安全培训控制资料

1、安全教育培训管理制度一、目的为提高员工的安全意识和安全操作能力，增强员工安全生产责任感，实现安全生产目标，特制定本制度。二、范围适用于公司安全教育培训的管理工作。三、职责安全小组是公司安全教育培训的主管部门。四、程序1、每年初，各部门应识别本部门的安全培训需求，并向安全科汇总。2、安全科收集各部门培训需求后制定公司安全教育培训计划，并报送公司主要负责人审批。五、要求1、安全教育培训适用于以下对象：（ 1）主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和特种设备操作人员；（ 2）新入厂的人员；（ 3）新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，对岗位操作人员进行安全教育培训 ;（ 4）转岗、离岗人员；

2、（ 5）相关方人员；（ 6）外来参观人员；（ 7）其他需要进行安全教育的人员；2、安全科应建立主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和1/27特种设备操作人员档案， 识别本公司该类人员的培训需求，做好培训取证及到期复训的准备工作。六、安全培训教育内容1、从业人员培训：（ 1）安全科每年年底根据国家、地方及行业的规定以及本公司实际情况，制定公司“年度安全教育培训计划”，由安全科编录。（ 2）安全科根据年度培训计划组织开展培训工作。（ 3）安全科根据每次培训内容设置“培训效果评估表”，检验培训内容的适宜性和培训结果的有效性。（ 4）安全科需根据“年度安全教育培训计划”中的培训内容选用或编制相应的培

3、训教材。2、管理人员的培训：（ 1）主要负责人及安全生产管理人员的培训，必须由有关主管部门对其进行培训和考核合格方可任职。（ 2）其他管理人员（包括部门主管等）的安全培训，由安全生产领导小组组织实施，并经公司考核合格后方可任职。（ 3）其他管理人员的培训教材由公司安全生产领导小组选用或编制，安全科协助编录。3、新从业人员的培训教育新从业人员必须经过公司级、车间级、班组级三级安全培训教育并经考核合格方可上岗。（ 1）公司级安全培训教育：公司级安全培训教育由安全科组织实施，培训时间不少于 24 小时。培训教材及考核表由企业安全生产领导小组选用或编制。教育内容为：公司安全生产情况及安全生产基本知识；

4、2/27公司安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权利和义务；有关事故案例等。（ 2）车间级安全培训教育：车间级安全培训教育由部门主管或车间主任实施，培训时间不少于 24 小时，培训教材及考核表由企业安全生产领导小组选用或编制。教育内容为：所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；安全设备设施、个人防护用的使用和维护；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。（ 3）班组级安全培训教育：班组级安全培训教育由班长（组长）或车间主任实施， 培训时间不少于 8 小时，培训教材及考核表由企业安全生产领导小组

5、选用或编制，车间主任协助选用或编制培训教材。教育内容为：岗位安全操作规程；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项。4、其他人员的培训教育：其他人员包括转岗、顶岗及脱离岗位达 6 个月以上者、 外来参观学习人员及外来施员工员。 对此类员工的培训由公司安全科组织实施，并选用或编制适应的培训教材及考核表。七、安全培训教育的形式根据培训内容进行设计，可灵活多样，如课堂讲授、演练、安全知识竞赛、开座谈会、观看录像及 VCD等等。八、培训资源保证3/27公司主要负责人应保证安全培训所需的资金和设备、设施，各部门负责人保证在培训过程中的充分协调和配合，安全科保证做好培训前的充分准备工作（包括场地安排、教学

6、设施配置、老师安排等）。九、培训效果保证为保证培训的有效性和适宜性， 培训负责人对每项培训要做好以下工作：1、进行培训签到。2、做好培训效果的评价调查及效果验证。3、将以上培训记录交安全科进行统一归档管理，至少保存二年。十、相关记录：安全生产培训台帐安全生产培训教育登记表安全管理人员培训持证上岗登记表特种作业人员培训持证上岗登记表从业人员三级教育花名册从业人员三级教育登记卡培训效果评估表4/27*有限责任公司安全培训教育培训需求调查表2016年即将结束，新的一年即将开始， 现就 2016 年的安全培训效果和2017年的培训需求，作一个问卷调查。请公司各部门、各单位人员积极参与，根据当前的实际工

7、作情况，结合自身工作需求，对培训效果的问卷认真、如实地进行回答，提出您的宝贵意见。我们将根据调查结果，调整培训内容，制定 2017 年的安全培训教育计划，使培训内容能与实际工作相结合，使得培训能够获得最大的实际效益，同时能最大限度的提高我们公司全员的安全素质。您的建议，对我们很重要，希望我们共同努力！第一部分：个人基本信息单位：职务：年龄：工作年限：教育程度：第二部分：具体培训需求信息1、您对公司目前的培训总体满意情况是:非常满意 比较满意不太满意非常不满意2. 您认为最需要培训的员工是 : （用数字排序）公司管理层在岗员工新入厂人员零工3. 您认为能获得最大培训效果的培训方式是：单项的专训综

8、合培训其它方式（请用文字表示）：4. 您认为合理的培训时间是： 2学时 4学时 8学时 8学时以上 其他5. 您乐意接受的培训间隔频次是：每周一次两周一次三周一次四周一次无所谓6. 您认为下列哪些培训课题对保障您个人的安全和公司的安全最重要?请勾选其中您认为最重要的几门课程。 安全生产法律、法规 安全生产基本知识 安全管理知识安全技术知识 职业卫生知识 岗位操作规程 岗位操作技能 应急救援知识、应急处置能力 个体防护用品、应急救援器材及消防器材的使用其它（请说明）：。7. 您认为，最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的2 3 种。5/27授课法案例分析游戏情境模拟课堂讨论观看多媒体资料

9、互动练习其它方式 ( 请说明 ) ：。8公司在安排培训时，倾向于选择哪种类型的讲师？（最多选3 项） 外部专家或教授聘请外部培训机构 公司培训教师 其他9您认为过去一年内参加的培训课程最让您满意的是（），最不满意的是（）：A 培训组织与服务B 培训内容和教材C 培训时间的安排D 培训方式与手段E 培训讲师的水平F 培训时间的长短10您认为培训时间安排在什么时候比较合适？ 上班期间 下班后 双休日 其他11. 您对整体安全培训工作的开展有何意见或建议？12. 您以前接受的安全培训，哪些内容掌握的比较扎实，哪些内容需要加大培训力度？13. 您以往接受的安全培训知识，最大的收获和感受是什么？14.

10、请说出您认为最好的培训方法和需要增加、减少或加强培训的内容。要求：请各单位将此份培训需求调查表于2017 年 1月 20 日前汇总提交安全管理部门。6/27*有限责任公司2017 年度安全教育培训计划安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分， 是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司 2017 年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度安全教育培训计划。一、 基本思路（一）加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员

11、工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对公司各级管理人员（包括领导、公司各部门、车间管理人员、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与7/27的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行

12、安全教育。（三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：（ 1）会议形式。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。（ 2）张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。（ 3）音像制品。主要有：安全教育光碟、 安全讲座录象等。（ 4）现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演习等。（四）严格执行公司的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进

13、行三级安全教育（包括厂级、车间级、班组级安全教育），学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于24 学时。8/27二、 主要的培训内容计划：主培人时间主题方式教育目的对象员全过程1 月2 月3 月4 月5 月6、7 月8 月9 月10 月11 月三级安全教育上课加强新员工的安全素新进厂员安全员等质工国家安全法律法规宣传加强员工的法律意识全体员工安全员宣传安全生产管理知识、安全生产技术上课加强员工的安全意识全体员工安全员专业知识岗位安全操作规上课加强员工的安全操作车间人员安全员程；各岗位安全知识教会

14、议、使各岗位人员熟悉其各岗位操安全员育宣传岗位知识作人员公司管理人员安全会议加强管理人员安全意公司管理安全员教育识、加强带头模范作用人员消防安全知识培训使员工了解防火的重讲座、要性和如何救火等常消防保卫员、教育、夏季安全知全体员工宣传等识安全员等识教育预防中暑和触电事故典型事故和应急救宣传加强员工安全意识和全体员工安全员援案例分析；处理紧急情况的能力安全生产规章制度上课确保安全生产全体员工安全员和劳动纪律；特种作业人员安全上课加强特种作业人员的电工、焊安全员教育安全技能素质工、司机等劳保用品使用安全宣传、确保员工清楚穿戴劳现场指保用品的作用和如何全体员工安全员教育导穿戴劳保用品12 月2017

15、 年度安全培训活动总结、制定下一年安全培训计划三、 要求1.具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审9/27批，及时通知培训涉及的相关人员做好准备。2.培训结束后，要对培训的效果进行全面的评价。3.不能按期举行的安全培训教育活动，要及时向上级报告，说明举行的具体时间和原因。4.年底写好年度培训教育活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培训教育计划。总经理签字：2017年1月5日10/27安全培训教育记录表（此表不限一份，须填写）组织部门时间地点参加对象授课人课时培训目的培训内容培训实施情况培训相关张； 2：培训课件；3：考试卷份。1、签

16、到表附件培训效果评价评价部门：评价人 (签字)：填表：日期：年月日11/27培训效果评价表（此表不限一份，须填写）培训内容培训学员培训时间培训地点培训方式培训人数学时培训设施：教材：自编 外购 讲义多媒体其他：器材：投影仪 电脑 音响白板其他：评价： 满足 基本满足 不能满足培训需要。培训讲师：评价：经调查，讲师 非常受欢迎比较受欢迎 一般 不受欢迎。培训考核：等级优秀良好及格不及格人数及格率平均分评级（ >90）(75-90)(60-75)(<60)方式笔试12/27口试操作总结培训之后内，经调查：优秀良好 延后考察合格 不合格培训结论及整改建议：总体培训效果评价结论：优秀 良好

17、 合格不合格培训管理行政部审填表日期员核13/27*有限责任公司安全生产专项会议会议内容日期年月日会议地点主持人参会人数应到实到会议时间时分-时分会议内容：会议决议项：总经理：培训效果评价签到名单姓名职务电话14/27姓名职务电话15/27三级安全教育表（此表不限一份，须填写）姓名性别年龄家庭住址工种贴相片处身份证号码进公司时间16/27三级教育教育日期被教育者教育部门及内容名称及时间签字教育者签字1、国务院和建设部制定的安全生产方针、政策和规程、规范；2、安全生产、劳动保护的意义和任务；3、安全生产六大纪律、十项安全技术措施、安全生产" 十不准 "和其它的规章制度；公司教

18、4、公司安全生产形势和任务以及主要类别事故的预防，如高处育坠落、触电、物体打击、机具伤害等；5、公司以往发生的重大伤亡事故分析及应吸取的教训；6、增强个人安全保护意识，认真开展我不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害的安全生产活动。1、机件加工行业工特点及安全生产基本知识；2、本单位安全生产规章、制度、纪律和安全注意事项；3、各工种的安全技术操作规程、规定；车间教4、机械设备、电气安全及高处作业等安全基本知识和防护措施；育5、防火、防毒和防爆安全知识及预防措施；6、防护用具、用品的正确使用规定；7、爱护生产现场各类安全防护设施、设备、器具、严禁擅自拆卸、损坏及有关奖罚规定。1、本班组的作业特点及

19、安全操作规格和作业危险区域、部位及其安全防护要求、措施；班组教2 班组安全作业活动制度及纪律；育3、爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳保用品；4、本岗位易发生事故的不安全因素及其防护对策；5、本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。1、教育卡要同工人的花名册、考试卷一一对应起来，做到全员教育；备注2、公司、项目、班组安全教育时间累计不少于24 小时；3、教育卡应按车间工种归类编号。企业员工“四新”及转离岗安全培训教育记录表（此表不限一份，须填写）培训主题培训对象17/27时间年月日培训地点课授课人培训人数时培训内容：培训效果评价“四新”教育即新设备、新技术、新工艺和新材料教育

20、注解转岗离岗即调转其它工序和离开原岗6 个月重新上岗的签到名单18/27特种作业人员培训登记台帐编制部门：填报日期：年月日序号姓名性别证号作业类别取证时间下次复审时间文化程度备注12345678919/27管理人员培训登记台帐编制部门：填报日期：年月日序号姓名性别职务证号主管业务培训日期取证日期备注1234567820/27相关方（合同方）安全教育记录表（此表不限一份，须填写）培训主题时间年月日培训地点授课人培训人数课时培训内容：培训效果评价签到名单21/27参观学习人员安全教育记录表（此表不限一份，须填写）培训主题时间年月日培训地点授课人培训人数课时培训内容：培训效果评价签到名单22/27安

21、全文化建设方案*有限责任公司二一七年一月十日安全文化是一种新型的管理形式，它区别于传统安全管理形式，23/27是安全管理发展的一种高级阶段，其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来。通过安全文化建设，提高职工队伍素质，树立职工新风尚、企业的新形象，增强企业的核心竞争力。结合公司实际制定以下实施方案。一、制定公司安全生产方针、目标，明确安全管理理念，建立适宜的安全管理模式公司开始推行安全标准化工作，制定了“安全第一，预防为主 , 综合治理 , 全员参与，控制风险，持续发展”的安全生产方针，树立“生产必须安全，安全促进生产，安全就是效益”的安全管理理念，

22、并根据公司自身特点形成了“一二三四五”安全生产管理模式。突出一个中心，即：以实现安全生产为中心；强化两项管理，即：设备管理、风险管理；抓好“三基”工作，即：基层工作、基础工作、基本功训练；落实四项安全措施，即：安全技术措施、安全教育措施、安全管理措施、安全防护措施；推进安全生产要素五到位：安全文化到位、安全法制到位、安全责任到位、安全技术到位、安全投入到位；在生产过程中，加强对员工的安全培训，使员工的行为与公司安全管理模式相一致。二、积极推行6S 管理，把安全文化建设纳入企业文化建设之中24/27为改进现场管理，促进管理规范化，提升员工素养，在公司范围内全面推行6S 管理活动 : 整理 、整顿

23、、清扫、清洁、素养和安全，明确各级负责人与职能部门的职责，安全文化建设经费从安全投入中列支。三、健全安全管理制度、和操作规程，使各项安全生产活动有章可循公司设立了安全生产管理机构、配备专职安全管理人员1 名，建立了安全教育、劳动防护用品发放管理规定、职业卫生管理、安全检修、安全检查、隐患整改、安全费用投入保障、生产设施安全管理、消防管理等安全管理制度。根据生产工艺、技术、设备特点编制了岗位安全操作规程。2016 年又全面修订完善了各项安全管理制度。四、层层落实安全生产责任制和目标考核奖惩制度我公司建立了安全生产责任制度，逐级签订了安全生产责任书。公司厂长与副厂长、部门负责人；部门负责人与分管管理人员、员工层层签订安全责任书。健全了从厂长到班组兼职安全员的整个公司安全管理网络，形成了专管成线，群管成网的安全管理格局。公司制定了安全生产奖惩制度，实行逐级考核，各部门的安全生产责任考核与工资挂钩。五、积极开展各种形式的安全生产活动25/27针对六月份全国“安全生产月”，公司下发了2017 年“安全生产月”活动方案，一方面加大宣传力度、深入开展安全教育培训；另一方面组织公司各部门开展了查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产方面的书籍、接受一次安全生产培训、搞一次安全生产宣传、“反