GBT23331-2012能源管理体系管理手册_第1页
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文档简介

1、sPb pUJlDUJSSbOp.COfT好好学习天天向上德信诚培训网更多免费资料下载请进:http:/好好学习社区能源管理体系管理手册GB/T23331-2012目录1、.范围及边界62、.规范性引用文件63、.术语和定义64、.能源管理体系74.1 总要求. 74.2 管理职责. 74.2.1 最高管理者. 74.2.2 管理者代表. 84.3 能源方针. 84.4 策划. 174.4.1 总则. 174.4.2 法律、法规、标准及其他要求. 184.4.3 能源评审. 184.4.4 能源基准. 184.4.5 能源绩效参数. 184.4.6 能源目标、能源指标与能源管理实施方案. 19

2、4.5 实施与运行. 194.5.1 总贝 U. 204.5.2 能力、培训和意识. 204.5.3 信息交流. 20sPb pUJlDUJSSbOp.COfT好好学习天天向上德信诚培训网更多免费资料下载请进:http:/好好学习社区4.5.4 文件. 214.5.5 运行控制. 214.5.6 设计. 234.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购. 24V P好好学3天天向上德信诚培训网更多免费资料下载请进:http:/好好学习社区4.6 检查244.6.1 监视、测量与分析244.6.2 合规性评价244.6.3 内部审核254.6.4 不符合纠正、纠正措施和预防措施244.6.5 记录

3、控制264.7 管理评审264.7.1 总则264.7.2 评审输入264.7.3 评审输出附件:1、 能源管理手册发布令2、能源管理者代表任命书3、能源方针4、能源管理基准、目标和指标5、企业概况&能源管理职责和权限7、手册管理sPb pUJlDUJSSbOp.COfT好好学习天天向上德信诚培训网更多免费资料下载请进:http:/好好学习社区能源管理体系管理手册GB/T23331-20121 1 范围公司按照适用的法律法规及标准要求, 结合本公司的实际情况,通过建立、实施、保持并持续改进公司的能源管理体系,采用系统的方法来实现能源绩效目标,包括能源利用效率、能源使用和消耗状况的持续改

4、进,并证实能源管理体系符合公司的能源方针及 GB/T23331 2012能源管理体系要求并确信能符合所声明的能源方针。公司能源管理体系的边界和范围包括:年产 XXXXX 生产线及其辅助生产系 统的能源管理和控制全过程。2 2 规范性引用文件GB/T23331 2012能源管理体系 要求DB37/T10132009工业企业能源管理体系要求GB/T 2589综合能耗计算通则GB/T 3484企业能量平衡通则GB/T 15316 节能监测技术通则GB/T 15587 工业企业能源管理导则GB/T 17166 企业能源审计技术通则GB 17167-2006用能单位能源计量器具配备和管理通则GB/T19

5、001质量管理体系 要求sPb pUJlDUJSSbOp.COfT好好学习天天向上德信诚培训网更多免费资料下载请进:http:/好好学习社区3 3 术语和定义手册引用 GB/T 23331 2012 中的术语和定义。4 4 能源管理体系 4.14.1 总要求公司严格按照 GB/T23331 2012 标准要求, 依据适用的法律法规和其他要 求,建立、实施、保持和持续改进公司的能源管理体系,并形成文件,加以实 施和保持,以确保降低能源消耗,提高能源利用效率。公司保证做到:a)体系建立后应确保日常工作按照文件要求持续有效运行,并不断完善体系和相关文件;b)按照确定的能源管理体系范围和边界,策划建立

6、了能源方针、目标及指标 体系、能源管理手册、程序文件、管理制度、操作规范、能源管理实施方案、 作业指导书以及相关记录,规定相应的监视和测量,以确保体系运行有效;c) 在满足本标准要求的前提下, 注重节约的同时合理利用能源、 提高能源效 率,达到持续改进能源绩效和能源管理体系的目的。4.24.2 管理职责.1 最高管理者公司的最高管理者明确承诺支持公司能源管理体系建立与运行,并持续改 进其有效性。最高管理者通过以下活动,为上述承诺提供证据:a)确立能源方针,并实践和保持能源方针;b)任命管理者代表和批准组建能源管理团队;c) 提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源,

7、以达到能源绩效目标,资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等;d)合理确定能源管理体系的范围和边界;e)通过会议、培训及其他手段,在本公司内部传达能源管理的重要性;sPb pUJlDUJSSbOp.COfT好好学习天天向上德信诚培训网更多免费资料下载请进:http:/好好学习社区f) 指定公司企管处具体负责能源目标、 指标的建立,并制定相应的考核方案,按计划实施考核;g)亲自参与能源绩效参数的评审,以确保能源绩效参数适用于本组织;h)在公司长期规划中考虑能源消耗、 能源使用及能源效率等能源绩效问题, 以确保公司在能源方面的战略优势;i) 通过日常监督、目标考核、内部审核等方式,及时评价和报

8、告能源管理 的结果,掌握能源管理的主动权;j)组织实施管理评审。4 4 2 2 2 2 管理者代表公司最高管理者指定 XX)为公司的管理者代表,除原承担的工作职责外,在 能源管理方面还承担相应的管理职责(见本手册附件)4.34.3 能源方针公司的能源方针是能源管理的宗旨和方向。应涵盖以下几方面的内容:a)能源方针与公司的总方针相适应和协调,与公司能源使用和消耗的特点、规 模相适应;b b) 公司的能源方针包含了对降低能源消耗、提高能源利用效率及持续改进能源 绩效的承诺;c) 公司的能源方针包含了对遵守与能源管理适用的法律法规、标准及其它要求 的承诺;d)包括公司提供可获得的信息和必需的资源的承诺,以确保实现能源目标和指 标;e)能源方针为建立和评审能源目标、指标提供框架;f)能源方针体现公司节能技术进步的愿望,支持高效产品和服务的采购,

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