《工商企业经营管理》作业(1一4)

1、作业（一）、单项选择题（每题1分，共20分）1 .企业经营活动实际上是指企业经营对象的A.经济活动B.内容C.经济利益D.投入产出2 .经营权完整就是物资资料经营者拥有经济组织的产权、决策权、控制权和3.A.调查权B.执行权C.盈亏权D.监督权是企业的最高权力机构。A.董事会B.股东大会C.工会D.监事会4 .企业经营权的核心是A.决策权B.控制权C.产权D.盈亏权5 .在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是A.投资决定权B.人事权C.监督权D.修改章程权6 .下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况。A. 一个好汉三个帮B.众人划桨开大船C.三个和尚没水喝D.十根筷子折不断7 .下面哪种说

2、法不能反映民主决策的思想。A.发动群众对每个决策多提反面意见。B.建立例会制度，如党委会、厂长办公会、生产经营调度会等。C.推动厂务公开工作不断向深入发展。D.在家族内部设立监事会、董事会和理事会。8 .提出用“满意标准”代替“最优标准”选择决策方案的代表人物是A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.梅奥研究A.经济性B.效益性C.社会性D.可行性9 .决策前必须对每个可行方案进行综合分析和评估，即必须进行10 .德尔斐法也被称为A.定量预测法B.专家意见法C.定性预测法D.用户意见法11.在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是A.发现问题B.设计方案C.选择方案D.实施决策12 .在盈亏

3、平衡点上，企业的固定费用等于A.变动费用B.边际贡献C.平均成本D.企业盈利)13.在盈亏平衡条件下，。A.可变成本等于零B.不变成本等于零C.利润等于零D.销售收入等于零)14.企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。当它为时表示企业经营状态是安全的。A.30%以上B.25%C.15%D.10%1下)15.企业经营决策按决策主体的标准可分为。A.初始决策和追踪决策B.经验决策和科学决策C.集体决策和个人决策D.产品决策和投资决策)16.是属于确定型决策方法。A.矩阵汇总法B.等概率法C.决策树法D.投资报酬率法)17.下列属于确定型、风险型和不确定型决策共同特征的是A.有两个以上自然

4、状态B.自然状态发生的概率已知C.有一个明确的决策目标D.有一个确定的自然状态)18.不确定型决策中悲观法的缺点是。A.风险性大B.敏感度差C.百密一疏D.缺乏进取精神)19.决策者为了解决问题所希望取得的成果称为。A.决策计划B.决策效益C.决策方案D.决策目标)20.决策方案评选的价值标准是。A.决策者的主观标准B.以政治经济学的价值观为标准C.以适应客观现实状况为标准D.以实现决策目标为标准、判断题(每题2分，共30分)1.现代企业经营决策的组织体系主要由董事会和监事会两个层次构成。)2.线性规划法是风险型决策方法中的一种。)3.决策是调查的基础。)4.单位产品得到的销售收入减去变动费用

5、后的剩余称为边际贡献。)5.依法建立，使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是现代企业制度。)6.从长期看，由于企业经营规模和能力的扩大，企业的一切成本都是变化的；从短期看，就单位产品，“变动费用”是固定的，而“固定费用”随产量的增加而减少。)7.决策树法利用了概率论的原理，并利用一种树形图作为分析工具。()8.管理职能是现代企业经营职能中的一项首要职能。()9.经济管理现代化的灵魂是管理思想现代化。()10.做出决策前必须对每个可行性方案进行综合分析和评估，即必须进行经济性研究。()11.追踪决策中的回潮分析必须从原有决策的起点开始。()12.企业经营决策的方法可分为确定型、风险型和非确定型

6、决策方法。()13.力求从不利状态寻找较差方案，从坏处着眼，向好处努力的非确定型决策方法叫乐观法。()14.不拥有企业产权的经营者不是真正的经营者，而是一个管理者。()15.组织决策不是一项决策，而是一系列决策的综合，这一系列决策本身就是一个过程，它包含了许多工作和众多人员的参与。三、问答题(每题6分，共24分)1 .简述计划与决策的区别与联系。2 .试论企业经营决策在企业经营管理中的重要作用。3 .集体决策与个体决策相比具有哪些优缺点?4 .现代企业初始和追踪(改善)经营决策的程序是什么?四、计算题（共26分）1 .企业生产的固定费用为1000万元，单位产品变动费用为30万元，售价50万元，

7、试计算企业盈利500万元时的销售额？2 .某企业拟生产一新产品，有两个投资方案，一是投资100万元建大厂，二是投资20万元建小厂，两个方案都可经营10年，未来10年的销路有好和差二种自然状态，销路好发生的概率为0.7,销路差发生的概率为0.3,在销路好时的年利润为：大厂60万元，小厂40万元，在销路差时的年利润为：大厂10万元，小厂20万元，问该企业应建大厂还是小厂？作业(二)、单项选择题(每题1分，共20分)1.追踪决策与一般决策的区别是。A.决策者不同B.决策对象面临的状态不同C.方案选优的标准不同D.方案实施的过程不同)2.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发

8、行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策？。A.确定性决策；各类奖项的数量B.风险性决策；不需要加其他信息C.不确定性决策；各类奖项的数量D.不确定性决策；可能购买该奖券的人数)3.现有两个所需代价相同的投资，下列正确的表述是。方案情形成功失败获利可能性损失可能性第一方案10060%5040%第二方案50060%65040%A.由于这两个方案都有40%的可能失败，所以，均不可能获利B.第二方案的经营风险性要比第一方案大C.这两个方案的获利期望值都是40万元，所以，这两个方案没有什么差别D.第二方案成功时可获利500万元，

9、由此可见，第二方案要比第一方案好)4.以下哪种行为不是决策。A.扩大企业的生产规模B.决定开发一种新产品C.按上级命令加班D.决定采购对象)5.在风险型决策中，以自然状态概率为权数对决策方案损益值进行加权平均的值称为A.状态值B.期望值C.效用值D.后悔值)6.从量本利三者的关系可以看出，其它条件不变，固定成本越低，盈亏平衡点A.越高B.越低C.不变D.不确定)7.在产品寿命周期阶段，企业采取提高产品质量，创名牌的措施。A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期)8.当产品的可变费用较低而固定费用较高时，是属于产品经营安全性的A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型)9.是投资在整个寿命周期内各

10、年净现金流量现值累计之和等于零时的折现率。A.投资收益率B.期望报酬率C.投资内部收益率D.单期报酬率)10.以下哪个说法是不正确的。A.线性规划是从军事中发展而后应用于企业决策的B.线性规划一定是在线性不等式的条件下求解C.线性规划涉及线性方程求解D.线性规划最早起源于美国)11.影响决策对象的因素许多，通过给各因素一个重要性权数作通盘考虑的方法是A.线性规划法B.决策树法C.量本利分析法D.矩阵汇总法)12.利用静态分析法进行投资决策时，对于评价缺乏资金的工业企业或不确定性显著、风险较大的投资方案，较好的评价方法是。D.投资收益率法A.净收益法B.净现值法C.投资回收期法)13.企业资本的

11、内部来源是指。A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润)14.股份有限公司的股利分配采取的原则是。A.现金分配B.负债分配C.无利不分D.支付股票)15.确定企业广品的价格是否有竞争力，可以运用A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法D.产品系列平衡法)16.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率和 A.销售增长率B.市场吸引力C.企业实力D.销售利润率)17.固定费用和变动费用都低的产品称为 A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型)18.在企业进行实业类投资决策时， 是根据假定的条件将各年的净收益计算出来作为评定的依据。A.投资收益率法B.回收期法C.净现值法D.净

12、收益法)19.股利分配政策中最主要的是确定。A.现金股利B.现金股利C.支付程序D.股利支付比率)20.企业筹集资金的内部来源是指。A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润二、判断题(每题2分，共30分)( )1.市场占有率和销售增长率双高的产品被称为明星产品，是企业经营战略的首选。( )2.延长产品寿命周期的方法主要有改进现有产品和改变市场营销策略。( )3.在评价设备投资方案时，如果设备的寿命周期不同，较好的评价方法是现值法。( )4.投资回收期法适于评价缺乏资金的企业或不确定性显著、风险较大的投资方案。( )5.企业投资决策的第二步是选择投资方向。( )6.边际贡献法是盈亏平衡分析法

13、在多产品生产中的应用，用于调整产品结构，提高经济效益。( )7.固定费用和变动费用都高的产品称为安全型产品。( )8.成熟期产品的销售增长率开始降低，利润达到最大化。( )9.股份有限公司的股利分配采取的原则是现金分配。( )10.股票股利直接增加股东财富和企业财产。( )11.产品决策的任务是确定产品如何销售。( )12.在产品获利能力评价法坐标中，产品可以分为安全型、警戒型、成长型和危险型。( )13.股利分配政策中最主要的是确定现金股利。( )14.库存决策主要是确定订货的经济批量。( )15.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率和销售利润率。三、问答题(每题6分，共24分)1 .

14、简述产品寿命周期各阶段的经营策略。2 .简述产品决策的程序。3 .简述企业普通股和优先股的优缺点。4 .如何理解企业投资应遵循的原则?四、计算题（共26分）1 .某企业生产某产品，预计产量700吨，年总固定成本100万元，单价4000元/吨，单位变动成本2000元，求盈亏平衡产量和经营安全率，问该产品是否可生产？2 .某产品的单位销售价格为8元，其中变动费用为5元，年销售额为8000元，问该产品的固定费用不能多于多少?作业(三)、单项选择题(每题1分，共20分)1.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品A.战略米购品B.瓶颈米购品C.集中米购品D.正常米购品

15、)2.企业采购决策的对象应集中于A.战略米购品B.瓶颈米购品C.集中米购品D.正常米购品)3.产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是A.大量生产B.批量生产C.单件小批生产D.流水生产)4.产品在使用中可能产生技术上的问题的产品是A.常规订货产品B.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品)5.不确定型决策中乐观法的缺点主要表现在它的。A.敏感性B.对抗性C.盲目性D.不确定性)6.目前用于内部人力资源供给预测的方法主要有。A.德尔菲法B.马尔可夫分析法C.线性规划法D.损益平衡分析法)7.以下正确的说法是。A.企业经营成本和企业产品成本是同一概念B.企业经营成本=产品

16、成本+期间成本C.生产成本法是只分配与生产活动最直接和密切关系的费用，如：销售费用、管理费用D.销售费用、管理费用(经营费用)、财务费用也是生产成本法分配的费用)8.以下哪种成本是固定成本A.房屋租赁费B.直接材料费C.运输费D.人工费)9. 是投资在整个寿命周期内各年净现金流量现值累计之和等于零时的折现率。A.投资收益率B.期望报酬率C.投资内部收益率D.单期报酬率)10.关于产品寿命周期各阶段特点以下说法错误的是 A.投入期企业从该产品得到的利润很少或者亏损B.成长期产品的销售增长快，延长产品寿命周期主要是延长产品的成长期C.成熟期产品的销售增长率开始降低，利润达到最大化D.衰退期产品的销

17、售已经开始出现负增长，产品的价格因竞争而不断下降)11.购买需要大量资金，涉及到企业内部不同职能部门的产品是A.常规订货产品B.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品)12.以下属于企业生产决策内容的是A.生产组织决策B.生产计划决策C.产品成本决策D.订货经济批量)13.以下不属于供应决策的构成部分的是 。A.供应批量B.供应方向C.供应目标D.供应方针)14.以下关于选址决策的目标，错误的说法是 A.工业选址决策主要是为了追求成本最小化B.零售业或专业服务性组织机构选址决策主要是为了追求收益最大化C.仓库选址要综合考虑成本及运输速度的问题D.选址的战略决策目标是使厂址选择能给企业带来

18、最大的利润)15.董事会对经理的控制包括 A.任免B.监督C.任免、监督D.行为监督)16.联想公司的“与世界 PC同步”反映了联想公司的A.MIB.BIC.VI)17.搞各种文体活动、办图书室和职工食堂，这是企业的A.MIB.BI)18.以下关于企业形象塑造系统错误的说法是A.企业CI活动的核心是BIC.CIS=f(MI、BI、VI)19.当今企业合作的形式不包括 A.企业合作网络B.战略联盟C.VID.CIS的反映。D.CISB.MI、BI和VI三者既相互独立又相互作用D.MI、BI和VI三者重叠部分是最完美的CIC.业务外包D.价格战)20.专家会议预测法的优点是A.不为权威左右B.心理

19、因素影响小C.不受外界干扰D.集思广益二、判断题(每题2分，共30分)()1.人力资源原始成本包括获得成本和使用成本。( )2.合作使竞争由个体变为集团，集团内部未完全消灭竞争，合作基础是可变的。( )3.企业经营成本等于企业产品成本。( )4.人力资源供给主要受工资和非工资因素的影响。( )5.企业合作的根本基础是增加各方收益。( )6.企业视觉识别的功能就是将具体可见的外在形象与内在的观念结合为一体。( )7.企业形象塑造决策的具体程序的第一步即准备进行企业实态调查。( )8.企业合作的根本基础是增加各方收益。( )9.设置库存的目的是预防不确定性、保持生产和经营的连续性、稳定性，所以库存

20、决策主要是确定订货的经济批量。( )10.产品寿命周期是指产品从买来开始到被使用磨损地不能再用为止所持续的时间。( )11.产品在投入期要特别重视早期用户的示范作用。( )12.解决人力资源剩余的方法“重新培训和调动”是将人员重新分配到有需求的岗位。()13.短期筹资的特点有筹资进度快、流动程度高、筹资成本更低和筹资风险高。( )14.企业投资决策实质是一个风险预测和评价的过程。( )15.投资决策要边投资边论证。三、问答题(每题6分，共24分)1 .简述企业大量生产类型的特点？2 .试说明采购物品的80/20规则的基本内容。3 .简述对供应商评价、选择的要素。4 .如何理解采购物品分类模块?

21、四、计算题（每题13分，共26分）1 .长城公司是生产某机械器具的制造企业，依计划每年需采购A零彳10000个。A零件的单位购买价格是16元，每次订货成本是100元，每个A零件每年的保管仓储成本是8元。求订货之间的间隔时间。2 .某企业为实现某一决策目标，提出四种经营方案（I,n,m，IV）,未来有四种自然状态（Q1,Q2,Q3,Q4）,各方案在各种自然状态下的效益详见下表，采用悲观法和后悔值法分别求出应采用哪个方案经宫方案自然状态Q1Q2Q3Q4I2147n-1376m34524-2-71（四）、单项选择题（每题2分，共20分）1.我国五年发展计划属于2.A.非程序性决策 B.战略决策是风险

22、型决策方法中的一种。A.决策树法B.线性规划法C.战术决策D.确定型决策C.量本利分析法D.后悔值法3.在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期4.固定费用和变动费用都高的产品称为A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型5.依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是A.企业法人制度 B.公司制度C.有限责任制度D.现代企业制度6.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用7.制造企业最基本的经营活动是A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动）8.企业形象识别运作的原动力是A.行为识别(BI)C.视觉识别(VI)B.理念识别(MI)D.以上都不是()9.在实施业务外包活动中，确定至关重要。A.资金B.核心竞争优势C.供需状况D.资源()10.IBM公司认为“IBM意味着服务”，这是旧M公司的的反映。A.MIB.BIC.VID.CIS二、判断题(每题3分，