抓班组安全建设要防止冷热不定_第1页
抓班组安全建设要防止冷热不定_第2页
抓班组安全建设要防止冷热不定_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、抓班组平安建设要防止冷热不定Revised by Hanlin on 10 January 2021 抓班组平安建设要防止“冷热不定班组是企业平安生产的前沿阵地，抓好班组平安生产建设，对于保证和 促 进企业平安生产具有十分重要的意义。但是笔者在调查中了解到，有 些单 位在抓班组平安建设中存在一些不良倾向。1. 热在班组长，冷在班组成员不少企业班组在抓班组平安生产建设过程中，班组长热情高、工作积极 性 大、工作很卖劲，但是班组成员却漠不关心、热情不高、干劲缺乏， 存在 着上热下冷的现象。因此，班组平安建设工作步子小，收效共微。 抓平安 建设离不开班组所有成员的支持、理解和参与，否那么就是空中楼

2、阁。因此， 要求班组长要千方百计发动班组所有成员，使他们主动参与 到班组平安生 产建设中来。2. 热在出奇招，冷在抓落实在开展班组平安生产建设中， 有些班组热衷于标新立异， 怪招奇招一套 套， 喜欢吹嘘，热衷于轰轰烈烈。而这些东西，有的听起来动人，但却 脱离实 际，没有实实在在的东西，空、虚，只是一套一套花架子，形式 主义严重。职工不满，反而影响、阻碍了班组平安生产建设。因此，抓 平安生产建设， 就是要实实在在，真抓实干。平安不是靠奇招怪招，不 是靠吹能取得的， 只有付出艰苦细致的工作，才能取得实效。3. 热在总结汇报，冷在开展工作有些班组平安生产建设，还没有怎么深入开展，就忙于总结经验，就急 于 上报成绩。而汇报只是口号，没有什么实际东西。这样做适得其反，不但不会取得真正的实践经验，反而影响共至丢弃实际平安建设工作。因此，班组应该在如何开展平安建设上多动动脑筋，在如何解决平安建 设 中的问题上多做文章，这样才能开展好工作，创造出真正实在的经验 來。4. 热在已有的成绩，冷在继续前进在开展平安生产建设中，不少班组工作出色，取得了令人可喜的成绩。 但 有的却从此以后躺在功绩簿上睡大觉， 不思前进了。 有的其至“刀枪 入库， 马放南山，平安之弦完全松弛。平

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论