分队活动时间根据矿规定要求实行八小时工作制（以入井签到出井签到为准），井下活动时间必需达到6小时以上，否则扣除当班工（由信息站人员负责把关，见工衣上下井计时）。 3、小分队活动必需按规定进行活动，每天活动必需涵盖整个采区

7、，不得出现没有跑到的工作面或是施工地点，对不按规定活动的，一次罚款30元/人。活动期间，必需对所到区域全面进行检查，不能瞒报或隐瞒隐患，并具体说明重点检查的内容及隐患，对走马观花、敷衍了事的一次罚款50元。 4、一天的两个活动小组不得在同一区域活动（科室临时支配除外），要求每天活动一个采区，违反规定时每人惩罚30元/次。 5、每天的活动必需要有监督检查重点，比如工作面支护、通防管理、非正常作业、轨道运输、机电管理等，每月初由小分队排出当月的督查重点项目内容。 6、小分队活动期间，必需严格执行红黄牌制度，及一般三违和严重三违的有关规定，挂牌、抓三违必需精确，对于挂红黄牌或抓住严重三违的一些重大隐

8、患问题必需由当班组长把具体状况照实写入活动台帐，并汇报给科长或科室当天值班员。对于模棱两可的状况可以不上台帐。 7、小分队和站台人员所检查的隐患和发觉的三违必需在当天就填写到各类台帐上，不得出现第一天的隐患、三违第二天填写台帐的状况，此项工作由信息站人员把关。 8、填写任何台帐必需字迹工整、言简意明，不得随便在台帐上涂写，不能出现信息站人员看不懂台帐的状况，此项工作由信息站人员负责，出现一次对信息站人员惩罚50元/次。 9、小分队人员月活动指标： 每月所抓平凡三违不得低于10人次，少一个罚款20元。对所抓的平凡三违必需落实到详细的责任人，否则拒绝该指标。 每月所抓严重三违不得低于1人次，否则罚款50元。 每月所挂红黄牌不得低于1次，否则罚款50元。 九、民主测评 安全科每半月进行一次民意测评、排名排队，排名靠后的作为末位淘汰的人选。 十、其他方面 1、严禁出现“吃拿卡要”等歪风邪气。 2、不得以任何的借口向区队借钱或是为人说情等。 出现第1、2条的状况，经科室落实后属实，直接退到劳资科报道。 3、工作中不得公报私仇。 4、安全科全部人员必需说话文明，特殊是科室人员不得给职工造成“门