2重庆两污水处理厂土建施工组织设计

1、第一章编制依据和原则2第二章工程概况3第三章施工部署7第四章施工总平面布置9第五章施工网络计划与工期保证措施12第六章劳动力计划18第七章机械设备计划22第八章工程质量保证体系25第九章施工管理体系描述31第十章施工安全保证39第十一章文明施工和环境保护、治安管理措施48第十二章材料的质量控制与检测方法51第十三章冬、雨季施工措施54第十四章主要施工方案56第一章 编制依据和原则1.1 编制依据（1） 业主提供的招标文件；（2） 污水处理厂的平面图及地质资料；（3） 国家建设部颁发的有关建筑施工及验收规范；（4） 国家建设部颁发的有关建筑工程质量检验及评定标准；（5） 我公司承建同类工程的施工

2、组织设计技术资料及工程经验。1.2 编制原则本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则，二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。（1）按工程招标文件的要求，保证工程配套按期全部建成，达到能够投产或交付使用；（2）严格遵守基本建设程序，在时间和空间两个方面统筹安排施工程序，缩短工期，加速建设进度，做到文明施工；（3）采取合理的施工组织，作好人力、物力的平衡调配，均衡组织施工；（4）贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；（5）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；（6

3、）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；（7）充分利用原有和正式工程设施，减少临时设施，节约施工用地；（8）合理选择资源和运输方式，节省费用开支。第二章 工程概况 概况拟建污水处理厂位于重庆渝北区，属亚热带湿润季风气候区，初夏、秋季多雨，年平均降雨量1150mm，地层岩性属沉积岩广泛发育区。渝北区两路城北污水处理厂按二期建设，其中一期工程设计规模3万m3/d，二期工程设计规模8万m3/d，总占地47530m2。本次为一期工程，但共用建筑（综合办公楼、维修间、仓库及车库、道路等）按一、二期建设。渝北区肖家河污水处理厂一期工程设计规模1万m3/d，二期工程设计规模

4、2万m3/d，总占地17790m2，二期工程计划只在本次一期工程的基础上再增加氧化沟、二沉池、接触消毒池、污泥回流泵房各一座。2.2 工程范围渝北区两路城北污水处理厂的工程范围见下表：序号名称尺寸规格单位数量备 注1闸门井××座1钢混结构2粗格栅及提升泵房××m座1钢混结构3细格栅××m座1钢混结构 4涡流沉砂池×m座2钢混结构5巴式计量槽××m座1钢混结构6氧化沟4600m2×(5.0+0.8)m座1钢混结构7二沉池×(2.8+0.3)m座1钢混结构8接触消毒池××

5、;座1钢混结构9污泥回流泵房××座1钢混结构 10污泥脱水间9.0×18.0×座1砖混结构11加氯间9.0×18.0×座1砖混结构12除磷操作间××座1砖混结构13配电间×座1砖混结构14综合办公楼1020m2座1砖混结构，三层15门 卫×3.0×3.0m座1砖混结构16维修间、仓库及车库30.0××m座1砖混结构17堆 棚×座118道 路4300m2条1混凝土结构19围 墙160m砖砌20挡土墙370m21护 坡400m渝北区肖家河污水处理厂的工程范围见

6、下表：序号名称尺寸规格单位数量备 注1粗、细格栅间(5+5)×m座1钢混结构，地上架空，雨棚高2涡流沉砂池×座1钢混结构，地上架空3氧化沟1640m2×(5.0+0.8)m座1钢混结构4二沉池2×(2.8+0.3)m座1钢混结构5接触消毒池××(3.0+0.5) m座1钢混结构6污泥回流泵房××(3.0+0.5) m座1钢混结构 ,地下7污泥脱水机房9.6×12.0×5.4+××座1砖混结构,包括除磷操作间8加氯间座1砖混结构，与脱水机房合建9配电间××座

7、1砖混结构，与脱水机房合建10综合办公楼××(3+3)m座1砖混结构，二层11维修间××座1砖混结构12仓库及车库××座1砖混结构13门 卫××座1砖混结构14堆 棚××座1砖混结构15道 路3200m2条1混凝土结构17挡土墙271m18围 墙450m第三章 施工部署本工程的施工主要分为三个阶段第一阶段：施工准备阶段组织准备：组成以二分局局长、一级项目经理、高级工程师卢学文牵头的领导班子，选派具有丰富同类工程施工经验的技术干部及技工参加工程建设。技术准备：开工前，组织施工技术人员认真熟悉施工图

8、纸，充分领会设计意图，了解生产工艺特点；会同业主、设计院、监理进行专业图纸会审；编制各单位工程的施工组织设计，编制分部工程关键工序及特殊工序的施工作业设计；进行技术交底，制定本工程项目质量计划；各种所需规范、标准和资料表格到位。资源准备：建立工程项目经理部，项目部的管理人员全部到位，办公设施全部配齐。专业施工队伍(作业层)，按照劳动力进场计划，组织劳动力进场。 根据施工方案和进度计划，提出材料进场计划和设备进场计划，落实材料、设备供应，安排运输、储存并做好验收检验工作。施工现场准备：做好现场交接工作，包括测量控制点、介质接点。按照设计院所提供建筑总平面图、业主给定的永久性经纬控制网和水准控制基

9、桩，进行厂区控制测量，建立施工区域测量控制网。做好四通一平工作：在开工前达到路通水通、电通、通讯畅通、场地初平整。在施工现场主要出入口设置“五牌一图”。建立临时设施，包括办公室、周转材料堆场、材料临时仓库、机具仓库、卫生设施、消防保安等设施。第二阶段：土建施工阶段采取先地下部分、后地上部分的施工。为了不影响其它构筑物施工和对其它构筑物造成位移，降水施工应提前进行。泵房结构与门、窗安装预留孔、固定件同步配合，穿插附属建筑的砌体、粗装修，最后进行内部精装饰和安装工程施工的总体施工程序，充分利用有限的时间和空间。以主体施工为先导，其它分项工程紧随其后，平面分区，立面分段(层)，科学地组织交叉作业，优

10、质、高速地完成本工程的施工任务。第三阶段：装修施工阶段土建结构工程完工后即进行装修工程施工，同时整理施工资料，作好交工验收准备。第四章 施工总平面布置4.1 施工总平面布置原则（1） 道路畅通，水、电供应和场地排水正常，保证施工顺利进行；（2） 场地安排合理，机械利用率高，减少二次倒运；（3） 符合消防、安全、环保要求。 施工平面布置充分利用二期工程预留工地布置临时设施，生活区还可考虑租用附近当地房屋，食堂、办公区布置于施工现场。具体布置详见施工总平面布置图。4.3 施工道路永久与临时相结合，充分利用厂区道路网，再增设部分临时支路通至各施工点。厂区道路施工暂不浇注路面砼，待全部构、建筑物施工完

11、毕后再进行厂区道路路面施工，以确保厂区道路质量。道路两侧设置排水沟，防止积水浸入施工场地。4.4 施工用电两个污水处理厂的施工分别编制用电计划。根据用电设施的用电量在施工现场设置变压器一台。为防止临时停电，在生活区设200KW发电机组一台。电缆线沿厂区主干道采用架空式铺设，低压线路电杆杆长选用1012米，吊车使用频繁的区域和过公路的电杆杆长不少于15米，无论生产、生活用电均应符合安全用电要求。4.5 施工用水向当地自来水公司申请连接一条自来水管到拌合站，分别接至各用水点，同时在砼搅拌站附近修建容积为100m3蓄水池，作为停水后的备用水源。施工场地的排水充分利用已有排水管网，根据实际需要设部分临

12、时排水管道，接入指定地点的排水管道。4.6施工通讯现场设置固定电话，配备对讲机，并设一台传真机。主要技术干部用移动电话保持随时联系。4.7 施工现场管理规定总体目标：安全、有序、受控、文明。（1）施工区域必须采取封闭式或半封闭式进行隔离； （2）施工区域道路必须畅通无阻，平整无坑洼，保持整洁，无撒落物，道路上严禁堆物和乱排水、乱倒土；（3）厂房(站房)内必须设有安全通道，并设立醒目标志。安全通道必须畅通，严禁在通道上堆设备、材料、工具；（4）施工现场各种机具、设备、工具、吊索以及各种材料物品、周转料具，应按作业顺序、各种规格、操作方法和使用周期长短来确定位置、范围和数量，做到物品堆放横看成行，

13、竖看成列，高看平齐，整齐划一。散落料和袋装料堆放应设边界，不污染周围环境；（5）机动车辆在施工区域里要控制装载，做到无散落物，各种车辆停放在指定区域，排列整齐；严禁摩托车、助动车、自行车乱停乱放，应划出专门区域停放整齐；（6）施工区域严禁留宿，各施工单位除配备少数夜间值班人员（值班人员须报批，佩带值班标志，值班室门外有醒目标志，值班室内保持整洁）外，其他人员不得以任何借口留宿工地；（7）以单位工程区域为单位，以作业面为基础，做到当天工完料清，天天清，不隔夜；（8）各种大临设备、工具房应按业主有关部门指定地方堆放，室外须挂施工棚临时使用许可证，室内须挂施工棚内部管理“十不准”。4.8 施工道路管

14、理规定（1） 未经业主有关部门许可，不得擅自掘路、占路、封路；（2） 因工程施工需要必须掘路的，应提前向业主有关部门工程管理处申办掘路许可证。掘路施工期间，按要求设置安全标志。因抢修需掘路施工的，可先行施工，并通知工管处，次日补办手续；（3）严禁在道路上堆放土方、建筑垃圾、杂物等有碍环境卫生和交通安全的物体。因工程施工需要占用道路，施工单位应提前向工管处申办占路许可证。经批准堆放的物品，摆放要整齐，按规定设置安全标志，不得遮挡测量标志和压占道路排水设施。注意保护好道路交通设施，使用期满，必须清扫复原；（4）在土方运输时负责沿途保洁。钢渣和其他散状物的运输必须采取有效的防散落及保洁措施；（5）在

15、大件运输前，应向工管处申请运输路线，由专人指挥，按规定悬挂标志，确保沿线道路设施、架空管线完好；（6）严禁向道路排水。利用道路雨排水管排水，应采取沉淀措施，不得堵塞排水窨井；（7）严禁在道路上冲洗混凝土罐、泵车；（8）不得擅自架设跨越道路的临时架空管线，确因施工需要必须架设，应事先申请。跨越主干道路的临时架空管线，其净空高度应严格执行统一技术规定。第五章 施工网络计划与工期保证措施5.1 施工网络计划两个污水处理厂的建设分别设立项目部，整个工期历时152天，详见“施工网络计划图”。5.2 工期保证措施体系组织发动，思想动员思想保证开展保工期、创优质竞赛活动公司：生产副经理工程部组织保证项目部：

16、生产副经理工程部计划调度员工段长工公司：年度计划季度计划月计划周计划计划保证 项目部：总计划月计划周计划日调度会期调度会制度：日生产检查、汇报、协调落实计划进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩保机械管理制度：配件计划、维修保养制度、完好率、使用率考核制度制度保证劳动力管理制度：劳动力计划、调配、定额管理考核制度证材料管理制度：供应计划、材料库存保管、供应施工组织设计：工艺先进合理、技术交底体公司：管生产副经理、工程部技术保证系新技术、新材料、新工艺推广应用材料保证：混凝土制备等满足施工进度要求资源保证劳动力与设备保证：满足施工进度要求资金保证：工程进度款定期审核签认到位施工计划保证流程及计划执

17、行项目经理工程部经营部办公室技术部各工段月完成情况报告工程总进度计划月、周计划完成情况报表月进度计划、周进度计划、月调度会(1) 年度计划、季度计划月计划、周计划根据总进度计划先由项目部编制，报公司和业主（监理）审批后下达。(2) 月、旬、日作业计划由项目部生产副经理负责，由生产计划部门制订，并落实到各班组及各分部。(3) 对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每月由项目经理召开定期调度会调整资源，采取措施确保旬、月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。(4) 公司每季度召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划和资源。工程计

18、划监督措施为了使各项工作能够按预订的计划执行，拟由主管经营的项目副经理负责计划执行监督管理工作。项目部各项工作的月计划都必须上报项目经营副经理审查备案。计划执行监督工作职责(1) 预估计划安排的工作是否在各执行人或部门的工作能力之内，是否满足合同的要求，并提出审查意见，上报项目经理。(2) 每天对照计划检查各项工作进度是否按计划进度进行。如有滞后现象，及时查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。(3) 每月底对各项计划执行情况进行评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理，同时通报各有关责任人。计划执行监督工作程序制订计划评审各项工作计划报项目经理批

19、准下达计划监督检查制订并执行纠偏措施执行完毕进入下一个循环注：“偏差”有滞后与超前之别，当超前或有超前可能时，也应修订并执行可以超前完成的计划。此2页插入“施工网络计划图”，详见文件“施工网络图”，纸型A4,横幅打印渝北区施工网络图肖家河施工网络计划图第六章 劳动力计划渝北区两路城北污水处理厂劳动力投入计划工 种按施工阶段投入劳动力情况（人，不含项目管理人员）第1-10天第11-35天第36-70天第71-127天第128-152天测量工44444试验工4444机操工1519191915木 工1010104钢筋工102020砼 工10102010架子工101010修理工26666电 工4222

20、2焊 工4664瓦 工406040油漆工1010炊事员44444普工及其他3050100150100合 计59123235325213渝北区肖家河污水处理厂劳动力投入计划工 种按施工阶段投入劳动力情况（人，不含项目管理人员）第1-10天第11-30天第31-65天第66-122天第123-152天测量工44444试验工4444机操工91212129木 工8884钢筋工81010砼 工8885架子工666修理工24444电 工42222焊 工4664瓦 工203020油漆工55炊事员44444普工及其他2030508050合 计4388138183121此两页插入劳动力投入计划曲线，详见文件“劳

21、动力投入计划曲线”，A4纸型，横幅打印。渝北区污水处理厂劳动力投入计划曲线肖家河污水处理厂劳动力投入计划曲线，见文件“劳动力投入计划曲线”第七章 机械设备计划7.1 渝北区两路城北污水处理厂主要施工机械配置计划序号设备名称产地/型号/能力数量使用时间1挖土机32台第10-132天2自卸式运土车徐州，CQ30290/Z32，213KW，16t，10t10辆第1-147天3推土机上海，T220，162KW2台第1-147天4装载机厦门，ZL50-，3.2 m32台第1-147天5压路碾徐州，YZ25D，141KW1台第1-147天6汽车吊徐州，QY-16，143KW，16t；QY-25，161.7

22、KW，25t各1台第10-132天7潜水泵上海，25WQ8-22-1.1，8 m3/h8台第10-147天8钢筋对焊机重庆，VNI-100，100KVA，1台第10-132天9钢筋切断机重庆，GJ-40，40，4KW2台第10-132天10钢筋弯钩机重庆，GW6-40B,40，7KW2台第10-132天11木工压刨重庆，MQ443，3KW2台第10-147天12木工平刨2台第10-147天13木工圆锯2台第10-147天14混凝土配料机徐州，HZS-75，122KW，75 m3 /h1台第10-147天15混凝土搅拌机徐州，HZS-75，122KW，75 m3 /h1台第10-147天16混凝

23、土运输罐车上海，HTO-500D，6m3/h，213KW2台第10-132天17移动式混凝土泵车上海，SCHANWING，85m3，213KW2台第10-132天18拖式泵车长沙，HBT-60，60.1KW，58m3/h1台第10-132天19小型砂浆搅拌机重庆，UJ750，3KW1台第10-147天20小型混凝土搅拌机重庆，JSY-500A，36KW，25m3/h1台第10-147天21蛙式打夯机重庆，LS120RH5，65t，110KW5台第1-147天22电焊机4台第10-147天7.2 渝北区肖家河污水处理厂主要施工机械配置计划序号设备名称产地/型号/能力数量使用时间1挖土机31台第1

24、0-122天2自卸式运土车徐州，CQ30290/Z32，213KW，16t，10t5辆第1-147天3推土机上海，T220，162KW2台第1-147天4装载机厦门，ZL50-，3.2 m31台第1-147天5压路碾徐州，YZ25D，141KW1台第1-147天6汽车吊徐州，QY-16，143KW，16t徐州，QY-25，161.7KW，25t1台1台第10-132天7潜水泵上海，25WQ8-22-1.1， 8 m3/h4台第10-147天8钢筋对焊机重庆，VNI-100，100KVA，1台第10-132天9钢筋切断机重庆，GJ-40，40，4KW1台第10-132天10钢筋弯钩机重庆，GW6

25、-40B,40，7KW2台第10-132天11木工压刨重庆，MQ443，3KW2台第10-147天12木工平刨2台第10-147天13木工圆锯2台第10-147天14混凝土配料机徐州，HZS-75，122KW，75 m3 /h1台第10-147天15混凝土搅拌机徐州，HZS-75，122KW，75 m3 /h1台第10-147天16混凝土运输罐车上海，HTO-500D，6m3/h，213KW2台第10-132天17移动式混凝土泵车上海，IPF85B-2，85m3，138KW2台第10-132天19小型砂浆搅拌机重庆，UJ750，3KW1台第10-147天20小型混凝土搅拌机重庆，JSY-500

26、A，36KW，25m3/h1台第10-147天21蛙式打夯机重庆，LS120RH5，65t，110KW3台第1-147天22电焊机3台第10-147天第八章 工程质量保证体系8.1 质量管理体系本工程设立的质量管理体系如下：公司经理管理者代表总工程师副经理副经理总经济师质量办公科工程部人事劳动部安监科机械设备科物资部经营部行办档案业主项目经理项目总工程师项目副经理质检部试验室工程部质保部物资部安监部设备部监理部安 装 一 队安 装 二队安 装 三 队测 量 组混凝土搅拌站混 凝 土 组钢 筋 组房 建 工 段吊 装 工 段砌 筑 工 段土石方工段模板架子工段现场质检人员配备：专职质检员3人，兼

27、职质检员8人。 根据工程特点，项目经理部建立文件化的质量管理体系，并保证体系持续有效地运行。 体系文件包括：质量手册、质量体系程序、工艺流程、工作标准、施工组织设计、作业指导书、工序操作技术交底书、表格和记录。 施工过程控制总则：对施工过程进行有效控制，保证施工全过程处于受控状态。施工准备阶段的控制（1）由项目经理部总工程师组织有关人员编制施工组织设计文件。（2）编制施工总进度计划、劳动力计划，大型设备计划和材料计划。 （3）组织有关人员详细阅读设计文件，透彻理解设计意图。（4）在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺，提出本工程的质量控制点和相应的控制计划，对关键工序实行典型施工。（5

28、）在工程正式开工前七天，提供一份完整的施工组织设计给甲方监理工程师审查。（1）施工计划控制a、由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划执行情况。 b、召开调度会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作，协调人、机，物，控制工程形象进度。每月召开一次质量例会，专题研究工程质量情况和改进措施。（2）设计变更控制无论何种原因需作出设计变更时，必须经甲方、监理工程师签认同意后方可施工，并将变更文件妥善保管，作为竣工验收的依据。（3）工序控制 a、施工过程中严格执行三检制度。自检互检专检监理工程师检查兼职质检员下道工序兼职质检员专职质检员合格后合格后合格后自检：每一作业班组设一

29、名兼职质检员，负责对本班组完成的工序按检验评定标准要求进行检查、验收，填写自检卡经施工员签认后交下道工序。互检：由下道工序班组兼职质检员对上道工序质量进行检查签认。专检：工序在自检、互检合格的基础上，由专职质检员进行复检并与自检卡核对符合后方可转入下道工序施工。隐蔽工程或监理有明确要求检查验收的分项，经专检合格并填写隐蔽工程验收单报监理复检签认。如检验不合格按“不合格品的控制程序”处置。 b、按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书（技术交底书）； c、每道工序施工前进行技术交底。（4）工艺控制以合理的施工工艺保证工程质量，本工程主要的工艺控制有：a、土方施工质量控制；b、基

30、础施工质量控制；c、土建施工质量控制；d、预制构件施工质量控制；e、预制构件安装施工质量控制；f、池体施工质量控制；g、模板支架施工质量控制；h、混凝土施工质量控制；i、外观与线型质量控制；工程测量控制（1） 对业主提供的工程平面、高程控制点和成果资料办理正式交接手续并复核； （2） 施工测量控制网由项目经理部计算和设置，并进行复核，达到要求后报监理工程师审查确认后方可投入使用。（3） 对控制点、水准点定期复核，检查结果及时报甲方监理工程师。（4） 与监理、设计单位密切联系，认真配合，及时交流，随时控制掌握施工情况。（6） 测量仪器在检验有效期内使用。8.2.4 施工设备控制配置设备的性能必须

31、满足与保证产品的质量要求，按设备操作规程作业，并按保养条例进行例行保养。8.3 质量保证措施(1)贯彻执行国务院关于“加强基础设施工程质量管理”的通知，以项目管理为载体，落实到项目管理的各环节。建立健全质量保证体系：包括组织网络、各级责任制、资源配备、管理程序。(2) 严格执行质量责任制 贯彻执行一把手负责制，终身负责制。执行“管生产必须管质量、谁施工谁负责质量、谁操作谁保证质量。”建立从公司项目部分项目部班组个人，纵向到底，技术、设备、物资、人事等各部门横向到边的各级岗位责任制。把责任制与管理考核相结合，把工作质量与经济分配直接挂钩。（3）质量意识教育加强职工质量意识的教育，树立“百年大计，

32、质量第一”思想。（4）强化内部管理，夯实基础工作施工前坚持四交底：即设计与施工交底、总工对全体职工交底、分项主管对班组交底、班组长对工人交底，让干的人心中有数。严格执行施工技术标准和规范，执行招标文件中的技术规范和图纸。进场前，必须结合本工程特点，对工程进行分项、分部和单位工程划分，经建设单位负责人和总监理工程师及质监站批准执行。现场质量检查、质量验收资料按划分的分项、分部和单位工程归集，现场质检原始资料应真实、准确、可靠。加强计量、检测、试验、测量工作，在用计量器具受检率为100%。配备充足试验人员，持证上岗。仪器配备符合标书及规范要求。（5）遵守监理程序，尊重监理工程师意见，服从地方质量监

33、督部门的监督管理。使整个工程质量处于严格的监控之中。（6）在制定施工方案和施工细则之前，仔细阅读设计文件和图纸，理解设计意图，严格按施工图进行施工，如对设计图纸有疑问，按合同规定程序提出。没有收到正式设计修改通知之前，任何施工均以施工图纸为准。（7）应用激励和约束机制，奖优罚劣。项目部设立质量奖励基金，对质优工序、产品进行奖励，对劣质、废品进行罚款，直至行政处分。（8）作好原材料、半成品的检查把关由总工负责重点把好钢材、水泥进场前的检验关，不符合质量标准的材料一律不准进场，由物资、质检、试验、技术干部组成原材料验收小组经办此项工作。进场原材料的质量、型号、规格、品种必须符合设计要求，且出厂合格

34、证或试验资料齐全。仓库管理员，必须对进场原材料进行外观质量检查，核对品名、规格型号、尺寸，材质不合规格不得签收。未经仓库保管员签收的原材料不准使用在工程中，加强砂、粗骨料检验。（9）认真执行自检、互检和交接检查的三检制度和专检制度。选配先进的质量检测和计量设备，使检测结果准确无误。(10) 认真控制混凝土质量混凝土配合比设计，由分项技术负责人向试验室提交经项目总工批准的配合比设计技术性能和要求的委托单。试验室的试配、试压满足设计技术性能和要求后，交分项技术负责人，经项目总工审定签字后，提前报监理工程师批准，然后执行。单项工程混凝土浇注各项准备工作就绪后，由监理工程师检查验收，然后由分项技术负责

35、人填写混凝土浇筑令，经质检员核定，由项目总工签发，才能浇筑，否则不准浇筑。对低温环境下施工的混凝土采取有效的保护措施。对大体积混凝土采取降低水化热、防止有害裂缝产生的措施。（11）隐蔽工程验收隐蔽工程必须及时验收。验收前在自检合格的基础上由分项技术负责人填写验收单，交总工签字，报请监理工程师验收。没有验收或验收不合格的工序和项目一律不得隐蔽。（12）质量检验评定分项工程质量评定在班组三检评定基础上，由分项主管组织班组长会同质检工程师、监理工程师进行，由分项主管填写评定表，项目质检员和质检工程师签认。单位工程质量评定由项目总工程师根据分项分部评定结果填表，报监理工程师评定，报请质量监督站核定。（

36、13）质量事故的处理质量事故的发生和处理除报主管负责人外还要报业主和监理工程师，处理结果一定要达到设计和规范要求。凡发生质量事故均按“三不放过”的原则进行分析处理。三不放过即质量事故查不清原因不放过，不吸取教训不放过，不制定出整改措施不放过。（14）开展QC活动积极开展QC活动，组织各种QC小组和技术攻关小组，对施工中遇到的问题进行分析研究，确定相应的技术措施，以保证工程的质量。第九章 施工管理体系描述本工程的施工管理机构见图-图-。公司经理项目经理总工程师副经理财务部综合办公室物资供应部技术部安监部质保部计量员质检员安全员试验员测量员技术员预算员计划统计计划供应保管设备检验土建施工队设备安装

37、队半成品加工厂图- 施工管理机构框图公司副经理公司总工程师公司生产副经理质量安全部项目总工程师项目经理质量安全组专职安全员木工队兼职安全员钢筋队兼职安全员混凝土队兼职安全员半成品队兼职安全员安装队兼职安全员砌体围护队兼职安全员装饰队兼职安全员配合工种兼职安全员图- 安全管理机构系统图班组（工序）自检自检记录技术员、工长、专职检查不合格返工修理自检记录不合格项目标志隔离审查处理报废评定验收质量记录竣工验收质量监理机构否否否是是图- 施工过程质量检验管理程序图有损质量情况的出现（不符合项）产生不符合项的原因分析设计上的技术条件设备与材料的质量质量保证管理程序施工方案技术措施操作人员技术水平不符合项

38、的纠正措施修改设计技术条件严格执行标准规定通过监督活动补充修改完善严格执行纠正措施防止类似情况再次出现修改施工方案及技术措施对操作人员进行专业培训图- 纠正措施管理程序图平面与高层定位放线钢材进场掺合料、外加剂进场检验水泥进场砂石检验槽坑开挖钢材复验水质检验水泥检验砂石进场是是是否是基底地质验证下料制作纠正是是拒收（配合比）混凝土搅拌平面与标高校核验收钢筋铁件安装成型砂石复验性能改善后否是坍落度试验验收钢筋铁件隐蔽检查评定验收是废弃模板支设与加固检查评定验收是混凝土运输是是是混凝土浇筑前综合检查验收汇总坍落度复验强度成型混凝土浇筑试块制作混凝土养护养护记录设计龄期强度试验否是混凝土模板纠正是是

39、缺陷修补混凝土质量检查评定验收混凝土质量检验记录存档工程竣工验收图- 钢筋混凝土施工质量保证管理程序图熟悉施工图纸、施工操作规程及质量标准分部分项工程的施工方案及技术措施编制质保实施细则（质保程序）编制方案、措施、实施细则、程序交底操作人员选择配备及培训墙板间、面、块的实施操作墙板间、面、块的检查认可质量监理机构工序实施操作质检跟踪检查技术员、工长验收班组自检专职检查否是返工修理评定验收质量记录竣工验收图- 装饰工程质量保证管理程序图材料计划、材料标准（品种、规格、花色、数量）材料质量保证能力考查、材料质量评价材料采购、包装、装卸、运输材料质量合格证明文件资料对照规范、材料标准进场交接验收不符

40、合项抽样复查检验标志隔离退货处理审查处理通知书验收入库贮存保管合格产品出库验收不符合项抽样复查检验标志隔离废弃复查通知单验收发放使用于工程合格产品是否否是否否是是图- 材料质量保证管理程序图第十章 施工安全保证10.1安全保证体系班组每周安全活动经理部每月一次安全教育思想保证（项目经理）项目部安全领导小组公司安全领导小组组织保证(中国水利水电第五工程局)项目部安全监督部公司安全部门岗位安全责任制部门安全责任制经理部安全第一责任制安 全 保 证 体 系安全法规、安全制度、操作规程与经济收入挂钩的考核制度、安全否决制度制度保证（项目经理）进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩安全技术措施计划施工组织

41、安全措施、安全技术交底安全技术培训技术保证（项目总工）安全QC小组安全宣传教育、安全竞赛活动资源保证（专职安全工程师）现场安全防护设施、安全标志、劳保、安全用品 安全保障组织机构与人员配置安全领导组织机构公司副经理安全生产第一法定责任人项目经理安全生产第一责任人项目生产副经理分管安全事务专职安全工程师负责日常安全管理各生产班组专、兼职安全员负责现场安全检查、监督10.2.2项目部安全保障组织机构项目经理（书记）副经理工程部安全监督部各工段生产班组总工程师设备部物资部质检部计财部综合办10.2.3 项目部安全管理人员配置项目部成立安全监督部，安全工作具体由1名项目副经理负责，同时设1名专职安全工

42、程师负责日常安全管理工作，各分部及作业班组负责人担任兼职安全员。10.2.4 安全保证检查程序项目安全预控目标现场作业人员培训工艺流程危险点分析制定安全措施、操作规程安全检查、验收安全技术交底实施工艺流程、按章操作合格？总结、推广发生工伤、机损等事故合格？否是否是10.2.5 安全保证措施本工程项目的安全关键控制区为两个：基坑作业及高空作业。需要从技术上、制度上、思想上、机构上加强安全管理，防患于未然。.1 安全思想教育开工前对参战人员进行正规的上岗安全培训，学习国务院及有关部门颁发实施的有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准，同时让“参战”人员了解安全危险点和控制点，使大家心

43、中有数，处事不惊。宣讲有关安全方面的经验教训，通过学习，提高员工的安全意识和主观能动性，自觉遵守安全规定。对于特殊工种要进行专业培训，持证上岗。.2 安全制度法规保证开工时，依据工程的特殊性，制定对本项目管理行之有效的安全制度法规，其中包括：爆破作业安全制度、高空作业规章制度、机械安全操作规程、安全用电制度、钢结构安装作业安全制度、特殊工种安全制度、预应力筋张拉注意事项、事故报告制度、生活和生产消防制度等制度。进行宣读张贴，和经济奖罚挂钩，使之成为法规性、强制性的制度。树立安全、消防否决权制度，把安全消防工作提到一个更高的阶层上来。.3安全组织机构建立健全完善的安全组织管理机构，确保安全生产的

44、正常进行。企业法人是安全生产第一法定责任人，项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，成立以项目经理为组长，项目总工为副组长的安全工作领导小组，从组织上措施上完善安全生产工作，使之程序化、规范化，领导小组中以经验丰富的专职安全工程师为日常事务的主持者，具体专职主管安全生产工作，同时设定各作业面专、兼职安全员，并赋予他们进行安全管理，指导，检查，监督，制止违章，在危险时采取紧急措施，组织考核安全工作等责任与权力。从而形成整个工程的安全网络体系，该体系研究与决策有关安全方面的重大问题。专兼职安全员行使安全管理、指导、检查监督、制止违章，在危险时采取紧急措施，组织考核安全工作等责任与权力。专职安全工

45、程师持证上岗，在现场均配戴工作标志。.4施工安全许可制度（1）在编制工程项目总体施工组织设计的同时编制安全工作组织设计，并报上级安全主管部门及监理工程师的许可。（2）分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全工程师签认。（3）每天开工前，所有施工班组必须进行安全工前检查，且记录备查。（4）各分项负责人每天检查安全工作的执行情况，并进行详细记录。安全技术保证安全工作技术性很强，从安全管理技术上采取确保安全生产的以下几项措施： （1）开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实施。没有安全保障措施的项目不准开工，直到订出安全保障措施为止。 （2）每月召开一次安全领导

46、小组会议，讨论决定安全生产的重大事项，每周进行一次安全检查，并随之召开一次各部门参加的安全会议，检查总结一周的安全工作，贯彻安全领导小组决定，落实整改措施。专职安全工程师每月向监理工程师提交一份工程安全报告。 （3）成立一支随时听从专职安全工程师指挥的紧急救援队，并配备必要的救援工具、设备与通讯联络设施。开工前组织一次紧急救援演习，演习计划报监理工程师审查。 （4）对各工序，技术部门进行安全技术交底，突出关键点和危险点，事前找出有可能出现事故的危险点，采取措施予以防范，使事故“防患于未然”。 （5）密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度，落实好防风防雨措施，保证各作业面，各作业的通讯设施

47、畅通，机械状态良好，防护设备齐全。 （6）超过许可风力需对设备进行加固，人、机一律停止作业。（7）施工现场严禁闲杂人员进入危险区，防止交通事故和治安事故。 （8）加强电气设备等的用电安全，采取有效的接地保护措施，严格按规程操作，所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置。施工中临时电源尽量用电缆，避免临时电源乱拉乱接。（9）开展安全QC小组活动，研究关键工序的安全防护措施，并做好记录标牌。 （10）作业人员必须集体行动，上、下班清点人数。加强护身设备，如安全带、安全帽等的佩戴管理工作。 （11）特殊工种如起重、司机持证上岗，按操作规程作业。（12）对职工及所用民工加强教育和管理，使

48、它们有实实在在的防火意识，在施工作业区设立明显的防火标志，在施工作业区和生活区配备一定数量的消防器材。 （13）工地内不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品及其它物品。任何正受这些物品影响的人员均必须立即离开工程施工范围。 （14）对租用设备在施工前必须经过安全资质审查，确认符合施工要求、并签订安全协议书，明确安全责任。被租用设备必须建立相应的安全组织，并纳入本项目经理部的统一安全管理体系，接受安全管理与监督。 （15）为防止高处落物与落物打击，在施工区域设安全警戒线，并挂示警牌。（16）对主要起吊、载人设备及电、气焊工具，均专门制订安全操作规程。 （17）对施工安全设备、施工架、栏杆、工作平

49、台、梯子和其它进出方式、升降装置、电动设备、照明、报警系统、保安设施，都必须进行检查测试和保养，资料记载应作保存备查。凡不符合规定的都将被更换和重新装置。（18） 组建一支24小时工作的工地保安队负责整个工地的保安事宜。在进出工地的交通要道设立岗哨，另设两名流动保安队员，24小时巡逻值班。与当地的派出所和联防队保持联系，及时通报情况，服从配合他们的领导与指挥。10.2.7 现场安全预控表预控项目预控重 点预控措施一般规定1、人 员1 人员体检,项目部统一发高空作业许可证。2 全员“三不伤害”教育, “三宝”用品规范穿戴，特殊工种持证上岗。2、环 境3 天气预报送达现场，6级以上大风控制作业。4

50、 周围设护拦和安全警戒线。5 施工通讯联络采用对讲机。6 施工用电“三相四线”制，保证起码的接零。一部分使用“三相五线”制，置规范的接零和接地。3、过 程7 起重作业坚持“十不吊”,合理选择吊点、索具,指挥信号规范、统一。8 工具传递严禁抛掷,氧气、乙炔瓶归框吊运提升。9 按安全检查“三单” (整改通知单、催办通知单、查封通知单)制度整改事故隐患。主要机械(起重设备、混凝土搅拌站、混凝土拖泵等)1、荷 载1、起重设备最大吊幅处的吊重留有富余安全系数。2、作业过程 1、控制吊机的落斗、起吊、旋转的全过程。 2、高压混凝土拖泵的输送管卡、弯头与结构物部位固结，防止长距离混凝土管跳动、爆管。 3、起重井架动力传输电缆分5m一段附着标准节绑扎,防止电缆摩擦损伤和坠线过长导致线路坠断。 4、厂方每月定期校核起重设备安全性能。基坑开挖基坑支护1、严密计算基坑支护结构的结构安全性。2、井点降水及边坡截排水应安全可靠。3、回填前不能破坏支护系统。预制构件1 防重物伤人。2 防高空坠落，物体打击。3 防机械设备事故。1 严格吊装作业设计的编审制度，作好方案技术交底，做到作业人员人人明白，无关人员远离施工现场。2 吊装中执行“十不准吊”。3 细查现场吊装道路路基情况，随时检查吊具的完好情况，以及监控吊车力矩，严禁违章作业。4