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文档简介
1、王家庄煤业井下配件材料现场 管理办法一、井下料场、库房管理1、各采掘面、巷道、井下消防材料库、备品配件存放点及其它 施工场所,必须建立正规料场。所有材料必须要分类码放整齐,上架、 挂牌管理,标志牌必须注明材料名称、规格,数量,牌物相符,要保 持料场存放整洁,否则罚单位每次 100元。2、料场位置由生产技术科统一规划,各单位负责本单位料场的 日常管理,科室监督管理。3、除井下正规料场外,其它地点不得放置材料,包括本单位管 理区域,其它单位的管理区域。违者按 200-500元罚款责任单位。特 殊情况必须经其它单位的管理区域负责人同意、并报调度室备案。4、机运工区、通风、瓦斯、监控队井下的配件材料点
2、必须正规 化,能上架的要全部上架管理。靠近其他队组的最好合并料场。临时 卸料点必须经其它单位的管理区域负责人同意,并报调度室备案。临时物料放置必须成形、整齐、整洁,否则处罚用料单位与送料单位各 200 元。5、井下库存的材料要做到分类储存,摆放整齐,标识清楚,帐、 卡、物相符,库存要建立台帐,发放明细帐完整,库房卫生要整洁。 否则,罚责任单位100元/次。6、10#东轨道上山、回撤综采设备的管理、机电部门必须加门上 锁、登记造册、有人看管。未经允许任何人不得进入拆卸配件、否则 按盗窃行为处理。7、每月月底由调度科组织、机电科、安监科、企管科、技术科 对井下料场、材料库进行盘库检查工作,被检查单
3、位必须提前自盘、 登记造册、派专人配合盘库检查。(附:盘库表)在盘库过程中盘库检查组成员、必须对照此配件材料现场管理办法进行检查,发现问题对照此“办法”进行处罚。在盘库检查过程中发现有些材料 (除备品备件、综采回撤转移综 掘的材料外)闲置超过2个月,要对责任区队500元罚款,并跟踪整 改完毕。二、用料管理:1、所有设备、电器等下井需有机电科开具的入井证,否则,运 输队有权拒绝下井,无入井证运料队擅自运送下井的, 每车罚运料队 100 元。2、各单位材料及设备在进行异地转运时,必须注明单位、转运 地点,不写清楚的运料队有权不予转送。3、运料队在给各单位运送的材料下井后又运出井的,属于运料 队责任
4、的,罚运料队100元/车,属使用单位责任的,罚使用单位100 元/车,运错地方的,罚运料队50元/车。4、各单位在井下接料时要认真清点,发现丢失或人为损坏的,要及时与调度科或安检科联系,以便及时追查,否则,罚该单位 100 元/次。5、禁止使用金属网、锚杆加固料车,禁止使用皮带机管则、锚 杆,钻机钻杆等作为其他工具使用,否则按材料的二倍罚使用单位。6、综采工作面、巷道掘进、过断层漏顶、冒顶的,能使用旧料 作为充填而用新料充填的,材料由本单位支付,发现后安检科按二倍 材料价值进行罚款。7、巷道掘进、维护,各单位根据生产实际安排的工程,要严格 按作业规程施工,并确保工程质量,因工程质量低劣而返工的
5、,对原 施工单位按返工消耗材料二倍价格给予罚款。质量的好坏以质量检 查、验收结果为准。8、回采工作面搬家、巷道掘进、巷道修护、工程安装,风门、 防火工程、设备安装、做绞车、皮带机基础等施工完工后,要做到工 完料净。没有用完的材料要在二天内回收或转给其他单位使用,并办理相应的退料手续,对乱丢、损坏各种材料的,按材料原值照价赔偿。9、工作面安装完成,由调度科牵头组织安监科、企管科、机电 科、施工单位等部门进行验收。调度科、机电科对工作面大型材料, 五小及有回收价值的材料、设备,要办理交接手续,建立台帐进行跟 踪管理与考核。没有办理交接的不能组织生产。否则,罚生产单位 500 元。10、采煤工作面回
6、收完密闭前,报废巷道密闭,长期停工巷道的 密封,由调度科组织企管科、安监科、技术科现场进行鉴定,确定回收物资全部回收完毕,(回收数量以移交为准),企管科并对回收单位进行考核。(附:材料回收表)11、材料未回收完就密封的,罚通防科 500元/次。12、各单位在其它地点临时性施工的, 在施工完毕后把剩余材料及时转走,清理工作现场,否则,发现一次罚施工单位200元。13、其它各单位在井下存放的物品均应实行挂牌管理,不挂牌的均视为乱丢乱放,每发现一次罚相应单位 100200元。如因管理 不善造成丢失的按原价赔偿月日队材料盘点表材料名称规格型号单位数量单价金额存放地点二合计月 日工作面材料回收汇总表回收队组:日期:序 号回收工作面地 点物资名
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