安徽金牌盛典国际会展集团员工福利管理规定

1、员工福利管理规定为有效激发员工工作积极性，增强员工凝聚力，锻造优良团队，根据集团现状，特制定本规定。第一条管理原则员工福利工作坚持与公司经济效益桂钩、积极发展的原则。第二条职责划分人力资源部负责员工福利政策的制定和统筹管理。第三条福利形式（一）通讯补贴员工因工作业务产生的通讯费用，按职务等级需求报销标准:M-L/q冈位总经理/副总经理总监/总经理助理部门经理（副经理）部门主管月报销标准500元300元150元50元在标准内按实际产生的话费75%报销，在标准外按标准的75%给予报销，岗位变更次月变更标准。在项目实施执行过程中所产生的通讯费涵盖在项目提成中。享受通讯补贴的员工每月在月初5号之前把上

2、个月话费单交至行政部，由行政部报销。（二）住房补贴凡入司1年以上编制内员工（非合肥市户口在合肥市无住房）可学爻住房补贴，具力X标准如下表：M-L/q冈位普通员工部门主管部门经理/副经理总监及以上月补贴标准100元150元200元500元住房补贴每月纳入到工资一起发放。（三）交通补贴凡入司1年以上的员工可享受每月50元的交通补贴。（四）生日补贴凡转正编制内员工每年生日由行政部统一发放蛋糕券（价值在30元一50元）和生日贺卡。（五）购车补贴公司根据实际情况对符合条件的员工在购车给予30%的车款补贴。条件如下：1、入司五年以上编制内员工2、职级在总监及以上（六）购房补贴员工在购买集团下属房地产产业住

3、房时可享受以下补贴（1）在房产销售优惠的前提下按照入司年限每年享受一万的房款减免，最多累计五年。（2）入司五年以上且职级在总监及以上的员工可享受的可以住房的成本价购买。（两项福利不重复享受）（七）免费体检凡入司1年以上员工享受每年免费体检。（八）节日费按照我国的民族传统习惯，公司为员工发放节日费。节日名称三八节（女员工）端午节中秋节春小标准50元100元100元200元形式实物实物实物实物（九）团队活动补贴1、部门活动经费：项目结束后每个部门可享受团队活动补贴，也可累计使用或全公司一起使用，部门活动经费按每人50元的标准，实际活动发生方可按该标准列支。活动形式可为聚餐、拓展培训等。2、单位旅游

4、补贴：按入司3年以上员工单位旅游补贴每人每年200元（员工个人可累计），实际活动发生方可按该标准列支。单位统一安排旅游活动，“单位旅游补贴”和“部门活动经费”可以合并使用。各单位根据实际情况提由执行方案，报分管领导审批后执行。3、“单位旅游补贴”和“部门活动经费”若合并使用，合并周期不得超过三年；不得跨年度提前使用；三年内未使用，补贴自行作废。若不合并使用，“部门活动经费”不可跨年度使用；“单位旅游补贴”三年内可合并，三年内若不使用，补贴自行作废。（十）礼金1、贺金：转正编制内员工凡符合国家法定结婚条件和公司员工考勤及假期管理规定，除给予婚假外，单位向新人送婚礼贺金一份。发放标准：员工入司1年

5、以上（3年以内）为200元；员工入司3年（含）以上为500元。若夫妻双方同为公司员工礼金发放就高不就低，每个员工只可享受一次。2、吊唁金：转正编制内的员工期间配偶、子女、父母（含配偶父母、养父母）去世，除给予丧假外，单位将致以吊唁金200元。（十一）社会保险入司转正编制内员工公司为其购买社会保险，公司根据当地政府有关规定执行，凡入司5年以上职级在总监及以上及别的员工公司可以为其家人购买一份社会保险。（十二）子女上学补贴入司10年以上且总监及以上级别的员工可享受每年2000元的上学补助。（十三）年终奖金年度在职编制内员工凡元月一号之前入司的可享受第13个月工资做为年终奖；凡元月二号至六月三十号之

6、前入司享受第13个月工资的一半做为年终奖；凡六月三十号后入司的员工不享受当年终奖。元月一号之前入司的年终奖计算方法：（元月份应发工资+十二月份应发工资）+2元月二号至六月三十号之前入司的年终奖计算方法：（元月应发工资+十二月应发工资）+4第四条补贴发放（一）节日补贴的发放：现金发放由各单位人力资源部门制表、财务审核、单位负责人审批；实物发放，由各单位人力资源部门提供名单，行政部采购并发放。（二）礼金发放：由单位人力资源部门按礼金申领单流程办理。第五条特殊届定（一）试用期内员工享受部门活动经费；（二）编制外或其他临时性用工人员，连续服务三个月后，节日费现金50%计发，实物100%计发。（三）在项目实施执行过程中所有项目小组成员产生的通讯费、交通费、餐费、加班费都涵盖在项目提成中；非项目小组成员参与项目执行所产生的通讯费、交通费、餐费、加班费按实际情况报销。第六条其他（一）本规定由集团人力资源部负责解释和修订。（二）本规定自下发之日起施行。附件：礼