2008年科室工作总结及2009年工作计划

1、2008 年科室工作总结及 2009 年工作计划内一科2008 年，我科在院领导及上级有关部门的正确领导和大力支持 下，以科学发展观为指导；以提高医疗服务质量为目的。解放思想、 求真务实、扎实工作，圆满完成了年度各项工作任务。现总结如下：一、各项业务指标明显增长住院病人量及门诊人次明显上升， 1-11 月总出院人数 730 余人； 病床使用率 150.14%，药品使用率严格控制在 47%以下，平均住院日 17 天，今年 1-10 月份业务总收入为 560 余万元（不含介入收入，已 比去年全年总收入多 30 余万元）。二、业务方面今年科室积极开展介入检查、治疗等技术， 对重、危病人的急诊 急救能

2、力不断增强。 加速人才培养，通过科室培养和引进专家，积 极参加省内、外的一些学术活动等方式，提高了医护队伍人才素质。三、医疗质量、医疗安全方面以“医院管理年” 为契机， 继续组织科室人员学习并深入贯彻落实各项核心制度。严抓病历质量，处方合格率。坚持每周两次的主任大查房，门诊长期坚持专家座诊。对病人实行三级管理制度。每周一次健康宣教，每日一次工休座谈会。医生、护士均实行量化管理，工作任务细化，责任强调到人。为确保医疗质量和医疗安全奠定了基础， 完善了服务功能。全年我科无医疗事故、纠纷发生。四、医德医风方面我科始终把医德医风建设， 改善服务态度作为重要工作内容。 形 成依法行医、优质服务、文明和谐

3、、奋发向上的科室风貌，取得良好 的社会效益。今年全科共收到锦旗五面，感谢信两封。五、教学方面按教学医院要求， 科内有内科教研组，护理带教小组， 按教学计 划认真带教，关心学生，使医、研、教互相促进，全面发展。六、不足之处论文的撰写及科研方面存在较大的不足。 需要在论文科研上更进 一步。业务上争取引进或者开展新的技术。七、2009年工作计划（一）业务发展方向1、争取将冠脉介入和起搏器植入技术达市先进水平。2、进一步拓展心电生理起搏及相关介入技术。3、条件具备时能成立冠心病监护病房 （CCU）,以满足心血管病 人的救治需要。（二）人才培养1、需要医院分配 2-3 名各新进医师（ 2 名男性），以充

4、实介入队 伍，并力争取得准入资格。2、选派一名医师外出进修，进一步开发心电生理起搏及相关介入技术。3、对人才培养采用送出去，请进来相结合，自学、科内培养、 会议交流、短训等方式以提高和加强业务能力。4、护理上因心血管疾病病人病情危重、变化快、工作量大。希 望科室护理人员编配上能增加， 年龄结构层次上能相对年轻化。 计划 采用科内业务学习或轮流短期进修学习培养专科护士， 不断提高业务 水平，以满足医疗发展的需要。2008年 12月 19日内一科 2009 年工作计划内一科在从心血管临床工作发展中不断壮大， 根据医院行政发展 规划的要求及现代疾病普遍的变化将在冠心病和心肌病的诊断治疗 上做更多研究

5、，以带动整科业务水平发展， 提高社会效益和经济效益， 为将来五年十年的发展夯实基础以业务优势， 促进效益增加， 有计划 分步骤完成年递增 8%的增长目标任务。冠心病发病率逐年增加在发展中国家已成共识， 而肥胖、糖尿病、 代谢综合症等疾病最终都导致冠心病和脑血管疾病。 在冠心病的防治 工作中，临床诊治近年有突飞猛进的发展，可以说硕果累累，我科近 年工作的重点实际上与国内的领先技术并不落伍， 在院领导的正确思 路指引下，我科在临床心血管介入方面进行了人才培养和设备购买， 加强了临床技术力量， 在本市医疗卫生系统占得一席之地， 为了在学 科方面有更大发展和进步我们有以下思路和想法。一、人才引进和培训

6、计划：考虑医院住院大楼建盖和科室扩张发展在 08-09年引进 2-4 名专 业技术人员，现有队伍相对稳定。介入手术室培训护理人员1-2 名，提高护理质量， 降低医疗护理风险。 现在临床医疗工作根据科室工作 和发展需要，有全面的加强临床、介入技术超声的培训和锻炼，强化 和提高专业水平。二、引进新的溶栓药物重组组织型纤溶酶（TPA）在急性心肌梗死的溶栓再通率较现在 使用的尿激酶提高 15%-20%。该药在省级医院已常规使用，由于该 药价格昂贵，一直以来未引进使用， 未保证常性心肌梗死的治疗效果， 同时要保证科室药品比例不超标， 请示院领导是否可给予一定倾斜政 策。（该药品使用费用不计入科室药比）三

7、、介入技术的巩固和发展我院心血管介入开展始于 2000 年，医院在 2000 年购进了大型 DSA 设备以及配套的多导电生理仪交压注射器等设备，也进行了相 关人才的培训，介入技术在冠心病、心律失常、先心病、辨膜疾病以 及周围血管疾病的诊治中，不可或缺的手段。现请示对 DSA 设备进 行一次充分检修，重新更新有创压力监测系统，增添 X 射线防护设 备（铅衣二件），近期培训介入室护士一名，将来逐渐培养介入医师 多名。科内将在心血管介入、周围血管介入、肿瘤介入几个方面抓紧 开展工作。四、临床工作临床工作是内科的基础和基本， 任何新技术的开展都不能离开基 础，临床人才的培养是从不间断的，临床也要创新和进步，请示更新 运动工平板实验设备一台套， 心要时购进床旁心肌损伤标记特设备一 台（套）用于即时检测急、危重病人病情。五、冠心病监护病房的设立 在现代医疗活动中，在急性心肌梗死的治疗效果得到明显提高， 降低 20%急性心梗死亡率， 冠心病监护病房立下头功， 冠心病监护病 房（ecu）规划在五年内设立。六、行政管理方面继续执行量化管理，严格制度和纪律， 狠抓学科基础建设、人性化管理、形成科室团结、进步、和谐的良好氛围、愉快工作。另：如果长期、较多的进行介入手术，对人体有较大伤害。请求 在待遇方面有鼓励措施。爱莲说周敦颐水陆草木之花，可爱者甚藩（f n0。 晋陶渊明独爱菊。自李唐来，