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文档简介

1、【精华】员工年终工作总结4篇员工年终工作总结 篇1 完阴似箭,岁月如梭。20xx年即将过去,今年我由站内的替班岗调到开发区受理点,再到老站受理点,这是参与工作以来第一次去站外工作,特别感谢领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身素养与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情和如何感恩,在此我向站领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的关心,我才能较好的完成各项工作任务。 回顾本年的工作,虽然没有轰轰烈烈的战绩,但我不怕苦累、不怕麻烦,由于我

2、身边既有老当益壮、与时俱进、甘当人梯的老员工,更有勤奋好学、敢闯敢干的新员工,是她们在时刻关心我,俗话说笨鸟先飞,记得刚到开发区时,走客车的货我还能游刃有余,但走物流的货物我却是一头雾水,走什么物流,怎么登台帐,怎么跟踪,怎么回访,这一切的重要而琐碎的工作都是柳姐和刘琳手把手的教我,再到老站受理点,是赵姐和王姐把工作阅历一点一滴的传授给我,为我以后的工作节约了资源。八月份之前我都是在站内的替班岗工作,遵章守纪、团结同事、始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,每天和各岗位交接好工作,做好沟通,等客户上门做好服务工作。但站外的世界是现实而残酷的,虽然我时常去四周的单位和门头房走访宣扬,陪

3、着笑脸说破脸皮也没有几个人赖得理你,还是每天都会有许多快递从我的身边溜走,每每看到我就会很伤心,突然感觉自己很渺小,可见我们维护好新老客户是多么重要,维护好才会有货源,就是面对“河东狮吼”的客户,我也会变得态度温和。把自己的耐烦和细心交给客户,虽然身在站外,但始终.站领导“爱车站、做仆人、爱岗位、做能人、爱同事、做责人”时刻提示自己,身为车站的老员工,时刻发扬带头作用,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,严格要求自己,发挥并传递好正能量。 虽然身为老员工,但我也存在许多不足,遇事处理不坚决,考虑问题不全面,有时候自以为是,没有创新力等等,这些种种的缺点都是我以后需要主动改正的,我会不断学习来修

4、正自身的缺点,取长补短,努力实现个人价值。 明年的工作,也是我努力的方向,提升并严格要求自己,充分发挥自己的能动性和主动性,更加勤奋的工作,刻苦的学习业务学问,努力提高文件素养和各项工作技能,做好传帮带工作,紧跟领导的步伐,跟我们的团队共进步,共进展,为公司做出应有的贡献。 建议:依靠咱们良好的信誉度,大力进展物流,引进专线。 物流业专线和快递运价都比较透明化,我们要努力做到门到门服务。 连续推广网上下单的业务,让客户足不出户,省时省力。 开通短信通知业务,节约人力物力。 员工年终工作总结 篇2 回顾过去的一年,我负责远洋和万达的保洁主管工作,在公司老总指导和大力支持下,在金经理挺直领导下,根

5、据公司的工作要求,本着“您的满足,是我们永久的追求”的服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为进展目标,以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对20年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出不足,为20年的工作打好基础。 第一、20年主抓的几项工作: 一、仔细抓好保洁队伍的整体素养建设,加强员工的思想训练工作。让每位员工都能熟悉到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识,树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工

6、在服务中都能设身处地的为住户着想“想住户之所想,忧业主之所忧”,在业主开口前让业主满足,让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能学问的学习,由于只有在不断的学习进取中才潜力求进展。使每一位员工始终鼓足劲、持续最旺盛的斗志。 二、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,职责到人”让每位员工都能熟悉到自我的不足之处,并专心寻求改善和进取。 三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设,狠抓了员工的礼节礼貌管理。依据甲方和公司的要求,统一了着装,常常检查员工的仪表仪容,检查员工的礼节礼貌,使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱

7、满、做到微笑服务。 四、定人、定岗、定位,职责到人。依据园区的实际状况,依据每位员工的工作潜力和特长,划点、划片、划区,划楼、划楼道,定人、定岗、定位,做到了人人有事做,人人有职责区,依据划分的职责区状况,每一天进行检查,发觉问题马上指出,立即订正,始终持续了各区、各楼的卫生洁净、干净。让住户和甲方满足。 五、非常重视上级的定期和不定期的检查。今年,远洋公司检查次数多,要求严,标准高。对此状况,我们高度重视,准时组织人力和物力,确保每一次检查,让业主满足。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的形像。 六、注意搞好与甲方的关系。远洋当主管期间,个性注意搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系,是工

8、作开展的基础,便于我们工作。常常与甲方的袁主管沟通,征求甲方的看法,增进感情。对于提出的问题,准时整改,并请甲方检查。 七、能自我的亲和力团结每一位员工,以自我的形像力去影响每一们员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,做到生活上关怀她们,爱护她们,有困难准时帮忙她们,解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱,轻装上阵,一心一意扑在工作上。 八、能准时做好月度和周工作方案。使工作做到有方案性,目的性,做到有条不乱,无遗漏。 九、逐步规范保洁清洁用品出入库的管理,狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召,我们依据自身的实际状况实行了,在每一天的工作中对各设备要勤检查多清理,从而削减因设备保养

9、不到位引起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭,不用水时要准时关水龙头,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,细心维护,尽可能延长设备的用法寿命,袋子,抹布等,细心用法,能用三次,决不只用二次。在每月报领保洁用品时,按方案请领,从不多领,为公司节省开支。 十、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查等检查制度,将考核结果切实与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒,赏罚分明。坚持每一天巡察园区,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。落实各种会议制度,坚持天有天评,周有小结,月有讲评。 十一、十月份调任万达主

10、管以后,更是从零开头抓起,聘请人员、耗材统计和请领,制定各种方案,进场、开荒,人员定岗、定位、沟通关系,事事想在前,件件做在前,楼上下来回跑。同时兼管太原街万达广场地下室的管理,不怕苦,不怕累,尽心尽职。 其次、存在的问题: 1、专业技能把握不够全面。随着高科技的材料层出不穷,我们在清洁学问的方法上还无法全面的进行彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自我的学问面为日后工作的顺当绽开铺好路。 2、各种记录的不规范、不齐全。各种制度记录的专业程度不足、不完善,无专业化的记录表格,记录缺乏整齐性、美观性。 第三、整改措施: 针对以上的不足之处,

11、我将在来年把工作重点放在专业技能学问的学习及培训上和加强各员工的服务规范上,让我们的“个性化服务”能够更好的向外进展出去,适应各种不一样的需求,让业主满足,让甲方满足,培育一支专业性能强、服务热忱周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培,让我们这个大家庭不断的富强,壮大下去。 在20年,保洁工作整体上有所提高,但在工作详情方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在金经理的挺直领导下,在保洁员全体的努力下,将在20有更好的表现。 第四、20年工作方案和标准、目标。 依据20年的工作状况,依据公司的要求,深挖细化工作资料,制定20年的工作方案、标准、目标。 一、保洁工作标

12、准化。 1、标准化培训员工。努力培育和造就一支专业技术强、作风正、素养高的队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序,提高员工素养及工作效率,我们将有方案的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论,在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的专心性。这样新员工也简单理解和把握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)

13、。把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时间每周一次,每次集中培训,培训资料包括:清洁基本技能、岗位职责、操作平安、清洁剂的性能和用法、机器设备的用法等。同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个20年度,培训完了要进行考核,考核标准:实际操考核0%合格,理论考核95%及格。 2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,职责到人、岗位到人、签订岗位职责书。让员工心中有标准,日工作表上排列有挨次,操作起来规范。整个工作区无死角,无遗漏。 3、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资

14、挂钩。坚持每一天巡查,督促保洁工作,发觉问题准时订正。 二、管理要素实施正规化 1、基础设施管理的正规化。平常认真检查各种设施,发觉问题准时报修,故障但是夜。 2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全,严格执行审批制度,深挖保洁成本潜力,杜绝铺张,为公司节省成本,提高效益。3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工,让全部工作处于受控状态。依据实际状况制定各岗位的岗位操作规程及检查规程、培训规程、语言行为规范及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。 4、职业健康平安管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别,针对危急源制定措施,并对员工进

15、行工作中的自我爱护训练。高台、高窗、室外、电气设备用法、机械设备用法作为重点资料进行训练和提示,确保平安无事故,做到平安服务。 5、月报、周评、周计、考勤正规化。准时做好各种报表,并使之正规化、程序化。 三、人力资源管理规范化 1、对员工进行不一样层次的培训,为员工制定工作目标,鼓舞员工自我学习和自我进展,努力提高自我的综合素养。 2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂,人口流淌较大等特点,20年需要加大管理力度,使之系统化、标准化、良性化运作起来。 1)加强监督工作质量,精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的敏捷性、主动服务等方面的管理。 2)重视

16、对员工的培训训练,提高员工职业道德和服务意识。 3)加强班长的基础管理潜力。 4)工作标准量化、可操作性强。 5)日常培训,让员工熟识工作流程及服务标准,升华服务质量。 3、针对一些突发大事制定突发大事的应急方案,并对员工进行培训,不断完善提高满足度。如水管爆裂、漏水、结冰等状况让员工娴熟把握应对自如,不慌张失措。 4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训,调整员工思想,鼓舞员工养成主动自查习惯,学会发觉问题,解决问题。只有擅长方案,工作才能按部就班,有条不紊地开展;只有擅长总结,发觉不足,工作绩效才能良性循环。 5、20年还要兼管太原

17、街万达地下室和北一路售楼处的'管理,同样和铁西万达的标准一样,高标准,严要求,做到业主满足,甲方满足。 四、业主、甲方检查满足化。 针对上级的检查,高度重视,准时组织人力物力,搞好各项工作,让甲方满足,让公司放心。 五、上下关系和谐化。 正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,使各种关系正常化、和谐化,为工作制造一个良好的和谐的环境。 一分耕耘,一份收获,工作任重而道远。我们要仔细总结过去的阅历教训,发扬成果,克服缺点,在总公司的指导下,在金经理的挺直领导下,秣兵励马,不遗余力,全身心地投入到工作当中,为万达广场的保洁工作再上新台阶,为创捷特品牌形像,作出更大的努力。 员工年终

18、工作总结 篇3 岁末接近,新春将至。从20xx年4月15日来到公司这个大家庭至今为止也有将近一年时间了,从刚进公司时的不熟识到慢慢融入这个大家庭,这些都离不开各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙。作为一名办公室文员,我的主要工作是帮助办公室主任处理公司一些综合性事务,行政部是公司总经理室挺直领导下的综合管理部门,是沟通内外、上传下达的枢纽,有档案管理、文件批转、人事管理、选购管理、会议支配等。这些都是我未曾接触过的工作领域,在不断的学习过程中此刻我已经把握了各项工作的流程,也仔细完成了领导交代的各项任务,自身各方面也有所提升,但是任然存在一些不足是需要将来不断学习来弥补这些不足的。现将这一年

19、来的工作状况作出如下总结: 一、办公室的日常主要工作 1、帮助办公室主任仔细做好公司的内部协调管理工作。仔细完成今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、归档工作,将时效性强的来文来电准时送到有关领导批阅、传达;负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼;帮助完成公司的营业执照、组织机构代码证的资质年审;完成公司全部的合同、工程资料、协议书的统一整理归档编号,便利各部门查阅和用法;对公司的印章及证件制定了具体的印章证件和资料的管理制度及借用流程;仔细做好员工的考勤工作并且定期做出汇总;仔细做好员工档案的管理,制订了统一的员工登记表,加强完善了员工档案的管理工作。 2、负责公司办公物品和销售物料

20、的管理。仔细做好物料的进出库统计工作,并做好物品领用登记,定期统计办公用品的用法状况以节省降低成本为第一原则。 3、负责图纸的收发工作。对设计院发来的图纸仔细准时做好收发记录,并且根据楼栋进行分类整理编号,便利今后准时领用查阅。 4、厨房的日常事务:负责统计每一天的员工的用餐状况并且每月进行报表汇总,督促厨房每一天的菜品制作,并且监督厨房的卫生状况。 5、帮助办公室主任管理办公区保洁的日常事务工作:统一保洁人员工装,着工装上岗。在8:30前,把公共区域和各科室进行常规性卫生打扫,务必保证我们工作环境的干净。并负责所用保洁用品的购置和领用工作;负责监督办公区保安员的日常工作,在岗状况。 6、负责

21、办公区及售楼处的一切修理、维护工作:空调的日常修理、厨房、用具的修理;全部办公室的复印机、传真机的加墨、修理等。 二、工作中存在的不足 1、企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。在日常考勤、奖惩方面做得不是很好,时间一长,易造成人员纪律涣散、工作思想不能集中,造成迟到现象一向不能很好的解决。 2、部门内部有些工作明显滞后。如考勤管理、人事档案管理、日常服务工作等均需加强和提高,部门内支配工作的执行力度、跟进程度已经有些落后。 3、打印机的掌握。由于是群众办公,对于打印复印的纸张用法、登记及节省掌握存在缺陷。 4、对于来访人员的接待工作欠缺主动性,要时刻留意来访人员,准时做好接待服务工作。 三、2

22、0xx年工作方案 依据20xx年度工作状况与存在不足,我将从以下几个方面开展20xx年工作: 1、帮助办公室主任把日常事务更加详情化、条理化、规范化。行政工作本身比较繁琐,具有突发性,因此要学会把工作精细化、条理化,把统筹支配的工作做得更细,争取给大家最到位的支持和服务不断提高自我的业务水平。 2、要注意部门内部的作风建设,加强管理,团结全都,勤奋工作,构成良好的部门工作氛围。不断改善办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,专心为公司制造更高的价值,力争取得必需的工作成果。 3、自身要加强学习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强四周环境、同行

23、进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 4、各部门都要有加强沟通的意识,加强思想沟通,促进工作开展。如相互间常作思想、工作沟通与沟通,透过统一思想,到达步调全都,继而推动工作有所进展。 5、在服务的主动性方面还很欠缺,在将来的一年我要把主动服务作为我日常服务工作中不行或缺的一个重要部分。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点,信任公司的明天会越来越好! 员工年终工作总结 篇4 不知不觉一年就过去了,20xx年是我人生中比较重要的一年,这一年我结束我四年的高校生涯,走向.,开头工作。踏上工作岗位已经5个月,我在部门领导和各位同事的支持关心下,根据各方面要求更好地完成自己的本职工作。在此对部门领导及各位同事表示诚心的感谢,给我一个展现自我的机会与舞台。通过这段时间的工作与学习,发觉自己所学的只是沧海一粟,我所需要学习、积累的阅历还差许多。 在这短短的5个月中,我受益匪浅,有优点也有许多不足之处,现将20xx年总结如下: 一、实习阶段的熟悉与学习。 对于刚刚毕业的我来说,我加入工程部是一个特别好的机会。在刚开头加入工作当中这几个月,尽快适应了工作环境,融入集体。而且在领导与同事的关心下,我的许多工作得以开

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