美化工程外墙改造施工组织设计

1、WORD格式株洲市荷塘区向阳中路美化工程和谐阁住宅施工组织设计施工单位：株洲联合城市建立XX公司编制日期：专业资料整理WORD格式0专业资料整理WORD格式目录第 1 章工程编制依. 03第 2 章工程概. 03第 1 节工程概况03第 3 章施工总体部署05第 1 节施工组织管理机构及其职责：.05第 2 节施工组织机构 . . 05第 3 节施工总体安排 . . 05第 4 节施工准备 .06第 4 章施工工程管理组织机构设臵.08第 1 节工程部管理组织机构为直线管理制.08第 2 节现场质量管理组织机构.09第 3 节工程部的组成与要求 . . 10第 4 节工程经理常驻现场的保证措施

2、 . .10第 5 章施工准备与资源配备.11第 1 节施工准备 . .11主要施工周转材料使用方案表 . . 13第 2节主要工艺检测计量器具使用方案表. . 14第 3节专业施工人员使用方案 . .14第 6 章施工现场平面布臵.15第 1节现场布臵原那么与标化管理要求 . .15第 7 章工程测量.15第 8 章主要工程施工方法及技术措施.16第 1 节格栅工程 .16第 2 节外脚手架 .16第 3 节外墙清洗工程 . . 17第 4 节防盗窗及空调安装撤除工程：.19第 5 节临时用电： . . 19第 9 章分局部项工程施工方法.21一、铝合金格栅空调百叶施工 . . 21二、拆换

3、铝合金窗施工.22第 10 章工期方案与工期保证措施.24第 1 节施工总进主度方案横道表 . . 24第 2 节工期保证总体措施 . . 24第 3 节实施工期方案过程控制措施 . . 26第 4 节质量保证总体措施 . . 26专业资料整理WORD格式1专业资料整理WORD格式第 5 节成品质量保证措施 . . 28第 11 章平安生产保证措施. 29第 1 节平安保障措施 . . 29第 2 节机电平安 .30第 3 节消防系统 .30第 12 章文明施工保证措施.31第 1 节文明施工管理措施 . . 31第 2 节场容场貌保证措施 . . 31第 3 节生活卫生保证措施 . . 32

4、第 4 节环境卫生保证措施 . . 32第 13 章工程施工协调配合.33第 1 节与设计单位的协调配合.33第 2 节与监理工程师的协调配合 . . 33第 3 节与业主的配合 . . 33第 14 章降低工程本钱节约资源与优化设计方案.34第 1 节技术方面 .34第 2 节施工方面 .34第 3 节平安方面 .34第 4 节其它方面 .34第 15 章工程技术资料管理与技术方案. 35第 1 节工程资料管理 . . 35第 2 节施工期间管理 . . 35第 3 节竣工移交资料目录 . . 35专业资料整理WORD格式2专业资料整理WORD格式第 1章工程编制依据本工程株洲市荷塘区向阳中

5、路美化工程和谐阁住宅施工图与相关标准规定编制而成。本工程中将严格按照现行施工验收标准进展施工第2章工程概况第1节工程概况工程名称：株洲市荷塘区向阳中路美化工程和谐阁住宅建立地点：位于株洲市塘区新华东路三医院旁工程内容：原有外墙面层为干粘石采用 1:2 水泥及砂浆抹平 20 厚，凿除空鼓墙面、修补水泥砂浆、防水砂浆；外墙墙面清洗、外门窗清洗；撤除防盗窗、雨棚和违章建筑；空调移机、增设空调冷凝水管；外墙油漆、重新安装不锈钢雨棚雨棚与墙连接处及窗四周做防水处理、制作空调格栅；撤除原广告位、重新制作安装广告牌；撤除原木窗更换铝合金窗；屋面隔热层撤除更换、防水层制作、搭设防护棚、双排脚手架等工作内容。质

6、量：合格工期：2021年月日开工，2021年月日前竣工。设计概况：室外装修、门窗工程、屋面工程、立面管线、油漆涂料、构件工程。1、外墙1干粘石：原有干粘石面层 +20厚1：2水泥砂浆 +刷氯丁乳胶防水素浆一遍 +10厚氯丁乳胶防水砂浆 +4-5 厚氯丁乳胶防水砂浆。2涂料 2 原有面层及砂浆层凿除 +12厚 1：3水泥砂浆 +8厚1：2.5 水泥砂浆抹平+滚刷地涂料一遍 +滚刷涂料二遍本工程选用的油漆，涂料及其他饰面材料均应会同XX有关设计人员共同看样选色后再订货施工3原干粘石墙面清水清洗二遍、腻子二遍、涂外墙漆二底二面的施工油性底、弹性面漆。4空鼓墙面人工凿除1:2水泥砂浆抹平20厚。2、门

7、窗工程1更换木窗为75系列铝合金窗3、屋面工程1本工程除特殊说明平屋面局部保存原有构造及材料不变，如在施工过程中发现屋专业资料整理WORD格式3专业资料整理WORD格式面渗漏的情况，与设计单位联系解决。2如需进展平改坡，那么平改坡局部详见相关图纸。4、空调及管线1本工程建筑立面上新增空调支架及格栅，空调冷淋水管应进展统一布臵和安装，原那么上采用乳白色 40PVC落水管，滴水线做法参见 07CJ11-14-4a 。2施工单位应对建筑立面上的屋顶落水管进展必要的清淤疏通工作，原有 PVC雨水管破损严重，应统一更换为同管径的乳白色PVC落水管。3应采用乳白色 PVC管对原有立面上存在的各种杂乱的线缆

8、进展统一梳理，使其有规律的进展暗敷。5、广告位1重新制作广告位。2凡铁件均应采用防锈漆二遍以上防锈、面刷调和漆2遍，其罩面漆品种及色调按图纸注明的要求施工。6、构件工程1、本工程选用的预埋钢板用M12*140不锈钢膨胀螺栓固定墙上。2、镀锌钢角码焊接在预埋件上。3、钢龙骨焊接在钢角码上。5mm镀锌钢角码。4、钢龙骨用M12不锈钢螺栓固定。5、铝合金构件用铝角铝固定，角铝不小于50*50*5 。专业资料整理WORD格式4专业资料整理WORD格式第 3章施工总体部署第1节施工组织管理机构及其职责：为优质、高速、平安地完本钱工程的施工任务，针对本工程的特点，我公司拟成立工程经理部，按工程法施工，实行

9、工程经理负责制，工程经理部全权代表我公司履行与业主签定的合同的权利和义务，负责对本工程工程的质量、平安、进度等生产经营活动进展全面的管理，组织指挥，内外协调。在工程经理部的统一领导下，科学合理地组织工程施工，同时抓工程部的人员培训、质量、方案进度、劳动力和机械的调配等，开展全面质量管理活动，快速、优质完本钱工程的施工。第2节施工组织机构1、工程经理作为本工程的直接生产指挥、调度、平安、文明、质量控制第一责任人，工程经理部配备工程总工、施工负责人、质量负责人、材料负责人、方案负责人、平安文明负责人，工程经理部下设各施工段面负责人，形成一个有效的管理体制，确保本工程平安、高速、优质地完成。2、施工

10、人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质一样的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。3、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监视其施工方法、质量、进度、平安等，工程经理统筹安排工程的人力，物力的平衡调度。第3节施工总体安排根据工程特点，为实现工程总体工期目标，遵循重点突出、平面分区、穿叉安排的原那么，每个施工作业组同步平行流水进展施工，确定顺序安排如下：1、施工准备：包括撤除工程、测量放线。2、室外装修、门窗工程、屋面工程、立面管线工程、油漆涂料工程、构件工程施工：外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强

11、施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体构造验收，为装饰施工提供时间。3、扫尾竣工：由工程部经理牵头组织，进展自查自纠，然后会同有关方面进展预检，整改施工中存在的缺乏，零星工程继续进展了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进展全面验收，报质监站核定质量等级。专业资料整理WORD格式5专业资料整理WORD格式第4节施工准备根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，在签定合同后，以工程经理为首的工程管理部门要在合同规定的时间内开场现场办公、组织施工队伍立即开场施工准备、临时工程及施工协调工作。1 施工准备现场准备分为前期准备、技术准备、和原材料、机械设备

12、准备：1.1 前期准备工作1临时水、电源接入在开工前完成。2现场办公、生活材料等设施搭建与前期施工同步进展，按先办公、后生活陆续具备条件，全部工作应于正式开工前完成；1.2 技术准备1组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，并积极协助建立、监理单位组织各项设计交底工作。2编制完善补充总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。3按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。4分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进展施工组织设计交底与技术交底。1.3 人员、设备物资供给和进场1施工队伍调遣签定合同后，工程经理及工程部主要成员

13、到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做好人同培训、教育工作和技术、平安交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进展有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。2设备及物资准备 市场调查：进场前，根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量，进展所在地的市场调查，掌握各种材料的货源、供给量、价格以及供给商的信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个供给商的材料进展严格的测试和试验，根据以上构造择优确定各种物资的进货来源。专业资料整理WORD格式6专业资料整理WORD格式 编制物资进场方案：根据施工组织设计中施工进

14、度的安排，合理确定各种物资的进场时间和工地存储量，制定切实可行的材料进场方案，并据此修建材料库。 物资进场：根据确定的进货渠道和物资进场方案，合理组织资料和运输机械，保证各种物资按方案进入施工现场。3机械设备及进场按照施组设计中机械配备和施工进度情况安排组织机械调配，制定出机械运输方案，保证各种施工机械有序按时进场，确保各项工程按时开工。2 与相关单位的协调2.1 与业主单位的协调为保证施工进早展开，进场后积极与业主单位相关部门联系，主要就占地、用电、用水等问题逐一落实。施工全过程应与业主保持经常性联系，积极征询采纳业主有关质量、进度、变更、平安环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，令

15、业主到达最大程度的满意。2.2 与设计单位的协调1进场后，协助驻场监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进展开工前的设计技术交底。2图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更前方可进展施工。严格按施工设计图纸施未经设计同意工，不得随意更改设计。3积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会，充分理解设计意图，把设计思想贯穿进实际施工工程中，经理部及时与XX驻场代表联系，解决施工中产生的变更设计问题，确保工程顺利进展。2.3 与监理工程师的协调1充分配合监理工程师的“质量、进度、投资控制和合同、信息管理职能，做好根底工作。2在施工过程中，严

16、格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进质量管理。在班组自检和安质部专检的根底上，承受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。3贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进场的成品、半成品、设备、材料等均要求向监理工程师提交产品合格证、质量保证书及进场报验单，请监理工程师共同把专业资料整理WORD格式7专业资料整理WORD格式关，审核生产单位的资质、信益等是否符合本工程的要求。4部位或分项检查工序的质量、严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准那么，使监理工程师能顺利展开工作。5积极配合试验监理工程师完成对各项试验工程的有见证送检。第 4章施工工程管理组织机构设臵第1节工程部管理组织机

17、构为直线管理制株洲市荷塘区向阳中路美化工程和谐阁住宅外墙改造工程我公司将以建立单位的要求为标准，快速、优质的完成装修工程，为此，我公司将选派技术好、素质高、能力强、装修经历丰富的管理人员进驻工地。工程部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在工程经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下列图：工程经理副工程经理工程工程师成成成成成成成成本本本本本本本本核核核核核核核核算算算算算算算算计计计计计计计计划划划划划划划划控控控控控控控控制制制制制制制制组组组组组组组组各作业班组专业资料整理WORD格式8专业资料整理WORD格式我公司早已实行工程法施工，实行公司领导下的工程经理负责制，公司

18、直接面对工程进展综合管理、协调，现场工程班子主要成员及技术力量配备如下：工程经理 1 人工程师，贰级资质负责工程全面管理，协调工作。工程副经理 1 人，工程师，贰级资质负责土建工程现场施工及管理。工程工程师 1 人，负责土建工程技术、质量等工作。施工、质量、平安、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进展。为标准对该工程各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，工程经理部将按照公布的?质量保证手册?，?标准工程程汇编?及?文明施工与成品保护管理方法?等程序支持性文件实施管理和控制。第2节现场质量管理

19、组织机构现场质量管理组织机构，见下列图：工程经理质量管理领导组长工程副经理技术负责人质量领导副组长质量领导副组长质检员 (装饰 )质检员(安装)施测技安机计材资试预工量术全管量料料验算员员员员员员员员员员各专业班组各专业班组专业资料整理WORD格式9专业资料整理WORD格式第3节工程部的组成与要求1、本公司早已实行工程法施工，实行公司领导下的工程经理负责制，直接面对项目进展综合协调、管理。2、先派具有丰富施工管理经历和综合协调能力的国家一级资质的工程经理，担任该工程工程经理、工程副经理.3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型工程及类似工程施工、经历丰富的技术骨干组建工程部，扎扎实实、兢兢业

20、业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、工程部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，工程部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进展。第4节工程经理常驻现场的保证措施1、委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经历的建立部核准的一级资质，并经业主考察确认的工程经理担任该工程的工程经理，并承诺常驻现场。2、工程经理代表企业法人在工程质量、工期、平安等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。3、本工程施工期间，工程经理不再参加其它任何中小型工程的投标工作及不再兼任任何中小工

21、程的工程管理工作，以确保全身心地投入本工程的建立。4、工程经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿承受业主的经济处分。5、在工作中，工程经理必须严励自律，同时应加强对工程部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高工程部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为工程经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完本钱工程建立。专业资料整理WORD格式10专业资料整理WORD格式第

22、 5章施工准备与资源配备根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，在签定合同后，以工程经理为首的工程管理部门要在合同规定的时间内开场现场办公、组织施工队伍立即开场施工准备、临时工程及施工协调工作。第1节施工准备现场准备分为前期准备、技术准备、和原材料、机械设备准备：1 前期准备工作1临时水、电源接入在开工前完成。2现场办公、生活材料等设施搭建与前期施工同步进展，按先办公、后生活陆续具备条件，全部工作应于正式开工前完成；2 技术准备1组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，并积极协助建立、监理单位组织各项设计交底工作。2编制完善补充总体施工组织设计及各分部、分项施

23、工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。3按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。4分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进展施工组织设计交底与技术交底。3 人员、设备物资供给和进场1施工队伍调遣签定合同后，工程经理及工程部主要成员到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做好人同培训、教育工作和技术、平安交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进展有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。2设备及物资准备 市场调查：进场前，根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量，进展所在地的市场调查

24、，掌握各种材料的货源、供给量、价格以及供给商的信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个供给商的材料进展严格的测试和试验，根据以上构造择优确定各种物资的进货来源。专业资料整理WORD格式11专业资料整理WORD格式 编制物资进场方案：根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种物资的进场时间和工地存储量，制定切实可行的材料进场方案，并据此修建材料库。 物资进场：根据确定的进货渠道和物资进场方案，合理组织资料和运输机械，保证各种物资按方案进入施工现场。3机械设备及进场按照施组设计中机械配备和施工进度情况安排组织机械调配，制定出机械运输方案，保证各种施工机械有序按时进场，确保各项工程按时开工。2

25、 与相关单位的协调2.1 与业主单位的协调为保证施工进早展开，进场后积极与业主单位相关部门联系，主要就占地、用电、用水等问题逐一落实。施工全过程应与业主保持经常性联系，积极征询采纳业主有关质量、进度、变更、平安环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，令业主到达最大程度的满意。2.2 与设计单位的协调1中标后，协助驻场监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进展开工前的设计技术交底。2图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更前方可进展施工。严格按施工设计图纸施未经设计同意工，不得随意更改设计。3积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审

26、定会，充分理解设计意图，把设计思想贯穿进实际施工工程中，经理部及时与XX驻场代表联系，解决施工中产生的变更设计问题，确保工程顺利进展。2.3 与监理工程师的协调1充分配合监理工程师的“质量、进度、投资控制和合同、信息管理职能，做好根底工作。2在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进质量管理。在班组自检和安质部专检的根底上，承受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。3贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进场的成品、半成品、设备、材料等均要求向监理工程师提交产品合格证、质量保证书及进场报验单，请监理工程师共同把专业资料整理WORD格式12专业资料整理WORD格式关，审

27、核生产单位的资质、信益等是否符合本工程的要求。4部位或分项检查工序的质量、严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准那么，使监理工程师能顺利展开工作。5积极配合试验监理工程师完成对各项试验工程的有见证送检。4、主要施工机械设备使用方案表主要施工机械设备使用方案表序号设备名称型号规格数量产地定额功率备注1弯曲机GW-4023.5KW已有2切断机GQ-4025.5KW已有3电焊机AX7-30025KW已有4平板振动器BP1.521.1KW已有5圆盘锯25.5KW已有6台钻LT-24J10.75KW已有5、主要施工周转材料使用方案表主要施工周转材料使用方案表序号名称规格单位数量1钢管48×

28、 3.5吨根据实际用量调拨2扣件万只根据实际用量调拨3夹板1820× 920百X根据实际用量调拨4平安网6000×3000条根据实际用量调拨5竹片X根据实际用量调拨6门架式支撑吨根据实际用量调拨7彩条布M2根据实际用量调拨专业资料整理WORD格式13专业资料整理WORD格式第 2节主要工艺检测计量器具使用方案表序号仪器名称型号数量单位厂家1自动安平水准仪DSZ31台2水准仪M121台XX3钢卷尺50m4把XX4钢卷尺5m5把第 3节专业施工人员使用方案根据本工程的施工需求，我公司将选派业务素质高的工程技术人员和施工熟练的管理施工人员和民工队伍，保证所有人员均持证上岗，施工管

29、理人员 7 人，试验、测量人员各 2 人，在生产最峰高配备劳动力 60 人，确保整个工程按预定的工期目标的实现。劳动力方案表序按工程施工阶段投入劳动力情况工种名称号室外装修工程人门窗工程人立面管线、油漆涂料、构件工程人1木工6202泥工10053架子工1010104普工15525机械工4256防水工2037电工2228测量工1119油漆工122210专业资料整理WORD格式14专业资料整理WORD格式第6章施工现场平面布臵第1节现场布臵原那么与标化管理要求1、布臵原那么：科学、合理、文明、标准：a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。b、主要采用租住附近民房作为办公场地。c、注意平安、防火

30、、协调与周围住户关系。d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。2、标化管理：科学标准，卫生整洁a、标化管理由工程经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。b、实行平面图管理，经工程经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。c、生活区轮流值班，定时清扫，每周检查评比。d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。第7章工程测量1、从本工程实际出发，主要是利用经纬仪控制铝合金格栅的横平竖直，在竣工验收阶段做好工程量的测量。专业资料整理WORD格式15专业资料整理WORD格式第8章主要工程施工方法及技术措施第1节格栅工程、格栅为铝合金格栅。、弹线找规

31、矩：外墙窗，在最高层找出窗位臵，以其边为标准，分别用经纬仪将格栅边线下引，并做好标记，对个别不直的口边进展剔凿处理，格栅的水平线位臵应以楼层 +1000水平线为标准，往上反量出窗下线，格栅允许偏差宽度±5mm，高度 5mm。、格栅的规格应符合设计要求，对规格尺寸进展分类堆放，标准水平线进展安装，格栅各部件要求安装结实，并做好半成品的保护、防止粉刷砂浆粘结到格栅上。第2节外脚手架(1) 外架形式本工程脚手架采用双排扣件钢管脚手架，立杆横向间距为1500mm。立杆基脚处保证排水畅通，立杆下部必须平整且有垫板或枕木。一层搭设4.5 米宽双层防护棚。(2) 搭设要求立杆的纵横距不大于1.5m

32、，大横杆步距1.5m，立杆与大横杆、大横杆与小横杆必须用直扣扣紧，不得遗漏。上下立杆的接长，相邻接头错开 500mm布臵。相邻步距的大横杆接头错开布臵在立杆的两侧，以减少立杆的偏心受载。为保证架体的标准和美观，我们将用垂准仪控制立杆垂直度，用水准仪控制大横杆的水平。每步架平安网要求颜色一致，X挂整齐严密，无漏洞、杂物。脚手架两端和转角处设剪刀撑，每隔 6 根立杆以剪刀撑稳固加强。剪刀撑沿架高连续布臵，斜拉杆与地面夹角保持 45°左右，每对必须有 4 个结实连接点与架体相连。(3) 连墙 ( 柱) 杆设臵连墙 ( 柱 ) 点设在窗洞口处，水平每隔 7m，竖直每隔 3m设臵。经与业主协调

33、后在窗角处设 45 度架管内外夹紧，撤除时，随架体逐步撤除。(4) 平安防护主体外架采用绿色密目平安立网进展全封闭作业，在2、4、6 层满挂白色平安平网，做到交接严密，网内无杂物。首层平安平网宽度为 3m，以上每层为 2m。平安平网悬挂处，内立杆与墙面间隔处连续铺设一道脚手板，以防物体从空隙中坠落下层。平安平网、立网每日派架子工维护、清理，及时处理漏扎、松扣及网内杂物等不平安隐患。专业资料整理WORD格式16专业资料整理WORD格式操作层满铺脚手板，其下随层X挂一道平安平网。为确保过往施工人员的人身平安，在建筑物第二层设臵一圈防护棚，采用脚手板彩条布满铺。防护棚按标准双层设臵，人行通道及机施处

34、上方实行多重防护。(5) 外脚手架防雷防电措施工程楼层施工用电全部采用UPVC管穿线配电，瓷瓶固定。对脚手架按标准进展防雷接地，接地极每隔25m设臵一个，确保接地电阻值不大于 30。(6) 外脚手架的维护和管理由于脚手架长期露天使用，须及时做好维护和管理工作，对延长架体使用寿命，确保施工期间的平安有着重要的作用。使用完毕的钢管和扣件要及时收拣、回收，分类整理，分类存放，堆放地点要场地平坦，排水良好，下设支垫。弯曲的钢管要调直，损坏、缺损的扣件要更换补充。钢管外壁涂刷红色防锈漆。定期专人维护和检查架体的连墙杆和扣件紧固情况。扣件紧固用扳手检查，采用随机均布原那么确定检查点数量及位臵，不合格者必须

35、采取措施重新拧紧和加固。架体搭设后制止随意改动，必须改动的地方须经计算并经现场技术、平安负责人同意。第3节外墙清洗工程一、建筑物外墙面清洁保养的操作要求：1、清洁保养遵循先清洁保养石料，涂料；再清洁金属装饰材料，最后清洁保养玻璃装饰材料的原那么。2、幕墙横断面上和窗框下的排水孔在清洁保养时，进展清理；疏通，以保证排水孔的通畅。3、加强对外墙立面的凹凸部位，特殊形面，淋不到雨的部位，窗框下沿，排水孔下端等部位的清洗，因这些部位会存在较多铁沉积性污垢和不均匀的污染。二、建筑物外墙面的具体清洁保养工艺：1、光面花岗岩装饰材料清洗程序：1将清洗滚筒在清洁剂溶液中浸泡。2用浸有清洁剂溶液的滚筒在光面花岗

36、岩装施材料外表上用力来回擦拭，使花岗岩外表的污垢润温，脱离。专业资料整理WORD格式17专业资料整理WORD格式3对特别的污垢可用3M中硬性擦片擦拭。4用清水向墙面冲洗，使花岗岩外表无污垢和清洁剂溶液留存。5也可用刮水器将花岗岩外表的污垢和清洁剂溶液刮净2、毛面花岗岩装饰外表清洗程序：1用清水向毛面花岗岩墙体外表冲洗，将外表的灰尘冲洗掉。2将板刷放于清洁剂溶液中浸泡。3用浸有清洁剂溶液的板刷刷擦毛面花岗岩外表的污垢，使毛面花岗岩缝隙中的污垢脱离。4用清水向毛面花岗岩墙面外表冲洗，使毛面花岗岩外表无污垢和清洁剂溶液存在。5用清水向毛面花岗岩墙面外表的污垢及清洗剂溶液刮净。3 、塑铝板外墙面清洗程

37、序：1将抹水器或清洗滚筒浸入水桶内的清洁剂溶液里浸泡。2用浸有清洁剂溶液的抹水器或清洗滚筒在塑铝板装饰外表抹擦，使污垢润湿，脱离。3用刮水器将塑铝板装饰材料外表的污水刮净，刮水器每刮一刀，用抹布将刮水器刮擦。外表的污水擦拭干净再刮一刀。4特殊污垢可用抹布直接擦拭后，再用刮水器刮擦。5高层楼宇设有百叶窗式避难层和设备房，对铝合金百叶窗采用用抹布浸清洁剂溶液抹擦后，用清水冲洗。4 、外墙面玻璃、幕墙玻璃清洗程序：1将抹水器浸入水桶内的清洁剂溶液中浸泡。2用浸泡过清洁剂溶液的抹水器在玻璃、幕墙玻璃装饰材料外表涂抹。注意不得将污水飞油到其它装饰材料的外表上。3刮水器刮擦时，除了刮擦干净玻璃装饰外表外，

38、仍然要防止对其它装饰材料的再次污染。5 、不锈钢外墙面的清洁保养：由于不锈钢外墙面装饰在建筑物底层外墙外表使用得比拟广泛，而建筑物外墙上部层面以金属构造形式出现较多，故对建筑物外墙上部层面和底层的不锈钢装饰材料外表采用不同的清洁保养方法。专业资料整理WORD格式18专业资料整理WORD格式1对于建筑物上部层面不锈钢装饰外表清洁保养a 将抹水器或清洁滚筒浸入水桶内的清洁剂溶液中浸泡。b 用浸泡了清洁剂溶液的抹水器或清洗滚筒在不锈钢装饰外表抹擦，使污垢润湿、脱离。6、外墙面砖、陶瓷锦砖装饰材料外表的清洁保养：将清洗滚筒浸在清洗剂溶液里。1用浸有清洗剂溶液的滚筒在外墙面砖，陶瓷锦砖装饰材料外表用力来

39、回擦拭，使污垢湿润、脱离。2用清水冲洗干净，使外墙面砖，陶瓷锦砖装饰材料外表无污垢，清洗剂溶液残留物留存。7、外墙涂料外表清洁保养：彩用“钙化清洗剂按比例稀释，做初清洗小样，确定清洗剂稀释比例。用板刷浸清洁剂溶液在涂料外表擦拭，除去污垢。用清水冲洗。8 、高空作业必须遵守第三节高处作业的要求第4节防盗窗及空调安装撤除工程：1、在拆卸空调、防盗窗平安方面要求施工操作前必须先用绳索先将其吊起固定，然后再开场施工，以免发生高处坠落。2、撤除安装前安排专业的技术协调人员与业主做好协调工作，对存在问题的空调必须书面报甲方监理核查。3、需要放入空调的格栅必须考虑空调维修时的操作空间。4、高空作业必须遵守第

40、三节高处作业的要求第5节临时用电： 380V 动力电及 220V 照明电从总配电屏中暗埋引出，采用 TN S 接零保护，三相五线制。现场用电设备采用三级配电二级保护，金属外壳接零，做到一机、一闸、一箱、一漏电保护器，末级漏电保护动作电流 30mA，动作时间 0.1s 。配电箱铁制带锁，外壳接零。施工现场动力与照明分两个回路控制，临时照明线路穿PVC管铺设到位，局部采用木横担和瓷瓶架设，离地2.5m 以上。 施工现场配有专职维护电工两名，实行跟班作业，保证每班都有电工对施工现场专业资料整理WORD格式19专业资料整理WORD格式的电气线路、设备进展检查和维护，且做好记录，在交接班时相互签字。配电

41、箱、开关箱的检查、维修，线路的搭接、维护，由持证上岗的专业电工进展；维修时必须停电，严禁带电作业。 电气设备和线路必须绝缘良好；施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理、擦洗。所有各种机械及配电开关如发生机械故障或电源故障，必须拉闸断电，待专业电工或机械维修工进行维修，工人不得乱动电器及撤除、维修机械。重新安装的发光广告要考虑并与各有关单位协调好电线预留预埋。第 6 节、撤除工程施工1、技术准备工作(1) 施工技术人员要认真审阅建立单位提供的以下资料：撤除工程的有关图纸和资料；撤除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解撤除工程的图

42、纸和资料，进展实地勘察。弄清建筑物的构造情况、建筑情况、水电及设备管道情况。2学习有关标准和平安技术文件。3明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。4向进场施工人员进展平安技术教育。2、现场准备1施工前，要认真检查影响撤除工程平安施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认平安前方可施工。清理被撤除建筑物X围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。2疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。3向周围群众出示安民告示，在撤除危险区域设臵戒备标志。3、施工顺序（ 1本工程采用手开工具进展人工撤除建筑，施工程序应从上至下，分层撤除。（ 2广告牌在撤除施工中容易失稳的外挑构件，先予撤除。4

43、、留设作业通道撤除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.52 米左右，以满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口做出警示。5、脚手架工程专业资料整理WORD格式20专业资料整理WORD格式撤除前要先搭设钢管脚手架4.5 米宽双层防护棚封闭，脚手架经历收合格后使用。作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作，严禁站在整体被撤除构件上作业。脚手架随建筑物、构筑物的撤除进程及时安排撤除。撤除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。6、施工考前须知（ 1对局部撤除的同一建筑物或构筑物进展撤除前，应先对保存局部采取必要的加固措施。（ 2制止立体穿插方式撤除施工。（ 3必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的构造上操作，被撤除的构件应有平安的放臵场所。（ 4施工中必须由专人负责监测被撤除建筑的构造状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停顿作业，采取有效措施，消除隐患。（ 5拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃圾应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放臵垂直升降设备或流放槽卸下。（ 6撤除施工应分段进展，不得垂直穿插