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文档简介
1、商场保安服务投标书 XXXX商场保安服务投标文件书技术标副本招标单位XXXXXXXXX有限公司目 录 前 言4 投标函5 投标申明书6 投标人资格证明7 银行资信证明9第一章 保安公司概况 第一节 公司简介10 第二节 企业文化11 第三节 公司组织架构图11 第四节 公司资质12 第五节 公司荣誉17 第六节 品牌客户23 第二章 整体管理理念及目标 第一节 管理服务的整体设想24 第二节 管理服务理念和策划24 第三节 管理目标25 第三章 进驻前期计划 第一节 开业前保安方案25 第二节 进驻流程图27 第三节 保安队组织构架图28 第四节 购物中心保安消防管理日常器材表28 第五节 启
2、封店流程及特勤方案29 第六节 工作重点要求30 第四章 拟派驻场人员配备及培训方案 第一节 人员配备32 第二节 业务技能要求33 第三节 人员保障33 第四节 人员培训方案33 第五节 言行规范仪容仪表公众形象的培训及要求35 第五章 拟派驻场岗位设置与各项管理责任制度 第一节 岗位设置36 第二节 岗位责任制度37 第三节 内务管理制度42 第四节 保安教育管理制度42 第五节 执勤巡查工作衔接及登记制度44 第六节 保安服务纠察制度45 第七节 保安服务奖惩制度47 第八节 保安服务承诺及投诉管理办法49 第六章 应急突发处置预案 第一节 处置原则50 第二节 火险的应急处置预案51
3、第三节 爆炸或其它危险物品的处置预案52 第四节 执勤区域被盗的处置预案52 第五节 一般突发情况处置预案53 第六节 楼内停电时的处置预案53 第七节 电梯困人的处置预案54 第八节 交通事故的处置预案55 第七章 岗位操作流程 第一节 守卫执勤哨兵交接班及工作流程图57 第二节 守卫执勤哨兵交接班及工作流程表58 第三节 巡逻执勤哨兵交接班及工作流程图59 第四节 巡逻执勤哨兵交接班及工作流程表60 第八章 保安风采61 结束语66前 言 首先感谢XXXXXXXXXXX有限公司给予我公司参与XXXX商场保安服务项目的投标机会 我公司基于保安行业发展趋势的敏锐目光与雄厚实力较早的涉足人防技防
4、及车辆管理等服务行业公司本着安全诚信专业规范团结协作创新进取人文关爱支持公益的经营理念为各界用户提供人防服务技防服务多年来我公司为客户输送了一批批优秀的保安人员受到了一致好评 承蒙贵方给予我司的这次投标机会我们深感荣幸并表示衷心的感谢如果我们有合作的机会我们将充分发挥我公司在安全保卫与消防方面的强大优势为您提供最完美最优质的服务为贵方保安服务工作做出我们应有的贡献 预祝贵方的保安消防管理服务项目招标工作取得圆满成功 XXXXXXXXXXXXXXX 2012年7月20日购物中心保安消防管理服务投标函致 XXXXXXXXX有限公司根据贵方招标文件我单位积极响应招标文件内容现正式对该招标项目进行投标
5、并提交投标文件一式二份据此函签字人兹宣布同意如下我公司愿以总报价为 来承接购物中心保安消防管理服务我们完全理解贵方不一定要接受最低报价的投标或收到的任何投标我们已详细审核全部招标文件及其有效补充文件我们知道必须放弃提出含糊不清或误解的问题的权利我们同意从规定的开标日期起遵循本投标书并在规定的投标有效期期满之前均具有约束力 5 同意向贵方提供贵方可能要求的与投标有关的任何证据或资料 6 一旦我方中标我方将根据招标文件的规定严格履行合同的责任和义务 7 贵司有权利根据现场需要调整人员数量 8 与本投标有关的正式通讯地址为地 址 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
6、邮 编 XXXXXXXXXX 电 话 XXXXXXXXXXX 投标单位代表姓名签字 投标单位名称 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公 章 日 期 2012 年 7 月 20 日购物中心保安消防管理服务投标声明书1本司已了解贵司有关购物中心招标书内容细则要求规格及条款等并同意遵照贵司之招标书内容及要求以下列报价包括全部保安消防管理服务所需易耗品办公用品开支人员开支及其他承包商认为合理之报价投标贵司之购物中心保安消防管理服务2本司同意以本投标书内各项所述之报价向贵司提供投标书内所有保安消防管理服务内容要求同意此项报价于合同期内保持不变并能接受发包方管理方根据商场的具体情况在不需配置相关人员
7、或设备设施时按投标书中设定人员及设施设备的月度费用标准减少相应的人员和费用4本司同意于贵司接受此投标书并签署中标通知书并签署合同后七天内将履约保证金打入招标方指定的帐户中履约保证金额为人民币壹拾伍万元7天内即可开展投标书内所述服务工作如于合同期内本司未能遵守此投标书内所述条款本司明白贵司有权随时取消此合同并毋须对本司做出任何赔偿5本司明白贵司不需一定挑选最低投标价者为中标者并在贵司选定中标者后无须向本司公开中标者资料或做出任何其他解释一切有关挑选投标者的决策以贵司意向作最后决定6除非此投标书内容违反中华人民共和国法律否则合同双方必须遵守合同及附件条款内所有一切条文及细则投标者姓 名 正楷职 位
8、 公司名称 签名及盖章 日 期 购物中心保安消防管理服务投标人资格声明1名称及其它情况投标人名称 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 地 址 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 电 话 XXXXXXXXXXXXXXXXX 成立和注册日期 XXXXXXXXXXXXXXXXX 主管部门 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司性质 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 主要负责人 XXXXXX 职工人数 XXXXXXXX人 其中技术人员 XXXXXXXX人 最近公司 企业 的主要财务情况 到 2012 年 6 月 3
9、0 日止 注册资金 XXXXXX万 固定资产 XX万 原值 XX万 净值 XX万 流动资产 XXXX万 长期负债 0 短期负债 XXXX万 销售收入主营业务收入 XXXX万 2最近三年的年度总营业额 年 份 国 内 出 口 总 额 2012年 XXXX万 0 XXXX万 2011年 XXXX万 0 5000万 2010年 XXXXX万 0 XXXX万 3最近三年投标情况项目名称 地址 时间 金额人民币元 XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXX元 XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXX
10、XXXXX XXXXXXXXXX元 XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX元 4投标人最近三年法律纠纷情况时间 案由 涉及金额 目前办理情况 无 5有关银行的名称和地址XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 6其他情况 无 就我们所知兹证明上述声明是真实的正确的并提供了全部能提供资料和数据我们同意遵照贵方要求出示此证明文件日 期 2012年7月20日 法人代表签字 法人代表的印刷字体姓名 XXXX 电话 XXXXXXXXXXX 传真 XXXXXXXXXXXXX公 章 银行资
11、信证明 保安公司概况第一节 公司简介第二节 企业文化 公司组织构架图 公司资质营业执照保安服务许可证税务登记证组织机构代码证质量管理体系认证 第五节 公司荣誉第六节 品牌客户商业类写字楼类医院类政府类学校类公寓社区外企类银行类运输类 整体管理理念及目标第一节 管理服务的整体设想一旦我公司中标我们将根据商场的所处地理位置根据本公司规划布局计划设置驻商场管理处管理处在合同期内负责对所有涉及服务范围内的事项进行专业服务并受贵方指导负责管理保安队使其按照四个统一和ISO19001-2008质量服务体系要求规范操作并及时保持与贵方联系主动接受其监督和指导对欠完善的事项及时改进努力为商场营造一个安全有序环
12、境优美健康舒适的工作环境第二节 管理服务理念和策划一管理理念我公司长期以来无论在实践中还是在行业中都一如既往的倡导科学管理促发展优质服务树形象的理念在管理学中管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体只有将两者有机的结合方能实现管理和服务水平的同步提升并获得持续改进尤其是以提供服务为本的保安服务其必须依照有关法律法规政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任实施对对公共秩序的管理没有管理服务只是一句空话服务要靠管理来实现但是我们必须明确管理是手段服务才是目的管理的最终归宿是服务通过有效的管理达到为商户委托方服务的目的二管理策划在全面执行国务院颁布的相关法律法规的前提下以管理和服务两个中心为支撑点为
13、商场提供优质的管理和服务来营造安全舒适方便的工作和购物环境1管理模式统一管理标准严格执行公司已通过认证的ISO19001-2008质量管理体系的有关标准及公司各项规章制度统一服务意识创新性全方位的服务意识想客户之所想急客户之所急通过不断创新服务内容服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客统一管理目标接一座商场创一方文明保一方平安树一个品牌 我们将着力实施品牌战略和形象工程进一步倡导我们管理实践中一直坚持的科学发展观信守严谨规范优质安全的经营方针通过专业精细化管理确保区域安全优美商场环境从而提升品牌形象达到社会效益环境效益经济效益良性循环发展2两个意识 管理意识寓管理于服务之中以改革开拓精
14、神创新商场的管理新思路树立需求就是顾客管理就是服务的观念服务意识遵守合同诚实守信安全第一服务至上 管理目标 根据国家物业管理示范商场的评分细则规定要求结合我司的成功经验我们承诺有关服务综合技术指标及为完成承诺指标采取的措施如下序号承诺项目公司标准承诺指标实施措施1安全防范管理95以上无重大刑事案件和重大交通等安全事故24小时巡逻关键岗位24小时固定值班落实保安岗位职员明确责任区域完善制度狠抓人员思想业务素质2消防管理无消防事故100组建保安消防队定期培训和演习加强防火宣传对火灾隐患及时处理确保火灾发生率为0消防设备完好率100100进行编号入档管理管理员与保安员每天上班必须对消防设施设备进行全
15、面检查做好防盗损坏的防范保养确保消防设施的完好与正常启动运行3停车场管理95以上100加强巡视确保道路畅通无随意占用道路无改变使用功能 进驻前期计划 开业前保安方案开业前预订方案 1成立项目小组一旦确定我方中标我们将从公司内选派优秀管理人员及项目队长组成项目小组先行到位开展前期准备工作 2项目小组主要负责对项目做详细的前期调查及建立客户单位与我方的公共关系同时对项目前期运营过程中已经存在或接管后可能发生的问题提出意见和建议尽快协商解决 3对工作中需要的各类物资装备如人员服装执勤装备遮阳伞等等进行交接和准备保证在进驻项目前准备完毕以便顺利进驻项目开展安保工作 4对项目各个岗位进行实际考察和记录有
16、针对性的列出岗位执勤中要注意的事项以便做到在队保安员培训的过程中有的放矢 5由驻场管理处制定项目相关的各类规章制度以及管理办法与甲方协调一致后作为项目运营过程中的管理标准进行执行二人员筹备1基地培训的新兵选拔条件培训合格取得保安员证消防中控证或通过结业考试2从公司个项目中物色从业3个月以上的队员半年带班经验的班长根据项目进度通知集结日期3选拔1名骨干担任队长负责队伍的衔接和稳定4指派1名从事保安行业8年的项目经理负责进驻前的准备工作5合同签订后队长组织人员陆续集结在基地统一培训组织学习项目概况和岗位职责由项目经理编制人员花名册三各项文件表格流程清单进驻前配备岗位记录表考勤表请销假记录表移交清册
17、花名册会议记录表培训记录表受控文件保安员履历表保安装备台账突发事件记录表消防演练记录表车辆进出登记表勤务检查记录表租户二次装修记录纠正措施报告保安评估表防火档案表客户反馈信息表请假条进场交接注意事项提前进场项目进场前公司安排骨干提前进场实习熟悉各岗职责流程 制定培训内容计划集中培训保安员物品交接交接前甲方应把物品设备统一收齐点验由保安公司甲方 双方签字交接落实移交清册岗位交接第一班岗按双岗执勤逐一接岗由当班班长带队交接刚上物品 现场交接应由甲方主管陪同确认交代岗上注意事项 进驻流程图第三节 保安队组织构架图 指 报 令 告 指 反 示 馈 指 反 派 馈第四节 购物中心保安消防管理日常器材表序
18、号品名型号规格单位单价 估价 数量总额备注 1对讲机台30带耳机备用电池甲供2警棍根5甲供3防水电筒个6甲供4铁马个50甲供5围栏个5带有LOGO的伸缩带6消防战斗服套 2带头盔7呼吸器套2甲供8腰斧把2甲供9荧光指挥棒只7甲供10荧光背心件7甲供11消防扳头把 2甲供12逃生索条2甲供13太平斧把2甲供14急救包个2甲供15大力钳把1甲供16防爆毯个1甲供17灭火毯个2甲供18便携式扬声器个4甲供20路锥个80甲供21录音电话台1甲供22烟感测试枪只1甲供23塑封机台1甲供24雨靴双5甲供25雨具套5甲供小计225第五节 启封店规定流程及特勤方案为了商场业务经营活动和各项工作的正常进行保证商
19、场商品财产设备的安全特制定本流程一开场流程700分 开启员工通道保洁人员凭出入证由进入大厦并做好进场保洁的各项准备 工作740分 白班2名西服岗值守检查现场设施设备运行情况740分 保安班长负责检查确认现场设备设施情况是否完好并开启公区内防火门750分 工程值班员开启公区主照明及扶梯设备确认垂直梯可使用750分 B2停车库保安听从保安班长命令开启车库出入口卷帘门并记录进入车辆800分 准时开启大门撤销铁马围栏工程值班员进入区域观察坡梯运行情况 白班人员与夜班值班员现场交接810分 各岗位就位正常工作二闭场流程2150分 夜班班长带领一名保安到场与白班警卫进行交接工程夜间值班员到达现 场查看设备
20、运行情况2150分 各专业人员负责检查现场设备设施情况是否完好并准备清场2200分 一名保安负责值守大门劝阻进入顾客告知已关门保安班长负责在2F3F 巡视并留意还未离开的客人数量工程值班员负责关闭上行扶梯B2 车库保安将车库入口卷帘门落下并将现场还停留的车辆数量报告保安班 长2200分 当客人全部离开卷帘门落下后由保安班长负责从3F-1F进行巡视检查 检查是否还有逗留的客人如卫生间内检查无误后通知大门岗保安将大 门锁闭2200分 保安班长根据现场情况通知B2车库保安将车库出口卷帘门落下2205-2230根据现场情况工程值班员关闭各层公区照明保留应急疏散照明车 库出入口卷帘放下后切断车库主照明保
21、留应急照明三特勤方案 遇商场店庆活动及外勤根据商场领导的工作指示全力配合安保部展开工作在活动现场增设6-8各岗位每层2-3各固定岗位另配备8-10人在宿舍待命具体工作安排与工作目标由活动的大小规模场地而定第六节 工作重点要求1检查重点防火部位检查消防设施是否在位完好有效建立消防日检表2检查巡更点所到之处商户门是否完好关闭3严格按照规定的巡视路线及巡视时间进行巡查并认真填写巡视记录4履行商户二次装修现场维修整改的保安监管巡查责任监督好动火安全特别注意动火人员证件手续是否备齐在位现场是否备有足够的灭火器材动火是否有效5熟悉商户人员情况有效判断进出人员状况加强夜间监管力度防止未经授权人员进入6晚间巡
22、更应仔细遵循一摸二闻三看四观察的宗旨如发现异常情况立即上报7检查各配电房电梯机房泵房等重点机房是否保持常闭上锁禁止无关人员入内8针对二次装修加强现场管理防止装修人员乱窜楼层禁止吸烟9大楼里任何时间不允许吸烟吸烟须至指定地点10维护停车场交通秩序指挥疏导进出车辆做好收费工作11定时定点巡视商场地下室各层楼面通道车库广场四周等12定期配合消防部门进行消防演习对消防安全隐患违章违规行为进行报告和处理13严格遵守执行甲方宿舍安全管理制度和规定并接受发包方管理方的监督管理14不得擅入商户商铺办公区域如在夜间发现商户门未锁或紧急情况应及时电话通知甲方安保负责人由甲方安保负责人与商户取得联系并安排当值队员在
23、门口值守等商户到场后才能由值班长队员陪同商户进入室内检查事后应书面报告给甲方负责人15建立岗位工作日志作好记录根据情况作出书面报告16负责物业内外安全警卫预防制止和处置任何因素的破坏和灾难17负责维持商场内外秩序防止人为事故的发生确保安全及各交通要道安全通道的畅通18负责执行商场内各层面公共区域要害部位及死角等安全巡查任务防止制止各类火险隐患及刑事案件突发事件的安全负责巡查制度的落实情况是否在安全隐患内及时提出整改措施19及时记录并向甲方汇报各类重大事件及处理过程并按照发包方管理方要求每月5日前程交上月保安服务报告20负责卸货区及运输通道的巡查和管理防止车道的堵塞严格执行相关安全制度认真检验车
24、辆物品货物是否安全严防各种因素的破坏和灾难21负责停车场区域的管理和巡查严格执行停车场各项规章制度认真检查火险隐患对闲杂可疑人员应采取必要的监控确保车库安全及商场财产顾客利益不受侵害22负责在本车场贯彻甲方的管理体系规章制度和各项工作要求并按甲方要求具体实施停车场收费工作23严格按照甲方规定标准进行收费收费时应向车主清楚的报出收费额检验钞票的真伪开具发票并请车主检验收好发票做到钱票相符日清月结杜绝多收私收收费不给票或使用过期无效票据的情况发生第四章 拟派驻场人员配备及训练方案第一节 人员配备一驻场项目经理年龄30周岁以上大专以上学历身高175cm以上有5年以上保安管理经验强烈的工作责任感和工作
25、敏锐感出色的组织 协调沟通能力及突发事件应变能力具有全面丰富的安保业务知识熟悉电脑操作姓名XXX性别男职称经理职务项目经理年龄学历大专参加工作时间2002年从事安保的工作年限8年成功案例项目名称规模工作周期担负的职务备注XXXX28人2003年11月到2007年5月项目经理该项目合作2年XXXXX50人2011年到2012年项目经理该项目合作2年XXXXXX30人2010年11月今项目经理该项目合作2年三保安队长大专以上学历强烈的工作责任感和工作敏锐感出色的组织 协调沟通能力及突发事件应变能力具有全面丰富的安保业务知识部队转业军人优先熟悉电脑操作姓名XXX性别男职称经理职务项目经理年龄26学历
26、大专参加工作时间2010年从事安保的工作年限2年个人简历项目名称规模工作周期担负的职务备注XXXXX2003年11月到2007年5月当兵XXXXX2007年5月到2010年10月特种兵XXXX28人2010年11月今队长该项目已合作2年四保安员保安人员形象较好身高170cm以上身体健康五官端正口齿清楚年龄在18至35岁之间初中毕业以上学历退伍军人或从事保安工作一年以上的人员比例不低于总人数的30经公安局机关培训考试合格持证上岗政审合格保安员流失后保证及时补齐并保证质量经使用单位确认后上岗第二节 业务技能要求具备基本法律知识及与保安相关的政策规定具备普通话和文字表达能力具备与岗位职责相应的观察发
27、现处置问题能力具备使用基本消防设备通讯器材技术防范设施设备和相关防卫器械技能掌握一定方位和擒敌技能具备专业岗位服务技能 人员保障公司在保定邢台承德衡水张家口山东菏泽山西长治银川等地设立了招聘网点搭建了与中国人民解放军65集团军中国武装警察部队XX总队第三师山西省长治市太行技校邢台市职业中专等招聘平台内部以奖励的方式提倡保安人员协助招聘等多种模式经政审合格后输送至专门的训练基地组织培训严格考试持证上岗更好的保障了骨干储备优秀队员储备以满足不同的客户要求第四节 人员培训方案 按公司ISO90012008质量管理体系标准要求建立员工培训制度管理处每年年底制定第二年的培训计划并认真实施管理处不定期对各
28、部门的培训工作进行抽查年终作为各部门绩效考核的依据一人员培训计划一培训计划的制定1管理处根据公司培训制度的要求结合实际工作需要于每年12月份制定下年度年度培训计划2下属部门根据管理处的年度培训计划结合本部门实际情况制定本部门月度年度培训计划3培训计划包括培训项目培训对象培训部门或责任人完成期限等内容4培训计划应由编制人签名并由管理处负责人审批二管理处培训计划表序号培训项目内容培训对象责任部门学时要求完成期限备注1 入职培训公司简介管辖物业简介从业人员的基本要求含服务规范仪容仪表处理投诉等内容员工手册含员工守则劳动条例奖惩条例新入职员工管理处16小时凡新员工入职前凡新入职员工按此要求进行培训后进
29、行开卷测试资料存入员工档案2岗前培训部门简介岗位职责和操作规程安全须知本物业突发事件应急方案含火警供配电供排水自然灾害非正常上访电梯困人等应急方案员工考核细则 试用期员工用人部门不少于24小时 正式接管项目前2天完成以后凡新员工入职一周内 正式接管项目前各用人部门与项目方联系收集相关资料编写简易实用教材进行培训接管项目后一个月内建立健全各项制度及工作程序并完成相关培训各部门建立新入职员工培训记录表培训后进行抽查提问或书面测试试用期满进行闭卷理论考试及实操考核经考核不适用者不予录用考核合格者办理转正手续资料存入员工个人档案3岗位培训31保安员上岗培训未有上岗证的保安员保安队40小时保安员入职后3
30、个月内根据公安机关的要求及开班情况及时安排考试合格由公安机关发证33保安员军体训练保安员保安队隔天进行每次1小时长期进行由保安队选定军体教练安排非当值保安员参加34 突发事件应急处理理论与现场演练结合发生火警的应急处理 治安事故的应急处理自然灾害事故的应急处理非正常上访应急处理保安员及各部门相关员工保安队不少于16小时纳入新项目接管前岗前培训以后凡新员工试用期内 培训导师具体由部门安排建立员工培训签到表对每月培训完的理论内容进行书面测试或抽查提问 根据月度培训计划安排实操培训内容完成后进行实操考核培训内容也可根据实际情况进行实发案例随机培训35消防理论与实操消防基本常识灭火器材的使用消防设备的
31、操作使用全体员工保安队8小时半年一次结合公司每年年中的业务大比武及年底的消防演练进行36 法律法规物业管理条例xxx省保安管理服务条例消防法机关团体企业事业单位安全管理规定保安员保安队2小时每季一次纳入每周的班后学习第五节 言行规范仪容仪表公众形象的培训及要求一言行规范礼貌是员工对待客户和同事最基本态度任何时候均要使用礼貌用语请字当头谢字不离口要求员工做到常露笑容给人以友好愉快和轻松的感觉行为举止方面要求员工举止大方得体与人交谈时双眼应平视对方客人来访要起身相迎并问好先请客人入座自己方可坐下来客告辞应起身移步相送走路脚步要轻遇到客人主动让道有事进入办公场所先在门外轻叩门三下征得同意后方可入内二
32、仪容仪表1所有保安人员的制服应保持干净2在班前例会上领班应检查每位所属员工的仪表仪容制服的干净度熨烫是否整齐黑皮鞋黑袜手指甲不准留长铭牌工作证应佩带在指定位置3发型头发梳理整齐头发不过领不许留鬓须着装按规定穿着制服服装领带黑皮鞋黑袜子整齐划一铭牌工作证应佩带在指定位置穿鞋统一黑颜色鞋面保持光亮无污垢污渍站姿保持两腿与双肩同宽两手自然下垂或双手交叉放于身后或前胸下收腹挺胸不得大稍息坐姿不趴桌不翘腿双眼正视前方姿势端正精神面貌行走有力挺拔精神饱满目视前方富有朝气三公众形象各部门经常对员工进行服务意识的教育要求每一位员工认识到工作是为客户提供全面优质的服务坚持客户至上服务第一的服务宗旨为客户提供安全
33、整洁宁静优雅的环境要真心实意为客户排忧解难把客户的利益放在第一位我们的目标是以整洁优美舒适宁静的办公生活环境安全可靠的设备运行科学适用的现代管理优质高效和热诚周到的服务争创优质服务拟派岗位设置与各项管理责任制度 岗位设置序号岗位设置岗位工时岗位工作时间段岗位数量岗位人数1卸货区域6H待定112地面车场 出入口12H1000-2200363物业办公室24租车 下客处5H1700-2200115中心收费处12五层车场及地下停车场12H1000-2200487影院散场岗4H2200-200118员工通道5H700-1000 2200-000119商
34、场南入口12H1000-22001210商场北入口12H1000-22001211消防监控室24场B1-4F 巡逻岗14H800-2200513商场B1-4F 夜间巡逻岗10H2200-次日8003614机动岗10H1100-21001215队长岗24目经理24计6人经允许 不允许第二节 守卫执勤哨兵交接班及工作流程表第三节 巡逻执勤哨兵交接班及工作流程图第四节 巡逻执勤哨兵交接班及工作流程表 保安风采礼宾参与奥运安保工作誓师大会格斗训练列队训练巡逻执勤列队上勤安排工作领导视察门卫执勤消防训练结束语如果我公司能
35、担负XXXXXXXXXXXXX有限公司的保安消防管理服务项目将配备一支优良的保安队伍坚持把优质服务客户满意作为保安服务的标准严格按照公安部制定的保安服务操作规程与质量控制及质量管理体系的要求规范员工行为提升服务水平以一流的管理一流的队伍一流的服务为XXXXXXXXX有限公司提供全方位的服务争取满意度达百分之百实现队伍无严重违法违纪服务安全无事故取得较好的社会效益和经济效益我们期待与贵方真诚合作 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2012年7月20日制作人王定乾1XXXXXXXXXX258596061签订保安合同后勤采购租房宿舍管理中心交底人力资源部招兵选定骨干勘察现场制定培训方案后
36、勤保障伙食岗前模拟训练组织人员进驻交接听取甲方意见整理宿舍带队换岗伙食保障骨干会议制度上墙班长盯岗第一顿饭全体会议换岗进入正常工作流程 驻场项目经理 保安队长 四班长 三班长 二班长 一班长 保安员 保安员 保安员 保安员签 字核对事项物品接 班门禁胸牌请进人证相符公司胸牌施工维修证验证报安保部处理人证不符其它人员进入登记督促办理或携带未办理或携带引导联系被访人登记询问来访上级领导机构执行公务指导引入查验证件询问人数单位提前告知或有单位领导访问进入司机车号车型发到车时约车车辆进出引导通知单位送货临时通知单位登记外部车辆登记放行核对物品收物品出门条物品带出补办并电话通知队长请进联系相关部门设备联系收货人送货物品带入联系相关部门施工劝其离开联系相关部门其他填写值班情况交接事项物品交 班站 岗 值 班岗 前 准 备问题处理交接班工作结束要严格遵守执勤纪律保持良好的队容队姿和仪表仪容精神饱满面带微笑要认真工作尽职尽责妥善处理各种问题要注意文明礼貌使用文明用语做到礼貌服务微笑服务1上岗前检查对讲机是否完好是否有电执勤用具是否齐全2按规定着工服 着衬衣时下摆扎于裤内 佩戴胸牌戴白手套扎领带穿黑色皮鞋领章帽子肩带端正3队长进行上岗前训话明确执勤工作的纪律与要求4提前10分钟到达工作岗位接班人与交班人相互
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