三标一体化方针

1、三标一体化方针质量、环保、平安并重，方针、目标、措施预控，遵章守法，文明创新保护生态环境，关爱员工安康，铸造品牌工程。质量目标1、开工必优，一次成优，确保部优，争创国优；2、杜绝施工大质量事故；3、单位工程一次验收合格率 100%；4、单位工程优良率 90%以上；职业安康平安总目标1、员工因工死亡率 0。2、员工因工年重伤率小于 0.4 %。3、员工职业病平均年发生率小于 0.5 %。环境目标和指标1施工场界噪声限值：昼间 75dB,夜间55dB。2、生产、生活污水排放按国家和地方标准执行。3、固体废弃物排放达标。4、最大限度节约能源、资源，降低能源、资源消耗5、施工场地扬尘符合规定要求。6、

2、尽量减少化学品的使用，控制化学品的泄漏。7、杜绝施工现场火灾和爆炸事故发生。三标一体化方针职业道德标准精心组织文明施工遵章守纪确保平安信誉至上质量第一勤俭节约降耗增效爱岗敬业恪尽职守艰辛奋斗无私奉献团结协作顾全大局平安生产目标1、杜绝职工因工亡人事故，无行车险性以上事故，无 交通责任事故；2、无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故；3、职工年重伤率控制在 0.5 %。以下，职业病发病率控制 在规定范围内；4、路基施工作业环境达标，创立平安文明工地。职业安康平安总目标1、 员工因工死亡率0。2、 员工因工年重伤率小于0.4 %。3、 员工职业病平均发生率小于0.5 %质量保证措施1、结实树立“

3、百年大计，质量第一的思想，坚持“以 质创誉，以质兴企，以质取胜的经营方针。2、制定明确的质量方针和质量目标，以方针和目标促 进全员过程管理。3、建立健全质量保证体系。成立以工程经理为首，以 工程总工为主的质量管理领导小组，以专职的质检工程师为 代表，对质量管理建立进展全面监控。4、认真贯彻 ISO9000 族系列国家标准，将本企业质量 标准纳入标准化，标准化，使质量管理走向国家标准化。5、大力推行“三高一严，即高起点，高标准，高质 量，严要求的质量管理方针，以工序质量保证工程质量。6、推行全面质量管理，实行全员，全方位，全过程质 量管理，群众开展群众性 QC 小组活动，以新技术，新材料， 新工

4、艺保证工序质量，从而保证工程质量。7、严格“三检即自检，互检与交接检和“三工即 工前试验， 工中检查和工后检查制度， 实行质量一票否决制， 严格上道工序不合格不进入下道工序的规定，做到对工程质 量的高度重视。8、实行技术干部，监察工程师责任制，加大奖罚力度， 以保证工程质量。平安保证措施1、坚持“科学施工，平安生产的原那么和“平安第 一，预防为主的方针。2、建立健全平安生产保证体系，成立平安生产领导小 组，层层签订平安责任书，定期召开平安会议。3、建立健全各项平安制度及防护措施，在施工中对各 项作业建立规章制度，对各事项建立制定切实可行的措施。4、深化平安教育，强化平安意识。施工人员进展平安

5、教育和技术培训。人手一册 ?平安防护规程袖珍手册 ?，按规 程办事，确保平安。5、认真实施标准化作业，杜绝违章作业与违章操作。6、实施好各种保障措施，进展工程防护、工程设备、 第三方、工伤事故保障。环保保证措施1、严格执行国家和各级政府有关部门关于生态保护、 环境保护的法律、法规、政策和法令。2、成立以工程经理为组长的环境保护领导小组，环境 保护部为日常工作的管理机构。3、各施工队配环保监察员，负责施工过程中的环保工 作。4、坚持“管生产必须管理环保的原那么，建立健全 岗位责任制。5、环保与施工同步，恢复措施紧跟。施工前和施工中 保护好地表植被，施工后及时平整、覆盖，恢复植被，完善 排水。6、

6、建立“三级检查落实制度，即领导抓全面，管理 层抓重点，实施层抓具体落实。7、组织职工学习环保知识，强化环保意识，让每个职 工认识到环保的重要性和必要性。三标一体化方针技术人员职责一、熟读施工图及设计文件， 合理编制施工组织设计及方案， 认真做好技术交底工作， 协助预算员做好工程变更增减台帐和工 程结算工作。二、认真学习设计、施工、验收标准及工艺标准，积极推广 “四新科技成果，积极参加 QC小组活动，及时搜集整理新材 料、新工艺的施工方法和技术资料。三、认真做好工程施工质量的检查验收工作，严格把关，杜 绝工程返工。四、熟悉平安生产有关管理规定和平安技术操作规程及有关 平安保护条例。五、认真做好原

7、材料使用、定货方案，严格抵抗低劣材料进 入施工现场，降低本钱。六、合理组织施工生产，监视施工组织设计的实施，确保工 程施工进度方案的落实。七、处理好施工生产中出现的技术问题， 做好工程施工日志测量工作制度一、测量人员应对测量成果负责。二、一切测量成果必须经过复核才能使用， 复核者应在测量 记录或技术交底上签名。三、野外测量要有详细记录，记录要清楚整齐，不得涂改， 应作长期保存。四、测量前必须有技术干部技术交底书方可进展测量， 测量 时应有技术干部及施工负责人一同进展。五、测量时必须有应答校对，以防听错或记录错误。六、测量完毕时应在现场进展测量资料复核， 并有技术干部 及相关人员签名认可。七、测

8、量完毕时，必须清点所有工具。八、所有复测、 定位、 护桩、控制网等测量资料应保存完善， 进出资料应有详细记录。试验员职责一、在试验室主任的领导下，开展试验检测工作。二、了解试验工程的目的和要求，熟悉试验方法和步骤，严格按要求和方案进展工作。三、熟悉仪器设备性能，标准性操作仪器。四、用钢笔或碳素笔认真填写原始记录，并在记录上签名，记录时不得弄虚作假，马虎从事，不得涂改。五、负责仪器设备的维修及保养工作， 做到仪器设备使用时台台完好。六、每次使用仪器设备后填写运转记录。七、记录水泥室、养护室外及标准养护箱的温度和湿度。试验室主任职责一、负责做好本工程的试验检测方案，并指导实施。二、负责本工程砂、石

9、料场选择与质量复验，把好原材料质量关。三、协助物资部门做好质量验收，按要求保管使用。四、负责确定砼施工的各种施工参料、砼施工的 各种施工参数及施工过程中的抽检。五、负责指导试验人员进展试验原始资料的整 理、保管，并及时提出试验报告，对混凝土检查试件、水泥钢筋 使用情况及工程质量进展统计分析并定期向计试中心报告。六、负责做好本工程试验竣工资料。七、负责本工程仪器设备使用管理及维修方案。八、负责做好本工程仪器设备周检方案，进展自检与自校，并为计量室建立设备档案提供相关资料。九、建立本工程仪器设备购置更新改造及报废方案。试验室职责一、负责做好本工程的试验检测方案，并实施。二、负责本工程的混凝土及原材

10、料试验，参与工地砂、石料 场的选择与质量复验，把好原材料质量关。三、对工地的主要工程材料， 应协助物资部门做好质量验收， 按要求保管使用。四、负责确定砼施工的各种施工参数及施工过程控制中的抽 检。五、负责试验原材料的整理、保管，并及时提出试验报告，对混凝土检查试件、 水泥钢筋使用情况及工程质量进展统计分析 并定期向有关部门汇报。六、负责做好本工程试验竣工资料。七、负责本工程仪器设备作用管理及维修、保养，按规定填 写仪器设备运转记录。八、负责本工程仪器设备档案，做好周检方案，负责送检、 自检与自校，并为计量室建立设备档案提供相关资料。九、建立本工程仪器设备购置、更新、改造及报废方案。分部指挥职责

11、一、协助工程指挥长贯彻落实国家和上级的有关方针、 政策、 法规、标准和制度，制定工程管理方针、目标和规划。按照合同 条款、技术标准及业主要求，圆满完成各项经济技术指标。二、建立健全分部各项规章制度、制定工程管理方针、目标 和规划，组织制定施工技术、工程质量、平安生产、方案经营等 规章制度。三、对分部工程的工期、平安、质量、工程本钱实施监视管 理，确保工程目标实现。四、召开工作会、工程会、调度会、质量会、平安会、经济 分析会等，负责各单位之间的协调和配合工作，保持思想和行动 一致，搞好精神文明建立。五、对分部工程部各生产要素日常管理的具体实施。六、支持工程党建和思想政治工作。技术人员职责一、熟读

12、施工图及设计文件， 合理编制施工组织设计及方案， 认真做好技术交底工作， 协助预算员做好工程变更增减台帐和工 程结算工作。二、认真学习设计、施工、验收标准及工艺标准，积极推广 “四新科技成果，积极参加 QC小组活动，及时搜集整理新材 料、新工艺的施工方法和技术资料。三、认真做好工程施工质量的检查验收工作，严格把关，杜 绝工程返工。四、熟悉平安生产有关管理规定和平安技术操作规程及有关 平安保护条例。五、认真做好原材料使用、定货方案，严格抵抗低劣材料进 入施工现场，降低本钱。六、合理组织施工生产，监视施工组织设计的实施，确保工 程施工进度方案的落实。七、处理好施工生产中出现的技术问题， 做好工程施工日志工程主管职责一、负责贯彻执行国家和行业主管部门有关工程管理、 技术等方面的标准、标准、规程；负责本工程工程施工生产的现场、 技术等方面的管理工作，指导、监视各单位工程科学标准施工。二、在总工程师的领导下，组织、参与、编制本工程?实施性施工组织设计 /管理方案 ?，催促施工方案的合理进展。三、组织技术干部审核设计图纸， 并负责记录图纸会审情况。四、编制并催促落实本工程年度、季、月的生产方案，负责 各种方案报表的上报、分析工作。五、按照 ?企业管理规章制度汇编