建设工程项目施工阶段的造价控制相关措施

1、建设工程工程施工阶段的造价控制相关措施建设工程工程施工阶段的造价控制相关措施【摘要】跟随者我国市场经济的快速开展的步伐，工程建设相关的工 程也正在 我国经济开展的大背景下蓬勃的开展， 迅速的兴起。 正是由于这些工程正在簇拥着 我国国民经济的迅 猛开展。 可是， 目前由于这项建设工程工程在施工过程中对于造价没有很 好的控制，严重的影响着施 工中的本钱支出， 使得整个工程的造价大大的超出了预算的预期， 形成了一个巨大的浪费。 正是由于 建设工程投资失控这种普遍存在的现象， 他们造成的这种 资源的浪费关系到各方的经济利益，对我国 国民经济的影响也是最大的。【关键词】建设工程工程 造价控制 措施 工程

2、造价主要是指建设工程的建造的价格，具体的可以认为 是建设一项工程中，实际的与 预计的所需要的全部的费用。 最简单的就是指从工程工程开始筹划到建 成借宿为止整个建设 期间所只付出的全部的费用。 因此， 在建设工程的过程中每个阶段的工程造价都 需要得到良 好的控制，尤其是在施工阶段的造价控制是最不能被无视的。一、影响施工阶段工程造价的因素 施工阶段的造价控制其实就是动态跟踪的一个控制过程，从头至尾 都连接着整个施工的运 作过程。其中地质条件，环境，天气因素，气候的上下，物价，相关的政策和工 程的变更等 都是影响施工阶段工程造价的因素。 而这些条件中例如地质条件、 政策以及物价方面因素 都 不是以人

3、的意志为标准的， 通常是人力所不能掌控的， 气候的变化在一些情况下也都是可以 有规 律可循的。 最后说一下工程变更， 其实工程变更的多少最直接的就决定论造价的变化数 量，所以，工 程变更才是施工阶段造价控制的重点工作。二、建设工程工程施工阶段的造价控制相关措施1、对施工过程中的合同进行严格管理 施工的合同一般都是在施工阶段已经被签订完毕，工程造价也 已经根本确定，而合同就是 施工过程中造价控制的重要依据，所以，工程各个管理部门一定要做好沟通 与配合的工作， 在施工阶段一定要将合同的管理工作做好。 在施工过程中如果能够有针对性的重视主 要的工 程部位的施工进行管理， 让经济和技术有效的结合， 不

4、仅可以很好的减少在合同的履行过程 中 纠纷的发生， 对合同双方利益的维护， 还能合理的控制工程造价。因此， 在施工过程中对 合同进行 管理是非常必要的。 通常在施工过程中都会有相关的工期， 造价变化的会议概要， 工作联系人名单等等， 这些需要管理人员都能搜集保存好， 这些也能作为合同文件的补充附 件，且能准时的签好协议来作为 组成合同的一局部， 能够可以保证双方的义务与权力， 很好 的控制工程造价的变化。2、对施工过程中的工程材料和设备费用等进行控制工程桩造价的另一个组成局部就是材料费，并且战友工程造价的比例都很高，通常在 60% 以上。 所以，材料费在施工过程中得以有效的控制，不仅影 响到工

5、程造价的成果， 而且直接 影响工程造价的大小。 那么， 如何在施工过程中对材料费进行把控呢？ 首先，采购单位应该根据工程进度等设计好材料或者设备的合理采购和进入现场的方案安 排，对采购 进度实施合理有效地把控。 一切都应该以不造成资金的过早使用而导致本钱提升， 同时有不能保证所 需的材料设备等资源满足实际工程进度的要求为根本原那么。 还要注意不 能过载的控制材料的采购而 导致材料的损耗和你保管费用的增加等。 所以在采购方面一定要 尽量通过招标等方式进行中药设备和 材料的采购， 进行货物比照， 才能真正的做到采购既满 足治疗要求， 又能买到价格低廉的设备和材料。其次，就是对供应商的管理方面，一定

6、要建立长期的、和谐的合作关系。所以，负责采购 的单位应该 充分发挥与供应商之间进行有效互惠互利的长期采购合作的关系， 这种关系应该 是互相信任的， 只要 长期的保持这种关系， 不仅仅能够在价格上给予较大的优惠而且还能在 付款方式上， 售后效劳等方面 有一定的优惠， 可以大大节省材料设备的费用， 间接的控制了 工程的造价。3、对工程变更进行严格的把控 工程变更主要分为设计边个和其他变更两个主要局部。建设单位在施 工中假设发生了设计变更， 就会对施工的进度和工程造价两方面都会产生非常大的影响。 所以，建设施工单位在 工程的设 计的时候一定要考虑充分，对设计的方案一定要进行技术和经济的全面深入评估，

7、 并进行比对， 在最 后确定方案后， 让设计单位对设计时间进行估算， 边缘户设计院在满足施 工要求的根底上在规定时间 内完成高质量的施工图， 防止在施工过程中进行不必要的设计变 更。但对于必要的变更，无论是否设 计费用，都必须要按照流程进行处理，切要尽快实施， 以便在最大限度上减少变更后造成的损失。 为 了防止这种不必要的变更浪费， 建筑设计单位 应该指派有关工程造价管理方面的人员长期驻扎在施工 的现场， 能够随时掌握现场的施工情 况和监控工程造价的变化。 当发生变更的时候， 甲方代表的利 益方应该该着规定的流程来处 理变更，将材料提交齐全后交到造价管理人员的手中，对即将产生的费用 进行及时的

8、预算， 再对费用做好把控的时候，再进行变更。4、管理现场签证，健全签证流程 其实，在施工建设的过程中现场签证是一件经常性的工作，很多工 程都是因为现场的签证 不严肃，让工程结算产生很大的麻烦，增加工程造价的负担。 所以，要杜绝盲 目签证的情况 出现， 应该对施工阶段的现场签证进行严格的管理， 这也是控制工程造价的关键。 所以， 要 做到对现场签证的严格把控， 就一定要要求工程技术的相关人员与负责造价的人员进行友好 的配合， 对签证上面的一字一句都应该仔细确实认清楚， 做到与实际相符合等。此外， 建设 单位还要加钱质量 平安意识和对工期的管理，如果因为施工单位引起质量平安方面的事故， 工期拖延等

9、情况，从而导致经 济损失的情况，都是需要施工单位单独负责的。5、结算审核的把控 当一个工程竣工结算的时候，建设单位的相关审核人员或者是委托咨询单位要严 格的按照 合同进行审核， 尤其是对结算书中的发生的设计变更， 现场签证等都需要严格的依据合同进 行确认审核。 对工程量进行审核的时候， 一定要严格的按照合同约定好的计算法那么进行比 拟，防止 施工单位不按约定进行。 而在审核工程单价的时候， 一定要小心审核工程单价计算 流程的准确， 严 格防止施工方不按照合同规定的要求或者是没有按照工程的实际施工特点套 用定额的行为出现。6、建设单位要提升相关工作人索赔的意识 工程的建设单位一定要依据合同的约定

10、执行自身的责任和 义务，便于防止由于业主方面的 原因而被施工单位要求索赔。 如果不按照合同及时进行交接施工图或 者是未及时进行付款等 等，都可能会被要求索赔，引起造价的增加。 所以， 这就要求工程管理人员一 定要提高合同 的管理意识，对合同进行熟悉， 防止发生索赔的事件。当然如果是不可防止的索赔，就 应该 严格按照流程进行，把控好由于施工单位要求索赔引起的工程造价的增加。结束语： 对施工中的造价控制最重要的原那么是一切都要按照相关的规定，并结合当代的时代特色 和 北京，运用有效的措施手段和方式， 对造价的内容进行明确， 同时要加以严格的控制活动， 来真正的 提高工程的效益。 相信， 通过这种多方的努力下， 我们国家的建筑事业一