提高企业经济效益的途径和意义

1、中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院本科毕业论文（设计）指导教师指导意见表学生姓名：学号： 专业： 经济学毕业设计（论文）题目：提高企业经济效益的途径和意义指导教师意见：该论文选题适当，文章篇幅符合学院规定，内容基本完整，语言表达流畅，格式完全符合规范要求。但论证不够充分，具体例证较少，老生常谈的内容偏多，引用他人观点的比例偏大。总体上达到毕业论文要求。指导教师结论：（合格、不合格）指导教师所在单位兰州工业学院指导时间2014 年 9 月姓名中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院本科毕业设计（论文）评阅教师评阅意见表学生姓名：学号： 专业： 经济学毕业设计（论文）题目：提高企业经济效益的途径

2、和意义评阅意见：本文从企业经济效益入手，分别探讨了提高企业经济效益的意义以及途径，符合本专业选题要求，逻辑上来说符合论文撰写的基本要求，层次也较清晰，语言表达合理，但是存在以下问题：1、题目需适当修改；2、格式需要规范；3、结构需做适当调整；4、目录需要修改；5、文章存在抄袭部分，抄袭文章来源见正文批注。修改意见：1、题目需改为“浅析提高企业经济效益的途径和意义”2、将行间距调整为单倍行间距、字体按论文书写规范修改；3、文章第三部分与本文所谈话题相关性不强，建议去掉；4、目录格式需调整，且要自动生成；5、修改文章抄袭部分内容毕业设计（论文）评阅成绩 （百分制）：60评阅结论： 修改后答辩（同意

3、答辩、不同意答辩、修改后答辩）评阅人姓名所在单位中国地质大学评阅时间2014.9.28论文原创性声明本人郑重声明：本人所呈交的本科毕业论文提高企业经济效益的途径和意义， 是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。论文中引用他人的文献、资料均已明确注出，论文中的结论和结果为本人独立完成，不包含他人成果及使用过的材料。对论文的完成提供过帮助的有关人员已在文中说明并致以谢意。本人所呈交的本科毕业论文没有违反学术道德和学术规范，没有侵权行为，并愿意承担由此而产生的法律责任和法律后果。论文作者（签字）： 日期：2014 年 8 月 28 日摘要企业是以盈利为目的的经济组织。企业经营追求的核心目标

4、是利润，因为利润是企业经营的血液，如果没有利润，企业就无法生存，企业无法生存则更谈不上促进社会发展。企业要想在市场经济迅猛发展的潮流中立于不败之地，就必须不断提高自己的经济效益，这对于企业自身和社会的发展、国家、还是国民都具有重要的意义。因此，企业要获得盈利就要谈到经济效益。企业要通过技术创新、管理创新、市场创新、发展方式创新等有效途径来提高经济效益。本文即从企业经济效益与利润、产品质量、劳动生产率、发展速度、新型工业化的关系，又从企业管理、市场营销、生产、人员、资本、降低成本、提高劳动生产率多个方面论述了提高企业经济效益的途径和意义。关键词经济效益、途径、企业管理、市场营销、生产、人员、资本

5、、成本降低、提高劳动生产率目录一、企业经济效益的概述3（一）企业经济效益的概念3（二）提高企业经济效益的原因3二、提高企业经济效益的重要意义4（一）有利于增强企业的市场竞争力4（二）有利于满足人民物质和文化生活需要4（三）有利于国民经济和社会的发展4（四）有利于增强国家企业的竞争力5三、企业经济效益与利润、产品质量、劳动生产率、6发展速度、新型工业化的关系6（一）经济效益与利润的关系6（二）经济效益与产品质量的关系6（三） 经济效益与劳动生产率的关系6（四）经济效益与发展速度的关系7（五）经济效益与新型工业化的关系7四、提高企业经济效益的途径8(一)从管理方面提高企业的经济效益8（二）从市场营

6、销方面提高企业经济效益9（三）从人员方面提高企业的经济效益10（四）从资本方面提高企业的经济效益11（五）从降低成本方面提高企业的经济效益12（六）从提高劳动生产率方面提高企业的经济效益14五、结论16致谢17参考文献18一、企业经济效益的概述（一）企业经济效益的概念企业是以盈利为目的而从事生产经营活动、向社会提供商品或服务的经济组织。企业经营追求的核心目标是利润，因为利润是企业经营的血液，如果没有利润，企业就无法生存，无法紧跟社会的发展，进而终究被淘汰。因此，企业要获得盈利就要谈到经济效益。经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标，它一般是通过经济活动中劳动消耗同适合社会需要的劳动成果的比

7、较，表明经营效果的盈亏。企业经济效益是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。从企业角度讲，一个企业经济效益的提高，能够带动上游供应商及下游客户分销商等整个供应链的经济发展，从而推动整个社会的发展。从社会角度讲，一个大环境的状态对企业的经济效益有着深远的影响，两者相互依存，相互作用。 企业经济效益从其内涵与提高途径角度看， 可分为潜在经济效益、资源配置经济效益、规模经济效益和技术进步经济效益及管理经济效益。（二）提高企业经济效益的原因1. 对国家和社会来说：提高经济效益，有利于上缴利税，这样国家综合国力才能增强，巩固公有制的主体地位，发挥社会主义制度的优越性。2. 对企业来说：企业经济效益是

8、企业一切经济活动的根本出发点。提高经济效益， 有利于增强企业的市场竞争力。企业要发展，必须降低劳动消耗，以最小的投入获得最大的效益。只有这样，才能在市场竞争中不被淘汰，获得发展。3. 对国民来说：提高经济效益，才能充分利用有限的资源创造更多的社会财富，满足人民日益增长的物质和文化生活的需要。从市场活动的主体角度说，企业直接承担着社会财富的生产和流通，企业经济效益的好坏，直接关系到全体人民物质和文化生活的质量。提高企业经济效益，创造出更多的适合市场需要的商品和劳务，有利于提高人民的生活水平。二、提高企业经济效益的重要意义经济效益是企业一切经济活动的根本出发点，所以提高企业经济效益有着重大意 义。

9、从企业角度看：提高经济效益，有利于增强企业的市场竞争力；从人民生活角度看： 提高经济效益，才能充分利用有限的资源创造出更多的社会财富，提高人民的物质文化生活水平；从国家来看：提高国有企业经济效益，才能增强综合国力，巩固公有制的主体地位，发挥社会主义制度的优越性。（一）有利于增强企业的市场竞争力企业是以盈利为目的而从事生产经营活动的经济组织。企业不盈利，就不能继续发展和生存。企业经济效益是衡量一切活动最终的综合指标，也是企业一切经济活动根本出发点。提高经济效益，有利于增强企业的市场竞争力。企业要发展，就必须降低劳动消耗、提高劳动生产率，以最少的投入获取最大的利益，只有这样，企业才能在竞争中不被淘

10、汰，并获得发展。在社会主义市场经济体制中，企业逐步走向市场，市场竞争日益激烈，迫使企业为了谋求发展和生存而各自寻找着自己的出路，取得较好的经济效益是每个企业在生产经营过程中所追求的最主要的目的。提高经济效益有利于增强企业的市场竞争力，有利于增强企业的经济实力，有利于提升企业的发展后劲。（二）有利于满足人民物质和文化生活需要提高经济效益，意味着充分利用有限的资源生产更多产品和劳务，从而有利于提高人民的生活水平和不断增长的物质和文化生活需要。企业是国民经济的基本单位，是社会财富的主要创造者，是发展生产力的主要承担着，所以企业经济效益的好坏直接关系到全体人民物质文化生活的质量，只有提高经济效益，才能

11、利用有限的资源创造出更多的适合市场需要的商品和劳务，满足人民日益增长的物质和文化生活需要，实现社会主义生产目的。（三）有利于国民经济和社会的发展提高经济效益，意味着增加盈利和国民收入，增加资金积累，从而有利于国民经济和社会的发展，我国是社会主义国家，解放和发展生产力是社会主义的根本任务，要发挥社会主义制度的优越性，巩固公有制的主体地位，增强综合国力，就必须提高经济效益，特别是国有企业尤其是大中型国有企业的经济效益。（四）有利于增强国家企业的竞争力提高经济效益意味着增加盈利和国家收入，增加资金积累，从而有利于缓解中国人口多资源相对不足，资金短缺的矛盾，有利于提高经济增长速度。只有这样，才能增强我

12、国企业在世界市场的竞争力。对我国这样一个发展中国家来说，目前企业经济效益偏低的原因是：质量低、成本高、浪费严重、技术设备落后。提高企业经济效益，无论是对企业、国民还是国家，都具有十分重要的意义。要提高企业经济效益，就要正确处理好企业经济效益与利润、产品质量、劳动生产率、发展速度、新型工业化的关系。三、企业经济效益与利润、产品质量、劳动生产率、 发展速度、新型工业化的关系（一）经济效益与利润的关系企业经济效益是指企业的生产总值与生产成本之间的比例关系。利润是生产总值与生产成本之间的差额。可见，利润是一个绝对数，而经济效益是一个相对数企业利润增加，并不一定意味着经济效益的提高。只有在成本一定的情况

13、下获得更多的利润才是经济效益的提高。企业经济效益的高低取决于两个因素：一个是利润总量，一个是生产成本。企业利润增加，并不一定表明企业经济效益提高。在这里存在三种可能的情况：如果利润增长幅度大于生产成本的增长幅度，这说明经济效益提高了；如果是同比增长， 则经济效益不变；如果利润增长幅度低于生产成本的增长幅度，则说明经济效益降低了。（二）经济效益与产品质量的关系商品是使用价值和价值的统一体，使用价值是价值的物质承担者，企业生产商品的目的在于实现商品的价值，消费者购买商品的目的，在于获取使用价值。企业要提高经济效益，首先必须生产适销对路，质量较高，能满足人们生活需要的合格产品，这样才能实现社会主义生

14、产目的，才能顺利实现商品的价值。其次，还要不断提高劳动生产率， 降低成本，以较少的劳动消耗生产尽量多的劳动产品，否则企业经济效益也不会提高。（三） 经济效益与劳动生产率的关系经济效益和劳动生产率之间既有严格的区别，又有紧密的联系。劳动生产率是生产者单位时间内生产产品的能力，是单位产品与生产单位产品的劳动时间之间的比例关 系，它反映的是生产者的劳动能力；经济效益则反映的是企业“亏损”或“盈利”的经营效果，是衡量一切经济活动的最终综合指标。要提高经济效益，必须提高劳动生产率， 从而降低消耗，但企业劳动生产率的提高不一定意味着经济效益的提高。若企业生产的产品适销对路，质量合格，那么劳动生产率越高，成

15、本就越低，其经济效益也就越高。若企业生产的产品不适合市场需要，或者质次价高，那么劳动生产率越高，意味着资源浪费就越严重，其经济效益就越低。提高企业经济效益，要求企业在保证产品质量的前提下尽可能减少劳动消耗，使生产商品的个别劳动时间低于社会必要劳动时间，反之，则经济效益低下。如果企业偷工减料，生产的是伪劣产品，虽然减少了劳动消耗，但这是以损害消费者利益为代价的， 是不可取的，最终也必然会被市场所淘汰。这种脱离社会整体利益，脱离国民整体利益， 片面追求企业经济效益的做法是错误的。（四）经济效益与发展速度的关系如果企业经济效益高，意味着它获得的经济利益相对就多，这有利于增强企业的自我发展能力。因此，

16、企业经济效益高，有利于提高经济发展速度。但是，经济发展速度快，经济效益不一定高。如果经济发展速度快，而劳动产品有用程度不高，或者劳动消耗大，则经济效益并不好。如果发展速度快，有用劳动成果大，劳动消耗小，生产出的产品适销对路，则经济效益就好。经济效益好，意味着获得的经济利益相对就多，获得的经济利益用于改善人民的生活，能提高劳动者的积极性；用于改进技术，扩大生产， 能增强生产能力，这些都有利于提高经济发展速度。我们必须遵循速度和效益相统一的原则，正确处理好两者之间的关系，走出一条既有较高速度又有较好效益的国民经济发展的新路子。（五）经济效益与新型工业化的关系科技含量高与经济效益好是同一个问题的两个

17、方面，二者有着深刻的统一性。新型工业化对科技含量高、经济效益好的要求，实际上就是要求工业化生产应充分运用高科技，同时又尽可能减少对原材料与能源的消耗，以达到工业产品品质的高智能化和经济效益的高水平的统一。经济效益好就是所谓的低投入、高产出。一方面，唯有大力发展高科技，同时注重它们在工业生产中的运用，才能实现工业生产的低投入、高产出，才能保证工业产品的高科技含量。另一方面，低投入、高产出就根本而言则是强调对原材料与能源的节约。我们要努力实现经济增长方式从粗放型向集约型转变,从主要依靠增加投入，铺新摊子，追求数量，转到主要依靠科技进步和提高劳动者的素质上来，转到以经济效益为中心的轨道上来。那么，如

18、何提高企业的经济效益呢?四、提高企业经济效益的途径提高企业经济效益的基本要求：一是依靠科技进步，采用先进技术，用现代科学技术武装企业，提高企业职工的科学文化水平和劳动技能，使企业的经济增长方式，由粗放型向集约型转变。二是采用现代管理方法，提高企业经营管理水平，提高劳动生产率， 以最小的消耗，生产出最多的适应市场需要的产品。(一)从管理方面提高企业的经济效益提高企业的经济效益，加强企业管理是十分重要的。企业要在现代商品经济市场中生存壮大，就必须让各方面的要素都协调，以发挥最大功效。而这，就要依靠科学管理， 合理配置企业内部资源，从而提高企业工作效率。1. 提高管理者的素质加强对企业管理人员培训。

19、要用科学、系统的管理知识，教育启蒙凭经验和感觉工作的管理者，使其管理实践从经验直观上升为科学理性，从主观想象上升为客观分析， 从盲目试验上升为规律办事。这其中，关键不是教育管理知识，而是传授管理理念，让受教者产生科学管理的意识，要启发人主动创造而非开导人无反思地模仿。经过启蒙， 使其拥有独立思想的觉悟和相关的专业理念。没有先进的理念，也就无创新的意识，所以要加强对企业管理人员培训。2. 激发员工的积极性激励有物质激励与精神激励两种，企业要根据自己的实际情况综合两种方法，对不同种类的人使用不同的办法。企业要用物质奖励和精神激励相结合的办法调动员工的工作积极性，企业要生存、要发展对员工的物质激励是

20、非常重要的，要充分发挥员工的主观能动性，关心员工生活，建立分级奖励制度，给员工上升空间，让员工在企业感受到精神上的快乐，把合适的人放在合适的岗位上，建立人性化的企业文化，以人（员工）为本，让员工与企业能够同呼吸、共命运，视企业为家。3. 优化企业结构，健全企业制度管理不是要人去管理人，而是管理制度，用制度管理人。在好制度下，每个位置应有合适的员工，出现问题，按照设计好的程序，相应人员在规定时间作出相应处理。所以企业要学习优秀企业的先进经验及书本知识，根据自身情况，建立一套健全的管理制度，并根据运行情况，环境的变化，及时修订。让企业有适应、进化的能力。领导工作重心是要建设好制度和战略决策。领导只

21、有抓住重点，才能更好地发展企业。（二）从市场营销方面提高企业经济效益企业的目的是盈利，而非生产。生产的目的是为了企业销售而非用户消费。市场营销主要分为产品、价格、促销、渠道等几个方面。1. 从市场营销的产品方面提高企业的经济效益（1）产品是市场营销的基础，是决定因素之一。质量要适应购买者的要求，使成本与性能达到最佳平衡。质量差，在购买者基本都是一次性购买下，是一种好策略。质量好，针对回头客，是基本的要求。质量过好，价格过高，如果企业不是专门针对高端用户，只能增加不必要的成本，降低企业竞争力，损失太多市场。所以企业要不断地提高产品质量，努力开拓市场，提高产品的市场占有率，积极开发出受广大消费者欢

22、迎的适销对路新产品， 并要注重售后服务2. 从市场营销的价格方面提高企业的经济效益（1） 针对目标用户的经济实力和需求特点，制定定价策略。如果目标用户为高端用户，制定高价策略。用绝对的高价获得目标用户的心灵震撼，让目标用户感觉到价格足以能够彰显其身份和品位。如果目标用户为中低端用户， 制定高性价比策略。中低端用户的购买不为了靠商品来衬托自己，而是为了产品本身的功能。所以，一定要重视产品本身而非价格和风格的创新。（2） 高端还是低端：多元与专注的矛盾现实中，企业往往同一种产品，既有高端的型号，也有低端型号。它既扩大了目标用户群，又提高了人流量。多元还是专注，企业需要根据长远目标审慎决择。（3）

23、不打价格战价格往往不依赖于成本而能疯狂上下。企业可通过包装、广告、品牌等提高产品价格，低价，是不利于企业长远发展的短期策略。所以，价格定制不能光以成本为依据，而是要让价格高低水平满足消费者心理感觉要求：既不显得质量有问题，又不会感觉贵。这有赖于深入细致的市场调查。（4） 不以成本为定价的依据定价主要考虑的是消费者承受力，而非成本。消费者多不知道商品成本，定价多少也只能从自己角度去考虑价格高低， 关键就是要让消费者感觉物超所值。3. 从市场营销的促销方面提高企业的经济效益促销手段：广告宣传、公共关系、促销活动、人员销售、口碑操作。（1） 广告广告的目的是让潜在用户深深记住品牌（最好是不坏的印象）

24、，所以一切广告行为都要以此为直接目的。（2） 公关公关作用及方法：一是有投资意识。公关费用短期来说是无用甚至有害的，但是从长远来看，有价值,大多会带来良好的回报；二是利用公众的信息不对衬，给企业的媒体宣传带来便利。三是公关策略。请政府出面，用政府的权威形象树立企业的正面形象；做权威鉴定，让受众感觉权威即达到目的。请专家撰文和现身说法。做公益慈善，提高企业正面形象。（3） 促销活动一是产品是好产品，有某种核心竞争力;二是吸引目标用户的注意力，让目标客户能够第一次使用产品，从而了解并喜欢;三是以低于成本价促销,这是商品经济发达的必然;四是免费或超低价吃、穿、用，附赠，抽奖，产品宣传会演示。4. 从

25、市场营销的渠道方面提高企业的经济效益（1）直接渠道：生产者-消费者该渠道能降低流通成本,方便接受用户反馈,提升自身品牌价值,增加对营销的掌控,是产业用品、大宗商品的销售方式。 但提高了企业的经营成本，增加了企业的经营风险，并对企业管理水平要求高。具体销售形式：接受用户定货、设店销售、上门推销、网络营销、电话营销。（ 2 ） 间 接 渠 道 ： 生 产 者 - 中 间 商 - 消 费 者该渠道简单方便即用即会；短期节约资源；规避风险。但只适于大众消费品，易于被零售商控制；不便于营销政策充分实施。（三）从人员方面提高企业的经济效益1. 员工建立科学的招聘制度，从源头上控制，招聘适应岗位的员工。建立

26、科学的竞争、淘汰机制，让员工积极进取。2. 消费者始终积极的向消费者灌输自己产品的优点，自己企业的经济实力，先进的管理、优良的技术设备，优秀的企业文化、高素质的人才等好的方面。要给消费者留下深刻的印象，引导、培养消费者消费自已产品的消费理念。3. 政府给政府有关部门进行无偿的物质和精神上支持。4. 竞争者始终积极地向消费者灌输竞争者产品、文化、人员的缺点。5. 新人（1） 经验与能力有经验不等于有能力，有经验只说明有经历。能力与经验并没有正相关。有时， 经验甚至会成为创新的阻力。所以企业招聘员工可招一部分新人，因为企业的多数岗位，对于任何一个正常智商的成人，只要正常地培训与熟练，都可以胜任。招

27、聘的无经验员工，成本低，好管理，可需要教育培训。（2） 企业要根据自身特点选择招聘策略企业目标是长远发展壮大，有着健全的结构及有规模、有实力，应该招聘无经验但有能力的新人。企业目标是短期盈利，规模小且资金实力薄弱，结构不健全，应该招聘有经验的员工。（四）从资本方面提高企业的经济效益1. 资本运作概念资本运作既资本经营：利用市场法则，通过资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。2. 资本运作内容（1）企业融资概念一是融资：融通资金，组织资金供求由不平衡到平衡的活动。资金短缺时，以最适成本筹措到适当期限、额度的资金；资金盈余时，以最适风险、期限和额度投放出去，实现资金供求平衡。二是直

28、接融资和间接融资：直接融资：不经过任何金融中介机构，由资金短缺的单位直接与资金盈余的单位协商进行借贷，或通过有价证券及合资等方式进行的资金融通。间接融资：以金融机构为媒介进行的融资，如银行信贷、非银行金融机构信贷、委托贷款、融资租赁、项目融资贷款等。直接融资方式使资金流动比较迅速，成本低，受法律限制少；可对交易双方筹资与投资技能要求高。间接融资通过金融中介机构，可以充分利用规模经济，降低成本，分散风险，实现多元化负债。三是筹集资金来源：企业外部的银行信贷资金、非银行金融机构资金、其他单位资金、社会个人资金、外国资金及企业内部资金筹集。四是证券市场融资类型发行股票、发行债券、配股、增发新股、转让

29、股权、派送红股、转增股本、股权回购(减少注册资本)。3. 资产重组整合经营业务、优化资产结构、改善财务状况，对企业的资产进行剥离、置换、出售、转让，或对企业进行合并、托管、收购、兼并、分立的行为，能改善资本结构或债务结构，为实现资本运营的根本目标奠定基础。4. 资本运作意义企业能否发展壮大有三个影响因素：管理、创新和资本。管理是对人的控制，从而使现有资源配置优化，犹如保养好机器，然后开足马力。创新是对技术、工具、理念的优化，不断创新使企业在起跑线上就领先于竞争者。资本是助力企业壮大的兴奋剂，管理可以使企业在现有条件下发挥最大盈利潜力，创新可以保证企业在起跑线就领先于竞争者，得先发优势。而资本，

30、能让企业快速壮大。（五）从降低成本方面提高企业的经济效益在市场经济条件下，加强成本的科学管理，把成本控制在最佳状态，是企业取得经济效益的重要途径，随着中国加入世贸组织，企业将置身于世界市场的竞争，降低成本对企业来说是既有一定理论意义，又有一定现实意义的问题。那么，企业如何正确降低成本呢？1. 采购成本材料采购是企业供应过程的主要经济业务。采购成本指采购过程中发生与采购原材料部件相关的物流费用，包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。企业要根据材料的耗用量，搞好消耗、库存、采购的平衡，合理确定采购数量。每次采购批量会直接影响库存数量和资金占用。因此，要研究材料的采购批量

31、和存货费用之间的关系，确定经济合理的采购批量，即选择一个最佳的采购批量使存货费用最低，提高企业经济效益。最佳采购批量，它是指在一定时期内进货总量不变的条件下，使采购费用和储存费用总和最小的采购批量。计算公式为：最佳采购批量 Q=2PN/M公式中 N: 某种材料年度采购总量；P: 采购一次所需要的采购费用；M：单位材料的储存保管费用2. 加工成本加工成本通常指生产成本中除直接材料以外的其他生产费用，如直接人工、制造费用等。产品加工过程中所发生的损失，如废品损失，原材料的毁损也包括在内。包括产成品的加工成本、半成品加工成本、车间加工成本、代工成本。加工环节中，对每条生产线上的所有设备进行合理布局，

32、平衡优化；材料要避免浪费，能节约就节约，对于损坏或不可修复的材料可以采用一种回收重复利用的方法来收回一部分成本；产品加工时，保证产品的质量，一次通过检验，减少返修和维修所花费的成本；生产加工环节还应注重人员分布的不合理，不平衡，不经济等，员工上班采用轮班制。3. 劳务成本劳务成本是指企业提供劳务作业而发生的成本，相对于公司劳务收入而言，可以是公司内也可以是公司外。如提供修理、搬运、服务等，相应的人工工资、福利、劳保、相关费用等就是劳务成本。进行劳务成本控制时：一是要制订劳动成本控制的目标，即预算目标及人头指标；二是要制订整个项目的进度表，特别是对一些压缩企业劳动力成本的机构尤其是制订周密的计划

33、；三是要项目开支预算。由于外聘法律专家、顾问的费用一般比较高，因此事先必做好测算；四是要资源的配置。即仔细研究各项目、各阶段人员的配备，尤其是许多人员可能是兼职的，则更有仔细研究的必要了。4. 销售成本销售成本是指已销售产品的生产成本或已提供劳务的劳务成本以及其他销售的业 务成本。包括主营业务成本和其他业务支出两部分，其中，主营业务成本是企业销售产品、半成品以及提供工业性劳务等业务所形成的成本；其他业务支出是企业销售材料、出租包装物、出租固定资产等业务所形成的成本。企业要控制好销售成本，提高经济效益：一是要按不同产品、销售区域、推销员来跟踪销售成本；二是要查找异常高或低的成本情况，以供进一步研

34、究；三是要通过分析销售费用所占比例来建立该费用标准，并用计算机验明和分析偏差；四是要减少销售经理必须审阅的计算机处理和统计报表数 量，使其集中精力跟踪货用情况。（六）从提高劳动生产率方面提高企业的经济效益劳动生产率是指劳动者在一定时期内创造的劳动成果与其相适应的劳动消耗量的比值。劳动生产率水平可以用同一劳动在单位时间内生产某种产品的数量来表示，单位时间内生产的产品数量越多，劳动生产率就越高；也可以用生产单位产品所耗费的劳动时间来表示，生产单位产品所需要的劳动时间越少，劳动生产率就越高。劳动生产率的高低是由劳动者的平均熟练程度、科学技术的发展程度、生产过程的组织和管理、生产资料的规模和效能、自然

35、条件来决定的。提高劳动生产率的速度决定国家经济发展的速度；是增加工资和改善人民生活的基本条件；可以缓和通货膨胀；可以增强国际市场竞争力，保持国际贸易平衡。1. 人的劳动生产率（1） 人员的合理配置人力资源的经济投入，是提高劳动生产率的第一个基本途径。企业中人力的投入， 与各种生产要素的能力必须匹配，人均技术装备及资金占有达到一定水平，才能充分发挥人的作用。企业的各项资源投入还要根据市场需求及生产任务决定。人力投入太多就会造成劳动生产率及经济效益下降，但是，人力也不可投入太少，社会化大生产要求发挥分工协作的作用，人力太少就难以形成专业化分工优势和协作优势。因此，企业要重视人力资源规划的制订，根据

36、市场需求、企业战略及生产率状况，分析现有人力的余缺， 余则分流，缺则补充，确保企业在恰当的时间、恰当的地方，招聘到合适的员工。例如， 我国某人造板厂生产的中密度纤维板产，销量连续八年均全国第一，从 2000 年下半年开始产品由供不应求转为严重积压最严重时库存达 1 万多立方米，超过了正常月产量。经分析是销售部门太薄弱，全厂 750 人只有 6 个人搞销售。从 2000 年 7 月起厂领导从全厂职工中选拔了 30 名优秀人才充实销售部门，并建立了市场分片责任制，产品销售量立即迅速上升、重新出现供不应求局面。由于每个人的知识能力和特长不同，在不同部门及岗位上的生产力也不同，因此，企业要根据企业目标

37、和任务，按照量才录用，用人所长的原则，对员工进行合理配置和组合，努力发挥他们的专长和才能，做到事得其人，人尽其才，才尽其用。（2） 员工的教育和培训企业通过教育和培训提高企业员工的素质，提高劳动生产率。舒尔茨早在 20 世纪60 年代也指出并论证了人力资本投资对经济增长的贡献远比物质资本的增加重要得多。根据联合国科教文组织提供的研究结果，劳动生产率与劳动者文化程度呈指数曲线关 系，如与文盲相比，小学毕业可提高劳动生产率43，初中毕业 108，大学毕业提高300。如今各企业都注重技术人才的培训，每年都会安排企业人员去参加各种技能培训或交流会等。可见员工的教育和培训是最有效的提高劳动生产率的途径，

38、也是企业人力资本增值的重要途径。因此，企业要做好对培训有全面的计划和系统安排；做好建立培训激励机制；要加强企业技术人员的培训；要对培训项目加强评估和总结，将有利于提高企业经济效益。（3） 人员的激励人员激励能使员工积极性提高，组织生产力也就越高。美国哈佛大学威廉·詹姆斯一项研究表明，员工在受到充分激励时，可发挥其能力的 8090，而在仅保住饭碗不被开除的低水平激励状态，员工仅发挥其能力的 2030。我国很多企业劳动生产率低，与不合理体制压抑员工积极性有很大关系。因此，改革劳动、人事、分配制度， 建立一个有效的激励机制，激发和调动员工的工作积极性、创造性。2. 机器的劳动生产率机器设备是人类为了提高劳动生产率而创造出来的主要工具，使用机器进行生产的水平是衡量一个国家的技术水平和现代化程度的重要指标，同时先进的科技技术能使企业提高劳动生产率。（1） 固定资产的更换。固定资产更换是指对技术上或经济上不宜继续使用的旧资产，用新的资产更换，或用先进的技术对原有设备进行局部改造。企业生产所用的机器设备由于人为的损耗、生产的损耗、自然的损耗致使机器无法继续使用或超出机器设备的使用期限，企业需马上购买新的机器设备，不耽误产品的生产，以提高劳动生产率， 提高经济效益。（2） 固定资产的改良。固定资产改建、扩建亦称为固定资产改良。固定资产改良是指企业为了扩大固定资产规