工程质量进度安全文明施工考核制度

1、关于印发 ?崇盛国际中心工程质量进度及平安文明施工考核实施 细那么 ?的通知各施工单位单位：为强化崇盛国际中心工程各施工单位合同意识， 严格履行合同约定， 落 实崇盛国际中心工程部制定的有关质量、 进度及平安文明施工等管理方法和 有关规章制度，加强工程质量、进度、平安及文明施工管理，进一步提高崇 盛国际中心工程工程管理水平， 确保把工程建立成精品工程。 崇盛国际中心 工程工程部特制订 ?崇盛国际中心工程质量进度及平安文明施工考核实施细 那么?，现予以印发，请遵照执行。特此通知。附件：崇盛国际中心工程质量进度及平安文明施工考核实施细那么二0四年二月十六日崇盛国际中心工程质量平安进度及文明施工考核

2、实施细那么、考核目的强化崇盛国际中心工程各施工单位合同意识， 严格履行合同约定， 落实 崇盛国际中心工程部制定的有关质量、 进度及平安文明施工等管理方法和有 关规章制度，加强工程质量、 进度及平安文明施工管理， 进一步提高崇盛国 际中心工程工程管理水平，确保把工程建立成精品工程。二、考核范围本细那么适用于崇盛国际中心工程土建工程。三、考核依据一相关的法律法规和行业规定。二施工承包合同。四、考核方法质量、平安、进度及文明施工考核为月度考核。考核由甲方组织，相关 施工单位参加，安排在每月抽查一次。考核包括日常现场检查和专业人员每月抽查，专业人员由甲方、监理、 设计院以及甲方邀请的工程师。 完成检查

3、后进展打分、 评比，并通报考核结 果。月度考核结果由负责考核的监理单位发文通报。五、奖惩规那么1、现有三家施工单位每月保存 5000 元工程款作为罚金；2、评分结果： 70分以下不及格， 70分以上 90分以下合格， 90分以上 优良。3、奖惩细那么：假设评分为不及格，那么扣除罚金归甲方所有；假设评分为优良那么退回罚金并奖励 5000元；假设评分为合格那么罚金 作为到达优良方的奖金；假设均无到达优良那么退回评分为第一名的罚 金；当罚金不够发放奖金时甲方支付奖金， 当罚金超过奖金时剩余罚金归 甲方所有；罚金和奖金3天内兑现，假设未兑现从工程款中三倍扣除。六、质量、进度、平安文明施工管理考核细那么

4、 100分 一质量控制情况 40 分1、钢筋： 钢筋锚固长度、 受力钢筋间距及排距、 焊接质量，接头留设位置情况； 5 分 绑扎钢筋网、绑扎钢筋骨架、保护层厚度、原材料报验送检5分2、混凝土： 现场混凝土试块制作及送检， 施工缝、 后浇带的留置及处理， 木模板 湿水 5 分 砼外表平整度、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝、外表缺陷。10分3、模板接缝是否严密、起拱情况、模板安装轴线偏差、是否涂刷隔离剂。5分支模架和模板是否结实、 浇捣混凝土过程中是否存在爆模、 浇筑之前 有无弹完成面标高线。 5 分 拆模后砼是否存在外形缺陷、几何尺寸偏差过大。5分二进度控制情况 30 分1、施工单位须根据已确定的

5、崇盛国际中心 2021 年度总进度方案编制各 栋号月进度方案并报监理或甲方审核。 5 分2、各栋号月进度方案每落后一天扣 1 分，达 1 星期扣 10 分，扣完为止， 假设因为工程进度落后而影响其他分包单位或公司相关方案的每次扣 5 分。 20 分3、对各种原因引起的工期延误及时作出调整，并将进度方案和拟采取的措施报送监理人；能够根据工程进展情况按规定调整总进度方案。 5 分4、假设提前完成月进度方案每提前一天加 1分，最多加 5分。三平安文明施工管理 20 分1、平安帽、平安带、平安网、防火等防护用品使用情况 4 分2、四口、五临边是否做防护措施。 4 分3、作业层脚手板是否满铺，施工层是否设 1.2m高防护栏杆和18 cm高 挡脚手板。4 分4、 建筑垃圾、生活垃圾处理情况、是否工完清场。 5 分5、 现场有无采取防尘、防泥、降噪、降低光污染措施。 3 分以上为日常检查每发现一项不符合要求扣 1 分，扣完为止，假设出现平 安责任事故，一次性扣 10 分。四监理及甲方指令 10 分1、验收提出整改意见是否整改到位。 5 分2、日常性提