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文档简介

1、精心整理物料类别：供应商：评分单位：评分日期：实际评分考核项目权重主要问题点表现单位批合格率10质量 /IQC1SCAR及时回复率10质量 /品质SQE供应商质量体系10质量 /SQE2交期及时交货率20采购3价格30采购退货处理是否及时420采购服务紧急事件之配合度/SQE交货时包装是否符合规定。总得分100质量 /SQE月度等级分布1月2月3月4月5月6月份7月8月9月10月11月12月份份份份份份份精心整理份份份份精心整理年终最终等级拟制：审核：批准：供应商绩效评估表附评分标准：考核项目权重评分单位说明1、 批合格率 =（合格批数 / 总来料批批合格率10质量 / IQC数） *100%

2、2、 评分 =批合格率 *10品质SCAR及时回复率10质量 / SQE评分 = SCAR及时回复率 *10评分以定期稽核或调查结果为准：供应商质量体系10质量 / SQEA 级： 910；B 级： 68；C 级： 35；D级： 02.小计30质量 / SQE评分 = 批合格率评分+ 退货率评分+SCAR及时回复率评分1、 及时交货率 =（实际及时到货批数/交期及时交货率20采购总的要求到货批数）*100%2、 评分 = 及时交货率 *20价格水准评分低于其它厂商平均价格 10%以30上低于其它厂商价格30采购平均价格 5%以24上±5%以内18高于其他厂商6平均价格 5%以精心整理精心整理评分标准：上高于其他厂商平均价格 10%以0上1、 退货处理是否及时。评分非常满意20标满意182、 紧急事件之配合度。20采购 /SQE准：14服务普通3、 交货时包装是否符合规不佳10定。6非常不佳总计100SQE总绩效得分类

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