工程设计公司各个岗位工作职责

1、工程设计公司各个岗位工作职责2014.1.224建筑公司设计部经理岗位职责建筑公司设计部经理岗位职责提要： 对开发项目进行前期跟 踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标 文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方 案效果图设计建筑公司设计部经理岗位职责第一节总则第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限 度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第二条设计部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工 程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计 交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作 的全面管理及与各相关部门的

2、协调配合，从而保证工程总目标的实现。第二节具体职责第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全设计部各项管理规章制度。第四条掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标 准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策 文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。第五条对开发项目进行前期跟踪， 根据国家有关建筑工程设 计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果 组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。第六条开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部、项目部等相关专业部门紧密结合， 方案设计在考虑设计效 果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情

3、况进行通盘考虑， 确保方案设计优化务实。第七条根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标 准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织 开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。第八条设计方案及图纸会审过程中， 要把握好装饰专业与土 建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势 及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。第九条深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题 及工程施工中的出现的有关设计问题， 组织处理施工中有关设计 方面的问题，组织办理相关的设计变

4、更洽商手续。第十条深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、 按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导。第十一条组织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作。第十二条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声 誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生。第十三条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第十四条完成领导交办的其它工作。岗位职责总经理兼总设计师岗位职责1、主持公司全面经营管理工作及各职能部门工作任务的部 署及调度安排；2、自觉遵守公司员工手册中的各项管理制度；3、负责项目的接洽与沟通，主持收集项目的背景资料、基

5、 础资料，明确需要委托的设计范畴及项目制度；4、签订商务合同；5、明确项目的商业造价、风格定位并传达给负责项目的主 案设计师及其小组，组织项目小组成员交底；6、协调监督项目的执行，协调各岗位工作配合；7、全面主持公司的经营管理工作，组织相关部门及人员开 展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动;8、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，负责制定、实施公司年度经营计划，督促公司各部门完成公司下达的经营责 任指标；9、根据公司经营发展制定强有力的公司战略规划，通过经 营管理来保证战略执行与实施；10、负责公司大额款项审批；11、根据公司实际

6、发展情况进行适时的人才选拔，对成绩显著的老职员予以奖励、调资和晋级；12、负责员工差旅行程、考察项目方案的审批；13、全面负责公司各岗位员工的绩效考核评估结果的审核；14、全面负责公司各职能部门岗位的奖金、 提成额度的审批；15、负责公司外派学习、培训、进修、参赛方案等工作的落 实审批；总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经 理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务；2、自觉遵守公司员工手册中的各项管理制度；3、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、 检查、督促、落实执行情况；4、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯 彻执行情况

7、；5、在企业文化建设、组织创新和人才开发等企业发展的关 键领域，协助总经理实施战略管理；6、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处 理意见或建议，供总经理决策；7、公司管理制度、规章制度，合同书，公司总体运行配合；8、根据公司发展的要求制定人力资源战略，设计并完善公 司人力资源结构；9、完成公司人力资源的日常招聘工作，对应聘人员的简历 整理与筛选，做好面试人员的约见及登记备案工作；10、负责所有员工的个人档案整理及存放工作；11、完善公司绩效考核制度；12、要具有较强的战略意识，熟悉了解公司业务流程；13、协助总经理进行项目报价、合同洽谈及鉴定工作；14、审批经总经理授权的文件，审批

8、正常费用支出；15、协助总经理对公司各部门实施管理，确保其处于高效运作状态；16、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪 录。做好决议、决定等文件的起草、发布；17、起草公司年度的工作计划总结;18、负责公司大事件的记录及公司网站的内容更新；19、负责总经理办公室各种纸质文件资料的整理，以及电脑中文件的存储归档事宜；20、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时 处理、汇报，并对企业内外文件做到及时立卷、归档工作；21、处理好与公司重要客户的公共关系协调。22、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。23、掌握总经理的日程安排并做好预约工作， 安排商务旅行；副总经理岗位职责1、协助总经理控制公司运营成本；2、自觉遵守公司员工手册中各项管理制度；3、定期对组织规划、目标及计划的执行情况进行分析，提 出改进意见；4、负责公司设计项目总协调，协助总经理负责对公司设计 项目及设计人员的统筹策划及安排等工作；5、负责项目设计阶段图纸的过程管理及设计评审，并对所 出图纸质量负责；6、确保公司设计资源的有效配置及项目设计总量