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文档简介
1、科室护理人力资源调配方案1. 科室护理人力资源由科室根据科室工作性质、工作量调 配。2. 科室护理人力资源调配依照层级原则实施, 由科室护士长 在科内协调解决, 科室内不能解决时, 向护理部提出申请, 由护理部协调解决。3. 当遇到大型突发公共事件及不可预料自然灾害或接受群 体性救治任务时,由护理部根据事件性质、范围启动应急 预案,调配护理人力资源。4. 设立护理人力资源库 : 全科人员均为科室人力资源。一般 情况下,两个产班互为二线,两个夜班互为二线,特殊情 况下,按应急状况下科室护理人力资源调配方案执行。应急状况下科室护理人力资源调配方案1. 应急状况是指突然发生,造成或可能造成社会公众健
2、康 严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重 大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。2. 在应急状况下科室人员必须无条件服从医院及护理部的 调配。3. 科室二线值班护士、应急护士可作为科室紧急状态下的 人力储备,须保证通讯工具的通畅,收到通知后及时赶 到指定地点。4. 在夜间或节假日值班时,值班人员因特殊原因不能继续工作或遇有疑难操作不能完成时,要向护士长汇报,及时调配,以免影响工作。 【报告程序】1. 正常上班时间: 护士护士长 / 科主任护理部主任分管院长2. 夜班、节假日: 护士护士长 / 科主任护理部主任分管院长 护士总值班医务部、院感办 / 相关部门分管院长 产房助
3、产士人力资源姓名出生 年月参加工作 时间工龄最后 学历现聘 职称职务或能级健康 状况电话号码科室紧急情况下护理人力资源调配方案 为保证病人安全, 确保紧急情况下迅速调配护理人员到位, 特制定脑 病科护理人力资源调配方案。1. 护士长合理安排本科室的人力资源, 并确定备班人员电话通畅。2. 护士长根据病人数量,开放床位,床位使用率实行弹性排班。 3. 建立以科主任、 护士长为领导, 以责任组长及各护士为成员的护理人 力资源领导小组。4. 凡遇到突发公共卫生事件,紧急医疗抢救、特殊危重病人护理、病 房人员紧急缺编等事件, 影响科室正常开展工作时, 首先由护士长在 本病区内协调解决, 通知备班人员来院支援, 科
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