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文档简介
1、副总会计师岗位职责【篇一:副总经理的岗位职责】副总经理的岗位职责一、以公司的销售目标为基础制定药店年度、季度、月份的销售计划并组织实施,并最终达到销售目标。二、负责营销队伍的建设,选拔、配备、培训、评价、考核营销人员,提高门店的服务水平及营销人员的销售能力,以此提升公司的销售业绩。三、提出公司经营管理方面的合理化工作意见,收集行业信息、竞争对手信息、客户信息等,为公司经营决策提供建议和信息支持。四、定期收集员工的想法和建议,保证公司上下沟通渠道的畅通。定期向总经理做工作汇报,接受总经理的领导、指挥和监督。五、建立有效的激励机制,提高员工的工作热情和积极性,六、以药店的实际销售业绩为基础为营销人
2、员的薪酬制度提供合理化建议。七、负责门店日常的经营管理工作:1)日常行政事务的管理;2)根据销售情况制定合理有效的促销方案或优惠折扣活动;3)部门内人员的调度、任务分工、合理安排;4)有效协调人员的假休、顶班、调岗等项工作;5)在公司核准的销售权限内,灵活制定、审批销售折扣;6)客户意见的反馈及客户投诉的处理;7)客户档案的建立与管理等工作。八、做好部门内外及上下级间的沟通协调工作,确保各项工作顺利进行。九、严格贯彻执行公司的有关规章制度,并在新制定实施的规章制度的实施过程中起到模范带头作用,一切从严。十、遵纪守法,敬业爱岗,认真负责,团结友爱,好学上进。 十一、积极发现问题和解决问题。十二、
3、做到上传下达,接受领导临时交办的各项工作任务;【篇二:副总工程师岗位说明书】副总工程师岗位说明书岗位名称:副总工程师所属部门:总工办直接上级:总工程师本职工作:负责工程质量、安全、技术管理工作岗位职责:1. 负责工程技术管理,负责工程质量、安全的监督指导,参与工程预算;2. 监督工程进度,保证工程施工按施工计划进行;3. 审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;4. 负责审核、控制工程项目建设成本;5. 负责参与承建单位的选择和招、投标工作;6. 主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划;7. 主持图纸会审和参与技术交底;8. 协助总工程师与设计院的联络与协调;9. 负责参
4、与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量;10. 负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量;11. 负责处理质量、安全事故;12. 负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关;13. 负责组织设计单位(部门)和承建单位(施工队)进行工程竣工初步验收,向有关部门提出竣工验收报告。14. 积极完成上级临时交办的其他工作。【篇三:财务部副总经理岗位职责】岗位职责单位 /部门:财务部岗位:财务副总经理一、关键职责:(一)负责上市单位财务管理工作1、财务规划2、账务清理3、财务规范4、财务报表及审计相关工作(二)负责分管单位的财务管理工作1、财
5、务制度的制定、培训、实施2、会计核算和会计监督3、财务预算决算4、目标管理5、欠款管理6、风险资产管理7、资金安全管理(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作(四)负责新行业新单位的财务系列工作(五)协助全集团的财务管控(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施(七)协助全集团的税收筹划工作(八)领导交办的其他工作二、工作内容(一)负责上市单位财务管理工作1、财务规划( 1)拟定与报批上市单位财务规划( 2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求( 3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作( 4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工
6、作2、财务清理( 1)对账务资产权属的清晰性进行清理,对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。( 2)按企业会计制度、会计准则要求进行账务清理,对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位,每年清理一次。( 3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理,对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实,每年清理一次。3、财务规范( 1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;( 2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;( 1)按企业会计制度、会计准则要求,结合实际建立财务会计体系,培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。(
7、 2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);( 3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见4、财务报表及审计相关工作( 1)负责财务报表的统筹安排,提交方案,对内报审报批,对外的衔接和申报。( 2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。(二)负责分管下属子(分)公司的财务管理工作1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施( 1)收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节,储备制度修订素材,建立收集制度修订素材的日志。( 2)财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度适用性、科学性和顺利推进。,确保执行。( 4)应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施2
8、、会计核算和会计监督( 1)按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支( 2)组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算( 3)按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作3、财务预算决算( 1)组织分管单位的年度财务预算、决算( 2)编制分管单位的财务预算决算方案( 3)监督预算执行,对重大预算偏差进行监控并提出修改意见( 4)参与分管单位的经营计划工作4、目标管理( 1)年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。( 2)目标管理的指导、督促、检查。( 3)目标管理的档案管理、台帐建立。5、欠款(1)负责按相关规定审核、把关各类放欠( 2)
9、及时清理、关注欠款,按相关规定及时分清四类欠款( 3)负责督促、清收各类欠款( 4)负责欠款的申报,各类清收目标的制定( 5)台帐的建立,档案的管理6、风险资产管理( 1) 风险资产的清理,台帐、档案的建立( 2) 风险资产的分析、评估、预警、督查督办( 3) 负责风险资产的清收、清缴( 4) 负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定7 、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理( 1)负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则( 2)及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况( 3)高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位(三)负责集团所有新项目的调研、论证
10、、评审等财务相关工作1. 对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证,提交论证报告2. 对拓展项目的行业财务运作情况进行调研3. 负责协助项目的收购、财务移交等相关工作4. 协助对收购 (资产收购、股权收购 )性项目进行前期的尽职调查 ; (四)负责新行业新单位的财务系列工作1. 负责制度的起草、报审报批、培训、实施2 、负责会计核算体系的建立,并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理3、建立整个财务流程、管控、考核等体系4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支6、组织财务预算、决算工作7、负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则,及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况,并及时整改到位8、负责按相关规定审核、把关各类放欠,及时清理、关注欠款,按相关规定及时分清四类欠款,负责督促、清收各类欠款,负责欠款的申报,各类清收目标的制定,负责相关台帐的建立,档案的管理(五)协助全集团的财务管控1、协助集团财务部总经理,做好集团财务管控体系建设,起草集团财务管控方案。2做好分管单位利润的审核、清缴工作。3协助
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