定边采油厂多管齐下保护油区生态环境

1、定边采油厂多管齐下保护油区生态环境 2007-2-9 字体:大中小 本报讯（特约记者胡同 李华栋 记者陈青）为尽可能降低和减少企业生产对周边环境的影响，位于毛乌素沙漠边缘的延长油田定边采油厂，坚持把发展循环经济、构建绿色企业、实现清洁生产作为奋斗目标，积极采取多种措施，全方位、多渠道主动保护和改善油区生态环境，使企业稳步走上了快速、调协、健康发展的道路。2006年，这个采油厂不仅年原油产量突破了50万吨，而且70%的油井实现了管网集输，清洁文明井场达到了538个。据了解，早在2000年，这个采油厂就将改善油区生态环境列入企业重要议事日程，在逐步加大油田综合治理力度的过程中，通过全面推行原油集输

2、工艺、合理建设集输站等措施，先后投资1.5亿多元，建成了4座采、注、集、输一体化的联合站和20座计量、输转站，铺设了近500公里的原油集输管道，并与榆林炼油厂合资建成了定边至靖边全长103公里的原油输运管道，实现了原油的集中管理和集中发运，以及原油从井口到炼厂的全封闭远程输运。对于“宁给一碗油，不给一碗水”的定边县来说，水资源是极为宝贵的。为此，这个采油厂坚持狠抓水资源的循环利用工作，将生产污水经过认真处理后，重新回注地层，仅此一项每年可节约用水91万吨，节省资金910万元。不仅如此，这个采油厂还将油井伴生的天然气通过油气分离后引入锅炉，作为加温脱水的燃料，既避免了伴生气排放对大气的污染，每年

3、还节约燃煤8000多吨。针对土地沙漠化这一困扰陕北榆林地区的难题，这个采油厂坚持“开发一块，绿化一片”的理念，把保护、改善当地生态环境作为回报地方政府和油区百姓的具体行动之一。目前，这个采油厂投资160多万元种植的50多万株树木，成活率保持在95%以上，绿化面积达到了130多平方公里。与此同时，这个采油厂还通过承包定边县长城林场2400亩荒沙的治理任务以及多方筹集资金建设生态园等措施，大力扶持当地治沙、绿化和旅游等产业的发展。 定边采油厂学风动员大会 栏目：成人教育 发布：学工办 日期：2009-4-16 阅读次数：1006次 字号【大 中 小】 日前，延长石油股份有限公司定边采油厂学风动员大

4、会在我校南区大学生活动中心举行。参加此次大会的有延长油田公司定边采油厂党委书记高书记，人事科科长张科长，西安石油大学继续教育学院党总支副书记彭革伟老师，学生管理办公室主任李世福老师，学生管理办公室辅导员刘文若、董丙剑、韩舒乔老师以及定边2008级、2009级采油和地质班全体学生，动员大会由李主任主持。 首先由高书记讲话，他对西安石油大学继续教育学院参与培训工作的院级领导和教职工表达由衷的感谢。高书记介绍了延长油田公司近些年来的发展情况以及严重的形势，同时介绍了定边采油厂2008年度的发展状况和经济效益，提出2009年的目标与期望。在世界经济金融危机的环境下是机遇与挑战并存，而发展亟需的是人才，

5、人才的培养不仅仅是定边采油厂科学发展的关键因素，同样也是延长油田公司科学发展的关键因素。高书记要求同学们认真学习科学文化知识，珍惜来之不易的学习机会，将来为公司贡献出自己的一份力量，同时也祝愿同学们能够圆满完成学习任务。 张科长也向同学们提出了进一步的要求，他希望同学们能认真学习，遵守学校各项规章制度，同时也严厉批评了学习成绩差，学习态度不端正，个别违反校纪，校规，打架的同学，警示其他同学要严守纪律，杜绝此类事件再次发生。强调同学们要明确学习目标，希望同学们在学习期间树立定边采油厂良好的形象。 接下来由彭书记讲话，他主要向同学们提出了三点期望。一是态度决定成败，学生对学习的态度是积极还是消极直

6、接影响学习质量；二是思想决定态度，态度决定行动，行动决定习惯；三是要学会做事。 最后李主任为大会做了总结，希望同学们保持积极状态，刻苦学习，遵守学校规章制度，明确人生态度，努力奋进，力争将自己培养成实用型技术人才，不辜负厂领导对大家的期望。同时学院也会更加严格的管理学生，为定边采油厂培养出更多的人才。 延长油田定边采油厂召开第一届职工（会员）代表大会 作者: 来源:本站时间:2010-1-11 本刊定边讯（记者 陈鹏飞）根据中华人民共和国工会法、中国工会章程及上级有关规定，结合延长油田定边采油厂发展状况，近日，来自该厂采油一线和基层的230名优秀骨干，汇聚采油厂报告厅，参加第一届职工（会员）代

7、表大会。 会议审议通过了定边采油厂厂长韦世中所作的2009年工作总结报告，党委委员牛宏智所作的定边采油厂2009年工会工作报告，副厂长高晓云所作的职工代表提案办理情况报告及其它相关报告。通过了执行周末一天和法定节假日休假的方案。会议选举产生了定边采油厂第一届工会委员会委员和经费审查委员会委员。通过了定边采油厂第一届职工（会员）代表大会决议。 延长油田公司党委委员、纪委书记、总工会主席李树发，定边县总工会主席任学友出席了会议并讲话。 定边采油厂：效益环保并重 和谐生态展新颜 本报记者 高雅儒 延长油田股份有限公司定边采油厂始建于1993年，原是定边县石化总公司下属企业，1998年6月分设为独立法

8、人实体，2005年9月重组入陕西延长石油（集团）公司。主要从事石油勘探、开发、运销和井下作业等业务。下设19个科室、5个采油队、1个井下作业大队和1个机修厂。共有职工3911人、油水井2469口、总资产50亿元。已建成120万吨原油生产基地，年可实现工业产值31.8亿元、税费利13亿元。自成立以来累计上缴税费31.9亿元，成为地方财政支柱和经济命脉企业。 定边采油厂从无资金、无技术、无设备起步，十多年来，全厂干部职工艰苦创业，埋头苦干，团结奋斗，开拓创新，走过了经营改造边缘残次井、自钻自采、规模经营和科学管理的发展历程。始终以发展为主线，注重经济增长方式转变和依靠科技进步，提高自主创新能力，开

9、发与管理并重，采油与技改同步，开源与节流并举，实现了跨越式发展。2008年生产经营态势良好，经济效益稳步提高，生产原油113.58万吨，实现销售收入29.1亿元，实现税费利12.3亿元。 去年，定边采油厂在油田公司的正确领导下，在县级相关部门的支持下，各项工作都有了长足的进步，实现了又好又快发展。在安全、环保及节能工作方面，认真贯彻落实安全生产和环境保护法律法规，始终坚持“安全第一、环保优先、以人为本”的指导思想，以努力建设现代化油田为目标，强化管理、落实措施、规范操作、有序运营，取得了可喜的成绩，被集团公司评为年度安全生产先进集体。 一年来，他们认真落实油田公司安全质量标准化试点工作，进一步

10、明确各级安全管理组织和人员的职责分工，从安委会到专职安全员，层层把好安全责任关，层层分解安全责任，并将安全生产工作作为考核各级领导工作业绩的重要内容，与工资奖金经济收入直接挂钩，努力做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标”，共同为安全生产尽职尽责。同时，继续完善健全各类安全管理规章制度，新编了安全标准化管理制度汇编，内容含25项520多条，全厂职工人手一册，要求严格遵照执行。 搞好培训教育，是强化安全管理的有效措施。一是对新工入厂进行三级安全教育，经培训考核合格后方可上岗。二是对特种作业人员进行专业培训，目前特种作业人员持证上岗率达到100%。三是对驾驶人进行安全培训教育，实行驾驶人岗前培训，结

11、业时进行考核，不合格的一律不得上岗。定期分批举办驾驶人学习班，合年培训12期580人次。定期举办安全学习活动，特邀县交警大队法律宣传员为驾驶人作“交通安全和安全生产”教育报告，全年举办4次。四是地各级安全管理人员进行培训，全面提升安全管理人员的素质。五是定期对员工进行短期脱产培训，把安全知识作为每一次培训的必学课程，做到安全警钟长鸣。六是在“安全生产月”、“世界环境日”、“科普宣传日”等活动期间召开座谈会，举办知识竞赛、张贴标语、出板报，深入一线开展安全标准化制度、环保知识培训，使安全、环保进企业、入人心。 在全面加强生产安全工作方面，他们一是认真开展安全例检和定期安全大检查。对各队、站、组、

12、井进行有针对性定期检查和不定期抽查，加强“三站一库”等重点部位的监控，对节日期间安全工作进行专项部署检查，全年共检查集输、输转站350余次，生产井点2100余次，修井队260余次，外协施工队伍170余次，各类车辆560余次，安排季度性、节假日大型检查9次，检查中共发现安全隐患175项，现场整改133项，下发隐患整改通知书42次，已全部按时整改完毕，日常检查及隐患整改的开展，有效地预防、遏止了事故的发生。二是定期对特种设备进行质检、维护。配合市、县相关部门定期对压力容器、特种车辆、锅炉环境、避雷设施进行检验检测，并定期对各站内使用的烟雾自动灭火器进行检查维护。三是定期举行消防安全演练。2008年

13、9月份组建企业消防中队，目前共有消防车4辆，定期和县消防大队共同举办消防应急演练，提高了员工的消防安全意识，掌握了安全防范知识，达到处事不惊、积极应对及自我保护的目的。 为了扎实推进交通安全工作。他们一是狠抓车辆安全技术状况检查工作。为保证车辆技术状况良好、装备齐全，制订了安全机构月检，安全专管员旬查，动力装备科牵头、安全环保科和经警队配合不定期检查和重大节日全面检查四类检查制度，确保车辆安全技术性能良好。二是为所有危燃车辆安装了车辆行驶记录仪和GPS装置，对车辆运行的全过程进行监控，有效减少了“跑、冒、滴、漏”，增加了安全行车系数，同时购进了汽车测速仪和酒精检测仪，有效防止了超速、酒后驾驶行

14、为。加大路检路查力度，不定期对车辆进行路查，对夜间行车、雨雾天气行车、冬季行车都有严格的规定。三是抓机制严奖惩。对驾驶人实行安全责任目标考核。每年年初管理部门与驾驶人签订安全责任书，年终考核兑现，对发生重大事故负主要责任的驾驶人，除进行相应的处罚外，解除其劳动合同。 通过齐抓共管、综合治理，该厂安全工作得到全面加强，安全生产发展态势良好，全年未发生一起重特大安全事故，有力地保障了各项生产建设任务的顺利完成。 加大环境治理力度，促进油田可持续发展，建设和谐、友好型企业，建设生态环境型整装油田基地是定边采油厂领导、决策层和全体职工奋斗不懈的目标。 实行原油集输分税和污水回注工艺，是建设现代化油田的

15、必由之路。2008年，该厂投资建设的2个集输站和4个输转站，全部投入运营。现在全厂有70%以上的油井实现了集输，未集输油井大都为偏远井和新开发井。污水回注率达到100%；各站集中利用的伴生气每年可节约投资200余万元。 加强清洁文明进场建设。就是建设企业文化，就是建设和谐生态。该厂2008年建成标准化井场334个，目前文明井场占到97%。井场管理坚持“三清四无五不漏”标准，即井场、井口、设备“三清洁”，无油污、无污染、无明火、无易燃物，不漏油、不漏电、不漏水、不漏气、不漏水蒸气。井场的环境、秩序和设备由采油工或巡井工负责管理和维护，做到了清洁文明生产。 为了实现开发一块、绿化一块的目标，200

16、8年该厂共计在568个井场种植树苗11256株、1200个井场种植柠条籽1000公斤，绿化油区道路42.05公里。目前全厂绿化面积达180多平方公里，既绿化了油区，又美化了环境。 硬化油区道路是降低粉尘污染的重要手段。该厂去年投资建设的73.86公里三条黑色路面，已全部完成施工；15.14公里两条砂砾石路面，已开工建设；同时为396个新井场开通道路219.5公里、拓宽道路21.25公里。在解决自身生产运输问题的同时，也为地方群众提供了交通便利，更重要的还控制和降低了粉尘污染，改善了生态环境。 认真落实油田公司制定的节能试点工作，积极引进、消化先进技术，全面开展节水、节电、节煤、节气、节油技术，

17、加强能耗统计分析，加强节能绩效评价，依靠科技节约资源，减少排放。一是推广使用随机就地补偿技术。二是使用电动机调速节能控制技术。三是减速器技术和电动机软起智能控制及开关磁阻电机的推广应用。四是采用先进的节能疏通器，提高冷凝水回收率。以上几个节能项目全年累计节约标煤2612吨，完成全年任务的113%。 经过不懈的努力，定边采油厂油区生态不仅没有因石油开发受到破坏，反而有了明显改善，达到了石油开发与环境保护双赢的效果。 在全厂干部职工的努力下，他们不但取得了良好的经济效益，也取得良好的社会效益。该厂先后被评为市县经济效益明星企业、管理先进单位、技术改造先进企业，陕西省优秀企业、绿色企业、安全生产单位

18、、重合同守信用企业、文明单位标兵及中国优秀企业等。 采访结束时，厂领导表示：今后，定边采油厂将继续坚持“深化勘探，科学开发，规范管理，持续发展”的工作方针，继续走“科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染少，人力资源得到充分发挥”的新型工业化路子。加大开发和建设力度，2009年计划生产原油130万吨，“十一五”末原油产量达到140万吨，“十二五”期间建成150乃至200万吨油田，为延长石油和地方经济社会又好又快发展做出更大贡献。 信也，因为有这样一群坚持信念的定边石油人！ 定边采油厂科技引领产能建设 2008-06-25 10:47:18 作者：罗志强 来源：榆林日报 浏览次数：31 文字

19、大小：【大】【中】【小】简介：今年以来，定边采油厂用科技引领生产，产能建设直线攀升，继顺利实现第一季度“开门红”后，截至5月底，累计生产原油45.4万吨，完成全年任务的44%。当前日产原油3050吨左右，生产态势良好，为实现全年百万吨跨越 .关键字：定边采油厂科技引领产能建设 今年以来，定边采油厂用科技引领生产，产能建设直线攀升，继顺利实现第一季度“开门红”后，截至5月底，累计生产原油45.4万吨，完成全年任务的44%。当前日产原油3050吨左右，生产态势良好，为实现全年百万吨跨越目标奠定了坚实的基础。该厂坚持以科技为先导的指导思想，着力走科学开发的路子。在老区的生产管理上，他们始终以提高采收

20、率、提高采油时率和提高泵效（采油效率）为核心。一是加大对老区的油藏工程研究力度，挖掘潜力。确定科学合理的采油速度和采油参数，最大限度地延长油井寿命，保持稳产长效，提高原油采收率。二是加强注水工作。不断完善注水井网，密切注视受益井生产动态，保障注入水质量。对老区注水效果进行全面地评价，确定更为科学、合理和有效的注水方案，并重点研究新区樊学油区的注水开发，使该区域保持高产稳产。三是加强对低产井和长停井的油藏和井史研究。坚持大胆和谨慎相结合的原则，本着先简后繁、先易后难的原则，有针对性地进行技术改造，挖掘潜力。对长停井逐一进行统计核实，一井一策，分类研究，相应确定技改方案并付诸实施。同时加快新井投产速度，彻底纠正新井投产中存在的“挑肥拣瘦”现象，全面进行综合、平衡投产。四是搞好监督工作。严格修井时效和质量管理，加强修井现场监理，严格修井作业质量追究。基层采油队扎实搞好油井计量工作，夯实油井管理基础，为科学采油提供可靠的依据。加强油井产量监测，强化监督，发现问题一查到底。各级生产管理和技术人员密切关注油井生产动态，扎实开展动态分析。加大原油运输监督力度，规范程序，合理控制原油的调运时间。五是加强技术管理。统一基层单位技术资料的类别格式，统一各类技术执行标准和填报要求，逐步实现标准化管理。六是积极开展科研工作，努力运用采油新技术