客户管理的制度及流程_第1页
客户管理的制度及流程_第2页
客户管理的制度及流程_第3页
免费预览已结束，剩余3页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、一 、客户管理制度1.1 总那么为使公司增加对客户管理的标准化、 有效化， 提升公司客户效劳 水平，特制定本方法。1.2 客户界定公司客户主要指与公司有业务往来的客户。 公司客户分为四个类别：目标客户、一般客户、重点客户和潜在 客户。1.3 客户存档1、每开展一个新客户，均应建立客户档案户头；2、客户档案须标准化、标准化，并具有客户根本信息，如客户 名称、客户类别、企业性质、 主管单位、地址、联系人、联系 等。3、客户档案的更新、修改。1客户方面的重大变动事件须录入客户档案 2公司与客户方面的重大变动事项，须录入客户档案1.4 客户备案1、业务部门接触到新客户后，须在 5 个工作日内到市场推广

2、部 进展备案，填写 ?客户根本信息表 ?。2、已备案客户的最新变动情况，业务部门均须在 5 个工作日内 向市场推广部反应，并填写 ?客户信息维护表 ?。1.5 客户档案查阅1、本业务部门客户档案，经部门经理批准后，可以进展查阅。2、非本业务部门客户档案，经总经理批准后，可以进展查阅。1.6 客户管理1、接待客户，按公司对外接待方法处理，对重要的客户按贵宾 级别接待。2、与客户的信函、长话交往，均应按公司各项管理方法记录在案，并整合在客户档案内。3、对一些较重要、未来开展潜力巨大的新客户，公司要有两名 以上的人员与之联系，并建立联系报告制度。4、负责与客户联系的员工调离公司时，应由公司及时通知有

3、关 客户，并指派其他员工代替调离员工迅速与客户建立联系。1.7 客户维护1、对于不同类别的客户，市场推广部将根据公司市场客户的管 理方法，进展分类维护，并制定相应的客户拜访及关系维护方案。2、公司将定期对客户进展回访及满意度调查，并以此做为业务 部门相应考核依据。3、公司将定期组织统一层面的客户答谢，各业务部门须提供相 应名单。1.8 惩罚措施1、对于没有备案的客户， 凡涉及到与此客户相关的招待、 差旅、 礼品等费用，财务部门一律不予报销。2、对于不及时进展客户存档备案，经市场管理人员屡次催促均不配合的，月底 KPI 考核时给予相应惩罚1.9附那么本制度由市场推广部解释、补充，经总经理批准后颁行。自2021 年7月1日起实行。二、客户管理流程客户管理过程中主要涉及到三个流程，客户备案流程、客户拜

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论