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文档简介

1、精品文档，值得拥有1 / 3案例研究精品文档，值得拥有2 / 3采购采购：案例研究 1米购策略下面的两个案例研究概述了许多公司在决定拥有多少库存时面临的困境：简奥布赖恩是 TempAII 的办公用品采购员，TempAII 是一家在全美共有25 处的临时职业介绍所。她刚刚完成了办公用品采购策略的制订，现准备将工作移到供货商选择过程上。她必须为这一评估确定适当的供货商数量。下列 事项包括了TempAII 资源开发策略的要素：? 当前有 10 家全国性的办公用品经销商，另有35 家区域分销商。? 对于 TempAII，具体的制造商品牌根本不重要。? TempAII 每年用于办公用品购买的金额超过50

2、0 万美元，在办公用品行业，是一个大客户。? 所有办公用品定购单都要通过简的办公室进行控制。所有25 处 TempAII 都使用一种办公用品请购系统，该系统直接联接到简的部门。? 在确定一名潜在供货商时，成本是主要因素之一，因为管理层期望在办公用品总费用中，至少能节省 10%，这在采购策略中已有陈述。? 在确定一名潜在供货商时，及时的产品交货是最主要因素之一。? 办公用品隔夜交货及第二天交货很平常，常常构成了所有供货商的产品成本的一部分。精品文档，值得拥有3 / 3问题：基于所讲述的标准，简应当如何确定供货商的适当数量？精品文档，值得拥有4 / 3采购案例研究 2 :胜利牌纸厂采购策略吴先生是四川胜利牌纸厂的所有者和总经理。该厂为成都和四川的超市生产和供应卫生纸。他最近是向 五家大公司和十几家小公司采购原生纸的。现在他正在考虑仅从一家大的纸厂采购，以便获得更低廉的 价格。下面几点对吴先生采购策略有重要影响：?四川省内现在有相当多的纸厂，其中有几家离成都很近。? 原生纸的成本对吴先生的生意至关重要。?如果吴先生仅从一家供货商采购，其每年的采购量对一些工厂而言也不算大顾客。他也在考虑是否买地新建一个工厂。最近他

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