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文档简介

1、高品质文档2022年办公室文书下半年工作计划 1、办公室日常公务接待工作。 （1）、电话接待精确率达到95%以上，公司及院里通知通报精确率达到100%。 （2）、对基层单位提出的问题准时反馈到相关领导。 2、文书档案收集、整理、归档和管理工作。 （1）、对公司各种规章制度进行发放、整理和归档管理，档案合格精确。 （2）、对负责日常行政、公关信息的收发、传递和归档做到精确无误，合格率达到100%。 （3）、对公司对口要求的相关档案准时整理、归档，公司检查合格率100%。 3、文件收发、电子公文系统的使用。 （1）、函电、邮件、文件等收发处理工作精确率达到100%，做到“重大大事当时处理，小事不过

2、天” （2）、讨论院行政及党委文件、重要会议会议纪要的分发精确率达到100%。 （3）、上级来文处理后的传阅、办理、归档工作准时，精确率达到100%。 4、办公室相关物资、物品管理工作 （1）、办公费用掌握在（这个得你自己填）万元之内，完成公司下达的方案。 （2）、办公附属设备、事务设备的完好率达到95以上，有问题准时报修。 （3）、低值易耗品发放有方案、有监督。在保证使用的前提下，尽量节省开支。 5、办公室及全院办公系统的日常管理工作 （1）、合理支配院里值班工作，在重要节日、重大大事时期根据公司要求强化值班工作。 （2）、对院领导交办的工作进行督办，督办率达到100%。 （3）、根据公司管

3、理规定严格管理报销核销工作，精确率达到100%。 （4）、准时精确的完成公司、院里相关会议通知工作。 6、保密工作 （1）、对上级保密文件、会议精神，对厂保密委员会的打算准时传达贯彻。 （2）、定期组织检查保密手册、资料件等使用完成状况。 （3）、督促基层领导抓好保密训练，督促机要岗位的保密工作状况。 （4）、管理好保密协议，涉密人员保密协议签署率达到100%。 7、车辆管理工作 （1）、对司机出车、排班、调配进行仔细的考核。做到合理调配、车辆合理使用，满意需求。 （2）、对车辆保养、修理、油料进行仔细管理，建立台账。掌握车辆修理费用在（这个你自己填）万元以内，不超过公司制定的指标。 合理化建议： 1、 增设短信群发设备，将重要信息发到相关人员。 2、 对司机增设去向板，便于把握司机和车辆动态。 3、 建立公文处理电子档案

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