组织行为学-组织结构图_第1页
组织行为学-组织结构图_第2页
组织行为学-组织结构图_第3页
组织行为学-组织结构图_第4页
组织行为学-组织结构图_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 组织结构是指各种职位、各种职员之间网络关系的模型及其安排体系,是指组织结构的横向分工关系及纵向隶属关系的总称。同组织的行为规则密切相关,影响着人们的行为。高能的组织结构能促使组织成员在达到目标的过程中做出贡献。有效率的组织结构能促使组织成员用最小的失误或资源完成任务。决定组织成员如何运用资源达到组织目标的任务和报告关系的正式系统。 组织结构 李逸填 20120207002012020700假如我是深大校长 设计新的组织结构校长校长教授委员会教授委员会党委党委教务部教务部人力资源部人力资源部保卫部保卫部后勤部后勤部学生部学生部招生就业办公室招生就业办公室计划财务部计划财务部社会科学部社会科学部

2、基建部基建部离退休办公室离退休办公室国际拓展部国际拓展部校友联络部校友联络部实验与设备部实验与设备部监察审计部监察审计部校长办公室校长办公室督导室督导室组织部统战部组织部统战部武装部武装部党委办公室党委办公室共青团委员会共青团委员会宣传部宣传部纪委办公室纪委办公室工会工会关工委关工委深深大大附中附中科学技术部科学技术部 党群部门党群部门 行政部门行政部门其其他他部部门门校长校长教授委员会教授委员会教务部教务部人力资源部人力资源部保卫部保卫部后勤部后勤部学生部学生部招生就业办公室招生就业办公室计划财务部计划财务部社会科学部社会科学部基建部基建部离退休办公室离退休办公室国际拓展部国际拓展部校友联络

3、部校友联络部实验与设备部实验与设备部监察审计部监察审计部校长办公室校长办公室督导室督导室关工委关工委深深大大附中附中科学技术部科学技术部 行政部门行政部门其其他他部部门门深圳大学深圳大学图书馆图书馆信息工程学院信息工程学院文学院文学院中国经济特区研究中心中国经济特区研究中心高等教育研究所高等教育研究所市场营销研究所市场营销研究所 信息中心信息中心场馆管理中心场馆管理中心管理学院管理学院体育部体育部研究生院研究生院 . .建筑与城市规划学院建筑与城市规划学院物流研究所物流研究所 经济学院经济学院科研机构科研机构学部学部学院学院教学科研教学科研辅助部门辅助部门优点:优点:1.1.思想政治上的指导作

4、用比较明显;思想政治上的指导作用比较明显;2.2.组织工作容易进行;组织工作容易进行;3.3.教师的权力和权利得到一定保护;教师的权力和权利得到一定保护;缺点缺点: :1.1.各学科各学院的交流不多,存在组织惰性;各学科各学院的交流不多,存在组织惰性;2.2.部分部门职能重复,造成资源浪费;部分部门职能重复,造成资源浪费;3.3.教授治校的理念需要进一步落实。教授治校的理念需要进一步落实。 浙江大学浙江大学数学系数学系传媒与国际文化学院传媒与国际文化学院建筑工程学院建筑工程学院机械工程学院机械工程学院 物理学系物理学系管理学院管理学院经济学院经济学院 人文学院人文学院工学部工学部社会科学部社会

5、科学部人文学院人文学院理学部理学部光电信息工程学院光电信息工程学院计算机科技学院计算机科技学院 信息学部信息学部药学院药学院医学院医学院医学部医学部环境与资源学院环境与资源学院生命科学学院生命科学学院动物科学学院动物科学学院 农业生命环境学部农业生命环境学部深圳大学深圳大学数学与计算科学学院数学与计算科学学院文学院文学院土木工程学院土木工程学院建筑与城市规划学院建筑与城市规划学院 物理科学与技术学院物理科学与技术学院管理学院管理学院经济学院经济学院 师范学院师范学院工学部工学部社会科学部社会科学部人文学部人文学部理学部理学部光电工程学院光电工程学院信息工程学院信息工程学院 信息学部信息学部医学

6、院医学院生命科学学院生命科学学院生命医学部生命医学部人力资源和财务部人力资源和财务部能源审核与店里管理服务部能源审核与店里管理服务部数字系统中心数字系统中心国际办公室国际办公室工程和设备部工程和设备部学术事务部学术事务部科学研究部科学研究部性别公平办公室性别公平办公室校长校长深圳大学深圳大学图书馆图书馆信息工程学院信息工程学院文学院文学院中国经济特区研究中心中国经济特区研究中心高等教育研究所高等教育研究所市场营销研究所市场营销研究所 信息中心信息中心场馆管理中心场馆管理中心管理学院管理学院体育部体育部研究生院研究生院 . .建筑与城市规划学院建筑与城市规划学院物流研究所物流研究所 经济学院经济

7、学院科研机构科研机构学部学部学院学院教学科研教学科研辅助部门辅助部门校长校长招生就业办公室招生就业办公室计财部计财部督导室督导室教务部教务部校友联络部校友联络部图书馆图书馆基建部基建部信息中心信息中心离退休办公室离退休办公室后勤部后勤部教学管理与服务部教学管理与服务部资源管理与建设部资源管理与建设部学生管理与服务部学生管理与服务部科学技术部科学技术部实验与设备部实验与设备部国际拓展部国际拓展部科研管理与服务部科研管理与服务部社会科学部社会科学部学生部学生部场地管理中心场地管理中心人力资源部人力资源部保卫部保卫部教授委员会教授委员会校长校长行政部门行政部门其他部门其他部门人事工作教授委员会人事工

8、作教授委员会 计计财工作财工作教授委员会教授委员会深大任何学院要引进老师,都必深大任何学院要引进老师,都必须通过该委员会审查并集体投票,须通过该委员会审查并集体投票,赞成票大于赞成票大于7票,才算能过。票,才算能过。在学校讨论预算的时候,计财委员会的在学校讨论预算的时候,计财委员会的教授们现场考核,当场就砍了一个多亿教授们现场考核,当场就砍了一个多亿元。元。王老师:王老师: 我忘记了,我现在在龙岗。我忘记了,我现在在龙岗。鲁老师:鲁老师: 现在是休息时间现在是休息时间, ,等会你再来。等会你再来。张老师:张老师: 。首先,教授治校为学者提供坚实的学术自由的环境。首先,教授治校为学者提供坚实的学术自由的环境。其次,教授治校还可以让学者们的自我价值更加能够得到承认。其次,教授治校还可以让学者们的自我价值更加能够得到承认。再而,教授治校能增强校内管理建设的完善。再而,教授治校能增强校内管理建设的完善。校长校长招生就业办公室招生就业办公室计财部计财部督导室督导室教务部教务部校友联络部校友联络部图书馆图书馆基建部基建部信息中心信息中心离退休办公室离退休办公室后勤部后勤部教学管理与服务部教学管理与服务部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论