混凝土质量控制QC小组报告材料

1、.高质量促和谐社会发展 -碾压混凝土现场施工质量QC控制小组一、 概述1、 为贯彻集团公司“诚信守约，追求卓越”的质量方针，为业主修建精品工程，让业主满意，我分公司特成立了以控制碾压混凝土现场施工质量的QC活动小组，并针对混凝土施工环节开展了又针对性的试验及研究分析活动。2、QC小组成员情况（见下表）姓名性别职务文化程度技术职称沈金洲男副部长大专助工朱乐宁男副科长本科助工吴瑕女科员本科助工李哲斌男科员本科助工小组成员共4人，组长沈金洲。3、活动时间 2010年5月2010年12月4、活动目标 通过开展碾压混凝土现场施工质量的QC活动，提高混凝土施工工艺，消除质量顽症，确保完成向家坝二期I标段碾

2、压混凝土创优计划，为后续工程的碾压混凝土施工提供经验。二、 选题理由向家坝二期工程I标段受前期开挖工期影响，形象进度滞后，为了加快向家坝的混凝土工程施工进度，尽快向家坝水电站的蓄水发电，为民服务，为社会创造经济效益，改标段混凝土由以前的常态混凝土大部分改成碾压混凝土。为了不断提高我分公司在碾压混凝土施工质量控制水平，创造精品水电工程，特选择了碾压混凝土现场施工质量控制作为本次QC活动的课题，开展QC活动，来提高我公司的碾压混凝土施工质量水平，达到世界先进水平。三、 现状调查1、 现场质检质量意识淡薄，对待施工中存在的质量问题重视程度不够；2、 夏季高温季节，保温措施不到位，导致浇筑温度过高；3

3、、 现场设备运行不合规范要求，运行速度较快，振动不开；4、 碾压混凝土与变态混凝土去施工不规范，先后施工次序不分。四、 原因分析为了能准确的掌握第一手原始资料，做到抓住主要矛盾，对症下药，尽快解决碾压混凝土施工过程中所存在的顽症，提高碾压混凝土施工质量，我们首先对2010年5月2010-7月所浇筑的碾压混凝土施工质量问题进行了现场分类统计，找出这段时期造成碾压混凝土施工质量达不到优质工程的原因（见下表）2010年5月2010年7月碾压混凝土现场施工质量问题原因分类表（N=110）序 号原 因次 数频 率%累 计%1质检质量责任意识不强109.1 9.1 2保温不到位，浇筑温度高3531.8 4

4、0.9 3设备运行不规范5045.5 86.4 4碾压砼、变态砼施工次序有误98.2 94.5 5其它65.5 100碾压混凝土现场施工质量问题原因图从上图我们可以看出来，2010年5月2010年7月，碾压混凝土现场施工质量问题次数多的主要原因是保温不到位，浇筑温度高及设备运行不规范。为此，我QC小组认真分析了造成这些问题次数多的种种因素，并列出了因果图。作业时间长，人员疲劳操作质量意识淡薄人未严格按施工规范规程未严格按制度执行保温不到位，浇筑温度高设备运行不规范制度施工组织不到位综上所述，不难看出造成保温不到位，浇筑温度高及设备运行不规范的主要原因是：1、 质量意识淡薄2、 作业时间长，操作

5、人员疲劳3、 施工组织不到位4、 未严格按规范执行五、 制定措施（计划）针对上述碾压混凝土现场施工过程中所存在的保温不到位，浇筑温度高及设备运行不规范，我QC小组进行了认真仔细的分析，并相应制定出了对策，并在工作中进行了具体实施，对策表如下：序 号原 因对策表负责人时 间1质量意识淡薄1、开展质检员工作培训，培养质检员的业务素养与责任心；2、制定责任人负责制，按照制度严格要求质检员；3、制定赏罚制度，做到赏罚分明；沈金洲2010年5月 2010年7月2作业时间长，操作人员疲劳1、按工序严格控制施工过程；2、严格控制设备碾压过程，做到无过振，复振情况，减少操作时间，提高效率；吴瑕2010年5月

6、2010年7月3施工组织不到位1、施工设备不满足开仓要求不开仓；2、质检员不到位，操作工未到齐不开仓：3、施工过程中严格控制人员的随意调动；朱乐宁2010年5月 2010年7月4未严格按施工规范执行1、现场加强对施工过程的监控，严格按照施工规范和试验大纲执行操作，对待特殊位置，向上级部门汇报，形成统一意见后在执行；2、对待未按施工规范操作造成质量问题的操作工，严格处理；李哲斌2010年5月 2010年7月六、 实施根据以上制定的措施计划，我们组织实施如下：1、 开展质检员的质量工作培训，培养质检员的质量意识，提高质检员的工作业务能力，同时制定责任追查制度，对产生的质量问题，严查结构验收，盯仓质

7、检员的责任，以确定责任落实到位；同时制定各种赏罚措施，加强质检员的工作积极性和工作热情。2、 施工过程中，严格按照施工程序施工，控制施工过程的每个环节，促进质量的提高；同时将强对车辆司机的教育，促进他们养成良好的工作习惯，按要求施工。3、 按照仓面设计要求，严格组织施工设备及人员到位，做到质检员不进仓，不让开仓；设备不足，不让开仓；浇筑过程中，严格控制设备及操作工的流出。4、 现场加强巡查，对施工过程中不按规范施工，严加制止，及时进行纠正，保证施工质量。七、 成果经过小组全体人员近三个月的共同努力，各项措施如期实施，并取得了良好的成绩。现场的质检员工作态度扭转过来了，工作积极性也提高了，能更多的参与到质量的监测工作中来。同时加强对施工设备的管理，规范了施工流程，提高了工作效率，能快更高效，保质的完成仓位的浇筑工作。在气温高的时候，仓面进行喷雾，保证仓内气温低于仓外温度56，极大的降低了混凝土的浇筑温度，符合设计要求；并且在需要铺筑冷却水管的层面，间歇时间较长的部位，及时覆盖保温被，防止外围温度倒灌，取得了良好的效果。八、 巩固措施将质量成绩纳入每个质检员的年度考核中，为后