企划部门工作内容与职责_第1页
企划部门工作内容与职责_第2页
企划部门工作内容与职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企划部门工作内容与职责部门职责:1、包装、筹划公司品牌,维护公司品牌高度及形象。对企业内外强化品牌意识;2、创立、完善企业文化,并且贯彻与执行;3、各类公司内部、对外活动的筹划与执行;4、设计各类公司宣传物料、画册、名片等设计类物料;5、对接各类宣传媒体、网络平台、广告印刷等公司,及时保质按量完成公司及销售部门所需的物料;6公司各自媒体的维护与信息传播;7、危机公关;一般企业企划部门组织架构企划经理工作内容及岗位职责1、管理部门,使其高效为企业效劳;2、对部门内部员工的工作安排、考核与监察;3、严格贯彻执行公司战略方针及各项规章管理制度;4、根据公司现状及结合部门的运作, 制定和完善本部门工作

2、制度及流程并组织 实施;5、合理考察、选用广告合作单位,组织开展各项广告运作,与广告合作单位保 持密切沟通,并考察广告单位工作业绩和广告效果;6、与广告界、新闻界保持密切信息交流和沟通, 为塑造企业形象做好公关工作, 并组织参加有关业务培训活动,不断提升业务素质及工作能力;7、负责组织筹划公司展会、促销等大型活动,并根据活动反应信息,提出改善 及提升建议;8、组织制定各类宣传方案,指导制作各种宣传材料、工程说明书、销售支持材 料等;9、负责管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;10、负责公司网站、微信平台及第三方平台的管理维护工作;11、负责组织在公司内部开展企业形象、广告意识等宣传教育

3、活动,增强企 业员工的品牌意识;12、与财务部门对接企划部的费用预算和本钱控制;13、负责企划部日常工作管理及企划部与其它部门的协调,并承当下属人员 的培训、指导与考核。平面设计工作内容及岗位职责:1、充分了解企业品牌文化内涵,准确把握品牌形象组织等诸元素;2、积极了解行业市场各类企业形象、标识、组织构造及宣传思路;3、主动收集市场相关信息、积累设计素材,提高职业技能;4、负责按期完成各类宣传方案、活动组织的平面设计;5、收集素材,负责公司常规宣传文件设计;6、了解相关印刷品制作价格,质量标准,维护与各类制作公司业务关系;7、认真明确每项工作任务,对承当的每项任务都应按正常操作流程执行,并保

4、持善始善终、全程监控的责任心;8、完成上级交办的其它工作 文案筹划工作内容及岗位职责:1、学习和把握公司企业文化,准确理解公司竞争态势与经营特色;2、负责协助筹划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方 案,根据公司宣传需要,提出可行性的促销宣传推广建议;3、了解行业市场划分格局,掌握不同企业的形象宣传特色及主要策略渠道;4、广泛收集市场信息,主动思考,积极组织有效宣传方案;5、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象和典型事件负责编写文案并在公司网站及相关媒体进展报道宣传,提升公司的品牌形象;6、负责公司官方网站、微博、博客及平面媒体的维护更新;7、负责公司宣传画册、常规工作文案

5、、宣传软文整理撰写,将成稿交部门经理 审定;8、完成上级领导临时交办的工作。企划专员工作内容及岗位职责:1、辅助部门经理制定年度企划推广方案, 监视并促成各项工作方案的顺利开展;2、结合公司营销方案,配合部门经理组织开展各种促销活动、形象筹划活动和 产品推广活动,做好客户信息登记及现场协调工作;3、协助参与行业展会会务组织、对外联系及会场协调工作;4、负责各设计部门进展核对,并将结果上报部门经理;5、结合公司业务渠道,根据部门方案或部门经理的指示,整合、合理分配宣传 资源,为各业务渠道如形象店、网络开发、小区开发、 营销、新渠道 拓展等提供包装、宣传支持;6、每月月底负责公司当月所有新制宣传物料的统计与核对工作并生成报表上 交部门经理;7、协助经理负责与广告、媒体保持工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论