安监行为规范

1、上海市电力公司沪东供电分公司非班员类行为规范考评表2005年1 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：施炜军 部门：安全技术部 岗位：安全检查员 考核人姓名： 黄忠德 部门：安全技术部 岗位：安全技术部安监主管考核期限：从 2005 年1月 至 2005 年6 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下，完成工作计划、职责范围内<80%任务正常情况下，完成工作计划、职责范围内80任务正常情况下，完成工作计划、职责范围内的任务。突发情况下，完成超过正常工作10的任务。突发情况下，完成超过正常工作15的任务。完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划、且延误下道工序、造

2、成不良后果。不能在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的任务，但未造成不良后果。正常情况下，在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的任务。工作需要时，能在3分基础上缩短1个工作日完成工作任务。工作需要时，能在3分基础上缩短2个工作日完成工作任务。工作效果有效性违章查处率达到<12.5。违章查处率达到12.5。违章查处率达到15。在3分基础上违章查处率达到17.5。在3分基础上查处率>20%。工作态度工作马虎，经常需要领导督促，且不能如期完成任务。办事拖拉，但基本能如期完成任务。爱岗敬业，踏实认真，能如期完成工作任务。有较强的责任心，完成本职工作的基础上，能主动配合部门其他人员一同完

3、成任务，为领导出谋划策，被采纳1条。责任心强，积极主动为领导出谋划策，被采用2条。工作中协调配合缺乏与人的沟通能力，发生摩擦2次，并影响工作。在正常情况下基本上能与他人协作，但发生摩擦2次，未影响工作。在正常情况下能充分地与他人协作。能够充分地与他人协作，有协调和组织能力，解决问题3个。能充分地与他人协作，有协调和适应能力，同时能够组织协调事务，解决问题>3个。被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范（非班员类）1月份工作计划表被考核人姓名：施炜军部门：安全技术部 岗位： 安全检查专职 考核人姓名：黄忠德部门：安全技术部 岗位：安全技术部安监主管时间：2005 年 1 月 工作计划时

4、间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务查岗查岗计划12月份安全月报1月5日MIS系统数据更新1月610日两票合格率上报1月15日久隆劳务供方培训（安全综合台帐）1月13日本月特定事项市区安监7只表格汇总（培训、两票、特种作业、违章扣分、心肺复苏（杆上急救）、外包培训、奖惩）1月10日安监同业务竞赛自查1月6日11日年度安全方针目标诊断1月7日安全网成员培训（安全综合记录本填写规范）1月5日安全合格班组分公司评分1月10日班组每周安全日学习内容编写每周四额外工作事项批阅班组安全综合台帐每周五安全动态1月21日安全协议管理全月“十五期间”设备引起故障统计1月12日季度小结1月14日2005年度

5、安全指标分解1月14日发文管理（2004年度安全合格班组命名请示；2005年度参加安全合格班组评选的名单；2005年度安全工作重点）1月17日2004年度安全生产工作会议拟定1月19日班组2005年度安全方针目标及对策措施审阅、修改1月20日被考核人签名： 施炜军 考核人签名： 日期：行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名： 部门： 职位： 考评期限： 至 ;考核人姓名： 部门： 职位： ;指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重×绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量20 %完成工作的及时性20%工作结果的有效性30 %工作态度15%工作中的协调配合15%总绩效分数 总体绩效回顾考核期:200