新农村改造工程施工组织设计

1、某某 ' 道路改造工程施工组织设计工程概况工程名称：某某村道路改造工程建设地点： 建设管理单位：1. 某某村改造工程道路全长为 6000 米，道路的修建，为加快社会主义新农村建设、 方便附近居民出行、更好的促进地区经济开展起到了重大作用。2、施工范围 道路范围内道路、排水工程。二、编制依据及标准1、编制依据 建设单位的要求及设计单位提供的施工图纸2、相关标准三、施工平面布置 1、施工平面图布置原那么临时设施统一规划、合理布置，以满足施工生产为中心，并尽量 利用当地资 源、减少临时占地；合理安排重型机械施工时间，运输砂、石料、沥青等建筑材料的 车辆应采取 相应的遮盖措施。 采用粉煤灰、

2、石灰、水泥做稳定基层时， 在材料的运输、拌 和、储存中均应采取防尘措施，枯燥气候施工土石 方时用降水洒水车跟班作业， 防止扬尘。2、施工平面布置 施工用电、用水：施工用电利用施工现场附近的变压器。施工用 水和生活用 水就近接引自来水，场内铺设 2 寸自来水管。四、组织机构及人员投入情况为 了 保 正 工 程 质 量 按 照 工 期 完 成 ， 我 公 司 成 立 燃气 站 路口道路工程工程部，由工程经理全权负责指挥和协 调全面工作。工程部根据需 要和具体情况建立各职能 部门和质量管理机构。五、施工工期本工程招标文件规定于 2021年 4月 18日开工， 2021年 6月 6 日竣工。六、主要工

3、程量道路工程： 6000米；雨水管道 12000 米。七、主要分项工程施工方法1、排水工程1施工工艺：挖槽 砂根底 安管检查井砌筑 回填2、施工中应注意的几点问题：2.1 第一根管的定位尤为重要，为了安装方便应确定中心点为管 枕，从中心点拉一根与管材外壁相等尺寸的距离，取两点立定位杆。2.2 必须将承口内外表和插口外外表的油污、杂物去除干净。2.3 按管径选好相应的橡胶圈，将 形橡胶圈有纹的一侧贴插 口外壁套入，放在止胶台上，套入之后，将润滑剂在橡胶圈上及承口 内侧均匀涂刷一遍2.4 排管时要从下游排向上游，插口向下游，承口向上游。因井 段距离所限需要排列安放半节管时，半节管排在窨井进出水两侧

4、，带 承口的半节管排在窨井的出水方向。2.5 用手扳倒链合拢管节时，手扳倒链一端用钢丝绳和方木，另 一端作为固定反力端或方木固定。管节合拢时两只手扳倒链应放 置在管节水平直径处，拉钩勾在被合拢管节的承口壁，手扳倒链反力 端可用钢丝 绳、卡扣等固定于临时桩或已安装的管节上，合拢时两只 手扳倒链应同时拉动， 使管节合拢1、小品砖砌体工程 1 、砌砖工程 砖、砂浆的品种、强度等级必须符合设计要求，普通砖应提前浇水湿润，含水率宜为10-15%,砂浆的稠度控制在70-100mm之间。 砌筑前，先要进行摆砖，排出灰缝宽度，摆砖时应注意门窗位置，同时考虑窗间墙的组砌方法， 在同一墙面上各部位的组砌方法应 统

5、一，并使上下一致。 砖墙的转角处必须在外角砌七分头砖，使各皮 间竖缝相互错开，采用一顺一丁 砖砌体施工必须设置皮数杆，标明灰缝厚度，并根据设计要求在皮数杆上标明各部位构造的变化情况。皮数杆制成后工长应复验。 砖砌体采用“三一砌法，即“一铲灰，一块砖，一揉压的操作方法，竖缝采用挤浆法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。 砖砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm旦不小于8mm也不大于12mn水平灰缝的砂浆饱满度不低于 80%2 混凝土工程主体工程施工模板，及少量木模。 混凝土材料控制：水泥选用高标号普通硅酸盐水泥，石子选用 连续级配，砂选用中砂，严格控制配合比计量、沙的含泥量及搅拌时的水灰比

6、。严格按照配合比计量添加防水剂。 混凝土浇筑：浇筑过程中，应经常观察模板、支架、钢筋和预 埋件的情 况，当发现有变形、移位时，立即停止浇筑，并在已浇筑的 砼初凝结前修整完好。 混凝土浇筑连续向前推进，倾倒砼的方向应与 砼浇筑方向相反。 混凝土接茬：接茬前必须先将外表凿毛，去除水泥薄膜和松动 石子、松 散砼、垃圾，用清水将接茬部位冲冼干净，并在砼浇筑前先浇筑50mn厚同标号水泥砂浆以使新老砼结合紧密。 混凝土养护混凝土初凝抹压后 12 小时内进行浇水养护，前三 天每天浇水4-6 次，以后每天浇水 2-3 次，浇水时间不得少于 14 天。八、确保工程质量及工期的技术组织措施 1、质量保证体系质量目

7、标 产品质量目标：工程竣工验收到达合格等级。 效劳质量目标： 力争顾客满意度到达 100%。工作质量目标： 参与各项质量管理活动的人员100%执行质量管理 体系。文件的规定：保证产品质量和效劳质量目标的实现。 质量保证体系的建立严格按照质量体系要求， 建立健全质量保证体系， 明确各级质量 责任。 2、各级质量责任及分工 工程经理质量职责 工程经理代表我公司履行本工程承包合同， 执行质量 方针， 实现 工程质量目标和创优规划。 处理与工程有关的外部关系， 并签署合 同 或协议。是现场工程质量管理具体的总负责人。负责筹划工程质量管理的组织机构， 明确人员职责， 建立合理的 分配和奖 惩方法，充分调

8、动参与工程建设所有职工的积极性。负责工程合同内的生产经营，安排和调整工程施工方案及进度， 调配现场内 的物资、资金及人员，对完成工程的施工方案负责，对工 程质量、工期、本钱、 平安、文明生产负责。主持工程工作会议， 审定或签发对内对外的重要文件， 对签署的 有关工程 的变更、洽商、纪要等文件负责。组织编制职工培训方案，不断提高职工质量意识和操作技能。 工程主管质量副经理质量职责与分工 负责本工程管理方案的执行。 负责安排施工方案，组织施工生产，调配劳力和设备。 负责现场施工质量控制的管 理 , 防范可能出现的工程质量事故 ,消灭质量事故隐患 按有关文件要求负责一般质量事故和重大质量事故技术处理

9、方 案的编制。 统筹工程管理方案及有关工作的安排， 开展质量教育， 保证工程 部的各项 制度的正常运行。工程总工程师质量职责与分工 在工程经理的领导下， 认真贯彻质量方针和目标， 贯彻国家和行 业技术标 准 , 认真组织审核图纸 , 主持编制工程工程实施性施工组织 设计和施工方案， 制 订工程工程的质量保证措施， 明确其技术保证和 质量保证要求，做好技术交底工 作。制订和实施工程工程 “管理方案，加强施工过程的控制，主 持关键工序 攻关和人员培训， 制定工艺操作规程， 严格工程工程的施 工技术和质量检验管 理，对因技术管理原因造成的重大质量事故负制订和实施纠正措施和预防措施 , 主持对不合格项

10、的评审和处 监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录 , 安 排工程图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理。组织推广和应用“四新技术，编写有关成果报告和施工技术总 结。 4 质量检查人员质量职责与分工 执行本工程的管理方案，贯彻落实质量目 标和创优规划。制定质量检查方案 , 确定重点关键工程的检查方法和检查安排。 负责本项 目的质量检查， 控制工程施工的质量标准， 把住工程材 料进料关和工艺施工质 量关， 复核测量定位的准确性， 确保工程质量 符合要求，到达业主满意。及时进行质量评定， 参与质量事故及不合格工程的分析会， 填写 好工程施

11、 工质量记录，向上级填报有关质量报表。组织开展质量培训工作，指导并参加 QC小组活动。 5 测量人员质量职责熟悉本工程工程的设计图纸、 技术标准、 测量仪器性能及操作规 程，对测 量工作质量负责。严格按测量标准实施工程放样测量， 保证工程放样精度符合规定 要求。每 项测量都要进行复核，保证构筑物各种断面、几何尺寸、中 线、水平到达设计及 标准要求。作好各项测量记录， 真实反映工程形成过程的断面尺寸， 坐标位 置，施工 放样和检查结果。 并进行技术复核， 证实完全符合设计图纸、 技术标准的要求。负责管理本单位使用的测量仪器，保证其性能准确、测量结果、数据无误，仪器性能完全处于良好状态。?试验人员

12、质量职责认真执行现行有关检验和试验的标准、标准和规程。具体负责生产中的检验工作， 熟练操作各类仪器设备， 按有关规 定进行各 类检验和试验。指导、监督检验和试验人员开展工作， 积极处理检验试验工作中 的技术问 题。按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。参与不合格工程分析和质量事故调查会议， 协助提出纠正和预防 措施。 ?7 物资采购负责人质量职责遵守国家有关法令、 法规和本单位的采购管理制度、 牢固树立“质 量第一 的意识。根据采购方案， 对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑， 按适时、 适量、 齐备及先近后远的原那么，并按分级采购管理的规定实 施采购。参与对分承包商的评价、产品的验

13、证，对其质量进行监督。产品 验证时发现 质量问题有权拒收。采购物资交仓库负责人验收， 验收时假设发现问题， 仓库负责人有 权拒收。 按?经济合同法? 认真逐一审查采购合同条款， 把好订货质量关。 签订采 购合同应详尽写明各项要求， 如交货时间、 交货地点、 运 输方式、 交货方法、 验收方法、付款方式以及违约的处分等，确保采 购工作质量。?工程其它人员质量职责 服从领导安排，认真执行工程管理方案。 严格按操作规程的要求进行操作，严格执行“三检制，对由于 不执行工艺 及操作原因而造成的质量事故和不合格工程负责。出现质量问题及时向班组长或工程质量负责人、质量工程师反 映，并参与原 因分析， 对不及

14、时自检和不及时反映问题造成的不合格 产品负责。严格控制多余物资和混批现象的发生， 对由此造成的不合格工程 负责。 努力学习质量管理知识， 认真执行工程的质量体系文件， 贯彻我 公司质量 方针和目标，积极参加 QC小组活动。?施工队长质量职责 在工程经理的领导下及工程技术人员指导下对所当班内 的工程 质量负责。认真执行上级有关确保工程质量的规定、 指示，参与制订并实施 质量措施， 正确指导工班按照技术交底、施工规那么、操作规程、和各 级质量检查制度等进行 施工生产，不违章指挥。根据工作任务， 正确指导工班施工、劳动力安排、建立健全质量 管理制度和 岗位责任制度， 对工程质量中存在的问题， 要及时

15、加以解 决，一时不能解决的 要及时报告工程领导。随时检查生产机具、 设备等完好情况， 保证正常运行操作。 布置工班工作时， 必须强调质量管理工作，负责组织、催促、检 查工班开好班前质量交底会、工前、 施工中质量检查和交接班工作。发生质量事故，要立即向上级报告，并参加事故调查分析。对工程质量情况应及时、准确记录。10 施工队专职质检员质量职责： 落实工程部专职质量检查工程师和队领导传达的有关工程质量 管理精神和具 体整改措施，将措施进一步细化并传达至班组。现场跟班作业， 发现质量隐患及时制止并报告队领导或工程部专 职质量检查工程师；指导班组兼职质量员的工作。工班组长质量职责 在工程经理和队长的领

16、导下，对本班组的工程质量负责。 认真贯彻执行 上级下达的质量管理措施和要求，组织工班落实。 以身作那么并教育职工严格遵守 劳动纪律，严格执行有关操作规 程、规那么、制度，听从质检人员在施工质量上的 指导。随时注意检查工人操作规程、生产机具及设备的运行情况 , 本班 不能解决 的应立即向当班施工负责人报告， 假设情况紧急应立即停止作 业，然后向领导报告。坚持“三工制度， 即坚持班前质量讲话制度；工中质量检查 制度；工 后质量评议制度。作业前应会同质检员对施工现场、各种 机具、设备进行检查， 确认有无问题，并将相关考前须知向工人交待 清楚后，方准施工，坚持工间检查 和交接制度。负责对新工人及一般工

17、种工人调换岗位的质量教育。 合理安排劳力，根据工人技术熟练程度和其它特点分配工作。 发挥工班质检 员的作用，支持其工作，认真听取他们的意见，并 积极采纳有效意见。发生质量事故，要立即报告，并参加事故调查分析。? 岗位工人质量职责 在班组长领导下，对岗位的工程质量负直接责任。遵守劳动纪律， 听从指挥， 认真学习施工操作规程、 规那么、制度， 并严 格执行。严格执行岗位责任制，特殊工种须持证上岗操作。 保证本岗位设施、机具运 行情况良好。参加各种质量管理活动， 及时反映质量隐患， 主动提出改良施工 质量的建 议，积极参加质量事故的处理工作。对上级单位或领导无视工程质量的错误决定和行为提出批评和 控

18、告。 质量保证组织机构 在施工现场组建工程施工工程经理部， 负责本标段施工组织管 理，对工程质量全面负责。 工程部成立质量管理领导小组，负责全项 目的质量创优领导工作 建立健全以工程总工为首的技术质量管理体系， 工程部设工程 管理部， 配备相应的专业工程师和质量检查员； 实行技术工作统一领 导，分级管理，划分 各级技术权限，明确各级技术负责人的职责。确保工程质量的措施 明确本工程的质量定位，制定适合本工程的质量内控标准， 起点要高且 要切合实际，是通过全员共同努力能到达的一个质量目 标，只有明确了本工程的 质量定位，质量管理才有方向。 建立健全质量保证体系， 以制度约束人的质量行为。 针对本

19、工程的实际， 制定完善的质量保证体系，标准质量检验流程，严格按 公司质量体系运行。 建立健全以工程总工程师为首的技术质量管理体系。工程部 设工程管理 部，主管技术效劳、安质监察、配齐相应的专业工程师； 实行技术工作统一领导， 分级管理，划分各级技术权限，明确各级技 术负责人的职责，推行技术责任制， 开展技术优质效劳。 坚持“百年大计，质量第一的方针，强化各种形式的宣传 教育。施工 队伍进场后，实行分项、分工序专项质量意识教育，有的 放矢，标准明确，使全 工程上下形成创优声势。加强过程控制，在过程中保证工程质量。认真编写?作业指 导书?，施工中各工序严格按照?作业指导书?操作，加强全员、全 方位

20、、全过 程“三全的质量控制，以过程中的工作质量保证工 程质量。 6 健全完善各种工程质量检查验收制度。严格执行各种质量检验程序，完善各种制度。7 制定创优目标和规划，开展目标管理。根据质量目标和创优规划提出的各项指标， 从工程部到班组逐步分解为工作指标、 管理指 标、各项保证指标和 操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现， 确保质量总目标的实现。8 加强科技创新， 以科技促进质量的提高， 大力推广应用新技 术、新设备、 新材料和新工艺，以先进的技术确保工程质量的提高。?加强施工过程中的技术指导。认真做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图，逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术 标准及操

21、作规程要求进 行施工。 技术人员深入现场精心指导， 质检人 员测试人员旁站监督、认真严格 把关。强化工序、工种、工艺的质量控制，对关键的重点工艺开展 TQCC舌动，组织技术攻关。严格实行质量终身责任制。 严格实行质量逐级负责制和质量 终身责任制，实行企业法人代表、工程负责人、各级技术人员及工班 负责人对工程质量负相应 责任， 层层签订质量责任书， 做到责任落实 到位，使各级指挥人员在实施组织 指挥中始终坚持“质量第一的方 针，确保工程质量。0 建立健全并严格执行各种质量管理制度。九、平安、文明施工及环保措施1、平安生产保证措施 平安生产是关系到职工的生命和国家财产不受损失， 在施 工过程 中必

22、须认真贯彻“ 平安第一， 预防为主 的方针， 严格招待国家 和有 关部门的有关政策和法规。?建筑施工平安检查标准? JGJ59-99 ，强化施工 现场平安管理工作，标准施工现场平安技 术资料，施工现场文明施工，平安生产 工作中。建立平安生产管理网络本工程建立以分管经理领导、 工程管理部门具体指导、 工程经理具体 负责的安 全生产管理网络。建立平安生产操作规程和平安生产制度。01 坚持管生产必须管平安的原那么； 工程部要签订有平安保证指针和措施内 容的平安承包协议书。 施 工负责人必须对本班组的平安工作负责， 签订平安协 议书， 要做到 有针对性的详细平安技术交底， 提出明确的平安要求内容， 并

23、组 织人 员监督检查。02 精心组织安排施工：做好平安生产， 各施工班组必须按操作规程平安作业。 施工现场 应设置醒 目的平安警示牌， 进入施工现场必须戴好平安帽， 高空作业 打桩 要系好平安 带，上、下沟槽有扶梯，结合施工便道及其它 交通要道， 以及交叉口施工时要设 置围挡。并派人日夜值班维护指 挥交通，并挂设红灯示警。上岗制度： 所有管理人员和技术人员及其它各种特殊工种必须持证上岗， 严禁违章指挥、 违章操作， 特别是大型机械 起重机、钻孔机械等 都必须 经过专门培训，持证上岗。 4 平安防护：各种设备的平安防护装置要可靠有效。 起重机械严格执行 “十不 吊规定 和平安操作规程。 5 建立

24、施工现场平安规那么：施工现场必须健全电气管理责任制度和严格的平安规格， 各类 电器、电线、 机械设备要有专人负责， 严格遵守操作规程。所有电 器设备的金属外壳必须具有 良好的接地或接零保护， 所有的临时电 源和移动电器必须设置有效的漏电保护装 置， 必须经常对现场的电 气绝缘、接地零电阻和漏电保护器是否完好进行检查， 必须派专人定 期测试。施工现场做好用电平安值班制度和交接班手续。 6 教育制度：建立、健全职工平安三级教育制度， 对各种平安事故的处理坚持 “ 三不放 过。定期每十天或十五天进行平安教育。 7 建立平安检查制度： 工程部工程施工技术负责人和专职平安员负责对现 场施工人员 进行平安

25、生产教育和对平安制度的学习， 组织定期检查， 发现问题 及 时上报及时整改。 8 建立治安、消防管理制度： 施工现场建立专门的保卫机构，专人负责， 严格把关，施工区域 内要配备足够的消防器材。工程部必须对施工班组经常开展 以“ 防 火、防暴、防盗 为中心的平安教育和大检查，发现隐患，及时整 改。9 明火审批制度： 严格执行动用明火审批制度。 施工区域内严禁使用电炉， 禁止 乱拉接灯头。木工间严禁吸烟和燃烧刨花，当天刨花当天处理，不留 隐患?建立平安生产的奖罚制度：执行按月评比，增强全体职工的平安意识和自我保护观念。 具体的平安措 施 执行“平安生产技术交底制度平安技术交底与施工技术交底同时进行

26、， 工程部一组的平安技术 交底与项 目部技术员向班组施工员、平安员及班组长进行详细交底。 平安技术交底最基层 是施工员向班组长交底， 在交底时需进行详细 交底， 结合具体操作部位， 贯彻 平安技术措施。 上级领导的指示、 关键部位、 平安生产的重点操作及考前须知， 凡 参加施工人员不管 是管理人员或是班组长、 施工员一律进行平安技术交底， 随 到随交， 均应签字备查。 现场管理：铸好施工区域围栏： 临时生活设施可用砖砌， 与施工现场隔离， 道路红线 设平安防护， 设彩钢板围护或临时或移动护栏，施工便道用15c m厚砾石砂，5cm厚砼，4m宽。做好门卫管理杜绝闲人进入施工现场。进入施工现场的人员

27、必须带好平安帽。 现场门卫处配备平安帽， 由专人保管， 供办事人员使用。在施工中， 所有出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电线 等危险作业区场设有平安防护措施，并要有围护或隔离措施和显示 平安标志牌和夜间红火示所有施工人员必须统一佩带平安帽， 施工现场管理人员带黄色 平安帽，工人带白色平安帽， 机械人员和特殊工种带蓝色平安帽， 吊 装指挥人员带红色安 全帽。进入施工现场施工必须选穿合身的工作服，并做到三紧： 领紧、袖口紧、 下摆紧才起到保护工作的作用，穿适宜软底的鞋并系 紧鞋带加强现场的施工， 施工现场应设专人负责日常清洁工作， 各班 组应加强文 明施工教育和检查， 做到工完落手清工作， 施

28、工用材料、 半成品、机械设备的 位置应与施工平面布置相一致。 由工人负责人带 头每月进行一次现场文明施工， 考核奖优罚劣， 对临时设施中的食 堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生， 防火情 况由后勤负责人进行巡 回检查催促， 发现问题及时整改， 开展评优胜宿舍活动， 搞好个 人卫生工作。施工现场用电平安技术措施： 施工现场用电必须符合建设工程施工现场代用电平安标准的有 关规定，采用三相五制配电，严禁三相三线制。施工临时用电的布置按施工平面规定架空设置， 杆子用枯燥木 或水泥杆子， 上设角铁横担，用绝缘架架设。施工用电管理， 操作由取得上岗证书的电工担任。 必须严格按操 作规程操 作，无特殊情况不准带

29、电作业，正确使用个人劳保用品。本工程属公用电网供电， 所有机械设备用电一律采用接地保护和 现场重接 地保护， 接地体一律用 4*4 角铁二根入土深 2.5 米，间距 2.5 米，接电阻不大 于 4 欧姆，并联接入地平线，连接牢固可靠，接 触良好，接头处电焊 010 螺栓紧 固，绿黄色线作为接地线。配电线一律选用标准箱， 挂设高度 1.40 米， 箱前及两侧 1 米 内不准作 为工作面， 门锁应有效， 配电箱应作统一编号， 并有检 查保养记录卡， 每十 天为一次，按规定作好重复保护接地。下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。 单相电气设备照明开 关箱， 配备单相三线制， 插座并在上方设

30、漏 电保护开关，移动电器和灯具一律 采用绝缘良好橡皮软线、无接头、 无损坏、无碾压现象。各箱应明显分开“ 动力、“ 照明、“ 单相电器 电焊等 使用插座熔断器做好各项防雷工作6 现场施工机械的平安技术措施： 机械操作人员必须持公司的操作证上岗， 必须严格执行各项操作 规程，正 确使用个人劳保用品。各机械实行例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修 理。2、文明施工保证措施文明施工是提高企业信誉和关系到职工和居民的切身利益，我们要严格按“ 精心施工，科学管理，文明施工 的方针，创立文明工地。 以“ 平安、文明、优质为目标，确保工程完成。 健全以分管领导、 工程 管理部门指导、 工程经理具体负责的管理 网络，增加管理力度。文明施工具体措施：按公司“ 文明标化管理考核标准进行现场管理，落实到人， 奖罚清楚， 严格控制，做到有章可循。现场管理 明确管理负责人， 实行挂牌制，全面开展创立文明工地活动，做 到“ 两通三无五必须。征询对文明施工意见与建 议，取得组织学习文明施工条 例及有关常保护地下管线协议书， 建立健全岗在工程正式开工前做好工程宣传工作， 他们的谅解、理解和支持。为了加强对进入现场施工人员施工意识， 识，进行上岗教