生涯决策与行动

1、生涯决策与行动生涯决策与行动中国青年政治学院中国青年政治学院 教授教授李家华李家华本节课主要内容本节课主要内容 一、生涯起航与探索一、生涯起航与探索 1.1.自我认知概述自我认知概述 2.2.霍兰德六种人格类型霍兰德六种人格类型 3.3.职业锚职业锚 4.4.你选择什么样的职业你选择什么样的职业二、生涯决策与行动二、生涯决策与行动 1.1.生涯决策理论认知生涯决策理论认知 2.2.如何进行科学的决策如何进行科学的决策 3.3.职业决策形态职业决策形态 4.4.职业决策模式职业决策模式 一、生涯起航与探索一、生涯起航与探索1.自我认知概述自我认知概述元认知（执行领域）信息加工技能（决策领域）职业

2、知识自我知识（知识领域） 现实型现实型(R) (R) 传统型传统型( () ) 企业型企业型(E)(E) 研究型研究型(I) (I) 艺术型艺术型(A) (A) 社会型社会型(S)(S)2.霍兰德六种人格类型霍兰德六种人格类型 技术型职业锚：强调实际技术或某项职能业务工技术型职业锚：强调实际技术或某项职能业务工作。作。 管理型职业锚：承担管理责任，具有强有力的升管理型职业锚：承担管理责任，具有强有力的升迁动机和价值观迁动机和价值观, , 具有将分析能力、人际关系能力具有将分析能力、人际关系能力和感情能力相结合的技能，对组织具有较大的依和感情能力相结合的技能，对组织具有较大的依赖性。赖性。 创造

3、型职业锚：有强烈的创造欲望，意志坚定创造型职业锚：有强烈的创造欲望，意志坚定, , 勇勇于探险。于探险。 安全型职业锚：追求职业的稳定和安全，倾向于安全型职业锚：追求职业的稳定和安全，倾向于根据组织要求行事，对组织的依赖性大。根据组织要求行事，对组织的依赖性大。 自主型职业锚：最大限度摆脱组织束缚自主型职业锚：最大限度摆脱组织束缚, , 追求能施追求能施展个人职业能力的工作环境，追求自身的自由展个人职业能力的工作环境，追求自身的自由, ,有有职业认同感职业认同感, ,把工作成果与自己的努力相连接。把工作成果与自己的努力相连接。3.职业锚职业锚. .我希望进入一家薪水普通但稳定性高的企业。我希望

4、进入一家薪水普通但稳定性高的企业。. .我希望进入一家能重用年轻人的企业。我希望进入一家能重用年轻人的企业。. .我希望进入一家以实力决定待遇的企业。我希望进入一家以实力决定待遇的企业。 . .为了自己将来创业方便，我希望进入一家能为了自己将来创业方便，我希望进入一家能充分学习的企业。充分学习的企业。. .希望进入一家环境安定、能从事新事业开发希望进入一家环境安定、能从事新事业开发工作的企业。工作的企业。 . .我希望做自己喜欢而且待遇又高的工作。我希望做自己喜欢而且待遇又高的工作。 4. 你选择什么样的职业你选择什么样的职业 企业寿命个阶段：企业寿命个阶段：“开发期开发期”企业企业晋升的机会

5、通常较多，短晋升的机会通常较多，短时间可能升到较高位置，但由于企业基础尚不时间可能升到较高位置，但由于企业基础尚不够稳固，势必要承受较大的经营风险。够稳固，势必要承受较大的经营风险。“成长前期成长前期”企业企业晋升机会较多，但速度晋升机会较多，但速度略微缓慢。略微缓慢。“成长后期成长后期”企业企业制度和体系稳定，短期制度和体系稳定，短期内难获得晋升或加薪（大企业多属于此阶段）内难获得晋升或加薪（大企业多属于此阶段）“成熟期成熟期”企业企业晋升的可能性也较小，工晋升的可能性也较小，工作生涯可能很漫长辛苦。作生涯可能很漫长辛苦。“衰退期衰退期”的企业的企业除非你具有超凡的能力，除非你具有超凡的能力

6、，可以使濒临关门的企业起死回生，否则根本不可以使濒临关门的企业起死回生，否则根本不需要需要5.企业的企业的“生命周期生命周期” 选择选择“1”1”的人，适合进入的人，适合进入“成熟期成熟期”的企业；的企业； 选择选择“2”2”的人，这个愿望恐怕很难在企业中实现，的人，这个愿望恐怕很难在企业中实现，但可以尝试但可以尝试“开发期开发期”或或“成长前期成长前期”的企业；的企业； 选择选择“3”3”的人，的人，“成长前期成长前期”的企业最适合你；的企业最适合你； 选择选择“4”4”的人，适合进入的人，适合进入“开发期开发期”或或“成长前期成长前期”的企业，如此才有机会学到所有工作的实务；的企业，如此才

7、有机会学到所有工作的实务； 选择选择“5”5”的人，可以考虑的人，可以考虑“成熟期成熟期”企业的企划或企业的企划或开发部门；开发部门； 选择选择“6”6”的人，只有一条路自行创业当老板。的人，只有一条路自行创业当老板。 6.专家意见专家意见二、生涯决策与行动二、生涯决策与行动1.生涯决策理论认知生涯决策理论认知 作为一个决策者，你自己不会做的事，作为一个决策者，你自己不会做的事，就不要建议别人去做。就不要建议别人去做。 A. J.Strickland 我拥有六个忠诚的仆人，他们教会我一我拥有六个忠诚的仆人，他们教会我一切。他们是：何人、何时、在何处、做切。他们是：何人、何时、在何处、做什么、为

8、什么要这样做、又如何去做。什么、为什么要这样做、又如何去做。 Rudyard Kipling（1）什么是决策）什么是决策作决定并付诸实施的过程。作决定并付诸实施的过程。对一个问题产生解决要求，经过思维活对一个问题产生解决要求，经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程。动做出行动决定并付诸实施的全部过程。提出问题、分析问题、解决问题的过程提出问题、分析问题、解决问题的过程（2）决策的作用）决策的作用 总是导致积极的行动总是导致积极的行动 把握方向、目标把握方向、目标 避免混乱的场面，使目标有避免混乱的场面，使目标有序进行序进行 可以整合资源可以整合资源（3）决策的分类）决策的分类 确定性的决

9、策确定性的决策 不确定型决策不确定型决策 风险型决策风险型决策 定量决策定量决策 定性决策定性决策2.如何进行科学的决策如何进行科学的决策 科学决策的前提是确定决策目标。它作为评价和科学决策的前提是确定决策目标。它作为评价和监测整个决策行动的准则，不断地影响、调整和监测整个决策行动的准则，不断地影响、调整和控制着决策活动的过程，一旦目标错了，就会导控制着决策活动的过程，一旦目标错了，就会导致决策失败。致决策失败。 一项决策在确定后，能否最后取得成功，除了决一项决策在确定后，能否最后取得成功，除了决策本身外，还要依靠对决策运行的控制与调整，策本身外，还要依靠对决策运行的控制与调整，包括在决策执行

10、过程中的控制，以及在决策确定包括在决策执行过程中的控制，以及在决策确定过程中各阶段的控制。过程中各阶段的控制。 一旦确定了职业目标，就要为实现自己的职业目一旦确定了职业目标，就要为实现自己的职业目标进行准备标进行准备 : : 一是获取从事该项职业的知识和技一是获取从事该项职业的知识和技能。二是培养获取这种职业的意识以及这种职业能。二是培养获取这种职业的意识以及这种职业要求的综合能力要求的综合能力 3.职业决策形态职业决策形态 每个人的生涯每个人的生涯形形态都是独特的，因为生态都是独特的，因为生计发展是终生发展的历程，生涯决策是计发展是终生发展的历程，生涯决策是整个历程中须不断面对的问题，由于生

11、整个历程中须不断面对的问题，由于生涯决策的牵动，以及决策与决策间彼此涯决策的牵动，以及决策与决策间彼此的关联与环环的相扣，于是造成了个人的关联与环环的相扣，于是造成了个人独特的生涯型态独特的生涯型态。职业决策反应形态职业决策反应形态 理性型（理性型（rational typerational type）以合乎逻辑的方式；）以合乎逻辑的方式；从未来的观点搜集资料；经详尽比较；勇于从未来的观点搜集资料；经详尽比较；勇于为其抉择负责。为其抉择负责。 直觉型直觉型(intuitive type)(intuitive type)：能为其抉择负责，：能为其抉择负责，但未考虑未来的因素；未进行资料的搜集或但

12、未考虑未来的因素；未进行资料的搜集或作合理的分析比较；决定的方式主要依据想作合理的分析比较；决定的方式主要依据想象，即刻感受和情绪反应。象，即刻感受和情绪反应。 依赖型依赖型(dependent type)(dependent type)：以社会规范为其：以社会规范为其行事标准；其决定方式主要依据他人的期望；行事标准；其决定方式主要依据他人的期望；常将责任交付于他人。常将责任交付于他人。4.决策模式决策模式 确定目标 评估各种备选方案 收集信息 评估结果和影响 建立一个行动计划 （1）确定目标）确定目标 你能将问题转化为确切定义的目标吗你能将问题转化为确切定义的目标吗? ? 在规定期限内你能达

13、到什么样的目标在规定期限内你能达到什么样的目标? ? 你现在能够清晰地表达你的目标吗你现在能够清晰地表达你的目标吗? ? （2）评估各种备选方案）评估各种备选方案 你的各种各备方案是什么你的各种各备方案是什么? ? 你的各种备选方案和你最重要的价位你的各种备选方案和你最重要的价位观是否相符观是否相符? ? 你能否用文字描述你的最重要的价值你能否用文字描述你的最重要的价值观观? ? 完成各种备选方案需要多长的时问比完成各种备选方案需要多长的时问比较合理较合理? ? （3）收集信息）收集信息 你对各种备选方案了解的程度如何你对各种备选方案了解的程度如何? ? 你所做出的哪些假设需要仔细地检验你所做

14、出的哪些假设需要仔细地检验? ? 对各种备选方案你需要做哪些更深入的了对各种备选方案你需要做哪些更深入的了解解? ? 哪些信息资源可以帮助你收集更多的有关哪些信息资源可以帮助你收集更多的有关备选方案的信息备选方案的信息? ? 哪些资源可以帮助你发现更多的备选方案哪些资源可以帮助你发现更多的备选方案? ? （4）评估结果和影响）评估结果和影响 可行性可行性 每一个备选方案成功的概率有多大每一个备选方案成功的概率有多大? ? 每一个备选方案都能反映你最重要的价值每一个备选方案都能反映你最重要的价值观吗观吗? ? 满意度满意度 你能否立即从清单中剔除满意度最低的备你能否立即从清单中剔除满意度最低的备选方案选方案? ? 你对最佳备选方案的期待值有多大你对最佳备选方案的期待值有多大? ? 为了得到你想要的为了得到你想要的, ,你愿意做出多大牺牲或你愿意做出多大牺牲或付出什么样的代价付出什么样的代价? ? （5）建立一个行动计划）建立一个行动计