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文档简介

1、Haier编号:商流本方针目标管理员 岗位职责书生效日期:第一次修改号项目(主/辅)比例工作内容工作标准操作平台闸口部门每月、每周、每日对各区域销额、回款等去年冋期数据、计划、实际及库存情况进行分析比较,找出差异,对工贸经理提供参考数据。及时准确,无差错回款日跟踪、销售额 日完成率跟踪周、月 报表.财务数据汇总 表网络部及信息平台信恵传递1.及时、准确的把工贸下达的 各 种信息传达到各部门2.对所管辖的区域联络员进 行管理,并按要求将每天的日淸表传递到位。及时准确,无偏差随时下发的文件等网络部月度业务人 员奖励汇总 并报批兑现1. 对工贸内下发的各类通报 及时呈报批示,并在月度对所有人员奖励汇

2、总。2.业务人员当月激励方案的 考核与兑现。按时准确完成。遗留问题监控台帐网络部月度目标分 解与总结1.每月月底销售及回款数据 的核对,销客计划。2.业务人员排序3.月度例会资料整理及时准确,无差错系统操作商流订单方针目标管理部工贸、事业 部临时工作 反馈。工贸、事业部临时工作反馈。及时准确按时、准确反馈网络部正 规大 专以上任职资格年30指令性工作对领导随时安排的指令性工作及时准 确完成。及时准确完成接收领导安排指令性 工作任务网络部乱价控:引及时处理工贸间,工贸内的各种乱价 违章信息及时无误乱价平台网络部重点工作推 进工贸月重点工作的推进按时完成月重点工作平台事业部网络 部Haie r商流

3、编号本部方针目标管理员岗位操作指导书生效日期:第次修改号项目工作内容工作流程工作标准使用平台 与表格频次闸口1粉据 分数 分析每月、每周、每日对各区 域销额.回款等去年同期数据、 计划、实际及库存情况进 行分析 比较,找出差异,对工 贸经理提 供参考数据。1、对工贸的各项销售 指标进行统汁,及时报客户 经理,并存档。2、根据客户经理的销 售指标完成情况进行数据分 析,并报客户经理及工 贸。3、对网络的岀库进行 监控,并进行指导。及时准确,无差 错回款日跟踪.销 售额日完成率跟 踪周.月报表. 财务数据汇总表每日网络部及信息 平台2信息传递3. 及时、准确的把工贸下达的各种信息传达到各部门4.

4、对所管辖的区 域联络员进行 管理,并按 要求将每天的日淸表传递到位。1 ?对工贸及事业部下达的备 种信息及时传达到客户经理,保 证信息流通。2.及时并准确地将各区域 的 日淸审核完毕及时准确,无偏差随时下发的文件随时网络部3月度业务人员 奖励汇总并报 批兑现3? 对工贸内下发 的各类通报及时呈报批示,并在 月度对所有人员奖励汇总。4.业务人员当月 激励方案的考 核与兑现。即时汇总呈报报批。详细、认真.负责y匚总表随时网络部4月度目 标分解与总结4. 每月月底销售 及回款数据的核对,销客计划。5. 业务人员排序6. 月度例会资料整 理每月月底销售及回款数据的 核对,回款计划的分解录入匚及时准确系统操作随时网络部5工贸、事业部 临时工作反 馈。工贸事业部临时工作反 馈。工贸、事业部临时工作反馈及时准确即时性反馈要求随时网络部6指令性工作对领导随时安排的指令性 工作及时准确完成。对领导随时安排的抬令性工作 及时准确完成。及时准确完成接收领导安排指 令性工作任务随时网络部7乱价控制及时处理工贸间,工贸内 的各种乱价违章信息及时处理工

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