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文档简介

1、勤于安全营运稳健 信用社(银行)安全保卫工作总结安全保卫工作是金融机构稳健营运的重要基石之一,它的作用是 不言自明和无可替代的。就金融安全保卫工作而言,抓好“技防”和“物防”工作极为重要,但“人防”工作却是重中之重。以人为本, 勤于落实,才能使先进的安防设备发挥出高超的技术水准。就发挥“人本”强化“人防”而言,笔者认为,采取自上而下,多级 联动,紧咬“勤”字,真抓实干的方法,对安全保卫工作的良性发展 会有较大的推进作用。一、勤于安全指导,做好上层推动。联社理事长、主任及主管安全副主任做为联社全面工作(包括安 全保卫工作)的主要责任人,对全局性的安全保卫工作负有领导、指 导、支持和监督的重大责任

2、。因此,联社领导要在日常主动过问安全 工作进度,勤于指导安全落实,而且要善于和勤于倾听各方情况反馈, 包括安全保卫部门、基层信用社、员工甚至客户的汇报和建议,广泛 收集基层安全保卫信息,全方位的掌握全辖安保动态,真正为日后的 安全工作决策积累翔实可靠的资料和依据。领导勤于安全保卫工作, 能够起到直观的表率作用,同进也会表达领导对安全工作的极大关注 和支持,对督促和推进全辖的稳健营运将会做足良好的铺垫。二、勤于安全落实,做好职能监督做为安全保卫工作的实施和监督者,./联社安全保卫部门的作用不 可忽视,它既担负贯彻安全保卫制度、布设安防设备的责任,同时也 负有监督落实,为业务营运保驾护航的责任。因

3、此,安全保卫人员更 要以“勤”这本,沉下身子、真抓实干、查漏补缺,确保制度无棚架 落实,物防、技防手段和设施有效运转,切实负起对营业、守押等基 层工作开展监督和检查责任。安全保卫人员要把“金融安全无小事” 的观念常存心中,不要拘于坐办公室、看监控、发号令、听汇报,要 勤于下基层要害部门、重要岗位进行现场监督检查,及时发现并消灭 安全隐患于萌芽之中,真正做到未雨绸缪、有备无患。要把日常检查 和专项检查、普查和抽查有效的结合起来,要善于把上级联社、二银监、 *等部门的检查当做提升软硬件水平的契机, 有机构建无缝隙检查监 督机制,为推进稳健营运打好坚实基础。三、勤于安全操做,做好基层实践基层员工是稳

4、健营运最直接的推动者,肩负着对安全规章制度的 执行和安全设备的操做维护之责任, 全辖安全保卫工作的好坏,很大 程度上取决于基层员工安全素质和对制度力的实践程度。因此,基层员工勤于安全是必须也是必要的,这是全局性安全需要也是个人自身 安全的需求所决定的。首先,基层员工要勤学苦练,掌握好安全保卫 理论,不断提升安全素质,同时,坚持严格要求自己,处处以制度为 准绳,勤砌心中的防火墙”,勤绷脑中的“安全弦”,把安全意识始 终贯穿于业务营运过程中。其次,要勤于参与安全训练或演练,坚持 勤于动手对电视监控、110联网布防、消防器具、自卫武器等安防器 材的操做和维护,从而达到常温故而常知新的效果。第三,要勤于思 考、善于发现问题,不但要敢于而且要勤于向各级领导及安全保卫部门反馈安全信息、提出安全建议,以便各职能部门能及时修正错误,堵塞安全漏洞,从而保证业务营运的稳健。基层安全工作是保障业务 营运和员工人身安全的堡垒,基层员工要充分认识到“牵一发而动全 身”的道理,不但自已要勤于安全工作,还要带动和影响他人一起勤 于安全工作,/齐心协力在基层筑起一道抵御违法犯罪的坚固的 “前沿 防火墙”,确保农信社的改革发展能够阔步稳健前进。/ 农信社的安全保卫工作,形势是严峻的,任务是艰巨的,因为我 们离发展壮大还要有很长的路要走,单靠一个领导、一个部门或个别

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