公司合理化建议

1、公司合理化建议1、对公司技术质量科2018年工作计划建议 加大对项目员工的培训力度：人是质量控制中最重要的因素，员工素质的 高低对质量控制起着决定性作用。因此技术质量部加大培训的力度，通过不定期 的培训有针对性的随着工程实体进度将对工程质量通病缺陷控制深入讲解。 通过开展质量月活动，进一步提高施工现场精细化管理水平， 加强质量管 理，促进工程质量水平不断提高2、关于技术分中心，如何发挥其作用，希望以那些形式开展工作？有些特别重大的技术方案、施工难点、技术难题项目自身难以解决可以寻求技术分中心各类技术人员集大家智慧进行解决。 技术分中心可以作为各项目技术 交流的桥梁，可以不定期组织各项目技术人员

2、进行3、如何有效的开展四新技术、开展好课题研发、多出有推广价值的成果 通过开展四新技术交底能提高全员对新工艺、 新技术、新材料的熟悉、掌握及工程中熟练的使用，以达到工程施工节能、高效、保质、创优的效果。采用 四新技术的目的就是为了有效的促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质量，满足房屋的结构功能和使用功能， 在施工中把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新材料、 新工艺、新技术；确保合同工期、质量和最终目标降低成本。 密切联系本工程实际情况，立足项目本身多从有利于改进施工工艺的技术 方案出发，切忌好高骛远，多考虑一些符合项目自身特点的的技

3、术亮点。 每一个 课题都应以项目工程实体为基础， 研究的新技术新应用对项目能够切实有用， 能 够降低造价提高生产效率为依据，摈弃华而不实。4、如何搞好项目内部培训不断提升水平 可以由每名员工根据自身特点提出培训需求， 需要哪方面的提高，根据需 求由各部门工作经验丰富的员工进行有针对性的专项培训。 培新要有始有尾，培训过后要对所培训人员进行考核所培训内容， 这个考 核并不单纯只是纸面上的内容，结合现场进行综合考量，以此激发员工的学习热 情。不断提高自身业务水平，同时也为项目储备人才。5、质量效益年活动，大力推进标准化、信息化、项目如何有效落实结合局质量效益年活动要求， 项目部精心组织， 在编制施

4、工方案、 技术交 底时严格按照公司标准化施工要求进行编制， 为了保证标准化的落实项目推出样 板先行，任何工序先做出样板经过各方验收后以此作为验收标准， 各班组深入学 习。项目信息化建设具体表现： 1）施工现场进出口采用门禁系统，采用先进 的人脸识别技术保证到场工人均为在目部经过三级安全教育人员， 未做教育及信 息录入的人员严禁入场， 以此可以实时记录每天各工种施工人员数量大大减轻项 目部对在场工人统计工作量，也可以作为农民工工资发放依据。2）自动洗车车及基坑周边喷淋设备， 针对四川地区环保要求研发的一套全自动高效设备， 其他 的提高了使用效率。能有效的实现本地区对工地 PM10值得控制。3）

5、BIM技术应 用，在图纸会审中能够有效的提前发现设计图纸存在的问题， 特别是对于机电部 分管线碰撞可以提前预判各管线走向， 对于存在的冲突地方可以提前修改有效避 免施工后再去修改造施工成本增加。6、如何对协作队伍进行有效的技术质量管理 每周开展质量例会， 其主要目的在于分析这一周存在的质量共性问题， 召 集各施工班组集中以图片或者视屏的形式进行分析探讨， 让各班组充分认识到质 量问题原因，在以后的工作中杜绝发生类似问题。 每月质量检查， 对施工现场进行全面检查， 就存在的质量问题现场分析问 题、解决问题。 技术交底全员覆盖， 施工现场工人流动性较大， 及时对新入场工人进行集 中交底。 建立与协

6、作单位质量管理责任制， 建立完善的质量考核制度， 执行每一道 工序严格把关、做到人人有职责、事事有依据、作业有标准、层层有监督。7、留住技术人才，挖掘培养的建议 项目要形成一种比学赶超的学习好氛围，公司更多的提供一种学习平台， 以及技术经验交流，增强员工归属感。 提高技术人才的薪资待遇。8、如何有效的在本项目开展 BIM 应用BIM技术是近十年来新推出的革命性技术手段，完全不同于过往的2D平面思维模式，存在一个接受、运用新技术管理的新旧思维交接问题，同时，针对新 技术下的工程管理需要建立一个完整的技术管理体系，这方面的人才较为缺乏。 而外部了解、精通BIM技术并能加以熟练运用的人才亦较少，且价格不菲。因此 需要加强对项目技术人员进行 BIM技术综合培训，让项目员工人人了解BIM技术 能够熟练使用BIM技术，各部门都参与到BIM技术使用中来，BIM技术并不是技 术部一个部门的事。Xx 项目先进经验本项目可推广借鉴相关的优秀管理经验、特色有效的制度措施、办法亮点；1、建立奖罚机制与各协作单位签订质量管理奖罚机制， 并在施工中进行过程控制， 每月对各 班组进行综合评价从施工质量、 进度、安全三方面进行考量， 按照排名进行奖罚 以此激励现场施工人员的质量意识。2、二维