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文档简介

1、*广场B地块住宅室内大堂、电梯厅、公共区域走道精装修工程施工组织设计杆广场项目室内大堂、电梯厅、公共区域走道精装修工程施工组织设计(方案编号:CSCEC2B-XTWD-092编制:审核:批准:*有限公司二0年三月第一章工程概括及总体部署 1第一节工程概况 1第二节编制说明 1第三节施工管理目标 4第四节主要分部、分项工程施工内容 4第五节施工准备情况 4第六节施工组织管理网络 6第七节施工组织总体概述 7第八节施工部署与施工方案 8第二章 结合本工程特点的针对性措施 10第一节现场文明施工、环保等方面的针对性措施 10第二节在季节性施工方面的针对性措施 11第三节施工现场的材料堆放方面的针对性

2、措施 16第四节施工工期紧的针对性的赶工措施 16第五节交叉施工的针对性的协调措施 20第六节质量控制的针对性控制措施 20第七节水平、垂直运输的针对性措施 23第八节深化设计的针对性措施 23第三章主要分部分项施工方法 24第一节施工工艺、方法落实流程图 24第二节分项工程施流程 252.1 吊顶工程 252.2 墙面工程 252.3 地面工程 25第三节分项工程施工方法 263.1 吊顶工程 263.2 墙面工程 273.3 地面工程 313.4 油漆、涂料工程施工工艺 333.5 其它施工工艺 343.6 安装工程施工工艺 35第四章质量安全保证措施及质量通病预控 37第一节工程质量控制

3、的内容 37第二节 质量岗位责任制度 38第三节质量管理组织机构体系 38第四节质量管理体系小组 43第五节施工各阶段的质量控制措施 44第六节现场质量检查的方法 45第七节材料检测的措施及手段 45第八节质量保证措施 46第九节施工质量预控及检测程序 47第十节工程质量预控法 50第一节施工质量过程控制 58第十二节施工现场操作规程 6012.1 各类机具使用操作规程 6012.2 顶棚工程施工操作规程 6012.3 饰面工程施工操作规程 6112.4 玻璃工程施工操作规程 6112.5 楼地面工程施工操作规程 6212.6 油漆涂料工程施工操作规程 63第十三节施工项目安全管理的特点 64

4、第十四节安全管理的基本原则 64第十五节安全教育制度 66第十六节 安全管理措施 67第十七节确保安全生产的技术组织措施 75第十八节消防管理制度和措施 94第十九节伤害事故应急预案保证措施 95第五章施工进度计划及工期保证措施 98第一节总进度计划 99第二节确保工程按期完成的具体措施 99第三节保证工程进度的具体措施 103第四节工程进度落后的处理措施 108第五节 突发事件引起进度落后的处理 108第六章 施工总平面图布置 110第一节施工现场平面布置内容 111第二节施工现场临时设施 111第三节施工现场材料的堆放和垂直运输 111第四节施工现场临时道路组织 112第七章组织管理机构

5、112第一节施工现场管理网络图 113第二节项目管理成员职责 114第八章 文明施工措施及环境保护措施(详见专项方案) 117第一节文明施工措施 117第二节环境保护措施 121第三节成品保护措施(详见专项成品保护方案) 122第四节原有管道、风管等安装成品保护措施 122第九章 主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表 123第一节劳动力投入计划 123第二节施工材料进场计划 124第三节主要施工机械设备表 124第四节 主要现场机械设备配备 126第十章降低成本、提高经济效益措施 127第一节成本控制原则 127第二节项目成本管理程序 128第三节降低工程成本的保证措施 128第

6、十一章竣工后保修服务措施 130第一节保修期 130第二节工程保修 130第三节回访制度 131第四节室内环境质量验收 131*广场B地块住宅室内大堂、电梯厅、公共区域走道精装修工程施工组织设计第一章工程概括及总体部署第一节工程概况1.1工程名称:*广场B地块住宅AB区室内大堂、电梯厅、公共区域走道精 装修工程建设单位:*广场投资有限公司工程地点:*市高新区芙蓉路以南,晓塘路以北。工程内容:住宅AE区室内大堂、电梯厅、公共区域走道装修工程,包含地下 一层及大堂、电梯厅、走道,对招标图纸中未达到施工要求的节点施工图深化设 计。承包方式:包工包料工期要求:300日历天质量标准:符合国家质量验收规范

7、1.2施工范围:上述列入室内装修工程分包范围的工程区域内,已完工程界面为:1、地面已完成至垫层,垫层至装饰面层(共 50mm全部工程内容纳入本次 中标人分包范围;2、二次精装的涂料、铺贴饰面墙面由总包单位完成找平层, 干挂饰面墙面 总包完工界面为结构面及清水砌块墙面,总包完成的墙面以外至装饰面层全部 工程内容纳入分包范围;3、天棚面已完成至结构面,结构面以下至天棚或吊顶面层工程全部工程内 容(包括:空调风口的收边、成品检修口的安装及封边、其他安装工程的预留洞 口等),纳入分包范围。4、电气工程:住宅楼公共区域的公共照明部分:照明系统从楼层公共照明箱(不含)至用 电末端的全部电气工程。第二节编制

8、说明2.1 综合说明本施工组织设计是根据*广场B地块住宅AB区室内大堂、电梯厅、公共区 域走道精装修工程的招标文件及提供的施工图纸,设计要求编制,并以此作为此 装饰工程施工的技术文件,编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、 项目管理架构设置与劳动力组织、 施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主 要技术措施、安全、文明等诸多因素尽可能做了充分准备,突出其科学性、适用 性及针对性。根据招标人招标文件要求和工程的实际施工情况, 本文件针对本工程主要的 施工总体部署、结合本工程特点的针对性措施、主要分部分项施工方法、质量安 全保证措施、施工进度计划及工期保证措施、施工总平面图布置、组织管理机

9、构 等进行概述,按照业主的要求、工程合同、施工图、规范规程及相关程序进一步 进行完善,并将以此为纲领性文件指导施工,同时加强施工过程控制和总平面管 理,合理安排施工场地,组织好现场文明施工;在控制施工进度上,加强计划管 理,克服施工的盲目性;在确保安全生产、搞好工程质量的前提下,本工程将注 重新材料、新工艺、新技术的应用,以全面提高工程施工效率,为业主节约每一 项投资。本工程我公司领导十分重视,首先,组织相关人员认真阅读招标文件及施工 图纸,并对现场进行实地勘察,力求掌握本次工程的实际情况;其次,公司按照 业主及工程要求成立有经验、思想作风过硬、善打硬仗的项目部,严格按照图纸、 业主的要求和国

10、家颁发的施工验收规范的要求, 认真做好施工全过程的各项施工 工作。项目部按照质量体系和程序文件规定, 严格把好材料、设备半成品和成品 的采购和检验关,使施工质量全过程受控,并且保证工程质量达到业主要求。在工程进入建设和竣工后的保修期间, 我们随时提供优质服务,即使保修期 满后,发生的任何问题,我公司也将尽力协助业主予以解决, 满足业主的一切合 理要求,做好售后服务。我们将积极与业主、设计、监理、总包等单位密切配合,认真诚意地接受业 主及监理工程师、总包在施工全过程中的热忱指导和帮助, 遵循我公司“做一方 工程、树一方形象、创一方品牌、交一方朋友”的企业宗旨,奉守“信誉第一, 顾客至上”的经营理

11、念,做精品工程,树企业形象。2.2 编制范围编制范围包括:住宅人騷室内大堂、电梯厅、公共区域走道装修工程,包含 地下一层及大堂、电梯厅、走道,对招标图纸中未达到施工要求的节点施工图深 化设计。施工相应要求的主要施工方法、技术措施、施工组织管理体系、施工 准备、施工进度安排、技术方案选择及质量、安全生产、文明施工保证措施等。2.3 编制程序1、施工总体部署2、结合本工程特点的针对性措施3、主要分部分项施工方法4、质量安全保证措施5、施工进度计划及工期保证措施6施工总平面图布置7、组织管理机构8、文明施工措施9、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表10、降低成本、提高经济效益措施11

12、、竣工后保修服务措施2.4 编制依据11、*广场B地块住宅AB区室内大堂、电梯厅、公共区域走道精装修工 程招标文件;2、*广场b地块住宅AB区室内大堂、电梯厅、公共区域走道精装修工程 施工图纸;3、对工程特点、施工现场实际情况、施工环境和自然条件的分析;4、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验;5、现行国家相关的工程施工规范、规程及技术标准。6建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20017、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-20018、国家及地方现行的对材料的质量和试验要求9、本单位的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。10 、建设工程质

13、量管理条例(国务院令第279号);11、建设工程质量管理办法(建设部第29号令);12、 施工现场临时用电安全技术规范(GB50194-93 ;13、 电气装臵安装工程电气照明装臵施工及验收规范(GB50259-96;14、建筑内部装修设计防火规范;(GB50222-9515、 民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001);16、未详事宜,均按中华人民共和国现行有关法规及标准执行;17 、若在本工程施工期间,有新的国家和本地标准出台,按新的标准执行,采 用现行最新的技术规范。第三节 施工管理目标3.1 工期目标计划开工日期:2015年1月21日(实际开工日期以业主开工令为准),

14、计 划完工日期:2015年12月10日,在做好工程质量保证措施的前提下,加强对 工程施工的三级动态管理,严格按工期要求组织施工,全面完成承包范围内的各 项工作。3.2 质量标准和质量目标1、质量标准:确保符合国家质量验收规范第四节 主要分部、分项工程施工内容(1)楼地面工程水泥砂浆找平、地砖铺贴等。(2)油漆工程:墙、顶面乳胶漆、油漆喷涂等。(3)安装工程:电气设备安装工程等。(4)零星工程:栏板制安、线条安装、地砖踢脚线安装等第五节施工准备情况施工准备工作是施工前从组织、技术、资金、劳动力、物资、生活等方面为 了保证施工顺利进行,事先要做好的各项工作,它关系到施工过程能否顺利进行施工准备工作

15、的任务是:掌握工程的特点和有关进度要求,摸清施工的客 观条件,合理部署施工力量;从技术、物资、人力和组织等方面为施工创造一切 必要的条件,使工程具备开工和连续施工的基本条件。 主要工作有以下几个方面:1、成立项目经理部由于本工程要求高,我公司选派精干的项目经理及其他有经验、 思想作风过 硬、善打硬仗的人员组成项目经理部组织工程施工。2、接收现场,做好施工任务摸底建设单位会同施工单位有关人员到现场办理交接手续,对施工现场装饰施工 范围,界线进行任务交底,经项目经理校核无异议后,则在接收现场的文件上签 字,现场接收完毕。项目经理部应着手对施工任务做全面而细致的了解,以便进行统筹的施工规划。除了对工

16、程概况,规模,工程特点,施工期限等做了解外,还应分析主体结 构及各类基体将对施工的影响;对于与施工环境、条件有关的情况了解得越细越 好,应通盘考虑客观因素。3、清理施工现场,创造施工条件项目经理部投入一定的力量先进行施工前期准备工作, 然后进行清除施工现 场地面上的各种障碍物;进行工程测量、定位放线;水、电、路“三通” ;同时, 应安排好各种临时设施。4、技术准备A、熟悉和审查图纸项目技术负责人组织相关人员熟悉施工图纸中各项设计要求,装饰构造做 法。在熟悉施工图纸的基础上,由建设、施工、设计三家共同对施工图纸进行会 审,对图纸中不合理的地方以及技术难点,提出来商讨,最后形成一致意见,做 出必要

17、的修改或补充说明,并做好图纸会审记录。B、调查研究、收集资料施工准备不仅要从已有的施工图纸, 说明书等文件资料中了解施工要求, 还 要对现场情况进行实地调查,特别是对装饰构造、饰面效果、气候条件、主体结 构的质量、施工现场位置条件、特殊装饰材料的供应状况、协作单位、工人的操 作技能是否能满足施工的需要等,以便科学地、合理地组织施工。C、施工组织设计将细化后的施工组织设计提交监理、总包及业主审核后实施,主要指施工进 度计划、各种资源需用量计划、施工方案的选择、施工平面布置图等;5、编制施工预算、制定物资供应计划施工预算是确定人、材、机消耗量及其相应费用的经济文件。制定物资供应 计划,对主要装饰材

18、料、机具设备的供应指标,落实物资供应措施,确保装饰施 工现场具备连续施工的条件。&施工机具准备根据施工方案中所确定的施工机具需要量计划, 认真进行准备,按计划按时 进场安装、检验和调试。7、施工队伍的集结与后勤准备根据编制的劳动力需用量计划,建立施工项目指挥机构,组织好施工力量, 对劳动力和特殊工种要签好劳务合同, 必要时应做好技术培训,并对工人进行技 术和施工安全教育。在大批施工人员进入现场之前,必须做好后勤保障工作,如 工人的住、食、行等问题,在施工准备工作中全面考虑,具体落实。8、建立、健全各项管理制度必须建立工程质量检查与验收制度; 工程技术档案管理制度;材料的检查验 收制度;

19、技术职责制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、 考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;设备使 用保养制度。第六节施工组织管理网络15中建*局(总包)*项目部瓦木水工工电班班班组组组油 漆 班 组焊 接 班 组第七节施工组织总体概述本着“创精品工程”的精神,我公司动员全体施工人员,齐心协力,严格按 设计图纸和国家颁布的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项施工工 作。施工中将按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品和半成 品的采购和检验关,对施工质量进行全过程控制;以安全生产为中心,以优质、 高效为目标进行工程建设。本工程位于湘潭市高新区

20、芙蓉路以南, 晓塘路以北,在内部装修改造中,以 “创新、精品、和谐、共赢”的企业精神,严抓施工管理,精心组织施工,完美 展现各功能区的设计理念,让业主拥有一个优美的使用空间,是我公司的施工目 标。我公司以“抓诚信、促互助、抓制度、促管理、抓品牌、促发展、抓服务、 促信誉”的企业方针,率先与市场接轨、与国际标准、国际惯例接轨,建立了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理 体系;集经营业务与质量、环境、职业安全健康于企业的经营管理全过程, 推崇“做一方工程、树一方形象、创一方品牌、交一方朋友”的企业宗旨,奉守“信 誉第一,顾客至上”的经营理念。

21、我公司有幸中标承建本工程,在工程竣工后的 保修期内,我们将随时提供优质服务;即使保修期满后,非属我公司施工原因造 成的质量问题,我公司也将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。我们将积极与业主、监理、总包等单位密切配合,真心诚意地接受业主和 监理工程师、总包在施工全过程中的热忱指导和帮助。第八节施工部署与施工方案8.1 施工部署为确保本工程在要求工期内高质、高效地完成施工任务,施工中贯彻“关 键工序决定工程进度”的思想,找出关键工序,统筹安排施工顺序,以确保工程 总体质量。本工程的关键施工项目主要为顶面施工、墙面施工、地面施工等,施工中 将合理安排劳动力和技术力量的投入,合理安排施工程序及时协

22、调各工种之间关 系,以确保工程进度如期完成。根据本工程特点及招标文件的要求,做好各分项工程间的配合,是本工程 的关键。统筹协调各分部、分项工程的施工,合理划分流水段,安排好各工种的 流水施工,重点控制各工种施工交叉点及节奏,做到有张有弛,有条不紊施工。 在确保质量前提下,满足进度控制,满足业主的要求。8.2 施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:(1)认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法 必严,违章必纠、一抓到底的原则。(2)制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的

23、工程进度。(3)组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。(4)配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。(5)确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。(6) 合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。(7) 做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可的方便服务。(8) 运用电脑辅助管理,合理的配置资源,对项目进行动态管理。8.3 施工段划分为保证本工程在施工过程中有组织、 有部署,自始至终有条不紊的进行,我 们专门组建“*广场B地块住宅AB区室内大堂、电梯厅、公共区域走道精装 修工程项目经理部”,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、 安全生产与文明施工等

24、总体管理。根据现场工作量、交通、道路、以及人员组织 等诸多因素,本着“精心组织、安全生产、文明施工、提前竣工”的指导目标,施工段划分如下:施工区域施工段划分施工顺序第一施匚区域*住宅室内精装修工程3#楼5层样板层流水依次第二施匚区域*住宅室内精装修工程1#楼至4#楼流水依次第三施匚区域*住宅室内精装修工程5#楼至7#楼流水依次8.4 施工方案根据本工程合同要求,结合现场实际情况,根据各区域施工特点和对工期 的要求不同,本工程装饰施工计划分阶段、 分区域施工:每个施工区相对独立施 工。每个施工段遵循先上后下,先湿(作业)后干,先隐蔽后饰面,各阶段均 按层分段同时组织平行流水作业。 室内装饰施工顺

25、序:测量、定位、放线-拆除 工程电气管线铺设穿线-一墙面基层制作-一顶面基层制作-一顶面面层安 装墙面面层安装地面石材、 地砖铺贴细部制作油漆涂料工程 一灯具等安装工程一竣工自检、 现场清理竣工验收。水电安装合理穿插施 工,优化组合。安全控制措施、噪音控制、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。第二章结合本工程特点的针对性措施第一节 现场文明施工、环保等方面的针对性措施本工程位于湖南湘潭,在材料、垃圾等清理运输时严格按照业主及湘潭市交 通管理规定执行,我公司根据现场施工场地的特点制定详细措施, 安排专门人员 对现场文明施工进行管理。为此我司制定以下措施。1、车辆运输垃圾的,按照湘潭市人民

26、政府关于禁止车辆运输泄露遗撒的 规定,采取措施防止车辆运输泄露遗撒。清运垃圾必须喷洒后方可运输,细散 颗粒材料的装卸运输必须要遮盖, 现场专用道路要经常喷洒水,从而把粉尘污染 降低到最小限度。2、 施工现场采用密闭式垃圾站用于存放施工垃圾。施工垃圾按照规定及时 清运消纳。3、教育员工要时刻注意企业形象,施工人员要统一着装,出入施工现场佩 带好出入证,严格执行业主的统一管理。4、在材料的搬运过程中,要尽量减少噪音和粉尘的污染,做到随时清理, 保持入口、通道的洁净。5、施工现场应当设置施工标志牌、现场平面布置图和安全生产、消防保卫、 环境保护、文明施工制度板。施工标志牌应当标明工程项目名称,建设单

27、位、设 计单位、施工单位、监理单位名称,项目经理姓名、联系电话,开工和计划竣工 日期以及施工许可证批准文号等。&施工临设按照规定设置,不改变使用性质。在工程竣工后一周内,将施 工临设全部拆除。7、按照规定采取防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施, 所需费用列入工程造价。8、施工现场派专人负责保洁工作,配备相应的洒水设备,及时洒水清扫, 减少扬尘污染。9、对施工现场中的办公区,进行绿化和美化。10、施工料具按照工程施工现场平面布置图确定的位置码放。水泥等可能产生灰尘污染的建筑材料在库房内存放或者严密遮盖。存放油料有防止泄漏和防止污染措施。11、不在夜间进行产生环境噪声污染的

28、建筑施工作业。第二节在季节性施工方面的针对性措施、编制依据1、编制本冬施方案,参考标准及规范(1) 中华人民共和国行业标准JGJ104-97建筑工程冬期施工规范(2) 中华人民共和国国家标准 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范(3)中华人民共和国国家标准(4)中华人民共和国国家标准GB50327住宅装饰装修工程施工规范GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准(5)中华人民共和国国家标准GB/T17671-1999水泥胶砂强度检验方法(ISO)、工程概况1、根据当地多年气象资料统计,当室外日平均气温连续5天稳定低于5C 即进入冬期施工,当室外日平均气温连续 5天高于

29、5C施解除冬期施工,进入正 常施工阶段。2、冬施期间的施工项目包括涂料施工、大理石墙面施工、墙地砖铺贴及 壁纸施工等。三、施工安排1、人员安排 为确保冬季施工正常进行,组织成立冬施领导小组。领导小组成员包括:项目经 理、项目副经理、施工员、安全员、技术员。2、冬施施工项目工程冬施期间涉及与气温相关的施工项目有;厨卫间墙面抹灰、涂料、油漆施工;大 理石墙、地面施工;墙地砖铺贴;壁纸施工。3、施工进度计划(1) 冬施期间,结合本工程的特点及相关方面的指令指标,做好各分项及整体 项目的计划安排。(2) 必须冬施期间完成的分项工程做到合理安排,措施齐全。四、冬施准备工作1、组织措施 进行冬季施工的工程

30、项目,确保工程质量;经济合理,使增加的费用为最少;所需的热源和材料由可靠的来源, 并经两减少能源消耗;确实能缩短工期。组织 学习、交底。 进入冬季施工前,专门组织技术人员业务培训,学习本工作范围内的有关知识, 明确职责。 及时接受天气预报,防止寒流突然袭击。2、图纸准备凡进行冬季施工的工程项目,必须复核施工图纸,查对其是否能适应冬季施工要 求。如:能否在冷状态下安全过冬等问题,应通过图纸会审解决。3、材料准备 液体材料、易被冻坏材料,冬施前合理储备,足量存放,综合安排,尽可能避 开低温进货。 现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作,并及时运到施工现场,码放整齐,远离潮湿及风寒侵袭之地

31、。 准备好对施工现场进行圭寸堵的材料; 检查施工现场,对于需圭寸闭之处做好圭寸堵 工作,防止室外寒气侵袭。 对于易燃易爆的材料设专库存放,并防止足量灭火器4、机械准备室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响,平时使用的工具作到不淋雨雪,妥 善保管即可;定期检查临电设施,防止电线硬化破损5、现场准备现场集中供暖,室内温度不宜低于8C,不应低于5C。准备温度计,每天早晚两次检查,做好测温记录,反馈给施工现场。6、技术准备 工程管理人员应认真熟悉图纸和国标 GJ104-97建筑冬期施工规程 现场技术员及工长应结合冬施方案对施工队伍进行详细的技术交底,使冬施方案落实到施工班组五、主要施工技术措施1、涂料

32、施工涂料施工时,应保持室温均衡,不得突然变化。室内温度不宜低于8C、,不应低于5C。现场应设专人负责测试温度并负责开关门窗,以利通风(不得有过堂风)2、地面石材及墙、地砖施工 大理石地面结合层砂浆铺设前应将基底湿润, 并在基底上刷一道素水泥浆,随 刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。 此时施工现场温度必须达到要求, 防止受 冻 将大理石块放置在干拌料上,用橡皮锤找平,之后将块材拿起,在干拌料上浇 适量素水泥浆,同时在大理石背面涂厚度约1mm勺素水泥膏,然后再放置在干拌 料上 大理石地面施工时,与周边墙面必须留置宽度为2mm勺缝隙,以利于地面收缩 大理石面层施工时应注意不得破坏房间内的防水层 墙、

33、地砖铺贴等湿作业冬施期间应保持室内温度高于 5 C,并做好防冻保温措 施,以确保砂浆不受冻。六、施工管理措施1、当气温连续五天低于 5°C时,进行冬季施工防护措施。各关键施工区域应安 装温、湿度表,每天记录室内温度、湿度变化2、各种洞口需通风的除外,其他均应进行临时封闭,其他作为通道的门、楼梯口用重棉被的方法遮挡,以保持室内温度3、保温措施(1) 采用24小时市政供暖,封闭门窗(2) 所有门用双层棉门帘钉牢(3) 楼梯口、廊道口采用十八厘米板钉严,缝隙堵死(4) 步行梯门口用棉布门帘钉严保温(5) 所有门口控制人流量4、冬季装饰工程操作规程(1 )抹灰工程热作法施工 在进行室内抹灰前

34、,应将门口封好,门窗口边缝及孔洞等亦应堵好。施工洞口、 运料口及楼梯间等处搞好封闭保温 施工环境温度不低于5°C,以地面上50cm处为准。需要抹灰的砌体,应提前 加热,使墙面保持在5C以上,以便湿润墙面时不致结冰,使砂浆与墙面粘结牢 固 用临时热源加热时,应当随时检查抹灰层的温度,如干燥过快发生裂纹时,应 当进行洒水湿润,使其与各层(底层、面层)能很好的粘结,防止脱落 用热作法施工的室内抹灰工程,应在每个房间设置通风口或适当开放窗户, 进 行定期通风,排除湿空气 抹灰工程所用的砂浆,应在正温度的室内或临时暖棚中制作, 砂浆使用时的温 度,应在5C以上。为了获得砂浆应有的温度,采用热水

35、搅拌 装修工程完成后7天内室内温度应不低于5C(2) 饰面工程在采暖条件下施工,环境应恒温、恒湿。特别在供暖环境下施工,应特别注意湿 度的变化,需设专人定时开窗通风。(3) 涂料工程 室温保持均衡,不得突然变化,室内相对湿度不大于 80%以防凝结水。施工 中如不能利用永久性采暖通风设施, 可采用电暖器、电炉,局部可使用碘钨灯进 行加热。 冬季室内涂料施工,材料不应受冻。基层最低温度不低于5C,同一施工段温差不超过5-6 C, 一昼夜内环境温度不得低于 3C。 在采暖条件下施工,环境应恒温、恒湿。(4) 裱糊施工 最低环境温度不应低于5 C,并特别注意湿度变化; 裱糊工程施工时,混凝土或抹灰基层

36、含水率不应大于 8% 相对湿度大于8%寸,应开窗换气,防止壁纸皱褶起泡。5、质量保证措施1) 严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工2)使用的特殊材料,要先进行试验工作,确定出施工工艺参数,并在施工中严 格按照工艺参数进行施工3)各分项工程施工前,施工员应对作业班组进行技术交底,质量交底,明确分 项工程质量要求以及操作时应注意的事项4)在分项工程施工过程中,质检员根据施工与验收规范要求随时检查质量5)施工过程控制是施工质量控制的关键,主要内容包括:完善工序质量控制, 把影响施工质量的因素纳入管理范围,即使检查审核质量统计分析资料和质量控 制图表,抓住关键问题进行处理和解决。6)在本工程组织施

37、工时,施工人员必须在技术人员交底后做好交底记录,在明 确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上进行。 施工过程中发现问题,应及时 向技术人员反馈,经项目技术负责人同意后,方可继续施工。现场管理人员必须 加强技术复核及三检制等质量管理制度的执行力度,以使本工程的质量提高到一 个较高的水平。7)工程质量承诺:确保本工程质量达到符合国家相关规范要求。并确保达到湘 潭市安全文明工地标准。&安全措施(1)施工人员进入施工现场必须配戴安全帽(2)施工现场严禁吸烟(3)电源开关、控制箱等设施要统一布置,加锁保护,严禁私拉乱接电器,拆接电必须找电工,临时接线不得使用裸线(4)涂料使用后应及时封闭存放,废

38、料应及时清出室内,施工时室内保持良好通风,但不宜有过堂风(5)高处作业应检查马凳是否牢固7、消防措施(1)消防保卫人员(或班组长兼)为消防安全直接负责人,负责本班组的防火 安全日常管理工作,制定措施,接受总包的监督检查。(2)在施工生产、日常活动等工作中,要认真执行国家、市政府法律及总包的 防火规章制度,确保安全(3)施工现场所属人员必须遵守施工现场用火管理制度,施工现场严禁吸烟*广场B地块住宅室内大堂、电梯厅、公共区域走道精装修工程施工组织设计(4) 使用明火作业前,必须办理动火证,特殊工种如电焊工凭操作证、动火证、 消防合格证(三证)进行操作(5) 施工现场以配备足够的灭火器,并设专人定期

39、检查、维护(6) 施工现场水源及消火栓应投标记8、成品保护措施(1) 涂料未干前,不应打扫室内地面,严防灰尘等玷污顶面涂料(2) 工人涂饰时严禁蹬踩已涂好层的部位,防止小油桶碰翻涂料污染墙面(3) 大理石面层完工后在养护过程中应进行遮盖、遮挡和润湿,正常天气下, 大理石地面的养护时间不应少于 7天,冬期施工应适当延长养护时间(4) 后续工程在大理石地面面层上施工时,必须进行遮盖、支垫,严禁直接在 大理石地面上进行施工(5) 地面面层施工时应注意不得破坏房间内的防水层(6) 冬施期间应定时进行通风,但不得出现过堂风,如遇大风天应关闭门窗。第三节施工现场的材料堆放方面的针对性措施本工程材料堆放比较

40、麻烦,因为施工现场有室内装饰材料、各专业单位的施 工材料在施工现场的堆放运输等都会相互交错影响,如处理不好的话,就会出现 鱼龙混杂的场面,所以要求各个专业承包单位的材料要设牌及护栏, 派专人防护。第四节 施工工期紧的针对性的赶工措施本工程工期为300日历天,工期相当紧张,制定科学合理的工期计划。以 总网络计划为基础、计划为龙头,实施长计划、短安排,通过月、旬计划的布置 和实施,加强调度职能,维护计划的严肃性,实现按期完成计划目标。我公司确保本工程竣工日期符合甲方的要求,同时将充分利用公司的技术 优势,保证投标工期的实现,为实现这一目的,我公司将采取相应的赶工措施, 以保证施工按期保质完成。4.

41、1组建精干、高效的项目班子“管理”必须以“人”为本,为此,本公司充分发挥企业优势,使选派到 该项目的项目经理及主要施工技术人员、 管理人员都是工程施工的骨干,施工管 理经验丰富,工作效率高,为达到本工程要求的施工工期提供了强有力的保证。4.2精选高素质的施工作业班组工程施工是一个技术要求较高的工作,与施工人员的专业技能素质有密切的关系,因此无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选,针对本工程,我司将组织一批高素质、高技能的工人,并尽量挑选一技多能的技术 工人,确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍,为工程的每个环节的施工均有质和量的保证,提高效益,缩短施工工期。

42、4.3充分发挥技术优势,积极推广应用新技术科技是第一生产力,充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重要 手段。为此,我司充分发挥自己的技术优势,积极推广应用施工新技术,为确保 工程质量提供强大的科技保证。4.4加强技术管理,实施样板引路、科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程,为此根据长期积累的技术管 理经验,建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导性文件的研究编制直至 落实,开展全面的QC活动,确保工程施工自始至终有条不紊。1)第一施工阶段和第二施工阶段的均同时施工,采用平行流水作业,加快 施工进度;2)当上道工序留下操作面时,验收合格后,即可进行下道工序施工;3)湿作业如水泥

43、粉饰,刮糙、补洞等,尽量安排在先,留出干燥时间,为 下道工序施工。4)放样细化,把每一个工序,节点均目标化,突出作业时间,抓好每一个 小环节;5)抢工期的同时,抽调精干人员组成专业收头队伍,保证在抢工期时不影响质量;6)工地设立倒计时牌,并对工期实行经济考核。7)投入足够的人员进行施工,由于本工程具有作业面大、工程量大、装饰 技术含量高的特点,因此投入先进的、足够的施工机械将是保证施工顺利进行的 必要选择,在本工程上我司将投入各类先进的施工机械, 作为对施工生产的重要 保证。4.5加强施工组织协调与计划管理1)加强施工组织协调强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与业主、监理、总包方的联系,

44、加强对施工班组的控制和与各个供货商的协作,并明确各方各个个人的职责分 工,争取将围绕本工程施工的各方各个人员充分调动统一, 共同完成工期总目标。加强例会制度,解决矛盾、协调关系,保证按照施工进度计划进行:重视现场协调会制度,分外联工程例会和内部工程例会两种形式。 外联工程 例会主要汇报工程进展情况,听取业主,监理、设计单位等各方面的指导和意见, 针对施工中的问题研讨处理方案措施,协调与业主外包专业工程施工单位的矛 盾、协作关系;内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况,传达 外联工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任,全面 分析施工进度状况,找出问题根源,提出调

45、整措施,加强各专业工种之间的协调、 配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。每周定期召开例会2、加强计划管理工期控制组织机构以项目经理为主要责任人, 项目有关部室负责人组成。建 立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进 度的关键一环。设置工期控制组织机构如下:18*广场B地块住宅室内大堂、电梯厅、公共区域走道精装修工程施工组织设计本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线, 并由此 派生出进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控 制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划, 形成分级计划控制。即在进度计 划体制上,实行分级计划形

46、式,结合本工程各分项工程量,制定总控进度计划, 并指明各专业承包商的配合及施工工期, 在这级施工进度计划当中,充分考虑并 保证专业系统调试时间必须充足, 在总控进度计划的基础上,制定各阶段及各分 部分项及各专业承包商的详细的二级施工进度计划, 相对总控计划,二级进度计 划适当提前,即各阶段点相对总控计划有一定的紧缩量, 以下级计划保证总控进 度计划的实现。在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯 彻始终的特色。立体计划管理体系图详见下图:总控进度计划11分部进度计划>月进度计划>周进度计划日进度计划划前期准备 工作计划图纸发放»阶段图纸深计划化设

47、计计划方案编制 计划4 分部方案 编制计划技术交底 编制计划劳动力总控计划机械设备 使用计划* 劳动力 二使用计划劳动力进场» 计划*机械设备4一、进场计划物资采购物资供应计划计划亠机械设备租赁:(采购)计划物资进场 计戈y工程验收 计划一级计划*广场B地块住宅室内大堂、电梯厅、公共区域走道精装修工程施工组织设计立体计划管理体系图第五节 交叉施工的针对性的协调措施本工程涉及各专业交叉施工较多,本节就交叉施工难点提出管理方面的解决 措施。1、在施工过程中制定的进度计划要特别书面注明对其它专业施工单位的进 度要求,通过业主审核调整进度计划后,再确定最终进度计划,并付诸实施。实 际施工过程

48、中,应结合其它专业的实际进度,相应调整装饰工程进度必要时采取 赶工措施。2、 我公司项目部在给下属各班组的施工交底文件中, 要特别书面注明本工 程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系,如哪些部位必须为别的工种提供条 件,哪些部位必须与别的工种协调同步作业, 哪些部位须经本工种同意或准备好 以后才允许别的工种开始作业等,都要用书面交付清楚,按确定的顺序实施推进 交叉作业协调小组所订策略。3、为保证本工程测量放线的准确性,我项目部专门成立施工测量放线班。 施工测量放线,应与其它专业协调,要求所有施工单位,施工队、班组按统一放 线施工。第六节质量控制的针对性控制措施本工程装修档次相对较高,因此在质量

49、控制上存在相应的难度。本工程质量目标为符合国家质量验收规范。本公司对工程“做一方工程、树一方形象、创一方品牌、交一方朋友”的企业宗旨,奉守“信誉第一,顾客 至上”的经营理念,把工程质量做好,同时树立企业形象。为了保证工程质量目 标的实现,我司将对工程进行全方位、全过程、全员质量管理。我司将从以下几 个方面加强质量管理。6.1 深化完善节点设计本工程中有大量的细部节点设计,现场装饰工程施工过程中,需要大量的 深化设计,因此,在项目总工的组织领导下,安排专业二次设计技术人员,充分 与设计单位和业主进行协调,对主要工程节点进行深化设计,完善图纸中不够详 尽或未考虑周全的地方。深化设计的方案、图纸应延

50、续业主和设计人员的思路,25并经过业主和设计单位审核同意。深化设计将作为技术安全交底的重要内容,下发到每个施工人员手中,从 而保证交底的针对性和可操作性。6.2 组织专业施工队伍装饰施工采用专业工程师领导下的专业班组的劳动组织形式。开工前,对各专业班组进行详细的技术交底、安全交底和必要的操作培训 施工过程中,保持人员稳定,并针对工程实际内容和要求,结合现场情况 定期与不定期地对施工员进行业务和思想教育。在工程完工后,要组织总结,通过工程实践,能有相应提高。6.3 强调综合测量放线先导为了保证工程质量,任何分项工程,尤其是涉及到多个专业交叉配合的工 程,必须先行测量放线,由各专业工种按线施工,避

51、免位置和布置上的冲突。在放线过程中,装饰专业要有统筹组织观念,要协调其他各个专业,以达 到使用功能、体现设计思路、确保装饰效果为指导思想进行综合放线。放线既是安排各项工程的第一步,更是发现问题的重要方法,在放线过程 中发现的问题,一定要就地解决,不留后患。6.4 选择优良品质材料装饰材料选材应充分征求业主、设计的意见和建议,按照合同约定订货加 工。重要部位的材料和大面积使用的材料,应经过业主、设计、监理、施工等 共同进行评审确定,并做见证封样;进场时严格按封样验收。材料进场必须按照国家和当地有关规定进行进场检验,有复试或实验要求 的必须进行复试或实验;所有材料的证件手续必须齐全,且要求随货同时

52、到场。6.5 加强细部做法处理细部是体现工艺水平和施工质量的最充分的地方,也是最容易忽视和出现 质量问题的地方,因此对装饰工程的边、角、口等要给予高度的重视。对细部做法中边、角、口等如何处理,采用何种工艺,互相如何衔接交圈, 以及要求达到的质量标准等,在技术交底中都应给予详细说明。细部做法处理的好坏,是深化完善节点设计从方案、图纸到在实际成品的重要体现。6.6 保证成品保护到位装饰工程的完成代表着工程的最终完成,也最直接地给人观感,被客户使 用,一旦受到污染破坏,将无法弥补,也极大地影响工程整体形象。成品保护从进场开始就存在,上道工序完成的就是下道工序的成品,而不 是最终交工的才是成品,成品保

53、护贯穿在整个施工过程中, 一刻不能放松;成品 保护应当是对施工人员进行教育的重要内容。应设专人负责成品保护工作,并针对不同部位、不同材料做法,合理地采 用不同的保护措施。6.7 协调各方配合关系本工程涉及专业分项多,又都各有其专业的特殊要求,尤其在装饰施工阶 段将集中施工作业,因此装饰施工单位要统筹安排,搞好专业之间的协调配合, 合理安排流水或交叉作业。在空间上,必须使用统一确定的参照系,这里体现出了强调综合测量放线 先导的重要性。在时间上,应合理安排各个专业和工序的进度,如吊顶工程时间安排要紧 凑,不要过多地占用正式施工的时间;土建工程的施工要按照投标总体工期的要 求,合理计划,尽量能提前交

54、工,使结构工程充分干燥,为装饰施工留出充足的 施工时间;外装饰幕墙施工要加快施工进度, 为室内装饰施工创造干燥、封闭的 施工环境,避免冬、雨季节环境温度对施工质量的影响,既保证了工程质量,又 使工程整体有序进行,保证项目的工期目标得以实现。6.8 强化装修质量管理健全三检制,认真贯彻三检制,即自检、互检、工序交接检查,尽可能的 减少事故或影响质量、影响效果的因素。其中特别是前后两道工序的交接检查, 均需办理书面移交手续。上道工序未经检查验收绝不允许进行下道工序施工。上道工序的施工人员撤出工作后,下道工序要对成品保护负责。6.9 进行全过程的质量监控a.建立健全监理工程师、质量工程师、专业质检人员直至施工班组质检员 组成的质量监控组织体系,并明确各自的职责。b.制定一整套从材料、工艺控制直至工程验收的质量监控制度。每一装饰 项目开始之前,所用装饰材料,采用的装饰方案、施工工艺均要按规

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