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文档简介

1、- 1 / 11 -1微波电器6Sigma是我们的工作方式是我们的工作方式技术生产班组精益生产人员规划技术生产班组精益生产人员规划1、概述：注塑技术生产人员（包括料房）：120人班别人员个数人员总数A班 54120B班 57料房7+2（配送原材料至机台旁）- 2 / 11 -2微波电器6Sigma是我们的工作方式是我们的工作方式岗位A班B班改善前人数 改善后人数 改善前人数改善后人数生产组长4343工艺（班长）7777加料4343回收2121打包4141配送0303物料1010总数22182218生产班人员架构生产班人员架构综述：改善前后每班可节省综述：改善前后每班可节省4人人- 3 / 11

2、 -3微波电器6Sigma是我们的工作方式是我们的工作方式班别开机人数满负荷开机数满足80台机需新增操作员开机人员总数A班54-18=3636*2=72（80-72）/2=458B班57-18=3939*2=78（80-78）/2=158改善后新增人员明细改善后新增人员明细料房配料人数配送人员料房人员729新增配送人员，由料房统一管理，配送人员负责原材料送到机台旁（配送机台数2530），防止加错原材料等低级错误；生产班由3名加料人员直接在机台旁将物料放入加料筒内。- 4 / 11 -4微波电器6Sigma是我们的工作方式是我们的工作方式2、注塑车间现有机台57台，预计后期将会增加至80台，技术

3、生产班组将只增加7个作业人员的情况下满足80台机台的正常运作，主要以提升效率及自动化方式来控制人员，具体如下：1）增加自动化设备（如机械手、自动剪、自动封箱机等）来提升效率，使操作员可以一人2机甚至一人多机；2）原料统一配送：料房统一配送原料到机台旁，防止生产班组加错料等低级错误；以前一个人14台（包括加料），现在一个配送2030台机（生产办自行加料至吸料筒）3）包辅材统一配送:由生产班组指定一名员工统一配送包辅材至指定区域，操作员可直接到指定区域拿包辅材，防止机台附近包辅材堆积。- 5 / 11 -5微波电器6Sigma是我们的工作方式是我们的工作方式效果状态人数机台 人均开机数改善前A班545757/54*100%=1.06B班5757/57*100%=0.97料房757/7*100%=8.14总数12057/120*100%=0.48改善后A班54+4=588080/58*100%=1.38B班57+1=5880/5

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