供应商评审程序_第1页
供应商评审程序_第2页
供应商评审程序_第3页
免费预览已结束,剩余11页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、东莞市华涛五金塑胶制品供给商评审程序文件编号:HT-QP-008制定部门:物控部版本 /次:A/0 总页数: 4制定日期:2021 年 02 月 20 日生效日期:2021 年 03 月 01 日市华涛五金塑胶制品供给商评审程序文件编号:HT-QP-008东莞版本/次:A/0页次:2/41.目的选择及评估合格之供给商以确保制造能力及品质标准符合需求。2一范围生产所需有关原材料,产品夕卜发加工商寻找评鉴,登录及日常考核等。3. 权责3.1由物料部采购组寻找合格之供给商并初审及评鉴。3.2供给商之核准-总经理3.3供给商之评核交期、价格、效劳一采购品质一品管部4. 定义:本程序书所谓之供给商包括:

2、4.1提供本公司原材料之合格厂商。4.2为本公司加工产品之合格厂商。5. 作业内容:5.1供给商之寻找:由采购收集有能力承制本公司所需之物料的供给商或加工商经查询初步 认可者,由采购要求供给商填写“供给商评鉴根本资料卡并回传,由采购人员确认。5.2供给商评鉴方式:已有交往供给商评鉴由采购召集相关评核单位就以往的交货品质、交期与效劳,择优评核并将评核结果记 录于"供给商评鉴表"经总经理核准后,登录于"合格供给商一览表"。新供给商评鉴可选以下任一种方式:A. 采购要求新供给商送样品或检验报告及报价由品管部对样品确认,并将结果记录于“样品确认单。B. 样品合格

3、后由采购对供给商所报的价格是否合理进行评估。C. 书面评估:假设新供给商为ISO9000或其它相关认证通过的厂商,那么可要求新供给商提 供认证书复印件交采购审核。文件编号:HT-QP-008东莞市华涛五金塑胶制品供给商评审程序版本/次:A/0页次:3/4523样品确认及实地考察A. 样品确认依522.进行。B. 由采购召集相关人员前往供给商处进行实地审查评估不合格者,由采购通知该供给商限期改善,改善后再向本公司申请评鉴,假设评鉴不合格者,那么取消其资格。5.3登录管理经评鉴合格之供给商,由总经理核准后即由米购登录于 合格供给商一览表。已经登录之供给商,采购根据实际问题需要,得选择适当时间与品管

4、部再次进行评鉴,并把相关资讯填于“供给商评鉴表评核中假设评鉴不合格那么由采购呈总经理以上核准后取消其资格。5.4定期评核评核单位:A. 采购依据每次物料交期之准时与延误情况评核交期成绩。B. 品管部依据供给商进料状况,统计供给商交货品质成绩之评核,并于每季下月 10日前提供给采购所需之资料。评核周期:每季度后第一月10日前完成上季之评核作业。评核工程为品质,交期,配合度三项,其评分方式如下:A.品质40 分品质得分=:来料合格批数/来料批数 *50分B.交期30分交期得分=准时交货批数/来料批数 *40分交期以订购单指定之交期为准,假设有过期交货或因品质验收不合格而影响交期者,皆以过期批数视之

5、。C. 价格20分D. 配合度10分以上三项由采购人员根据供给商实际情况进行评分。供给商之评核成绩为A品质、B交期、C.价格、D配合度四项得分之合计,采购将评 核成绩通知 供给商。东莞市华涛五金塑胶制品供给商评审程序文件编号:HT-QP-008版本/次:A/0页次:4/45.5供给商评核异常处理:假设供给商评核成绩低于60分,那么由米购向该供给商发出通知,要求供给商限期改善。假设连续三次评核成绩低于60分,那么由米购部上报总经理取消该供给商资格,并在“合格供给商一览表中注销,米购在连续第二次发出“通知的同时应选择新的材料供应商,并按5.1至5.4内容评鉴。6. 相关文件:6.1采购管理程序7.

6、 使用表单:7.1供给商评鉴根本资料卡7.2供给商评鉴表7.3合格供给商一览表7.4样品确认报告7.5供给质量统计考核表供给商评鉴根本资料卡NO日期:表单编号:QP-008-01a'、公司概要公司名称法人代表公司地址联系人电话传真工商登记号注册资金、技术及生产能力1 .主要产品:2 .生产设备:3 .人员总数:制造人数管理人数技术人数其它4.生产产能:三、品质保障能力1 .是否执行进料检验、工序检验、最终成品检验?是否有否相关检验标准?是否2. 是否有相关品质保证系统以保证提供客户满意之产品? IS09000 IS014000 QS9000 准备建立不需要3. 是否有其它相关证书?是否

7、注:凡有证书,请提供相关复印件,作为本公司择优选择合格供给商的条件之一。四、效劳状况1 .能否配合我司的生产,做必要的产品改良?是否2 .有无相关售后效劳?是否3 .其它效劳审核采购厂商负责人签名供给商评鉴表供给商名称认可产品类别申请日期合格供给商登录申请类别供给商管理程序发布实行前之优良供给商,名册如附件。物例登录客户指定之供给商卖方独占市场其它根据供给商根本资料卡要求选择之合格供给商,其相关资料如下:项目选择、评估基准评语价格符合要求交期符合要求产品品质保证获 ISO 9000 或 QS 9000 认证供给商有最终检验系统交货时附检验报告其它符合要求其它/效劳符合要求送样是不需符合要求实地评鉴是不需符合要求总经理核示采购品管部日期:NO表单编号:QP-008-02a合格供给商一览表日期:表单编号:QP-008-03a核准:审核:制表:供给商负责人电话传真供给产品登录日期供给商质量统计考核表填表日期:表单编号:QP-008-05a供给商名称地址 考核日期考核工程及配比来料批数按时交货批数交货合格批数考核内容考核单位评分品质可靠程度40分品质得分=合格批数/实际批数X 40分品管部交货准时度30分交货得分=准时交货批数/实际批数X 30分采购价格20

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论