水暖工程的施工管理

1、水暖工程的施工管理 (一)施工规范化工程的施工阶段是非常重要的一个环节，施工队伍的选择非常重要，工程质量的好坏很大程度上依赖于施工人员，管理合格、信誉优良、专业的队伍非常重要。施工人员必须严格按照制定图纸施工，按照国家现行水暖施工的验收规范及工艺标准要求，依据各地方有关的工程建设的法规与文件并通过审批的施工组织制定进行施工。施工方在依据图纸进行施工前必须进行制定审核和图纸会审，做好施工前的的准备工作。否则可能会对后期的施工造成重大的影响，造成经济影响及不必要损失。制定审核与图纸会审包括两方面：1)讨论和研究各系统的适用性和经济性;2)系统技术审核。制定审核和图纸会审阶段不仅要审核工程是否具有经

2、济性、适用性，还要审核系统技术的合理性、先进性。避免由于制定保守落后增大工程投资。总之制定审核和图纸会审的工作有很多，并必须要高度重视。确保施工工程系统运行，进行系统调试前必须要编制科学可行、保证安全的调试方案，通过相关部门的审批批准后才可实施。在进行调试前必须要进行充分的准备工作，即充分了解设备的性能、参数，全面培训调试人员，充分合计可能出现的状况并相应做好可行性预案，确保人身安全。依据规范要求，如假设施工过程中发现图纸出现问题，应及时提出并进行处理。施工方应向图纸制定人员反映问题，并要求更改制定，只有当施工方拿到制定方出具制定变更通知单，才可以依据修改后方案进行施工，施工方不同意私自修改制

3、定图纸。 (二)安排施工人员，做到岗位分工明确，责任落实到人，使其充分发挥各自能力。另外工人是现场直接操，必须要提升施工人员的质量意识才可以保证工程质量达到规范标准。为保证水暖工程质量，消除各种工程隐患，施工单位要严格检查标准，依照规范对各项施工要求，不能只搞抽样调查，这样可以有效确保水暖工程质量。一定要严格确保质量，能修复则修复，不能修复要坚决返工，不能把隐患留给用户。 (三)施工安全工程过程中应随时保持"安全第一、预防为主'方针，对施工人员进行安全教育及安全技术交底。针对工程制定相应安全技术及安全组织措施。并且要保证安全工具、设施落实到位。总之，室内水暖施工时，必须结合图

4、纸及施工质量规范要求，符合施工质量验收标准，确保进场材料、设备质量，严格检验，保证施工安全以确保水暖及整个建筑工程的质量。 2水暖工程管理包涵的内容 1、水暖工程的人力资源管理 做事的主体是人，水暖工程自然也不例外，所以搞好人力资源的管理就显得十分重要，对人力进行合理的划分，并依据个体的业务能力，将其安排到适宜的岗位上去，这是管理者必须要做好的工作。人力安排协调与否是考验管理者管理水平的关键点，一定要按照岗位的要求进行有理有据的安排，否则，水暖工程在具体的实施环节上会存在隐患。对表现出众的人员进行奖励，对消极怠工的人员进行一定程度的警戒，在构建人才的结构上进行优化整合，以适应现代社会的标准，符

5、合时下的必须要。 2、水暖工程的业务管理 业务包括施工、安装、调试、运行以及维护等一系列的流程，在专业人士的正确操作下，水暖工程的相关业务是很好管理的，但前提条件是必须要管理到位。为此，管理者要提前安排好专人负责每项业务，在碰到问题的时候可以高效地解决，在具体的操作层面上有的放矢，整体才干进入到良性的发展道路上。此外，水暖工程的每项业务是互相连接、密不可分的，所以要协调好。 3、水暖工程的技术管理 技术对一个行业来说起到了举足轻重的作用，拥有好的技术相当于有了软件上的实力，经验的积存是必不可少的重要因素，再加上坚实的硬件基础，比如设备。强化技术方面的管理，必须要有一支技能熟练的人员队伍，为工作

6、的开展打下坚实的基础。此外，管理者要时常对人员进行技术上的培训，讲课或实地性地观摩与操练，以此充实队伍的技术能力。 4、水暖工程的造价管理 水暖造价有很多的特点，对很多方面都有着很多特别的要求，比如说材料、技术、结构等等。其造价的内容有一种特异性，而建筑工程水暖造价具有动态的特性，从对项目的制定之初到最终的项目完工都受到了很多因素的影响。所以，建筑工程水暖造价必须要不同问题不同分析，针对各个工程中的不同要点进行动态的管理。建筑工程水暖造价具有明确的相关性，与很多建筑工程建设都有着密切的联系，所以它的质量的确保是其他的建筑项目整体质量得到提升的必要保证，是影响整个工程造价的重大因素。 3水暖工程

7、的管理与控制 水暖工程的招投标管理工作 建筑项目的招投标工作对工程的施工都起着决定性的影响作用。关于水暖工程师而言，应对招投标工作有足够的重视，应对对工程总体状况有详尽了解，掌握工程项目招标，确定工程造价，做好水暖管理的前期准备。在编制招标文件时，要准确地掌握水暖材料、制定要求、设备型号、规格、产地以及供货商等大量信息，了解当地建筑市场劳作力的基本状况。 同时，应对工程概况做细致调查，分析推断项目施工可能出现的问题，掌握风险所在;并对图纸做仔细阅读和严格检察，细致分析施工图中标注的材料、技术、设备、施工工艺以及施工界线等，具体整理表述不够明确的地方，最后还必须要合理确定报价，核算工程项目的大致

8、成本以及预期利润，并关注施工风险的类型和大小，做到心中有数。 另外，关于参加招投标的其它投标方，也应注意收集他们的信息，熟知并掌握合同条款，通过充分的市场意识，打败竞争对手。 制定审核和图纸会审管理注意的问题 施工前期准备工作中，制定审核和图纸会审非常重要，是制定者技术交底的关键环节，必须要各方进行优良沟通，减少不必要的损失和浪费，避免对后期施工造成太大影响。制定审核和图纸会审中，重点关注两个内容：讨论、研究各系统的适用性及经济性;审核各系统技术。水暖专业制定的产品应选用开放型、兼容性强、市场占有率大的产品，方便系统扩大，有利于互联和信息共享。应按照工程项目的具体要求，明确功能定位，避免发现制定滞后施工的问题。 审核制定上的要求，一是看工程项目是否具备优良经济性和适用性，二是审核系统技术是否具备合理性和先进性。许多成熟先进的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。避免因制定过于保守、落后增大工程投资。要检察制定图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，制定是否合理和优化。 在审图中对以下几点应当分外注意：一是进户预埋套管的位置、标高是否合理;二是动力设备等是否与其他相关专业的参数一致;三是水暖设备、管线