建筑电气质量控制及管理

1、建筑电气质量控制及管理建筑电气质量控制及管理  随着经济条件的提升和人们对生活质量要求的逐渐提高，新建建筑的配套设施的标准不断提升，一些新技术、新材料也应运而生。建筑电气作为建筑工程中的一项重要部分，对其质量的要求就越来越高。  摘要：建筑电气项目是整个建筑施工项目的重点部分之一，其施工质量的好坏对整个建筑项目的质量有着直接的影响，并且与使用者的日常生活质量息息相关。笔者结合自身的工作经验，主要从施工前的设计准备阶段、施工阶段和施工的竣工验收阶段，给出了建筑电气质量控制及管理的一些方法和措施，以供相关工作人员参考。  关键词：电气施工

2、,质量控制,电气管理  建筑电气项目是专业性质较强的一项工程，其质量要求提高的同时，电气系统施工的复杂程度也越来越大。另外，目前建筑电气中施工人员的素质较低，国家对电线电缆等方面的复检规定也不完善，所以这就要求加强建筑电气各个环节的质量控制和管理。从施工前的设计准备阶段到施工阶段，再到施工的竣工验收阶段，每个阶段的每道工序都要严格控制其质量，从而保证整个电气工程的施工质量。  一、设计阶段  设计阶段是建筑电气工程的首要阶段，而目前对于设计阶段的管理多数企业在这个方面还是比较欠缺的，所以把握好设计阶段的质量管理就为整个电气工程的质量先

3、打下了坚实的基础。同时，这也是管理企业的一个扩展方向。作为电气工程师，其在接到业主的委托之后，说先要弄清其建设意图，了解其对强电和弱电系统的要求及使用特点，并较为详细地编写出符合业主要求的设计方案。图纸的设计还要注意与土建、水暖等相关专业的配合，确保设计图纸的可操作性。另外，还要进一步加强设计图纸的审核工作。在电气方案的确定过程中，电气工程师还要考虑技术上可行性和经济上可取性，并及时与业主联系，经过多次讨论和修改，最后确定最优的可行方案。  二、准备阶段  在建筑电气工程施工前，电气管理人员首先要认真审阅图纸，结合现场的实际情况检查图纸中是否有修改的部分

4、，认真阅读每一份设计修改通知单，梳理后及时绘到图纸中。因为项目是依据工程图纸来进行施工的，要进行项目质量管理首先要保证图纸的正确性。否则按照不合格的图纸进行施工的项目，不仅质量会有很大问题，整个工程也会与设计原意有差异;同时，工程项目的施工也不会顺利进行，当然项目就不会按照预期的工期完成了。在图纸的审核过程中不能出现一点的马虎，要认真做好校对工作，及时提出并改变不合理的地方，还有一些图纸的设计虽然是按照规范的得到的。但是，具有较大的施工难度，那就需要在确保项目质量的基础之上对原设计图纸进行适当的优化。另外，电气管理人员还要做到对正确图纸了然于心。这样才能做到对及时发现现场存在的问题，并采取相应

5、的措施纠正错误，保证整个电气系统的安全。同时，要会同土建、水暖等其他专业的管理人员一同对各专业的施工图纸进行查对，检查有交叉施工的部分，排出交叉施工部分的进度计划合理分配时间，防止遗漏和发生差错。在施工前，对于制构件的制作、防腐处理工作、技术和材料准备工作等都要进行严格的审查和质量控制。  三、施工阶段  施工人员在按照已会审合格的电器施工图纸和相关技术文件进行施工时，管理人员主要从人员、材料和工序上来进行质量的控制和管理。  人是项目的操作者，所以确保人员的控制是确保电气项目质量的关键。从质量、施工、施工技术及安全等方面，不仅对相关

6、管理人员还要对现场施工人员进行教育和培训，提高整个施工团队的综合素质，从而避免一些因人的失误而产生的施工质量问题。同时，采取有效的奖罚机制来消除一些不利影响，调动积极性，继而来保证项目的工期和质量。各人员也要做好自己的分内工作，比如监理人员必须要实行全天候、全方位以及全过程的监理。只要发现有不规范的施工现象存在，就应该要立即进行阻止，并让其纠正，从根本上杜绝由于人为原因而造成的施工质量问题。而且监理工程师要运用适当的方法，使相应的承包商有效地配合其工作，来取得预期的效果，所以在对质量的监控中，要实事求是、公平公正的进行监督，不能带有任何的私人因素来进行质量的监控。  材料是

7、电气项目的物质基础，所以控制好原材料、半成品、成品的质量是施工项目质量监控的重要环节。尤其是导线、电缆、动力箱、照明箱、插座想、开关插座、灯具以及各种电气管线等。要从采购、进场、运输、使用等各个环节对物料进行严格的质量监控。比如，依据设计要求对物料的型号、规格、性能等各方面进行检查，某些材料不仅要检查质保书，还要对其进行重新实验检验。那些易碎、易潮、易变形、易污染的物品更要严格控制其运输、堆放、安装等环节。还要注意尽量使用较大厂商的原材料，不要为了节省工程成本，使用不合格或者没有质量保证的原材料，最后导致项目工程质量出现问题，造成更大更严重的损失。还有就是在采购过程中，最好是进行拆箱检查，一旦

8、发现不合格材料，全部返回。总之，一定要把好物料质量控制之一重要关节。  在整个建筑施工过程中，相关管理和负责人员要依据相关的施工规范和要求对电气工程的施工进行经常和定期的严格检查，从而确保整个项目的质量。尤其是在项目的某个工序完成和与下一个工序进行交接时，更要加强自我的检查和互相检查，以确保整个项目的顺利进行。若某项工序未验收的，就不能进行下道工序，否则可能出现一些质量问题，对后续工作产生不利影响，严重的还要返工，不仅影响了整个项目不能按时完工;同时，也造成了资源和人力的浪费，增加了项目的成本。另外，对于那些使用到特殊材料或特殊工艺的，涉及“四新”的操作工序，也要及时进行质

9、量检查。总之，质量检查工作要贯穿整个项目的施工过程中发现问题，无论大小都要查出原因并采取相应的措施及时纠正偏差，解决问题，确保施工项目的质量。  四、竣工验收阶段  与其他工程项目质量的控制和管理一样，电气项目也有一个对项目的投入使用具有重要影响的重要环节，竣工验收阶段。电气工程的验收主要是通过设备的运行调试。调试的原则是先空载后带负荷、先单体后联动进行。对于可调元件先调至设计规定值，对电气机械性能的可靠性进行验证。吊顶内的线路、管道敷设要重点检查其是否符合规范要求。对于像照明、动力通电、电梯及弱电各系统等功能试验项目进行监督检查时，有必要的话要请设计单

10、位参加。发现有不符合设计及相关规范的地方，应当以书面文字形式向施工单位提出，并限期整改直至达到合格要求。另外，电气专业工程师也要积极配合由业主主持的单位工程项目的验收工作，并对与建筑电气方面有关的各类问题做出明确的回答和解释，协助施工单位向验收组提供或出示相关资料。电气工程师必须履行职责，对整改工作进行严格的督促检查，直到满足整改要求，达到合格验收条件和标准为止。管理机构在审查合格后，应做好审核竣工图及技术文件资料的存档工作。在对整个电气工程的验收中，不要把任何一个细小的问题忽略掉，发现任何问题一定要及时处理，不要因为工期或者成本的问题就把质量问题忽略了，遇到问题应该把项目工程质量放在首位，所以在项目验收阶段要严把质量关。  五、结语  人民对建筑环境、功能和质量要求的提高，促使着施工单位对建筑电气项目质量的控制和管理也越来越重视。管理工作贯穿于整个电气工程的始末，要坚持主动管理的思想，才能做到防患于未然，确保电气工程的质量，人民的正常生活才有了保障。  参考文献：  1张宇,建海宾.高层建筑电气管理及质量控制探讨J.科技致富向导,2012(9):143,141.&#