企业提高经济效益的途径课件

1、企业提高经济效益 的途径和意义 教学目标能力方面：能力方面： 1、培养理论联系实际的能力 2、培养辩证地、全面地分析问题的能力 觉悟方面：觉悟方面： 1、提高效率意识和科学技术是第一生产力的观念 2、增强遵纪守法、注意安全、勤俭节约、爱护 环境的意识知识方面：知识方面： 1、识记经济效益的含义 2、理解提高企业经济效益的途径和意义 3、正确认识处理好社会效益与企业经济效益之 间的关系 企业提高经济效益的途径教学重点：教学难点：企业应防止单纯追求经济效益而忽视社会效益（一）企业的经济效益v1、含义： 经济效益就是指企业的生产总值同生产 成本之间的比例关系。经济效益生产总值（产出）生产成本（投入）

2、v2、计算公式： 从上述分析中可以看出，提高经济效益的从上述分析中可以看出，提高经济效益的关键关键（或者说最理想的状态）就是（或者说最理想的状态）就是降低企业的降低企业的生产成本，以最少的资源消耗，生产出更多的生产成本，以最少的资源消耗，生产出更多的满足社会和人民的需要的商品和劳务。满足社会和人民的需要的商品和劳务。经济效益提高的几种情况经济效益提高的几种情况（1）（2）（3）生产总值（产出）不变提高提高生产成本（投入）降低不变降低（二）企业提高经济效益的途径海尔是海尔是2020世纪中国出现的奇迹之一。一个亏世纪中国出现的奇迹之一。一个亏损损147147万元的小厂，万元的小厂，1717年之后成

3、为一个国际知名年之后成为一个国际知名的大型企业集团，年销售额从的大型企业集团，年销售额从19841984年的年的384384万元万元到到20032003年的年的80806 6亿元，业绩增长了亿元，业绩增长了2 2万万1 1千倍，并千倍，并保持年保持年81.6%81.6%的平均增长速度。产品出口到世界的平均增长速度。产品出口到世界160160多个国家和地区。多个国家和地区。20032003年海尔蝉联中国最有年海尔蝉联中国最有价值品牌第一名。价值品牌第一名。20042004年年1 1月月3131日，世界五大品日，世界五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室编制的牌价值评估机构之一的世界品牌实验室编

4、制的世界最具影响力的世界最具影响力的100100个品牌报告揭晓，中个品牌报告揭晓，中国海尔唯一入选。海尔的成功之路堪称中国企业国海尔唯一入选。海尔的成功之路堪称中国企业发展史上一个罕见的成功案例。发展史上一个罕见的成功案例。 问：海尔成功的秘诀何在？问：海尔成功的秘诀何在？（二）企业提高经济效益的途径v1、采用先进技术，用现代科学技术武装企业v2、提高劳动者素质，提升职业技能v3、采用现代方法，提高企业经营管理水平 （1）加强对企业发展战略的研究和管理。（2）健全和完善各项规章制度，强化基础工作。（3）采用科学的管理方法，搞好成本管理、资金管理 和质量管理。（4）运用现代管理理论，采用现代管理

5、技术和手段。（三）企业提高经济效益的意义v1、提高经济效益有利于增强企业的竞争力。、提高经济效益有利于增强企业的竞争力。企业企业v2、提高经济效益才能充分利用有限的资源创造更多、提高经济效益才能充分利用有限的资源创造更多的社会财富，满足人民日益增长的物质文化生活需要。的社会财富，满足人民日益增长的物质文化生活需要。人民人民70年代80年代旧三件：自行车、手表、缝纫机90年代新三件：彩电、冰箱、洗衣机现在：房子、汽车、电脑v3、提高经济效益，搞好国有大中型企业，才能增强、提高经济效益，搞好国有大中型企业，才能增强我国企业在世界市场的竞争力我国企业在世界市场的竞争力国家国家（四）企业应防止单纯追求

6、经济效益而忽视社会效益（四）企业应防止单纯追求经济效益而忽视社会效益v1、依法经营，规范竞争，照章纳税，支持社会公益事业。v2、严格执行劳动安全卫生规程，预防安全事故，保障国家和人民生命财产安全。v3、降耗节能，有效利用资源。v4、保护环境，实施可持续发展战略。企业提高经济效益的途径和意义企业提高经济效益的途径和意义经经 济济 效效 益益企业提高经济效益企业提高经济效益（主要途径）（主要途径）企业提高经济效益企业提高经济效益（意义）（意义）1、对企业而言、对企业而言2、对人民而言、对人民而言3、对国家而言、对国家而言1、采用先进技术，用现代科学技、采用先进技术，用现代科学技术武装企事业术武装企事业 2、提高劳动者素质，提升职业技能、提高劳动者素质，提升职业技能 2、计算公式、计算公式1、含义：、含义：3、采用现代管理方法，提高企业、采用现代管理方法，提高企业经营管理水平经营管理水平企业应防止单纯追求经济效益而忽视社会效益。企业应防止单纯追求经济效益而忽视社会效益。思考： 企业规模越大经济效益越好？企业规模越大经济效益越好？w企业规模与企业经济效益有一定关系。企业企业规模与企业经济效益有一定关系。企业只有达到适度规模，才能减少管理费用，达只有达到适度规模，才能减少管理费用，达到资源优化配置的效果。企业规模过大或